היחסים בין רשויות אכיפת החוק לבין הקהילות שהם משרתים הם אחד ה ⁇ ם הבולטים ביותר של ביטחון הציבור ורווחה אזרחית.מדיניות אכיפת החוק - הכללים הרשמיים, ההליכים וההנחיות השולטים בהתנהלות המשטרה וסדרי עדיפויות תפעוליים - מעצבים באופן ישיר כיצד שוטרים מתקשרים עם תושבים, כיצד קהילות קולטות סמכות, והאם אמון הדדי יכול לקחת שורש בשנים האחרונות, תקריות פרופיל גבוה ויש להם מדיניות נרחבת עבור פעולות מדיניות תקשורתית, אשר משפיעות על ידי גורמים פוליטיים, אשר משפיעים על מדיניות תקשורתית, אשר משפיעות על מדיניות ציבורית, אשר משפיעות על מדיניות תקשורתית, אשר היא מדיניות תקשורתית, אשר משפיעה על מדיניות תקשורתית, אשר היא מדיניות תקשורתית, אשר היא מדיניות תקשורתית של מדיניות תקשורתית של גורמי ביטחון הדדי, אשר משפיעה על מדיניות תקשורתית, אשר משפיעה על מדיניות תקשורתית, אשר היא מדיניות תקשורתית, אשר היא מדיניות תקשורתית, אשר משפיעה על מדיניות תקשורתית, אשר משפיעה על מדיניות תקשורתית, אשר משפיעה על מדיניות תקשורתית, אשר משפיעה על מדיניות תקשורתית של גורמי ביטחון הדדי, אשר משפיעה על מדיניות תקשורתית של רשויות מדיניות תקשורתית, אשר משפיעה על מדיניות תקשורתית, בין גורמי ביטחון הדדי, בין גורמי ביטחון הדדי, אשר משפיעה על מדיניות תקשורתית, אשר היא מדיניות תקשורתית, אשר היא מדיניות תקשורתית, בין

הבנת מדיניות אכיפת החוק

מדיניות אכיפת החוק אינה מונוליטית; הם משתרעים על ספקטרום רחב של תחומים תפעוליים, מינהליים ואסטרטגיים.שימוש בפרוטוקולים של כוח-כוח, נהלים מעצר, הנחיות הפסקת תנועה, תהליכי חקירה, אסטרטגיות של מעורבות קהילתית, ושיטות איסוף נתונים נופלות כולן תחת מטריית מדיניות אכיפת החוק.כל אחד מהתחומים הללו נושא השלכות על האופן שבו שוטרים מבצעים שיקול דעת, כיצד אחריות היא מאוכפית, וכיצד קהילות חווים טיפול.

מבחינה היסטורית, מחלקות משטרה רבות פעלו עם הנחיות מדיניות פורמליות מינימליות, הנתמכות במקום על מסורת, נורמות בלתי פורמליות ושיקול דעת מפקחות.עליית ההליכים המקצועיים בתחילת המאה ה-20 הציגה הכשרה וחוקים סטנדרטיים, אך לא רק תנועת זכויות האזרח ופסקות בית המשפט שלאחר מכן שמדיניות הנוגעות לפרופיל גזעי, כוח מופרז, ותהליך זה נעשה נפוץ כיום, סוכנויות של כל הגדלים הצפויות לתקנות של איגוד הקהילה עם חוקים חוקתיים, כמו ארגונים ממשלתיים ותקנות של משרד החוץ של משרד החוץ (COPS) ותקנות של משרד משפט פדרליים, כמו ארגונים פדרליים (COPS) של משרד משפט פדרליים, כתקנות של משרד החוץ של משרד החוץ-S) ותקנות של ארגונים פדרליים, כתקנות של משרד החוץ-S) ותקנות של משרד הפנים ה-S (COPS) של משרד הפנים ה-PTS).

תכנון מדיניות חשוב כי הוא שולח אותות ברורים לגבי ערכי הסוכנות וסדרי העדיפויות של הסוכנות, מדיניות הדורשת הסלמה לפני השימוש בכוח מתקשרת כי שימור החיים הוא חובה. מדיניות המחייבת הפעלת מצלמה מותנית בגוף במהלך כל האזרחים נתקלה בסימן התחייבות לשקיפות. , מעורפלת, מיושנת, מיושנת או מוגזמת, יכולה ליצור בלבול בין קציני, עצמת אמון הציבור, ולכן היא עלייה באמון הציבור, בין מערכת היחסים הישירה בין הקהילה.

מדיניות מפתח המשפיעה על יחסי הקהילה

בעוד כמעט כל מדיניות יכולה להשפיע על התפיסה הקהילתית, לקטגוריות יש השפעה לא פרופורציונלית.אלה כוללים מדיניות שימוש בכוח, יוזמות שיטור קהילתיות, שקיפות ואמצעי אחריות, גיוון והכשרה הכללה, ושיתוף פעולה עם ארגונים קהילתיים.כל אחד נבדק מתחת לתשומת לב לשיטות הטובות ביותר, ראיות ליעילות ולמכשולים משותפים.

מדיניות שימוש בכוח

מדיניות השימוש בכוח מכתיבת את הנסיבות שבהן יכולים השוטרים להשתמש בכוח פיזי או קטלני, סוגי הכוח המוסמך, החובה להתערב כאשר עמית משתמש בכוח מופרז, ודרישות הדיווח והביקורת שלהלן: החשיבות של מדיניות זו לא ניתן להפריז: החלטתו של קצין להשתמש בכוח יכולה לשנות חיים לצמיתות, להצית אי-שקט אזרחי ולהגדיר מוניטין של הסוכנות כולה לשנים.

מחקרים מראים כי סוכנויות עם מדיניות שימוש מגבילה של כוח - במיוחד אלה המגבלה נזיפות, דורשות ניסיונות של הסלמה, וחייבות חובה להתערב - ניסיון פחות ירי מקצין ופחות תלונות מהציבור. A 2016 על ידי פורום המחקר המבצעי המשטרה (PERF) מצא כי מחלקות לאמץ מודל "האינטגריטי" של צמצום כוח ראו שימוש משמעותי במקרים של דיכוי פלילי, אשר מספקים גם תביעות משפטיות.

בניגוד לכך, מדיניות מעורפלת שמשאירה שיקול דעת מופרז לקצינים בודדים יכולה להוביל ליישום לא עקבי ולשיעורים גבוהים יותר של כוח.היעדר דרישה חובה להתערבות צוינה במגוון חקירות של מחלקת המשפטים או-על-פרקטיקה כגורם תורם לכוח מופרז מערכתי.רפורמת מדיניות שימוש בכוח הפכה לביקוש מרכזי של פעולות משטרה, ובמדינות רבות יש חקיקה הדורשת חקיקה ספציפית, כגון אמצעי מניעה של כל מרכיבי לחץ ודיווח על כל אמצעי מניעה.

עבור סוכנויות המבקשות לשפר את יחסי הקהילה, אימוץ מדיניות שימוש בכוח המיישרת עם מדיניות ה-FLT:0) מדיניות ההסכמה הלאומית לשימוש ב-PowerFLT:1 היא צעד ראשון קריטי.המדיניות צריכה להיות זמינה לציבור, להיבחן מדי שנה, ונתמכת על ידי הכשרה מבוססת תרחיש המחזקת את עקרונותיה.

יוזמת פיתוח קהילתי

עריכת קהילה מייצגת פילוסופיה המדגישה פתרון בעיות יזום ושותפויות בין המשטרה לקהילה ולא את האכיפה תגובתית מקור בשנות ה-80 כתגובה למגבלות של עריכת אירועים מסורתיים, שיטור קהילתי אומץ במידה רבה אך לא יושמה באופן נרחב.בלבו, היא דורשת מקצינים לעסוק בתושבים בהקשרים לא-כוח, להשתתף בפגישות שכונתיות, לשתף פעולה בפתרון בעיות מקומיות (כגון בתי מרקחת), או סודיות, כגון בתי אכיפה).

יוזמות שיטור קהילתיות יעילות קשורות לאמון מוגבר, נכונות גבוהה יותר לשתף פעולה עם חקירות, ולהפחית את הפחד מפשע.מחקר ציוני דרך של אסטרטגיית ה-Switching האלטרנטיבית של שיקגו (CAPS) מצא כי תושבים במחוזות עם תשואות קהילתיות חזקות דיווחו על השקפות חיוביות יותר של לגיטימיות המשטרה ושביעות רצון גדולה יותר עם שירותי משטרה.

עם זאת, שיטור קהילתי יכול להיכשל אם הוא מטופל כתוספת קוסמטית ולא אסטרטגיה ארגונית הליבה.מחלקות שפשוט להקצות כמה קצינים להשתתף בפגישות בעוד שאר האכיפה המסורתית ממשיכה לא להשיג את התוצאות הרצויות.יישום מוצלח דורש הכשרה לכל קציני טכניקות לפתרון בעיות, התאמה של מדדי ביצועים עם מטרות מעורבות קהילתית, ומחיקת משאבים לאינטראקציות לא-emergency כגון תוכניות כמו LTSIRST: COPSIRSTS סייעה סוכנויות הפעלה רבות של חברות הפעלה.

שקיפות ושיקול דעת

שקיפות מתייחסת לפתיחות של רשויות אכיפת החוק על המדיניות, הפרקטיקה והמידע שלהם, מנגנוני אחריות להבטיח כי קצינים המפרים מדיניות מוחזקים באחריות וכי נושאים מערכתיים מזוהים ותיקונים.

מצלמות גוף-המוח הפכו לכלי שקיפות מאומצים באופן נרחב.מחקרים, כולל ניסוי מבוקר אקראי במחוז משטרת קולומביה מטרופוליטן, מצאו כי מצלמות הפחיתו תלונות נגד שוטרים ותקריות של כוח-כוח, אך ההשפעות תלויות בפרטים מדיניות: מצלמות הן יעילות ביותר כאשר הפעלה היא חובה וכאשר הקרנה של נתונים יזום וניתן לגשת לציבור (עם פעולות פרטיות מתאימות).

מנגנוני פיקוח עצמאיים – כגון לוחות ביקורת אזרחיים, מפקחים כללי, וצווים הסכמה – מחזקים את האחריות.מחקר מצביעים על כך שמפקח האזרחי יכול להגביר את האמון הציבורי, במיוחד כאשר יש לו כוח תת-קרקעי וגישה לחוקרים עצמאיים.

אימון גיוון ו- Inclusion

ההרכב הדמוגרפי של סוכנויות אכיפת החוק לעתים קרובות אינו משקפים את הקהילות שהם משרתים, ואפילו כאשר זה עושה, הטיה יכולה להימשך.גיוון והכשרה הכללה שואפת להפחית הטיה מוטה ומפורטת, לשפר את התקשורת בין-תרבותית, ולצייד קצינים כדי לתקשר בכבוד עם כל חברי הקהילה, כולל גזעית ומיעוטים אתניים, להט"ק+ אנשים עם מוגבלויות, ורמקולים שאינם דוברי אנגלית.

ראיות על יעילות של הכשרה הטיית מעורב; כמה מחקרים מראים שינויים גישה לטווח קצר שאינם נמשכים, בעוד אחרים מראים הפחתה ניכרת של פערים בעצירים ובמעצרים כאשר אימון משולב עם שינויים מדיניות וכדאיות מבוססת נתונים.התוכניות היעילות ביותר הן אלה שהן לגיטימיות מתמשכת, מבוססת תרחיש, ומשולבות עם מדדים אמינים ביצועים אמיתיים ולא במשרה מקוונת אחת.

ההכללה גם מרחיבה לגיוס ושימור. Agencies שמגייסים באופן פעיל רקעים מגוונים ולקדם תרבויות עבודה כוללני יותר סיכוי לבנות אמון, שכן קצינים שחולקים זהות קהילתית יכולים להקל על תקשורת והבנה. מדיניות האוסרת על פרופיל המבוססת על גזע, אתניות, דת, זהות מגדרית או נטייה מינית הם משלימים את ההכשרה.

שיתוף פעולה עם ארגונים קהילתיים

אף משטרתי לא יכולה לפתור בעיות חברתיות מורכבות בלבד.שיתוף פעולה עם בתי ספר, ספקי בריאות הנפש, סוכנויות שירות חברתיות, רשויות דיור, ארגונים המבוססים על אמונה וקבוצות תמיכה מאפשר לרשויות אכיפת החוק לטפל בגורמים בסיסיים של פשע והפרעה תוך צמצום ההסתמכות על מעצרים.

מודל מאומצת נרחב הוא צוות ההתערבות של משבר (CIT), אשר שותף אכיפת החוק עם אנשי מקצוע בתחום הבריאות הנפש להגיב לאנשים במשבר. תוכניות CIT הוכח להפחית מעצרים של אנשים עם מחלה נפשית, ירידה בשימוש בכוח, ולשפר את התוצאות.שותפות יעילה נוספת היא מודל שיתוף פעולה, שבו עובדים סוציאליים רוכבים רוכבים עם שוטרים כדי להתמודד עם שיחות מעורבים חוסר בית, שימוש, בעיות מקומיות או שיתוף פעולה זה.

ההשפעה של מדיניות על אמון הקהילה

אמון הוא המטבע של עריכת דין, כאשר קהילות מאמינות אכיפת החוק, הן יותר צפויות לדווח על פשעים, לשמש עדים, לשתף פעולה עם חקירות, ולעמוד בהוראות חוקיות.אמון גם מפחית את הצורך באכיפה כבדה, כמו גם החלטות תאימות מרצון להשפיע ישירות על השאלה האם אמון פורח או סרדס.

אמון באמצעות מעורבות

אמון נבנה באופן מצטבר באמצעות אינטראקציות חיוביות חוזרות ונשנות.מדיניות שיוצרת הזדמנויות ליצירת מגע קונסטרוקטיבי – כגון קפה עם אירועים של שוטרים, תוכניות נוער ומפגשים לפתרון בעיות בקהילה – אפשרו לתושבים לראות קצינים כשותפים ולא דיקור.חשוב מכך, מדיניות המבטיחה הוגנות במפגשים יומיומיים, כגון עצירות תנועה ובדיקות הולכי רגל, למנוע את שחיקה של אמון המתרחש כאשר אנשים מרגישים שהם מטופלים בחוסר כבוד או בלתי פרופורציונלי.

מחקר משפטי פרוקדאלי מראה כי אמון הציבור במשטרה מעוצב יותר על ידי ההוגנות הנתפסת של התהליך מאשר על ידי התוצאה. קצין המסביר מדוע נעשה עצירה, מקשיב לפרספקטיבה של האזרח, ומתייחס אליהם באדיבות משאיר רושם חיובי הרבה יותר מאשר מי שמתמודד עם אותה מדיניות שמטילה עקרונות צדק ממושכים לאימון, פיקוח, הערכה והערכה קהילתית יכולה לשפר את התפיסה של הקהילה באופן דרמטי.

מחלוקות של חוסר אמון

חוסר אמון הוא קורוזי.כאשר קהילות מאבדות אמון ברשויות אכיפת החוק, הן נסוגות משיתוף פעולה, ופשע מצטמצם.קורבנות של אלימות במשפחה או תקיפה מינית עלולים לסרב להגיע.עדים עלולים לסרב להעיד.שכונות עלולות לפתור סכסוכים באופן לא רשמי או אלים במקום לערב משטרה.וואקום זה יכול להעצים אלמנטים פליליים ומלכודת קהילות במחזורי אלימות וזרימה.

תקריות בעלות פרופיל גבוה של המשטרה התנהגות לא הולמת, במיוחד אלה שנתפסים בסרטון או כרוכות בהחלטות מדיניות שנויות במחלוקת, יכולות להדוף במהירות אמון שלקח שנים לבנות.המחאות הנובעות, אי שקט אזרחי, וקוראים לחיסול אכיפת החוק לעתים קרובות נובעת מאמונה עמוקה שמדיניות אינה משרתת צדק.תיקון האמון לאחר התמוטטות כזו דורש לא רק שינויים במדיניות אלא גם שינוי מתמשך, הכרה בנזקים מהעבר, ופעולות מפוקפקות.

מחקרים על מדיניות יעילה

בחינת סוכנויות שיפרו בהצלחה את יחסי הקהילה באמצעות הרפורמה במדיניות מציעה שיעורים יקרים. - קאמדן, ניו ג'רזי וסיאטל, וושינגטון - ללא כל גישה שונה לטרנספורמציה.

קהילה: ⁇ , ניו ג'רזי

בשנת 2012, מחלקת המשטרה של מחוז קמדן הייתה מפורקת בשל קיצוצים בתקציבים חמורים, פשע גבוה ויחסים קהילתיים מתוחים מאוד.כוח חדש ברמה של מחוז נוצר מאפס, ומנהיגים בנו בכוונה מחלקה מושרשת במשטרה קהילתית.שוטרים נדרשו ללכת מכות, לעסוק עם תושבים, להשתתף בפגישות שכונתיות.המשרד אימצה שימוש קפדני של מדיניות הכוח, מצריך מצלמות מהתפרצות, ואימונים לפני אימון.

התוצאות היו בולטות בין 2012 ל-2019, קמדן חווה ירידה של 44% בפשע אלים, ותלונות אזרחיים נגד שוטרים צנחו ב-95%. סקרים מראים כי האמון של התושבים במשטרה השתפר באופן משמעותי.בעוד שההקשר של קמדן הוא ייחודי – יצירת המחלקה החדשה אפשרה התחלה חדשה – עקרונות המעורבות המונעת מדיניות מועברים על ידי הקהילה.

שימוש ברפורמות של כוח בסיאטל, וושינגטון

המסע של סיאטל לקראת הרפורמה של כוח-כוח החל לאחר חקירה של משרד המשפטים בשנת 2011 מצא דפוס של כוח מופרז.צו הסכמה קבע שינויים במדיניות עיקרית, כולל מדיניות שימוש חדשה של כוח-כוח הדורשת הסלמה ואיסור על איפוק צוואר, הכשרה מוגברת ומערכת אחריות חזקה.משטרת סיאטל הרחיבה גם את תוכנית המצלמה המוזנחת שלה ויצרה קהילה עצמאית על פני הגוף.

מאז צו ההסכמה, תלונות נגד שוטרים ירדו, והשימוש בכוח ירד בחדות.הערכת המוניטור העצמאית של 2019 מצאה כי משטרת סיאטל פועלת כעת או מעל שיטות הטובות ביותר לאומיות.המקרה ממחיש כי הרפורמה, בעוד מאתגרת, יכולה להצליח כאשר היא נתמכת על ידי פיקוח פדרלי, מנהיגות חזקה ומעורבות קהילתית.סיאטל גם מראה כי שינויים במדיניות לבדם אינם מספיקים ללא הכשרה מתמשכת ותרבות בתוך הסוכנות.

אתגרים ביישום מדיניות יעילה

אפילו מדיניות מעוצבת היטב יכולה להיתקל מכשולים במהלך יישום.הכרה באתגרים אלה היא המפתח להתגבר עליהם.

התנגדות לשינוי

תרבות המשטרה לעתים קרובות פרס האוטונומיה, החלטיות ונטילת סיכונים מדיניות חדשה המגבילה את שיקול הדעת, דורשת תיעוד נוסף, או התערבות המנדט בפעולות של חבריה עלולה לעמוד בפני דחיפות מצד קצינים שתופסים אותם כתחת סמכותם או מעמידים אותם בסכנה. אי-יישום דורש ניהול שינוי זהיר, כולל הכשרה, תקשורת של רציונלית ומנהיגות, אשר אינם עומדים בפני התנגדות תרבותית, עלולים לראות בפועל, בין כללים מובילים להתנהגות בפועל.

חוסר משאבים

רפורמות מדיניות רבות דורשות השקעה: מצלמות גוף, מערכות נתונים, תוכניות הכשרה, צוות מחוץ לקהילה, ושעות נוספות לאירועים שיטורים קהילתיים. סוכנויות קטנות וכפריות במיוחד נאבקים במימון המדינה ו מענקים פדרליים יכולים לעזור, אבל קיימות מתמשכת היא דאגה. Agencies חייב לאשר הקצאת משאבים למדיניות שיש לה את ההשפעה הגדולה ביותר על אמון הקהילה, והם חייבים להיות שקופה על מגבלות בעת תקשורת עם הציבור.

התנגדות

בקהילות עם היסטוריה של התעללות משטרתית, אפילו רפורמות מוכוונות היטב עשויים להיות נפגשו עם ספקנות.תושבים יכולים לראות מדיניות חדשה כמחווה יחסי ציבור בלבד או עשויים לא להפקיד את הנתונים שסוכנויות משחררות.התגברות על ההתנגדות הזו דורשות ניתוק עקבי, טיפול בחולי, הכרה של עוולות העבר, והוכיחה מחויבות לאורך זמן.

הבטחת ההשפעה של המדיניות

לדעת אם מדיניות משפרת את יחסי הקהילה, סוכנויות צריכות כלי מדידה חזקים.מדנו מדדים מסורתיים כגון מעצר ושיעורי פשע אינם מספיקים; הן אינן תופסות אמון, שביעות רצון או לגיטימיות. סוכנויות צריכות לערוך סקרים קהילתיים רגילים, לנתח נתונים, לעקוב אחר שימוש במקרים של כוח על ידי קבוצה דמוגרפית, ולעקוב אחר שיחות לשירות ולפעילויות מובנות-עצמיות יכולות לספק הערכה עצמאית.

סוכנויות צריכות גם למדוד את מיצוי מדיניות יישום: האם הקצינים המקבלים את ההכשרה הנדרשת? האם מצלמות גוף מופעלות כנדרש?האם דוחות של כוח-אדם הושלמו וסקרו? ללא נתוני יישום, אי אפשר לדעת אם מדיניות היא באמת מעקב אחר או האם ניתן לייחס תוצאות נצפות לכך.דיווחים על יישום ונתונים בונה אמון ציבורי ומאפשר שיפור משמעותי.

אסטרטגיות לשיפור

בהתבסס על הראיות שנבדקו, האסטרטגיות הבאות יכולות לסייע לרשויות אכיפת החוק לחזק את יחסי הקהילה באמצעות רפורמה במדיניות:

  • (FLT:0) שילוב משוב קהילתי בפיתוח מדיניות.IRLT:1) מפגשים של האזנה הולמים, ליצור לוחות ייעוץ קהילתיים, ולבצע סקרים כדי להבטיח מדיניות לשקף ערכים מקומיים ודאגות.
  • (FLT:0) מפגשים קהילתיים סדירים לדון בדאגות.BuildFLT 1 השתמש אולמות ערים, סיורים הליכה בשכונה ופורומים וירטואליים כדי לשמור על דיאלוג מתמשך מעבר לרגעי משבר.
  • (FLT:0) בתכניות הכשרה המתמקדות בהתערבות תרבותית, בדל-הסלמה ובצדק פרו-תרבותי.
  • (FLT:0) השימוש בטכנולוגיה לשיפור השקיפות.FIRLT:1 , מצלמות גוף, מצלמות דאש, ולוחדי נתונים ציבוריים מספקים רשומות אובייקטיביות ומדגימים את האחריות.
  • (FLT:0) שותפויות עם ארגונים מקומיים למניעת פשע.ReveFLT) 1 שיתוף פעולה עם בתי ספר, ספקי בריאות הנפש, רשויות דיור ושירותים חברתיים כדי לטפל בסיבות שורש.
  • (ב) [ה]העיקרון]: [ה], [ה], [ה], [ה], [ה],] כדי להבטיח ששוטרים יפסיקו את הקולגות המשתמשים בכוח מופרז.
  • (FLT:0) נדרש סקירה שנתית של כל מדיניות הוראת סעיף 1 (ב) על ידי מומחים משפטיים, בעלי עניין קהילתי וקציני קו כדי לשמור אותם נוכחיים ויעילים.
  • (ב) [ה]החל גוף פיקוח אזרחי עם סמכות חקירה: 1:1 כדי לבחון תלונות ולהמליץ על שינויים במדיניות.

כיוונים עתידיים

תחום יחסי המשטרה-קהילתית ממשיך להתפתח.טכנולוגיות חדשות - כגון ניתוח חיזוי, זיהוי פנים ורחפנים - הן הזדמנויות והן סיכונים למדיניות ניהול טכנולוגיות אלה יש לפתח עם קלט קהילתי והגנה על פרטיות חזקה.בנוסף, התנועה לשקול מחדש את בטיחות הציבור הובילה למודלי תגובה חלופיים, כגון שליחת אנשי בריאות הנפש למשבר במקום מודלים אלה, מדיניות אכיפת החוק תצטרך להגדיר עמדות ברורות.

בסופו של דבר, ההשפעה של מדיניות אכיפת החוק על יחסי הקהילה אינה סטטית.יש לבחון את המדיניות באופן רציף, מותאם ומתקשרת. סוכנויות אשר מחבקות תרבות של למידה ושותפות, ולא הגנה ותגובה, יהיו ממוקמות בצורה הטובה ביותר כדי להרוויח ולשמור על האמון של הקהילות שהם משרתים.

לסיכום, מדיניות אכיפת החוק היא ניתוק חזק בעיצוב אמון קהילתי, שיתוף פעולה ובטיחות.על ידי עדיפות שקיפות, אחריות, הגינות ושיתוף פעולה, סוכנויות יכולות לשנות את מערכת היחסים שלהם עם הציבור.הראיות ברורות: מדיניות מתואמת היטב ומיושמת נאמנה לא מעכבת טוב - הן מאפשרות זאת.