האתגרים העומדים בפני מחפשי עבודה מבוגרים יותר בשוק תחרותי

בשוק העבודה ההיפ-תחרותי של היום, מחפשי עבודה מבוגרים נתקלים לעתים קרובות בקרב עליל תלול, שהולך הרבה מעבר לחיכוך הרגיל של מציאת תעסוקה חדשה.למרות שיש להם עשרות שנים של ניסיון, ידע בתעשייה עמוקה, ומוסר עבודה חזק, אנשי מקצוע רבים מעל 50 נתקלו במתחרים ספציפיים (ולפעמים overt) הטיה וחסמים מערכתיים שיכולים לפגוע בחיפוש שלהם.

התפוצצות עידן האפליה המודרנית

אפליה בגיל נשאר אחד הצורות המולטות ביותר של הטיה של מקום העבודה, על פי ועדת הזדמנויות שווה של תעסוקה בארה"ב (EEOC), ההאשמות הקשורות לגיל באופן עקבי עבור יותר מ-20% מכל האפליה, עם עשרות אלפי תלונות שהוגשו מדי שנה.התופעה אינה מוגבלת לעיכובים או מבצעים; היא מתחילה לעתים קרובות בניסוי הראשון של לימודי מסך קורות חיים הראו כי יותר מ -50 הצעות סבירות למועמדים פחות מאשר למועמדים נמוכים יותר מאשר ניסיון של מחקר רלוונטי, אפילו נמוך יותר מאשר בתדירות נמוכה יותר מאשר בתדירות גבוהה יותר מאשר ב-2020.

הבעיה מורכבת מהעלאת מערכות מעקב של מועמדים מונעות אלגוריתמים (ATS) מערכות אלה לעתים קרובות לתעד מילות מפתח ופורמטים כי מחפשי עבודה צעירים יותר נוטים יותר להשתמש, מסנן באופן בלתי נמנע מועמדים מבוגרים אשר קורות החיים שלהם משקפים עידן מוקדם יותר של כתיבה מקצועית יתר, "תרבות מתאימה" הערכות - אשר כמה חברות משתמשות למסך "אנרגיה" או "פנטות דיגיטלית" - יכול להפוך למסווה עבור עובדים כוזבים עם ניסיון לא מודע.

קיימות גנות משפטיות, אך האכיפה מאתגרת.התפלות הגיל בחוק התעסוקה (ADEA) מגנה על העובדים 40 ומעלה, אך הוכחת הכוונה היא קשה, וחברות רבות למדו להימנע משפה גילית יתר על המידה.במקום זאת, הטיה מבוטאת באמצעות רמזים עדינים: הערות על "התאימות יתר", חששות לגבי "התאמה לטווח ארוך", או על נוחות עם טכנולוגיה חדשה שמעולם לא מוצגות בפני מבקשי עבודה צעירים יותר.

אתגרים משותפים עבור מחפשי עבודה מבוגרים

בעוד שאפליה בגיל היא הנושא התגבר, היא מגלה דרך כמה אתגרים ספציפיים ומקושרים.הבנת כל אחד עוזר למחפשי עבודה לטפל בהם באופן אישי ולא להרגיש מומים על ידי תחושה מעורפלת של חוסר צדק.

גיל האפליה בהימור וגיוס

אולי האתגר הישיר ביותר הוא ההעדפה מודעת או לא מודעת למועמדים צעירים.גיוסים עשויים להניח כי עובדים מבוגרים פחות מתאימים, פחות מוכרים כלים מודרניים, או יותר סביר שיש להם בעיות בריאותיות או היעדרות גבוהה. הנחות אלה מבוססות לעתים רחוקות על עובדה.מחקר מראה כי עובדים מבוגרים יש פחות הסתגלות, אפילו שיעור תחלופה נמוכה יותר, רשומות חזקות, ולעתים קרובות יותר פרודוקטיביות בתפקידים שתורמים משיפוט העונה, אך הטיות מתמידות הן לעתים קרובות יותר, הן מבטיחות כי אנשים בעלי סיכוי גבוה יותר, אך ורק למועמדים בעלי מקצוע סביר יותר, לעתים קרובות, הם נוטים להיות בעלי סיכוי גבוה יותר, אך הם נוטים להיות בעלי מקצוע סביר יותר, אך ורק יותר, כי הם מאמינים כי הם נוטים להיות בעלי מקצוע סביר יותר, כי הם נוטים להיות בעלי מקצוע סביר יותר, לעתים קרובות יותר, אך הם נוטים להיות בעלי מקצוע סביר יותר, לעתים קרובות יותר, כי הם נוטים להיות בעלי מקצוע סביר יותר, אך הם נוטים להיות בעלי מקצוע סבירות גבוהה יותר, לעתים קרובות, לעתים קרובות יותר, כי הם נוטים להיות בעלי סיכוי גבוה יותר, כי הם נוטים להיות בעלי סיכוי גבוה יותר, לעתים קרובות יותר, כי הם נוטים להיות בעלי סיכוי גבוה יותר, כי הם נוטים להיות בעלי סיכוי גבוה יותר, כי הם נוטים להיות בעלי סיכוי גבוה יותר, כי הם נוטים להיות בעלי מקצוע סביר

המונחים: off או Misaligned Skill Sets

האבולוציה הטכנולוגית המהירה פירושה שלמיומנויות שטיפחו לפני עשור עשוי להיחשב מיושן.מנהל שיווק שהצטיין בקמפיינים מודפסים עשוי להיות ניסיון מועט עם SEO, ניתוח מדיה חברתית, או פלטפורמות אוטומציה שיווקית. מהנדס מוסמך בשפות מקידוד מורשת עשוי להיות צורך ללמוד מסגרות חדשות. הפער אינו תמיד על חוסר יכולת ללמוד; לעתים קרובות לא הייתה לו הזדמנות לתרגל כלים חדשים בתדירות גבוהה יותר, למרות שהם לא יכולים לפתח בעיות עבודה מודרניות, אבל הם לעתים קרובות לא יכולים לשכור את הפרודוקטיביות של עבודה.

ציפיות השכר וההתקפיות

לאחר שנים של העלאת שכר וקידמה קריירה, רבים מחפשי עבודה מבוגרים יש ציפיות שכר גבוה יותר מאשר תקציבי דרג או אמצע הקריירה. בעוד שזה תוצאה טבעית של ניסיון, זה יכול לסכן אותם מתוך תפקידים צעירים, פחות מנוסים מועמדים יקבלו פחות.כמה חברות עלולות לחשוש כי שכר מבוגר יותר ידרוש פרמיה מעוות את ההון הפנימי שלהם.

רשתות וגישה לשוקי עבודה נסתרים

הדרך היעילה ביותר למצוא עבודה היא לעתים קרובות באמצעות רשתות אישיות, אבל עובדים מבוגרים רבים נתנו את הקשרים המקצועיים שלהם חלוף.הם אולי השקיעו שנים באותה תעשייה או אפילו אותה חברה, בניית מערכות יחסים עמוקות כי הם עכשיו מטשטשים.בינתיים, אנשי מקצוע צעירים לעתים קרובות יותר פעילים בלינקדאין, משתתפים באירועים וירטואליים, ומעורבות בקבוצות בתעשייה על פלטפורמות כמו Slack או דיסקורד.

הסתברות של טכנולוגיה Savviness והתאמה

גם כאשר עובד מבוגר יותר נוח לחלוטין עם הטכנולוגיה המודרנית, הם עשויים להתמודד עם ההנחה של חוסר כשירות.אמן מנוסה שיכול לכתוב שאילתות SQL, להשתמש בתוכנה לניהול פרויקטים, ולניווט בכלים לשיתוף פעולה מרחוק עדיין יכול להיות נשאל "האם אתה נוח עם מחשבים?" במהלך ראיון - שאלה שהוצגה לעתים רחוקות להליך נגד שפעת בן 25.

בריאות ותוחלת חיים

למרות שרק לעתים רחוקות נאמר בקול רם, כמה מעסיקים דואגים לבריאות ולתוכניות הפרישה של מועמדים מבוגרים, הם עשויים להניח כי שכירת מישהו בשנות ה-50 או 60 שלהם פירושה תקופת כהונה קצרה יותר, עלויות ביטוח גבוהות יותר, או יותר חופשת רפואית.למעשה, לעובדים מבוגרים יש לעתים קרובות פחות ימים חולים ושביעות רצון גבוהה יותר מאשר עמיתיהם הצעירים, על פי נתונים של החברה לניהול משאבי אנוש (RM) שמשקיעים בתוכניות בריאותיות ועבודה גמישה מצאו כי הם עובדים בגיל מאוחר יותר, או קבוצות נטייה גבוהה יותר, או ניסיון בעבודה נמוכה יותר, עם זאת, או טיפול פסיכולוגי, או טיפול פסיכולוגי, עם זאת, עם זאת, עם זאת, על ידי טיפול פסיכולוגי, עם זאת, על ידי טיפול פסיכולוגי, על ידי טיפול פסיכולוגי, על ידי טיפול פסיכולוגי, על ידי תמיכה לטווח ארוך יותר, על ידי טיפול פסיכולוגי, על ידי תמיכה מתמשכת, על ידי חברות תחזוקה נמוכה יותר, עם זאת, על ידי חברות ניהול משאבי אנוש, על ידי חברות תחזוקה נמוכה יותר, עם זאת, עם זאת, על ידי חברות ניהול משאבי אנוש, על ידי חברות תחזוקה מתמשכת, על ידי חברות ניהול משאבי אנוש, עם זאת, על ידי חברות תחזוקה, על ידי חברות ביטוח חיים, על ידי חברות.

אסטרטגיות עבור מחפשי עבודה מבוגרים יותר להתחרות ביעילות

בעוד האתגרים הם אמיתיים, הם אינם ניתנים למדידה על ידי גישה אסטרטגית, יזום, אנשי מקצוע מבוגרים יכולים למקם את עצמם כמועמדים המובילים.המפתח הוא לנסח מחדש ניסיון כנכס, לא אחריות, וכדי להתנגד באופן פעיל להטיות הקיימות בתהליך הגיוס.

מרעננים את הנוכחות הדיגיטלית והנוכחות

קורות החיים שלך ופרופילים מקוונים הם לעתים קרובות הדברים הראשונים שמגייס רואה.להבטיח פרופיל LinkedIn שלך הוא שלם, מקצועי, ומשתמש מילות מפתח בתעשייה הנוכחית.כולל הישגים קוונטיים - צמיחה בהכנסות, חיסכון בעלויות, תוצאות הפרויקט - ולא רק חובות הרישום. שקול להסיר תאריכי סיום הלימודים אם אתה מחוץ לבית הספר יותר מ -15 שנים, שכן זה יכול להיות ללא מטרות רווח, יש להתמקד על 10 שנים קודם לכן, 000 ניסיון חיוני, הוא קצר יותר מעבודה רלוונטי.

להשקיע ב Skill Upgrading and Certifications

למידה רציפה היא לא-נשכחת.פלטפורמות כמו קורסה, LinkedIn למידה, ו Udacity מציעים קורסים סבירים בכל דבר מאנליטיקה נתונים ועד שיווק דיגיטלי לניהול פרויקטים זריזים.תעודות מגופים מוכרים (למשל, PMP, Google Analytics, AWS) יכול להעיד למעסיקים שאתה הנוכחי ומחויב.מכללות קהילתיות רבות מציעות בעלות נמוכה.

רשת אסטרטגית ובאופן אותנטי

לבנות את הרשת המקצועית שלך על ידי השתתפות בכנסים בתעשייה (virtual או in-person), להצטרף לקבוצות LinkedIn רלוונטיות, ולהתחבר מחדש עם עמיתים ומנהלים לשעבר. להתמקד בהצעת ערך - שיתוף מאמרים, לספק מבואים, או להציע ייעוץ - במקום לשאול מיד עבור עבודה מוביל. הצטרף לארגונים מקצועיים בגיל-יקום כגון העבודה של AARP או את חדר המסחר המקומי שלך. שקול ראיונות מידע עם אנשים בתפקידים או עניין כי אתה יוצא מהזדמנויות עבודה נסתרות רבות.

להתאים כל בקשה והתכונן לכתובת ביסאס

יישומים גנריים רק לעתים רחוקות מצליחים להתאים את קורות החיים ואת מכתב הכיסוי לכל תפקיד, המראה את השפה של תיאור העבודה. Highlight דוגמאות ספציפיות שבו למדת מיומנות חדשה, מותאם לשינוי, או הוביל טרנספורמציה.בראיונות, ייתכן שיהיה עליך לטפל ישירות בדאגות הגיל.לעסוק תגובה קצרה ובטוחה כי מחדש את החוויה שלך ככוח: "אני מביא תערובת של שיפוט ופרספקטיבה חדשה, אני לנווט כמה פעמים כדי לענות על אתגרים חדשים ומעניין שלך."

עקבו אחרי Alternative Work Arrangements

אם תעסוקה במשרה מלאה היא הוכחה חמקמקה, לחקור ייעוץ, עבודה בחוזה, או תפקידים מבוססי פרויקטים. אלה יכולים לשמש גשר, המאפשר לך לבנות ניסיון לאחרונה ולהפגין את הערך שלך. חברות רבות פתוחות למנהלים שבריריים או מומחים זמניים. סוכנויות טמפ המתמחה באנשי מקצוע מנוסים (כמו רוברט חצי או Korn Ferry) יכול להיות בעל ברית יקר ערך.

התפקיד של המעסיקים והמדיניות בדרגה של שדה המשחק

מאמץ אישי לבדו אינו יכול לפתור בעיה מערכתית.מעסיקים וקובעי מדיניות יש תפקיד מכריע לשחק ביצירת נוף שוויוני יותר עבור מחפשי עבודה מבוגרים. ארגונים אשר מאמצים מגוון גיל לעתים קרובות מחלחלים את עמיתיהם, כפי שמחקרים רבים קשרו קבוצות של גיל לחדשנות טובה יותר וקבלת החלטות טובה יותר.

גיל-חבר הירוי שיטות

מעסיקים יכולים להתחיל על ידי סקירה של תיאורים העבודה שלהם עבור שפה מובנת הגיל - מונחים כמו " Native דיגיטלית", "בוגר גדול", או "צוות צעיר אנרגטי" יכול להרתיע מועמדים מבוגרים יותר.עיוורים הקרנה (הסרב שמות, גילים, תאריכים) יכול להפחית לוחות מוטה לא מודע צריך לכלול שילוב של גיל, ומראיינים צריכים להיות מאומן כדי למנוע שאלות הקשורות לגיל.

תוכניות מניטורציה ו-Reverse Mentorship

יצירת תוכניות הדרכה פורמליות כי זוג עובדים מנוסים עם עובדים צעירים יותר היתרונות הן קבוצות. עובדים מבוגרים מרגישים מוערך החוכמה שלהם, בעוד עמיתים צעירים לקבל תובנות מעשיות. verse mentorship - שבו עובדים צעירים מלמדים טכנולוגיות חדשות יותר או מגמות מדיה חברתית לצוות בכיר - מטפח כבוד הדדי ושומר על כולם הנוכחי. תוכניות אלה אות כי הארגון לומד בכל שלבי הקריירה.

מדיניות ויועצים

מדיניות ממשלתית יכולה לעזור או לעכב מחפשי עבודה מבוגרים.ה-EA וחוקים דומים במדינות אחרות לספק בסיס, אבל יותר אכיפה וקמפיינים מודעות ציבורית נדרשים.חלק מהסמכות השיפוטיות מנסות "לעיר את הקופסה" לגיל - הסרת שאלות הקשורות לגיל מהיישומים הראשוניים.בנוסף, תמריצים לחברות שמשמשות עובדים מבוגרים או משקיעות בשיקום יכולות לעודד יותר בגיוס קבוצות עופות כמו AARP ומועמדים לשיתוף פעולה עם קבוצות הון יכולות להמשיך ולדחוף את גיל אלה כדי לקדם את מאמציהן כדי לקדם את מאמצי התעסוקה כדי לקדם את מאמצי התעסוקה הקודמים או להשקיע את מאמציהן כדי לקדם את מאמציהן כדי לקדם את מאמציהן.

בניית רשת תמיכה ולהישאר גמיש

עבודה בחיפוש בכל גיל היא מלחיצה, אבל עובדים מבוגרים עשויים להרגיש לחץ נוסף מאחריות פיננסית, ציפיות משפחתיות, או תחושה של זהות מקצועית הקשורה לקריירה שלהם. חיוני לבנות מערכת תמיכה.צטרף לקבוצת חיפוש מקומית או מקוונת עבור אנשי מקצוע מבוגרים, שבו חברים שותפים מוביל, לתרגל ראיונות, ולהציע עידוד עבודה עם מאמן קריירה המתמחה במעברי אמצע הקריירה. [+]

חוסן אינו עומד בפני דחייה; מדובר על משיכת חזרה עם אסטרטגיה מתוקנת.כל ראיון, גם אם לא יצליח, הוא הזדמנות למידה.עקוב אחר השאלות שנשאלו, אילו אובייקטים הועלתה, וזיקוק את התשובות שלך.

מסקנה: ניסיון כצוק איתן

האתגרים העומדים בפני מבקשי עבודה מבוגרים הם אמיתיים ורב פנים, אבל הם לא מגדירים את הנוף כולו.על ידי הכרה בהטיות, עדכון מיומנויות, רשתות בכוונה, ומספר סיפור משכנע של ערך, אנשי מקצוע מנוסים יכולים להתגבר על מכשולים כי לעתים קרובות מדי מטופלים לעתים קרובות כמו בלתי-סביר.בינתיים, מעסיקים שמתעלמים על מאגר הכישרון הזה עושים זאת בסיכון שלהם - במיוחד כמו מחסור בעבודה בתעשיות רבות להפוך את כל מועמד יקר, הם כבר מכוונים, הם כבר ממושכים יותר ויותר, הם תהליכים גמישים של גיל, הם כבר ממושכים יותר ויותר, כי הם כבר יותר ויותר, כי הם ממעבדים, כי הם ממעבדים יותר ויותר, כי הם ממעבדים, כי הם ממעבדים יותר ויותר, כי הם ממעבדים את המגייסים את הגמישות, הם כבר ממעבדים את המיזמים גמישים את המתכנתים את הגמישות, כי הם כבר ממעבדים את המעבדים יותר ויותר, כי הם כבר ממעבדים את המעבדים יותר ויותר, הם כבר ממעבדים את הגמישות מודלים גמישים יותר ויותר, כי הם כבר יותר ויותר, הם כבר ממוסדים, הם כבר ממוסדים את הגמישות, כי הם כבר ממושכים יותר ויותר, כי הם כבר ממעבדים את הגמישות,

עבור מחפש העבודה המבוגר יותר, המסע עשוי לדרוש יותר מאמץ ממה שהיה לפני עשור, אבל היעד - תפקיד שמכבד ומנצל את היכולות המלאות שלך - נשאר ראוי להשגה.להישאר סקרן, להישאר גלוי, ולזכור שהחוויה שלך אינה חולשה.

(ב) [ה]] ל[ה], [ה]], [ה], [ה],] [ה], [ה],] [ה],] [ה],]] [ה'], [ה'], [ה'], [ה']'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''