במאה העשרים ואחת, הגישה לאינטרנט ולטכנולוגיה הדיגיטלית כבר אינה מותרות – היא כלי חיוני, חיוני כמו מים, חשמל, תחבורה. ובכל זאת ברחבי בריטניה, מיליוני משקי בית עדיין אין פס רחב אמין, מכשיר מתאים, או הכישורים לנווט שירותים מקוונים. פער זה, הידוע בשם חלוקת דיגיטלית, מהווה איום רציני לניידות חברתית, השתתפות כלכלית, ציבור ראשי ערים גדולות, כמו גם צבאות ענקים, כדי להבטיח שילובים דיגיטליים, אשר מעורבים, כדי להרחיב את היכולות הייחודיות של חברות ציבוריות, כדי לקדם את היכולות הייחודיות של חברות, אשר יהיו מרכזי של חברות ציבוריות, אשר יהיו מרכזי, אשר יהיו מרכזי של חברות גדולות, אשר יהיו מרכזי, אשר יהיו מרכזי, אשר יהיו מרכזי של קבוצות מפתח, אשר יהיו מרכזי של חברות גדולות, אשר יהיו מרכזי של חברות גדולות, אשר יהיו מרכזי, אשר יהיו מרכזי, אשר יהיו מרכזי, אשר יהיו מעורבים, אשר יכולות אסטרטגיות גדולות, אשר יכולות אסטרטגיות חדשות, אשר יהיו מרכזי של חברות גדולות, אשר יהיו מרכזי של חברות גדולות, אשר יהיו מרכזי, אשר יכולות אסטרטגיות מסחר פתוח, אשר יכולות אסטרטגיות מסחר פתוח, אשר יכולות דיגיטליות, אשר יכולות אסטרטגיות חדשות, אשר יכולות אסטרטגיות מסחר פתוח, אשר יכולות אסטרטגיות חדשות, אשר יכולות אסטרטגיות מסחר מרכזי, אשר יכולות אסטרטגיות חדשות, אשר יכולות אסטרטגיות חדשות, אשר יכולות דיגיטליות, אשר יכולות אסטרטגיות מסחר פתוח, אשר יכולות אסטרטגיות

הבנת החלוקה הדיגיטלית בערים בבריטניה

ההתפלגות הדיגיטלית אינה מחסום יחיד אלא רשת מורכבת של אי-שוויון חפיפה. באזורים עירוניים, תשתיות הן בדרך כלל חזקות, אך הן כיסים משמעותיים של הדרה נותרו.על פי דו"ח 2024 של מוסטקום, כ-6% ממשקי הבית בבריטניה עדיין אין קשר לאינטרנט בבית, ודמות זו עולה בחדות בשכונות בעלות הכנסה נמוכה, בקרב מבוגרים, ובקהילות מיעוט אתניות מסוימות.

מעבר לקישוריות, עוני המכשיר הוא דאגה גוברת לבתי הספר, המעסיקים, וספקי הבריאות מניחים כעת השתתפות דיגיטלית.אך משפחות רבות אינן יכולות להרשות לעצמן מחשב נייד או טאבלט.קרן הדברים הטובים מעריכה כי 1.7 מיליון משקי בית בבריטניה חסרים מחשב ביתי. מיומנויות דיגיטליות מציגות שכבה נוספת: גם כאשר לאנשים יש גישה, הן לא יכולות להרגיש בטוחות באמצעות כלים מקוונים ליישומים עבודה, בנקאות או טלאי בריאות.

ההשלכות של הדרה חמורות.ילדים ללא אינטרנט ביתי נופלים מאחור בבית הספר.מבוגרים נאבקים למצוא עבודה או גישה הטבות.אנשים מבוגרים יותר הופכים מבודדים כמו שינוי שירותים ציבוריים באינטרנט.מגפת COVID-19 חשף את קווי האשמה האלה באופן דרמטי, מה שגורם למנהיגי ערים רבים להאיץ את הפעולה.

אסטרטגיות ל Bridging the Gap

ראשי ערים ברחבי בריטניה מפעילים מגוון רחב של אמצעים מעשיים, מדרגיים.אסטרטגיות אלה מותאמות לעתים קרובות לתנאים המקומיים, אבל נושאים משותפים הופיעו: הרחבת האינטרנט הציבורי החופשי, הפצת מכשירים, המציעה הכשרה דיגיטלית מיומנויות, ותיווך שותפויות חדשניות עם המגזר הפרטי והחברה האזרחית.

הרחבת Wi-Fi וחיבוריות ציבוריות

(הופנה מהדף [[המאה ה-20]], [[1924]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]], [[1924]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]] [[1924]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]] [[1924]]]]]]]], [[1924]]]]]]]] ב[[1924]], [[1924]] [[1924]] [[1924]] [[1924]] [[1924]] [[1924]] [[[[[[1924]]]]]]

במקרים רבים, ערים אינן מקימות תשתיות מאפס, אלא מו"מ עם חברות טלקום למלא פערים.ה-FLT:0 Greater Manchester Joint AuthorityveFLT:1, למשל, עבד עם חברות טלקום:2 BTFLT 3: 3 ו-FLT:4Virgin MediaFLT:5 להציע מכס חברתי נמוך לתושבים בעלי הכנסה נמוכה, אך ורק אז הם יכולים להפחית את המכסים החודשיים האלה, אך ורק אם הם למעשה, אך ורק קבוצות מקומיות, אך ורק אם הם משתמשים בהן, אך ורק אז, לעומת זאת, באופן יעיל יותר, לעומת זאת, לעומת זאת, לעומת זאת, לעומת זאת, לעומת זאת, לעומת זאת, הם יכולים להפחית את המכסים, באופן יעיל יותר, לעומת זאת, לעומת זאת, לעומת זאת, כך, לעומת זאת, לעומת זאת, לעומת זאת, לעומת זאת, לעומת זאת, באופן יעיל יותר, אם הם יכולים להפחית את המכסים החברתיים, באופן יעיל יותר ויותר, באופן יעיל יותר, באופן יעיל יותר, לעומת זאת, אם הם יכולים להפחית את המכסים נמוכים יותר, כך, כך, כך, לעומת זאת, כך, אם הם יכולים להפחית את המכסים נמוכים יותר, כך, כך, כך, כך, אם הם יכולים להפחית את המכסים, אם הם יכולים להפחית את המכס

לספק מכשירים ותוכניות להורדת דיגיטליות

[החומר] הוא מחסום קריטי כדי להתמודד איתו, כמה ערים פתחו ספריות של הלוואות או תוכניות שיפוץ מכשירים.FLT:0Liverpool City Zone ראש העיר סטיב רוטרםFLT:1 השיקה את ה-FLT:2Liverpool מחשב SchemeFLT 3:0, חלוקת אלפי מכשירים שופץ לסטודנטים ולמבוגרים במהלך מגפת.

ב[[1924]] [[1924]]]] [[1924]]]] [[1924]]]]]] [[1924]]]]]] [[1924]]]]]]]] [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]] [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]] [[1924]]]]]]]]]]]]]]]] [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]] [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]] [[1924]]]]]]]]]] [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]] [[1924]]]]]]]]]]]] [[1924]]]]]] [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]] [[1924]] [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]] [[1924]]]]]]]] [[[[1924]]]] [[[[1924]]]]]]]] [[[[1924]]]]]] [[[[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]] [[[[1924]]]]]] [[[[1924]]]]]]]] [[[[[[[[1924]]]]

(ב) ,0 (הופנה מהדף ההרחבה:0) ,(ה) ,(ה) ,(ה) , רשם ספרית הלוואות דיגיטלית:2 ספרותית (FLT) 3 עבור כורים צעירים, מה שמאפשר להם ללוות לוח למשך עד שישה חודשים.

מיומנויות דיגיטליות ו Literacy

[ה]הקשות והקישוריות אינן ראויות לתועלתם של ראשי ערים, הן משקיעות רבות בתוכניות אוריינות דיגיטליות, לעיתים קרובות עבודה עם ארגוני צדקה כמו FLT:0 [הדברים הטובים] FoundationsFLT:1 ו-FLT:2Age UKFLT 3: 3 London Office of Technology and Innovation]FLT:5 יש כלי שפותח עבור מרכזי מזון דיגיטליים, אפילו בתי ספר יסודיים, אפילו.

(ב) ב[[1924]], [[1924]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]], [[1924]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]], [[1924]], [[1924]]]], [[1924]]]]]]]], [[1966]]]]]], [[1924]]]]]]]] ב[[1924]], [[1924]], [[1924]], [[1924]]]], [[1924]]]]]]]]]]]] [[[[1966]], [[

(ב) פיתחו ההרחבה החדשה של [[המאה ה-1]], [[1924]]]]]], [[1924]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]]]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]], [[1924]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]], [[1924]]]], [[1924]], [[1924]]]]]]]], [[1924]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]], [[1924]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]] [[[[1924]]]]]]

שותפות ציבוריות-פרטיות

[ה] אין עיר שיכולה לסגור את הנתח הדיגיטלי לבדו, ראשות העיר מברוקרות יותר ויותר עם חברות טכנולוגיה, ספקי תקשורת וקרנות.InFLT:0BirminghamFLT:1, the FLT:2 Mayor's Digital TaskforceFLT 3 כולל נציגים מ-FLT:4 ו-GoogleFLT:5,6FLT, 7.

[ה]הרשות המשולבת של ה-[[1924]]]], הייתה זמינה ב[[1924]] ו[[1924]], [[1924]]]], [[1924]]]], [[1924]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]], [[1924]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]], [[1924]], [[1924]], [[1924]]]], [[1924]]]]]]]], [[1924]]]], [[1924]], [[1924]], [[1924]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]] ב[[1924]], [[

השותפות גם מרחיבה למוסדות אקדמיים.FLT:0 [אוניברסיטת קרליפיפר] 1:1 משתפת פעולה עם ראש העיר על מחקר בהרחבה דיגיטלית, תוך שימוש בנתונים כדי זיהוי השכונות המוחזקות ביותר והתערבויות להתאים בהתאם.

מחקרים מבריטניה Cities

לונדון - אסטרטגיית התפוצה הדיגיטלית של ראש העיר

(החלק הדיגיטלי של לונדון) מורכב במיוחד בשל גודלה והמגוון של העיר (FLT:0 Mayor Sadiq KhanFLT:1), שפורסם ב-1 במרץ 2015 על ידי חברת ההרחבה "האסטרטגיה של תפוצה דיגיטלית" (2Digital Inclusion Strategy) ו-"Flusture" (DLC) מ-DLCDLCDLCD) מ-Flusation Center for the 7.

אחת מההצלחה הבולטת היא ה- 0.0.2016: בית הכנסת של לונדון, אשר מעודד בעלי בתים פרטיים להתקין פס רחב חינם בעשרה בתים חדשים.מעל 50,000 בתים נהנות.הראש העיר הציג גם FLT:2Digital Inclusion FundFlusion FundFLT 3, תוך הקצאת 500,000 ליש"ט לפרויקטים שהופרדו ברוב הפרויקטים.

מנצ'סטר - Smart City and Digital Access

(הופנה מהדף [[1940]]]] [[1924]]]]]] [[1924]]]]]]]] [[1924]]]]]] [[1924]]]]]]]] [[1924]]]]]]]]]]]]]] [[1924]]]]]]]]]]]] [[1924]]]]]]]]]]]]]] [[1924]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]] [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]] [[1924]]]]]] [[1924]]]]]]]]]]]]]]]] [[1924]] [[1924]]]]]]]] [[1924]]]] [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]] [[1924]] [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]] [[1924]]]]]]]] [[[[1924]]]]]] [[1966]]]]]]]] [[1924]] [[1924]] [[1924]]]]]] [[1924]]]]]]]]]] [[1924]]]]]]]]]] [[1924]] [[1924]] [[[[[[[[1966]] [[

יוזמה בולטת היא ה-FLT:0 (Manchester Data and Analytics Exchange) M-DAX)igtureFLT:1, אשר משתמשת בנתונים אנונימיים של ספקי קישוריות כדי לזהות היכן הדרה דיגיטלית היא הגרועה ביותר.לדוגמה, ניתוח גילה כי תושבי ה-FLT:2 HarperheyFLT 3) היו אימוץ רחב מאוד; העיר הזו מגיבה על ידי מרכזי מחשבים ניידים, ביקורים דיגיטליים, ללא תשלום, עם מרכזי נתונים דיגיטליים, והכשרה חופשית עם מרכזי נתונים.

בריסטול - עיר השוויון הדיגיטלי

הגישה של בריסטול מושרשת ב-FLT:0 (אחד City PlancioFLT) 1:1, אשר מציבה מטרה לשוויון דיגיטלי עד 2030. ראש העיר מרווין ריבס יושב ראש הממשלה:2Bristol Digital Inclusion Partnership, אשר קובע מטרה של יותר מ-40 ארגונים.

בריסטול גם מפעיל רשת של 150 מתנדבים המספקים תמיכה בלתי פורמלית, לא שיפוטית.אחד אלוף, מורה פורש, מנהל מפגש שבועי בבית מורכב דיור עבור אנשים מבוגרים, עוזר לתושבים להשתמש בזום להתחבר עם משפחה או סדר גרפיקים באינטרנט.

השפעה והתמודדות עם אתגרים

בעוד התקדמות מתבצעת, מדידת ההשפעה האמיתית של מאמצי הכללה הדיגיטליים של ראש העיר נותרה קשה. יוזמות רבות הן חדשות יחסית, והנתונים הבסיסיים הם לעתים קרובות מטושטשים.עם זאת, אינדיקטורים מוקדמים מבטיחים. דוחות בלונדון כי השימוש ב-Wi-Fi החופשי גדל ב-40% שנה בשנה על-ידי השנה, והפצה של המכשיר הפחיתה את מספר משקי הבית ללא גישה עד 12% מאז 2022.

[האתגרים] נמשכים ל[[המאה ה-20]]: [[המאה ה-20]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]

אתגר נוסף הוא (FLT:0) עייפות דיגיטלית של 1 בינואר ו-FLT:2 TrustigFLT 3: 3 (חלק מהתושבים, במיוחד מבוגרים יותר ואלה עם אוריינות נמוכה, הם מוצפים של שירותים מקוונים בשל פחדים של הונאה או פריצה פרטיות ראשים הגיבו על ידי הטמעת תמיכה דיגיטלית במוסדות מקומיים אמינים - מחיצות, מרכזי אמונה, ומשרדי דיור - במקום לצפות שאנשים יצפו לקבל שירות בריסטול 5, 4, 000, 000 תמיכה מקצועית, לעומת זאת, לעומת זאת, או יותר מאשר , או יותר מאשר דירקטוריון עזר, או בריסטול.

קישוריות עצמה אינה תמיד אמינה.אפילו בערים, באזורים מסוימים יש תשתיות פס רחבות עניים, במיוחד בלוקים של דיור חברתי או על נדל"ן חדש שבו הספקים לא הניחו סיבים.

מטרות וחזון ל- Universal Digital Access

(ב) ב[[1924]], [[1924]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]]]], [[1924]]]]]]]], [[1924]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]], [[1924]], [[1924]], [[1924]], [[1924]]]]]]]], [[1924]]]], [[1924]]]]]]]]]], [[1924]], [[1924]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[

(ה) מטרות אלה דורשות רצון פוליטי מתמשך וחדשנות, ראשי ערים חוקרים גישות חדשות, כגון:0community בבעלות רחבה רשתות פס רחבות בבעלות רחבה (ב בהשראת מודלים בברצלונה וצ'טנטוגה), FLT:2 ללא נתונים עבור כל הילדים שקיבלו ארוחות בית ספר חינם 3FLT 3, ו-FLT:4 הכלולים דיגיטליים:5 מוטבע בכל מחלקה של למידה, כולל 20 קבוצות מרכז הלמידה של מרכז הלמידה של מרכז החינוך של ליברפול, 7.

הטכנולוגיה עצמה מתפתחת.הגלגל של 5G ועלייה של בינה מלאכותית עלולים להרחיב את הפער הדיגיטלי אם לא מנוהלים בקפידה ראשות ראשים כבר שואלים שאלות: כיצד שירותים ציבוריים מונעים על ידי בינה מלאכותית ישפיעו על אלה ללא כישורים דיגיטליים?כיצד נוכל להבטיח שפרויקטים של ערים חכמות ייהנו כולם, לא רק מעטים מחוברים?

בסופו של דבר, סגירת הדיבידנד הדיגיטלי אינה רק על טכנולוגיה – מדובר על שוויון, דמוקרטיה והזדמנות. ראשי ערים בבריטניה מכירים בכך שהזכות לגשת לאינטרנט והמיומנויות להשתמש בו הן זכויות בסיסיות בחברה המודרנית. באמצעות שותפויות אסטרטגיות, תוכניות קהילתיות-מרכזיות, והתמיכה ללא רחמים, הם בונים עתיד שבו אף אחד לא נשאר במצב לא מקוון.