Table of Contents
આજના ડેમોક્રેસીઝમાં નિયામક જૂથની બુદ્ધિ
સરકારી સંસ્થાઓમાં માનસિક વિશ્વાસને કારણે ઘણા લોકોએ આશ્ચર્ય પારખ્યું છે. સરકારી અધિકારીઓની નિમણૂક, નિર્ણયો માટે પ્રમાણિકતા, અને જવાબદારતાની પ્રક્રિયાઓનું પારખવા માટે રચના ઘટાડી છે. આ વધતી જતી આ માન્યતાને કારણે લોકોએ પ્રમાણિકતા, પારદર્શકતા, અને વિશ્વાસથી કામ કર્યું છે. જ્યારે તેઓની સરકારની સત્તાને માન આપે છે, તો તેઓ પર ભરોસો મૂકે છે. આ લેખમાં લોકોની માન્યતા પર ઊંડી અને સંશોધન પર ઊંડી અસર પડે છે.
આ સરકાર ફક્ત ફિલસૂફીની જ નહિ પરંતુ વ્યવહારુ આધારિત છે જે નક્કી કરે છે કે કઈ રીતે સરકારો પોતાના સંસ્કારો પ્રમાણે કાર્ય કરે છે. આ સંબંધમાં કોઈ અવયવ નથી. આ સંબંધો એક સારી રીતે છે જેના પરિપૂર્ણિ, નીતિવચન, અને સામાજિક હક્ક છે. આ સંબંધ છે. આ સંબંધને સમજવું જરૂરી છે. આ સંબંધ નિર્ગમનકો, પ્રોત્તિ, પ્રોસીપતિ, અને સંપાદકો માટે જરૂરી છે.
નિયામક જૂથ: કોમ્પ્યુટર કરતાં વધારે
એ રિપોર્ટ બતાવે છે કે, સરકારો અને સરકારો એક જ રીતે રાજ કરે છે.
આ માન્યતા ઘણી બુદ્ધિશાળી પરિચય પર દોરી જાય છે, જેમ કે જાહેર સંપાદનની ધાર્મિકતા, રાજકીય ફિલસૂફી અને સંસ્થાઓ. વિદ્વાનો જેવા પાદરીઓએ રિવાજોનો ઉપયોગ કર્યો છે. તેઓ રિવાજનો પુરાવો છે કે દરેક વ્યક્તિના ધોરણો (પ્રેમ અધિકારીઓના વર્તનમાં) અને સિસ્ટમી સિદ્ધાંતો (જે લોકોના વર્તણૂકને વ્યવસ્થિત કરે છે) વચ્ચેનો પાયો છે. બંને જણ જરૂરી છે કે લોકોની વિશ્ર્વાસ માટે જરૂરી છે.
એથીયલ નિયામક જૂથના ચાર પુલ
આ રીતે, આજના લોકોએ આ સિદ્ધાંતો પર મનન કર્યું છે.
- [ સંમેલન ધોરણો અને વ્યવહારુ ધોરણો સાથે કામો વ્યવહાર કરે છે. સરકારી અધિકારીઓએ આપવું જોઈએ કે પોતે જે રીતે વર્તે છે, તેની સામે લડાઈ કરવી જોઈએ. આ જરૂરી છે કે, વ્યક્તિને પોતાના પર આધારિત, નિર્દોષતા, કે પોતાના હિત માટે અધિકારીઓની અપરાધનો સામનો કરવો. આ જરૂરી છે કે નિર્ણયો યોગ્ય હોય અને સ્વાર્થ વગરની અને સંપત્તિ પર આધારિત હોય.
- [FLT:] [ સરકાર પ્રક્રિયાઓ, નિર્ણયો, અને સ્ત્રોત સોંપણી વિશે માહિતીનું પ્રવૃત્તિ પ્રવૃત્તિ. પારદર્શકતા ફક્ત માહિતી માટે જવાબ આપવા વિશે નથી, પરંતુ સિસ્ટમો બનાવ્યા છે કે જ્યાં નાગરિકોને કેવી રીતે અને કેવી રીતે નિર્ણયો લેવામાં આવે છે. ઓપન સરકારે પ્રવૃત્તિઓ, પ્રવૃત્તિઓ, બજેટરીઓ અને પ્રાપ્ત કરી શકાય તેવા બધા દસ્તાવેજોને પારદર્શકતામાં ફાળવ્યાખ્યા છે.
- સરકારી અધિકારીઓની ફરજ છે કે તેઓનું નિર્ણય અને કાર્યો ને લોકો અને તેમના પસંદ કરેલ પ્રતિનિધિઓને સમજાવી શકે. અાપેલા જવાબદારો (વિશ્વાસુ અને સ્વતંત્ર જવાબદાર) અડધી જવાબદારી (વિશ્વાસુ સમાજનું ધ્યાન રાખે અને સંશોધન).
- [ સર્વ નાગરિકો સાથે વર્તન, નિયમો, અને જાહેર સેવાઓ. સહભાગીતા માટે જરૂરી છે કે સરકારની આજની જેમ વર્તન, અને તેની સરખા વર્તનને સ્વીકારે. અશક્યતા કે પ્રોગ્રામીય ન્યાયાધીશ છે.
ક્યુસાલ પાથવે: નિયામક જૂથ કઈ રીતે જાહેરમાં ભરોસો મૂકે છે
આ સંશોધનમાં ધાર્મિક અને જાહેર વિશ્વાસ વચ્ચેનો સંબંધ અલગ અલગ સંશોધનથી આધારિત છે. [FLT] અને યુરોપીય સોશિયલ સૉરમાં ઘણી બધી ગોળે બતાવે છે કે સરકારી સંસ્થાઓ પર ભરોસો રાખે છે કે તેઓની સંસ્થાઓ સરખી અને પ્રમાણિક છે. આ કોર્યૂલન અલગ અલગ સાંસ્કૃતિક, સંસ્કૃતિ, અને સંશોધનની સંશોધનની સરહિતતામાં જ છે.
જન્મ અને વિશ્વાસ
જાહેરમાં સરકારે કરેલા કાર્યનો હેતુ વગર નક્કી થયેલો નથી. સરકારી સંસ્કારો પોતાના સારા વર્તનની માન્યતા પર આધાર રાખે છે. જ્યારે નાગરિકો ઉચ્ચ સંસ્કારમાં સારા સંસ્કારો જોતા હોય, ત્યારે લોકોનો વિશ્વાસ વધારે પડતો જાય છે. [FT:0] સંશોધન દ્વારા આશ્ચિતિ ઇન્ટરનેટરી ઇન્ટરનેટરી પર્સનલાઇન્સ અનુક્રમ [FT:1] બતાવે છે કે ભ્રષ્ટાચાર દેશોમાં સૌથી વધારે સારી રીતે જાણી શકાય છે.
આ વિચારોને ઘટાડો:
- મ્યુઝીક ફ્રેમિંગ: [ મિડીઆ રિપોર્ટ સરકારી નિયમો પર અસર કરે છે. અવયવ અધ્યાય કે પ્રમાણિક અધ્યાયને ઉદ્ભવ કરે છે. બીજા, મિડીયા પાદરીઓ જે સરકારી સંપત્તિને ઠરાવે છે તે અડગતા નથી, જ્યાં સુધી તેઓ અકસ્માતને પારખી ન જાય.
- વ્યક્તિગત અનુભવ: સરકારી સેવાઓ અથવા અધિકારીઓને સીધું જ આ પ્રકારની સંમેલનનો સામનો કરે છે. સરકારી સંસ્થાઓ જે અવયવ અને પારદર્શકતાને લીધે છે તેનું પારખે છે. સરકારી સંસ્થાએ જે વ્યક્તિને અચળ રીતે વર્તાવ્યું છે તે સામાન્ય રીતે સામાન્ય રીતે એ રીતે નક્કી કરી શકે છે કે સરકારની પ્રમાણિકતા વિશે વધારે સારી રીતે ન્યાય કરી શકે છે.
- સોશિયલ ઈન્ટરપ્રીટ નેટવર્ક: [ સરકાર પર વિશ્વાસ પર આધાર રાખવાનું સમાજમાં વધારે પ્રમાણમાં છે. સમાજમાં લોકો એકબીજા પર ભરોસો રાખે છે, તેઓ વધારે મુજબ સંસ્થાઓ પર ભરોસો રાખે છે. ઈથિક સરકારો બંને આ સોશિયલ નેટવર્કોને રજૂ કરે છે અને એ જરાય વિશ્વાસ કરે છે.
- સરકારી સંસ્થાઓની સંરચના, જેમ કે ન્યાયાધીશોની સ્વતંત્રતા, અને અધ્યાયની પ્રોગ્રામની ક્ષમતા; જાહેરાત આત્મહત્યાની સંસ્કૃતિને હલ કરવા માટે છે કે નહિ.
વિશ્વાસ અને વિશ્વાસના પરિણામો
સરકારમાં ભરોસો રાખવાથી લોકોનું વર્તન સારું થાય છે.
- નિયમ અને નિયમોની સ્વેચ્છાથી સ્વેચ્છાથી
- પ્રમાણિક રીતે કર આપવો
- નાગરિક અને રાજકીય કાર્યોમાં ભાગ લેવો
- જાહેર પોલિસીઓને આધાર આપે છે કે જેને સંમેલનની જરૂર છે
- મુશ્કેલી દરમ્યાન પુરાવા-આધારિત સારવાર માર્ગદર્શન સ્વીકારો
જ્યારે વિશ્વાસ થોડું થાય, ત્યારે આ વર્તન બદલાય છે. ટેક્સ ઇલાજને કારણે, નિયમો પાળવાથી, અને નાગરિકોને સહાયથી દૂર કરી શકાય છે. સરકાર પર વિશ્વાસ રાખવા પર આધાર રાખવા પરથી પૂવ રિરસાવ સેન્ટરનું લાંબો પ્રોરિચન પારસ્પરત છે.
સમાજમાં સમાજનો અભ્યાસ:
આ લેખમાં આપણે જોઈશું કે કઈ રીતે અલગ અલગ દેશો સારા સંસ્કારોથી ભરપૂર થયા છે.
ન્યૂઝીલૅન્ડ: સંપત્તિના નમૂનો
ન્યૂઝીલૅન્ડની આસપાસની સૌથી મોટી ભ્રષ્ટ સરકારો અને સૌથી મોટી વિશ્ર્વાસી સરકારોમાં સરખી છે. દેશની સફળતા સંસ્થાના રચના અને સાંસ્કૃતિક વચનોથી બને છે. મુખ્ય તત્વોનો સમાવેશ થાય છે:
- એકતામાં એકતામાં ડહાપણ અને ધોરણો
- ઓમ્બુડસમેનની ઑફિસ, જે સરકારી સંસ્થાઓની સ્વતંત્રતા આપે છે
- માહિતીને ખુલ્લી રીતે ખોલે છે જે નાગરિકોને મદદ કરી શકે છે
- ધાર્મિક સમાજ, જે વ્યભિચારને ગંભીર બાબત તરીકે ગણે છે
ન્યૂ ઝિલેન્ડના અનુભવ બતાવે છે કે આ સંમેલનને સારી રીતે જાળવી રાખવામાં આવે છે જ્યારે રાજકીય ચક્રો પર આધાર રાખવો હોય. આ દેશના લોકોએ COVID-19 માધ્યમને જવાબ આપ્યો છે. આ દેશના લોકો પારદર્શકતા અને પુરાતત્વ પ્રમાણે નિર્ણયો લેવામાં વધારે પ્રમાણમાં પારદર્શકતા અને આધારિત વિશ્વાસને વધારે મજબૂત કરે છે.
સ્કેન્ડીવિયા દેશો: ડૉલર અને પારદર્શકતા દ્વારા વિશ્વાસ કરો
સ્વીડન, ડેનમાર્ક, અને નોર્વે સરકાર પર ભરોસો રાખે છે. તેઓની રીતો સંપત્તિ અને હથિયારની ઉચ્ચ તત્ત્વો સાથે સંમતિને સંમત કરે છે. સંશોધન સૂચવે છે કે આ દેશોમાં સંમતિ અને જાહેર વિશ્વાસ વચ્ચે સંબંધો સ્વાધીન છે: નાગરિક સંસ્થાઓ પર ભરોસો રાખે છે કારણ કે તેઓ રિવાજને યોગ્ય પરિણામો આપે છે, અને તેઓ ઉચ્ચ પ્રમાણો જાળવે છે કારણ કે તેઓ નાગરોને જવાબદાર છે.
સ્કૅન્ડીનિયાના ધોરણો પ્રમાણે કામ કરતા લોકોના ધોરણો:
- સરકારી ક્રિયાઓમાં સૌથી પારદર્શકતા, સરકારી દસ્તાવેજો અને સભાઓમાં જાહેર વપરાશ
- સારી સ્વતંત્રતાથી જવાબદાર છે
- સલાહકારો દ્વારા સિગારેટના હકદારો
- મજબૂત અધિકારીઓ દ્વારા બચેલા વિશ્ર્વાસુ ફ્રેમવર્કો
એસ્ટોનિયા: ડિજીટલ ગ્રાન્ડેન્સ અને પારદર્શકતા
એસ્ટોનિયાના અનુભવો બતાવે છે કે કે કે કઈ રીતે ડિજીટલ રાજનિયત ધાર્મિક અને જાહેર વિશ્વાસ વધારી શકે. દેશની સરકારના સરકારી સિસ્ટમના લોકો અદૃશ્ય પારદર્શકતા અને નિયંત્રણ કરે છે. સરકારે કઈ રીતે આ માહિતીનો ઉપયોગ કર્યો છે. નાગરિકો જોઈ શકે છે કે કઈ રીતે અધિકારીઓએ પોતાના રેકોર્ડો પર આધાર રાખ્યો છે. આસ્ટોનિયાના અનુભવથી સારી રીતે રચના કરી શકાય છે.
એસ્ટોનિયાની પ્રવૃત્તિના કિ ઘટકોમાં આનો સમાવેશ થાય છે:
- X-Road, ડેસેન્ટ થયેલ માહિતી બદલાવ સિસ્ટમ કે જે માહિતી સંકલિતતા અને અધ્યક્ષતાની ખાતરી કરે છે
- ડિજીટલ ID કાર્ડ કે જે સરકારી સેવાઓ માટે સુરક્ષિત અને પારદર્શક વપરાશને સક્રિય કરે છે
- જાહેર ડેશબોર્ડ સરકારી પ્રભાવ મેટ્રિક્સ બતાવે છે
- સરકારી રેકોર્ડમાં માહિતી સંકલિત રાખવા માટે બ્લોકચાઈન-આધારિત સિસ્ટમો
બોટવા: ડીવીડીંગ સંદર્ભમાં ઇથિક નિયામક જૂથ
બૉટવાના લોકો આ દેશમાંના લોકોના સરહર આફ્રિકાથી અલગ છે. તેનું માનવું છે કે આ સંસ્કૃતિને કારણે આ દેશમાં સારી રીતે રાજ કરવું સહેલું છે.
- રિપોર્ટમાં વ્યવહારુ સંસ્થાઓ
- રાજકીય આગેવાનો અવિરોધી વિરોધી પ્રયત્નો કરવા માટે છે
- સ્વતંત્ર જુલમી સત્તા સાથે
- સમાજના સમાજ સરકારનું વર્તન જુએ છે
બોટવાના અનુભવ બતાવે છે કે આ સંમેલન બીજા સંદર્ભોમાંથી જ આયાત કરી શકાય નહિ પરંતુ યોગ્ય પાયા પર બાંધવામાં આવવું જોઈએ.
નિયામક જૂથને આધીન રહેવાની સિસ્ટમે જોખમો
આ રીતે, આપણે જાણીએ છીએ કે શા માટે આધ્યાત્મિક સત્તાને ઠંડો પાડી શકાય છે.
ભ્રષ્ટાચાર
ભ્રષ્ટાચારને સારી રીતે અને દેખાઈ આવે છે. સરકારી અધિકારીઓ પોતાના સ્થાનોને પોતાના પગાર માટે ઉપયોગ કરે છે ત્યારે, તેઓમાં ભરોસો મૂકે છે. ભ્રષ્ટાચારને કારણે લોકોમાં ભરોસો મૂકવો સહેલું અને ઊંડું બને છે. ભ્રષ્ટાચાર: ભ્રષ્ટાચાર, ભેદભાવ, ભેદભાવ, નિષ્પત્તિ, હિંસા, રસપરસર્દ અને રસપરત્વ વચ્ચેના ઝઘડા. દરેક રૂપમાં અવિશ્વાસ વધે છે.
ભ્રષ્ટાચારના ભ્રષ્ટાચારને લગતા ખાસ વેપાર કરતાં વધારે અસરો થાય છે. ભ્રષ્ટાચારને જોનારા લોકો કોઈ પણ સરકારી કાર્ય પર ભરોસો રાખતા નથી. આ અવિશ્વાસના ફાંદાઓને કારણે જ ભયંકરતા હોય છે જ્યાં ભેદભાવનો પણ સામનો કરવામાં આવે છે.
પારદર્શકતા પેરાડોક્સ
પારદર્શકતા એ ધાર્મિક સત્તા માટે જરૂરી છે, પરંતુ તે જટિલ પડકારો પણ રજૂ કરે છે. જ્યારે સરકારો પસંદગીપૂર્વક માહિતી આપે છે કે પારદર્શકતાને વ્યવસ્થિત રીતે ઉપયોગ કરે છે, ત્યારે લોકોનો વિશ્વાસ ઠંડો પડી શકે છે. નાગરિકો કદાચ સમસ્યાઓ વિષે વધારે જાણશે. વધુમાં, પારદર્શકતાનું કાર્ય લોકોના રસને બદલે પોતાના વ્યવસ્થાને ઉતાવળમાં લઈ શકે છે.
રાજકીય પોલિગ્લોઝેશન અને ભરોસોનું ફ્રેન્ડ્સ
આ રીતે, આ રીતે લોકોએ ધાર્મિક રીતે ધાર્મિકતાનું પાલન કર્યું છે. આ રીતે, તેઓની ધાર્મિકતાને ભ્રષ્ટ અને અત્યાચારી તરીકે નિષ્ણાત કરવામાં આવે છે. આ ધોરણો ધોરણો અને જવાબદારતા વચ્ચે સંપત્તિ બનાવવામાં અઘરું બની શકે છે. જ્યારે લોકો પર ભાર મૂકે છે, ત્યારે તેઓની માન્યતાને જાળવી રાખવાની ક્ષમતા ખૂબ જ કઠિન છે.
રિપૉર્ટિંગ કેપર્ટી
આ અધિષ્ઠાપિત ભ્રષ્ટાચારની સમસ્યા છે, જ્યાં ભ્રષ્ટાચાર અને નિષ્ણાતોનું નિયંત્રણ હોય છે. આ અજોડ રીતે આ પ્રસંગ અધિઓમાં અધીર અને અધિક સત્તાની સાથે અણધારિત છે. નાગરિકો સમજશે કે આ સિસ્ટમ શક્તિશાળી છે, જે કોઈ પણ પાર્ટીમાં સત્તા હોય તેની સાથે અત્યાચાર થાય છે.
નિયામક જૂથને મજબૂત કરવા અને ભરોસો રાખવાની ટેવ
લોકોમાં ભરોસો મૂકવા માટે ઘણા પ્રયત્નો કરવાની જરૂર છે.
બિલ્ડિંગ રોબસ્ટ પારદર્શકતા સિસ્ટમો
પારદર્શકતા એ સક્રિય ગતિપરિધ્ધતાને અવ્યાખ્યાયિત રીતે પરેશાન કરતા જ ચાલવી જોઈએ. અસરકારક પારદર્શકતા સિસ્ટમ સામાન્ય લક્ષણોને વહેંચે છે:
- માહિતી પોર્ટલને ખોલો કે જે મશીનથી વાંચી શકાય તેવુ પૂરું પાડે છે, સરકારી જાણકારી માટે શોધ કરી શકાય તેવુ
- સરકારી નિર્ણયો અને તેઓના પુરાવા
- સરકારે ખર્ચ અને ખર્ચની વાસ્તવિક સમયની શોધ
- પ્રવચન અને રસ ધરાવતા તકરારની જાહેરાત
- બળજબરીની પદ્ધતિ સાથે પારદર્શકતાની સ્વતંત્રતાપૂર્વક
જવાબદારતાને મજબૂત કરવા
ખાતાની ક્ષમતા માટે ઘણી બધી રચના કાર્ય પદ્ધતિઓ જરૂરી છે. કોઈ એક જ પ્રવૃત્તિ પૂરતી નથી. અસરકારક સિસ્ટમો સંયોજન કરે છે:
- સ્વતંત્ર વિપત્તિ સંસ્થાઓ સાચે જ વેપાર અને વકીલ સત્તાઓ
- ઑડિટ સંસ્થાઓ જે પૈસાની કળામાં ફસાઈ શકે
- ઑમ્બોડસમન ઓફિસ કે જેનાથી નાગરિકો અડગ રહી શકે
- રિપૉર્ટી નિરીક્ષક સમિતિઓ પર પ્લાનિક ડાહી
- સંમેલનની ગોઠવણમાં સમય અને સમયસરની ગોઠવણો
- વ્હીલ્લીફોની સંભાળ રાખવાના નિયમો જે અપરાધી અહેવાલ આપવા માટે સલામત ચેનલો બનાવે છે
[FLT]] વોરલ્ડ બેંકનું રાજ અને અત્યાચાર વિરોધી કાર્ય અલગ સંસ્થાઓ માટે યોગ્ય જવાબદારી સિસ્ટમો બનાવતા પર વિશાળ સંપ આપે છે.
ઉત્તમ નાગરિકો
જ્યારે નાગરિકોને સરકારી નિર્ણયો પર અસર કરવાની તક મળે છે, ત્યારે તેઓનો ભરોસો વધે છે.
- નાગરિકોના સંમેલનો અને સ્થળિય બજેટ જેવી પ્રોગ્રામની ફોર્ટમેન્ટ
- પ્રોગ્રામમાં અભિપ્રાય કરેલા નિયમો પર પ્રોત્સાહન થોડો સમય
- સ્થાનિક સેવા પહોંચવા માટે સમુદાયની સલાહ
- પોલિસી વિચારો ને રજૂ કરવા અને તેની પ્રગતિનું ટ્રેકિંગ કરવા માટે ડિજીટલ પ્લેટફોર્મ
- કો- ડિઝાઇન પ્રક્રિયાઓ જ્યાં નાગરિકો અને અધિકારીઓ સંબધિત રીતે ઉકેલો બનાવે છે
જાહેર સેવા એથિક્સ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરમાં નિશ્ચય કરવો
સરકારી અધિકારીઓને તાલીમ, ટેકો અને સારા સંસ્કારો આપવામાં આવે છે.
- બધા અધિકારીઓ માટે જરૂરી ધોરણો તાલીમ, પ્રવેશ-સ્તરથી વ્યાજગત નેતાની આગેવાની
- કઠોર સંજોગોમાં પણ સારા સંસ્કારો સાફ કરો
- ટીવીની સલાહ લેનાર એન્સીઝમાં ટીવીઓના સલાહકારો
- પ્રભાવ ચકાસણી સિસ્ટમ કે જેને સારા વર્તણૂકનો બદલો મળશે
- અનૈતિકતાના પરિણામો
નિયામક જૂથની કદર કરો અને સારી રીતે સમજાવો
નાગરિકો જે જોઈ શકતા નથી તેનો વિશ્વાસ કરી શકતા નથી. સરકારોએ સરકારની સત્તાની સત્તાની વિશ્લેષણમાં વિશ્ર્વાસ લેવી જોઈએ અને વાતચીત પારદર્શકતાથી થાય છે. આમાં સમાવેશ થાય છે:
- પ્રોફેસર પ્રોફેસરમાં છાપેલા પરિણામોથી પ્રોબ્લમ થાય છે અને ચર્ચા કરવામાં આવે છે
- સેવા પહોંચાડનાર મેટ્રિક્સ કે જે નાગરિકો સમય દરમ્યાન ટ્રેક કરી શકે છે
- વિશ્વાસપાત્ર ત્રીજી પાર્ટીઓ દ્વારા સ્વતંત્ર સત્તાની ચકાસણી
- સાથી દેશો અને સારાં કામો વિષે બેન્ચમાર્ક
સંશોધન: નિયામક જૂથ અને જાહેર આધારિત વર્લ્ડર
આ ચક્ર મુજબ ધાર્મિક સંસ્કૃતિ અને જાહેર વિશ્વાસ વચ્ચેનો સંબંધ એક જ રસ્તો નથી. આ સરહદ સરકારો પર ભરોસો મૂકે છે. આ ચક્ર મુકદ્દો પુષ્કળ રીતે ધાર્મિક ધોરણોને ઠંડો બનાવે છે. આ ચક્ર પુષ્કળ પુરવત્તા અને પ્રોત્તિની સંચાલનની મુદ્રિજ છે.
આ ચક્રને સારી રીતે સારી રીતે પારખવા માટે, સરકારો પર ભરોસો તોડવામાં મુશ્કેલી પડે છે.
જે દેશો સફળતાપૂર્વક બનાવવામાં આવ્યા છે અને સારી રીતે સારી રીતે સ્થિર છે, તેઓનો પુરાવો સ્પષ્ટ છે: કોઈ પણ પ્રમાણ નથી. જવાબદારતા વગર વર્તણૂક અશક્ય છે. પ્રતિષ્ઠા વગર વર્તણૂકનો ઉપયોગ અશક્ય છે. જે દેશોએ લોકોની ધાર્મિકતાને મજબૂતતા, પ્રમાણિકતા, જવાબદારતા અને ન્યાયથી પારખ્યા છે.
આ રીતે, સરકારો લોકોને માન આપવાની ઇચ્છા રાખે છે કે તેઓ સારી રીતે કામ કરે.