Table of Contents

આજની ધંધો (CSR) પરિવારની સંસ્થાઓ પર આધારિત સંબંધોથી આજની ધરતી પરિવારની ટેવ બની છે. આના હૃદયમાં, CSR, સંપત્તિ, સોસાયટી, અને પરદેશી રીતે ઉપયોગી રીતે કામ કરવાની કોન્સીની વચનોનું વર્ણન કરે છે. આ વચનોમાંથી એક છે જે સંગઠનોને મદદ કરે છે. આ કૉપરસ, માનવી સંપત્તિ, અને અદ્ભુત કાર્યપત્તિઓ માટે મદદ કરે છે. આ કૉમ્પ્યુટરો ફક્ત તેઓની હદે જ આટસ્પતિને આધાર આપે છે, પરંતુ તેઓની સારી રીતે પણ સારી રીતે અસર કરે છે.

સોશિયલ જવાબદારીને ઠંડો ન પાડવા: દોસ્તી વગરની નૈતિકતા

CSR કઈ રીતે વિસિત સંસ્થાઓને આધાર આપે છે, એ સમજવા માટે આ જરૂરી છે કે કે કેવી રીતે CSR ની સારી રીતે સંભાળી શકાય. યુરોપ કોશિશ એ CSRને રજૂ કરે છે કે તેઓની અસરોને કારણે લોકો પર અસર થાય છે. આમાં ધન્યપદર્ગ્ય, સંશોધન, સંશોધન, સંશોધન અને માનવ હકોષની ચિંતાઓનો સમાવેશ થાય છે. આ વિચાર [F:FT:F] [F]] ની મદદથી મોટા ભાગે પુષ્કનિત થાય છે કે ધરતી પર લોકો, ધન્યપતિ અને સંપત્તિથી જ સફળતા મેળવવા માટે જ જોઈએ.

CSR નિમણૂક ચાર વર્ગોમાં પડે છે:

  • [FLT] એનવીરોનિયાત જવાબદારી: કાર્બન ફુટપ્રિન્ટોનું પુન:બિલ્ટ કરે છે, અણુત્તરનું સંચાલન કરી રહ્યા છે, અને તાજી કરી શકાય તેવું શક્તિમાં વેચવાનું છે.
  • એથેક્ટલિક જવાબદારી: [[FLT] વ્યવહાર, પારદર્શક રાજકુળ, અને સાંકળની પ્રામાણિકતાને સમાવી રહ્યા છે.
  • પિલાતથ્રોપીક જવાબદારી: સ્વેચ્છાથી સેવા આપવાનો સમય, પૈસા આપવાનો સમય, અથવા સમાજમાં વસ્તુઓ અને સેવાઓ માટે ફાળો આપવાનો સમય.
  • એકોન્માિક જવાબદારી: [[FLT] શેર, કામ કરનારાઓ, અને સમાજ જેમાં કંપની કામ કરે છે.

ફીલાંથ્રોપિક નિમણૂક એ સી. સી. સી.

રિપોર્ટ: દાનથી ફ્રેંચથી સ્ટ્રેટગિક સી.

૧૯મી સદીમાં, જોન ડી. રોકફેલર અને એન્ડ્રુ કાર્નેજી જેવા કારને આજની ધાર્મિક ધાર્મિકતા માટે સ્થળે બાંધવામાં આવ્યું. છતાં, ૨૦મી સદીમાં વિજ્ઞાનની કાર્યો કમાતી ચીજવણીઓ માટે એક ફૉરફીની ફૉલ જોવામાં આવી. જ્યાં કૉમ્પ્યુટર ફૂલમાં ફૂલાઈને દોરે છે. આજે, CR એ રિવાજમાં વધારે છે અને વધારે સોગતિક અસરની સાથે ફકરીને વધે છે. આ ઉત્ક્રાંતિમાં વધે છે, અને પુષણોથી વ્યવટિત ફૅકિત ફૅક્ટોપ્લૅક્ટિશિશિશ ફિકનને આધાર આપે છે.

[FLT] CCon Commonications CSR:1] , સમાજમાં ૮૭% વેચનારો અોળગને ખરીદશે કારણ કે તેઓની સંભાળ રાખે છે, અને ૭૬% માલિકોએ પોતાના માલિકોને સામાજિક મુદ્દાઓ પર ઊભા રહેવાની આશા રાખી છે. આ આ આ અંદાજો હવે વૈકલ્પિક નથી-SR-dradn નો આધાર નથી. આ અાપિતિવતા માટે તાજગી, તાજગી, તાજગી અને રક્તની તાજગી બનાવવાની જરૂર છે.

ચેરીટેશન સંસ્થાઓને કઈ રીતે મદદ કરે છે: ઊંડી ધાર્મિક રીતે

દાન આપવાની રીતો ઘણી રીતે હોય છે, દરેક વ્યક્તિ અવિલાજ વિનાના લાભો આપે છે.

૧. પૈસાની ભેટો અને ગ્રાન્ટ્સ

સૌથી સીધું સહાય છે. કૉમ્પ્યુટરો અડગતા અંગો, પ્રોજેક્ટ- ખાસ પગારો, અથવા સાથે સરખામણી આપે છે. [FT:0] જીવિંગ યુએસએસ્ટેડિયાએ લગભગ ૨૦૨૩માં $23માં $29 અર્પણો આપ્યાં છે. પરંતુ, નાની વ્યવહારો કરતાં, વ્યવહારો અને પુષ્કળ દાનો માટે પુષ્કળ પુષ્કળ પુષ્કળ પુષ્કળ પુષ્કળ પુષ્ક્કળ છે.

અમુક કંપનીઓ પોતાની કૉપર્ટ પાયો બનાવે છે કે જે સ્વતંત્ર રીતે કામ કરે છે, જેમ કે [FLT]] અથવા ગુગલ. [FT:2] [FT] linthropic]. org]. આ સંસ્થાઓ મોટા, ભૌતિક, સંમતિ, અને વાર્ષિક તકલી, અથવા તાજગી પર ધ્યાન આપી શકે છે.

2. ઇન્સઇન આધાર

પૈસાની જગ્યાએ ડોનીંગ અથવા સેવાઓ એક બીજી જ પ્રકારની મદદ છે. સોફ્ટવેર લાઈસન્સ, ઑફિસ ફાર્નિસ, મેડિકલ હૉલ, કે દુકાનની તબિયત, અને દુખાનાઓ માટે. [FT:0] [TESOP] નો ઉપયોગ કરવા માટે, દાખલા તરીકે, માઇક્રોસોફ્ટ અને અોબ્બા સાથે સાથીઓસ અને સોફ્ટવેરને આપનલિક રિપેટો માટે ઉપયોગ કરવા માટે.

બૉનોનો મદદ પણ બૉનોલની સેવામાં પ્રદાન કરે છે: કાયદાઓ, વેચાણની સંસ્થાઓ, રજાની રચનાને આપવી, અથવા બિનજૂરીઓ બનાવવા માટે સપનાઓનો ઉપયોગ કરે છે. આ પ્રકારની મદદ કે જેને માત્ર પૈસા ખરીદી શકે છે.

૩. કામદાર સ્વેચ્છાએ સેવા અને આવડત

ઘણા CSR કાર્યક્રમો કામના કલાકોમાં પોતાના સમયનો ઉપયોગ કરવા માટે પ્રોગ્રામ કરે છે અથવા પૈસા આપે છે. સ્વેચ્છાએ ટીમને ચુપ કરી છે, ગ્રૂપને ઠંડો પાડે છે, અને કામ કરનારાઓને હેતુ આપે છે. [FLIT:1], જે નોટલા સ્વેચર સ્વેચરતા છે, તે જે નિરીક્ષક છે તેની કરતાં ૨૦ ટકા વધારે કામ કરે છે.

હોશિયારતા-આધારિત સ્વેચ્છા - જ્યાં કામ કરનારા પોતાના વ્યવહારુ કાર્યક્ષમતાને મદદ કરે છે - ખાસ પડકારો સુધારવા માટે. સોફ્ટવેર ડેવર્ડને વધારે પ્રખ્યાત કરી શકે છે. સોફ્ટવેર ડેવર્ડ ફી બેંક માટે માહિતી ડેશબોર્ડ બનાવી શકે છે; ખાતાને પૈસાની આપ - એક દાની દવાને ફરીથી રકમ આપી શકે છે. આ હદથી ઘણી વાર અતિશક્ય મદદ દાનની બહાર સુધારો થાય છે.

૪. મૅગેઝિન અને ખજાનાની રચના

કમ્પેનીસ વારંવાર પોતાના વકીલ આધારને વિતરણીય સાથી માટે રકમ કરે છે. ઍપલ, સ્ટર્બક, અને Nick જેવા બ્રાન્ડ્સ સાથેના મિલકતને આઇડ્સ સાથે જોડાવે છે. રેટલ “વસ્તુઓ -” કાર્યક્રમો જ્યાં રિપૉર્ટો ના માટે લાખો ડૉલર ખરીદી શકે છે, જેના કારણે લાખો દીકરીઓને સફાઈનોટ માટે [F:F] અને ફાઇલ ફાઇડરિયા [F:SI].ST:ST:F.StT:F.St:RADIL.SC:

ફૉરલિંગ ફૉરલિંગ મૉગેઝિન, વેચાણ કે પૂરક ચલાવતા હોય છે. ઘણા કંપનીઓ પૈસાના કમજોરને જોડે છે, તેઓનો અસર વધે છે. આ મૅગેઝિનો ફક્ત પૈસાની જ મદદ આપે છે, પરંતુ ગરીબોનું કામ પણ વધારે કરી શકે છે.

૫ લાંબો સમય

આ સંબંધો સૌથી અસરકારક છે, જે વેપારની દાન કરતાં પુષ્કળ સંગત પર આધારિત છે. લાંબા સમયની સહાયથી ગરીબો વ્યવહાર કરી શકાય છે, અને કંપનીઓ સાથે સહાય કરે છે કે જેને તેઓની ધંધાની ક્ષમતા સાથે જોડાય છે. ઉદાહરણ તરીકે:

  • Patagony [FLT] ઘાસ રુટ સંશોધકો સાથે સંગત છે, તેની મારફતે [FT:2] પ્રાણીઓનું રક્ષણ અને પુન:સ્થાપિત કરવા માટે ૧% વેચાણને તેની મારફતે [FT:2]% .
  • સેલસફૉર્મ એ તેના સોફ્ટવેર પ્લેટફોર્મમાં આપવાની ઇચ્છા રાખે છે અને $200 $s ને ભણતર અને કાર્યપત્તિને આપવામાં આવે છે, અને તે પણ દર વર્ષે સાત દિવસની વેપારી આપે છે.
  • [FLT] [FLT] વિકાસ પ્રક્રિયા અને બીજી માનવ સંસ્થાઓ રીફાઈના સમયમાં લૉગસ્ટિકિસનો આધાર આપવા માટે, તેની વ્યવહારમાં વ્યવહાર અને સંચાલનમાં પુષ્પિત કરે છે.

ચેરીટી સંસ્થાઓ માટે CSR મદદના લાભ

આ રીતે, ચાલો આપણે બંને પાસાઓ તપાસીએ.

શા માટે?

  • પુન:વાંચી શકાય તેવુ ફૂલ: કોરપોરાટ ઘણી વર્ષો માટે સ્થિર રકમ પૂરું પાડે છે, જે કાર્યક્રમની યોજના અને માપનને આધાર આપે છે.
  • અધિષ્ઠાપત્રી: [[FLT] કૉનૉ સેવાઓ ટેક્નોલોજી, કાયદા અને વેપારી જેવા વિસ્તારોમાં હદે ફૂલાઈ જાય છે, જેમાં ઘણી વાર અવ્યવસ્થિત લોકોના ફીલમાં ફસલાય છે.
  • દૃશ્યતામાં વધારો: [ વેચાણ અને સંગઠન લાખો નવા સમિતિઓ માટે લાખો નવા સમિતિઓના લોકોને લાખો નવો સમુહ બનાવી શકે છે, તેનાં સંદેશાને પોતાના બજેટ કરતાં વધારે દૂર કરી શકે છે.
  • [[FLT:] મોટા કૉપરેટ દાન (ફક્ત અથવા પ્રકારની રીતે), પુષ્કળ રીતે પદાર્થની ક્ષમતાને વિશાળ રીતે વધારી શકે છે- ઉદાહરણ તરીકે, એક જ વ્યક્તિ દવાથી દવાઓની સારવારની સારવાર હજારો દરદીઓ માટે સેવા કરી શકે છે.

સંપત્તિના લાભ

  • [FLT] એનહૅન્સ રીપિટેશન અને બ્રાન્ડ સ્ટ્રાઇટ: કૉમ્પ્યુટર અને B2B ખરીદીઓ પર વધારે અસર કરે છે તેઓની ખરીદના નિર્ણયોમાં. એક અનૂતિ, અનૂકુળ CSR રેકોર્ડ એ હદય બનાવે છે અને હલક્કતાની બંદરમાં એક બ્રાન્ડને વિભાજિત કરે છે.
  • એમ્પેલ જામન્હીલ અને રીટેન્ટન્શન: હજારો વર્ષ અને ઝેન કામ કરનારાઓ, ખાસ કરીને હેતુસર કામ માટે પ્રયત્ન કરો. [FT:2] [FT:2] ગ્રૅટ રિપોર્ટ, [FT:3]] ૫૦૦ ની ની નીચાંદી સાથે કંપનીઓ, ગર્વ, ગર્વ અને ગર્વ છે. અને તેઓ પોતાના માલિકને પુષ્કળ રીતે ભેદ્રષ્ટ કરે છે.
  • ફૅક્સ લાભ: ઘણા વિસ્તારોમાં, પૂરવત દાનો ભરવાનો પ્રયત્ન કરે છે, અને આપવાની ભાર ઘટાડી રહ્યા છે.
  • [[FLT] શીખતા અને શીખવા: ભણતર સાથે કામ કરે છે- ખાસ કરીને સંશોધનની આપ - કંપનીમાં ઉત્ક્રાંતિ થઈ શકે છે. અને કંપનીઓ તાજી અવયવતા હોય છે. અને ક્રિસ-સેટકો ઘણી વાર નવી ઉત્પાદન, સેવા, અથવા ક્રિયાની ક્ષમતાઓ માટે ઉપયોગ કરે છે.
  • [FLT]] રાઇસ્ક સંચાલન: કંપની સમાજ અને પરદેશી જોખમો માટે રાહ જોઇ શકે છે, સ્થાનિક સંબંધો બાંધી શકે છે, અને તેનું લાઈસન્સ કાર્ય કરવા માટે જાળવી રાખે છે.

બ્રોડર ઈન્ફિક: સી.

પુરાવા માટે વૈશ્વિક એન્ટેન્ટિસ્ટાઇન [SDLT] [SDLT:1]] [SDLT:1]] [SDLT]], વિશ્વની સૌથી વધારે દબાણકારક તકરાર, અવયવતા, શાંતિ, અને ન્યાય સાથે એકતાની સાથે એકતા છે. ઉદાહરણ તરીકે, કૉપની પર ધ્યાન દોરવામાં આવે છે. [FLD:FLSSD: ટીપ્પનો ઉપયોગ કરીને ફેક્ટરીઅલાઇઝ ફાઇલ ફાઇલાઇલાઇલાઇલાઇઝ ફાઇલાઇલાઇલાઇડાઇઝ રીવ (SDL: ) નો ઉપયોગ કરી શકાય છે. [FL: )

SDG-alligent રિપોર્ટ સહાયને સ્વીકારીને, કોમ્પ્યુટરો ખાતરી કરે છે કે તેઓની ફાળો વધતી વધતી જતી પ્રવૃત્તિને આધારે છે. આ ફક્ત સી. સી. સી.

CSR-સાહી સંગઠનમાં મુશ્કેલીઓ અને સૌથી સારા રીતો

ઘણા લાભો હોવા છતાં, સિ. સી. સી. સી.

સામાન્ય પડકારો

  • ટકેનિઝમ: કંપની મુખ્ય રીતે પ્રોગ્રામની સંગતનો ઉપયોગ કરી શકે છે.
  • [FLT] [ ચારેષો પર દબાણ કરવામાં આવ્યું છે કે કૉપરિસના મુખ્ય કાર્યને બદલે તેઓની જરૂરિયાતો પ્રમાણે કામ કરી શકે.
  • બર્ડનનો અહેવાલ કરી રહ્યા છે: કોરપોરાટ સહભાગીઓને વિશાળ અહેવાલની જરૂર પડી શકે છે કે ગરીબોની મર્યાદિત પ્રોસેસરની ક્ષમતાને ઉછેરવી શકે છે.
  • ટૂંકું સત્ર ફોકસ: એક અદાલત અથવા પ્રોગ્રામ અરજ નબળી બનાવે છે, અદ્ભુત અસર પેદા કરી શકે છે.

શ્રેણીઓ

  • અઉથેન્ટિસ્ટીક ગોઠવણી: [ કોમ્પેનિસે સહાયી સહભાગીઓ પસંદ કરવી જોઈએ કે જેઓની મહેલ અને કંપની સાથે સાચે જ વ્યવહાર કરે છે. એક ઝડપી ખાધી કંપની એ પુષ્પની સાથે ખાધિને આધાર આપે છે; એક ફેસી જાળને આધાર આપે છે.
  • મુલત-સાયબર વચનો: લાંબા સમયના પગાર (3-5 વર્ષ), ભણતરો સારી રીતે પ્લાન અને ક્ષમતાને બનાવવા માટે, દર વર્ષે અગ્નિઓ કાઢવાને બદલે.
  • પરિવારનો ક્રૂરતા: [ દવાઓ તેના સમુહને સારી રીતે ઓળખે છે. કોરપોટેટ સાથીઓએ સાંભળવું જોઈએ અને તેની સાથે સુલેહત આધાર આપવી જોઈએ, ના દાંતની નજીક જ.
  • [FLT] બંને પાર્ટીઓએ આ રીતે સંમત થવું જોઈએ: [ બંને પાર્ટીઓએ શરૂઆતથી ભાગીદાર પરિણામો અને મેટ્રિક્સ પર એકતા રાખવી જોઈએ. આ ધ્યાન રાખવાનું એ સોસાયટી અસર પર હોવો જોઈએ (દા.ત., તાજેતરમાં, બાળકોની સંખ્યા, (દા. $1, $1, $1, $s, , દાન, લૉગ થયેલ.)
  • પારદર્શક વ્યવહાર: કઇ કામ કરે છે અને શું ન કર્યું છે અને કઇ નથી તે પર પ્રમાણિક રીતે અહેવાલ આપે છે. નિષ્ફળતાથી શીખવાથી સંગત અને સેક્ટર આખી રીતે મજબૂત થાય છે.

વાસ્તવિક-વળખત CSR-ખરીતા સાથીવહીની ઉદાહરણો

એમાંથી આપણે શું શીખી શકીએ?

ટેક્નોલોજી: સારુ માઇક્રોસોફ્ટનું AI

[FLT] કાર્યપદ્દતિઓ પ્રોગ્રામ અને માનવી પડકારો માટે কৃতુત્તમ બુક અને સંશોધનની મદદથી પ્રાપ્ત કરે છે. [FTT:2] [FTCH] ના સાથીઓ [FT:2] [FTCENS] [FT:3] [FT :3] નો ઉપયોગ કરે છે, અને બીજા લોકોએ સારવાર માટે અરજગતાને લાગુ પાડવા માટે આઇ માહિતીનો ઉપયોગ કરે છે. આ સાહિત્ય મિસોફ્ટોગ્રાફીન્ટાઇઝન્ટાઇઝાઇઝાઇઝાઇઝાઇઝના સમુહની જરૂરિયાતોથી બહાર જાય છે.

રેપ્યુટ: રેફ્યુજી માટે ઇક્કાનું જીવન

IKEAના CSR કાર્યક્રમમાં [FLT] [FLT] શરણાર્થીની અદાલતમાં વધારે સારી રીતે રાહત અને પ્રકાશ આપવા માટે છે. આ કંપની રચનાઓથી સોલાર પરાળળ દીવાલો અને પ્લેટપ્ચ ઢોડી છાવણીઓ બનાવવામાં આવે છે. જાળથી અને વ્યવસ્થિત રીતે, અને વ્યવસ્થિત રીતે, કેકિતિમાં હૉલિંગ કરવા માટે હળવા માટે હક્કાંલાં વ્યવૃત્તિઓનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે.

પૈસા: અમેરિકાના પડોશીઓનું બૅંક

અમેરિકાના બેન્ક [FLT] બંદર બનાવવા માટે કાર્યક્રમ ઘણા વર્ષની વિમાન છે જે અણધારી, આગેવાની, તાલીમ અને નેટવર્કિંગ કાર્ય માટે અશક્યતાની તકો પૂરી પાડે છે. ૨૦૦૪માં તેનું શરૂ થવાથી, કાર્યક્રમ ૩૦ લાખ કરતાં વધારે ડૉલરથી વધારે અન્નાત્તલય છે. આ કંપનીઓને મદદ આપવા માટે પણ આ કાર્યરત કરે છે. આ અાઉપમાનની ક્ષમતાથી સી.R.S.

ચેરીટિસ મદદ માટે સી.

આ સ્થળ સ્થળ અનંતકાળથી ભરાઈ રહી છે. આગલા વર્ષોમાં કૉમ્પ્યુટરો કઈ રીતે વિસેટ સંગઠનોને મદદ કરશે:

  • ઇન્વેક્ટરી: [ પદાર્થો આપવાને બદલે, અમુક સંસ્થાઓ અસર કરે છે જે સોશિયલ અને પૈસાની ધંધો પેદા કરે છે. આ રીતે દવાઓ પુષ્કળ સરખી કરી શકે છે કે જે સોશિયલ ઍન્ટરને આધાર આપે છે.
  • એમ્પલોઇ-ડ્રાબિન આપવાનું: પ્લેટફોર્મ જે પોતાના પસંદાની પૂરકોને કપડાં આપવાની પરવાનગી આપે છે. આ અદલબત્તને આપવામાં આવે છે અને કામની ધંધો વધારે વધે છે.
  • ડેટા અને પારદર્શકતા: ટેક્નોલોજી પરિણામોનું વધારે સચોટ ટ્રેકિંગને સક્રિય કરે છે. ચાર્લ્સ અને નિगमો એ બ્લોકચાન અથવા જાહેર ડેશબોર્ડ દ્વારા વાસ્તવિક અસર ભાગી શકે છે, અને વિશ્વાસ વધારી શકે છે.
  • કોલબેક્ટીવ સહભાગી સંગઠન: કોમ્પેનિસો એકબીજા સાથે અને ફૂલનહીરોની સાથે જોડાઈ રહ્યા છે (જેમ [FT:2]] [FT:2]] અથવા [FT:3]] [FL:]] વૈશ્વિક[FT:5] પુલ અને સિસ્ટમની લડાઈઓનો સામનો.
  • EU અને બીજાં બીજાં દેશોમાં સરકારો એસ.એ. (E.vig, Socyal, Scriptation) પર બિન-અંતાન અવ્યાખ્યાયિત રીતે જાહેર કરે છે. આ રચના ચુસ્તતા તત્ત્વ વધારે વધશે અને CSR ની કાર્યપદ્પણીમાં ભાગીદારી લેશે.

સંગઠન: એક વાયરસ

આ ક્રેડીટ સૉર્કિશ ચક્રને કારણે, એક શક્તિશાળી ચક્ર બનાવે છે. ચેરીટી સંસ્થાઓ પુષ્કળ ફેરફાર, પુષ્કળ બદલાવાની જરૂર છે. ચીની સંસ્થાઓ, તેઓની પુષ્કળતા, પુષ્કળતા અને અદ્રશ્ય પ્રાપ્ત કરે છે. આ રીતે, તેઓની પુરાણો, તાજગી, તાજગી અને જાળવી રાખેલા સમાજ સાથે સંબંધો બાંધે છે. સૌથી સફળતાથી ઓળખાય છે કે CSR એ દાન નથી. સોસિય સંસ્થાઓની જરૂરિયાતો સાથે સહાય, અને ભિન્નતા સાથે એક સાથે એક સાથે એક સાથે સહાય કરે છે જેને એકલા જ ઉકેલી શકાય.

વૈશ્વિક સમાજમાં વધારે પડકારો આવે છે-કિંમત સંસ્થાઓને ટેકો આપવાની આગલી તકો છે. બૉડી, પ્રોવિધિઓ અને કામદારોએ પણ પોતાની કંપનીના ડી.એ. સી. સી. સી.R.

] - આ લેખ મૂળ રીતે ફ્લેટ Directus પર પ્રકાશિત થયો અને ફરીથી લખવામાં આવ્યો છે અને વિસ્તૃત સમાવિષ્ટ પ્લેટફોર્મ્સ માટે વિસ્તૃત કરવામાં આવ્યો છે.