Table of Contents
המבנה השלישי של הממשלה בארצות הברית
הבנת התפקידים והאחריות השונים של כל רמה ממשלתית חיונית לפני ניתוח פרויקטים משותפים.ארה"ב פועלת תחת מערכת פדרלית המפיצה סמכות על פני שלושה הטיינים העיקריים, כל אחד מהם נועד לטפל בקנה מידה שונה של צורך ציבורי.
הממשלה הפדרלית: הרשות הלאומית לסקוטפ ולרשות האסטרטגית
הממשל הפדרלי, המבוסס בוושינגטון, ד.סי., מחזיק סמכות שיפוטית על נושאים המשפיעים על המדינה בכללותה.זה כולל הגנה לאומית, מדיניות חוץ, מסחר בין-מדינתי, ותקנות כלכליות רחבות. סוכנויות פדרליות כגון המחלקה לשיכון ופיתוח עירוני (HUD), מחלקת התחבורה (DOT), וסוכנות הגנת הסביבה (EPA) מספקות זרמים קריטיים ומסגרות רגולטוריות שמנחישות פרויקטים מרכזיים לפיתוח כלכלי, בדרך כלל, אשר אינם יכולים להתאים את המשאבים הכלכליים, וממשלות המקומיות, באופן עצמאיות, באופן עצמאי, ופעולות סטנדרטיות, ומערכת הביטחון המקומיות.
ממשלת המדינה: ממשל אזורי ומדיניות
ממשלות המדינה משמשות כשכבת ביניים, ניהול נושאים אזוריים שחצו גבולות מקומיים, אך אינן דורשות התערבות פדרלית.מדינות מפקחות על מערכות חינוך, רשתות תחבורה ארציות, יישום מדיניות בריאות ותקנות סביבתיות בגבולותיהן. סוכנויות המדינה פועלות לעתים קרובות כגוף המתאמת לפרויקטים רב-שיפוטיים, וחיזוק דרישות פדרליות עם תנאים מקומיים.
הממשלה המקומית: משלוח שירות קהילתי-מרכזי
ממשלות מקומיות וממשלות מקומיות; ערים, מחוזות, עיירות, ומחוזות מיוחדים ומחוזות מיוחדים; הן הקרובות ביותר לאזרחים ומטפלים בשירותי היום-יומיים המגדירים את חיי הקהילה.אלה כוללים ביטחון הציבור (police ומחלקות אש), תחזוקה בכבישים מקומיים, ייעוד וקרקע-שימוש, תכנון בקנה מידה רחב, פארקים ויצירה מחדש, פסולת ופיתוח כלכלי מקומי יש ידע אינטימי של הקהילה, דרישות קיימות, והעדפות טכניות, לעתים קרובות, עם מגבלות משמעותיות יותר, עם פרויקטים מוגבלים, עם תקציביים, עם הכנסה, עם מגבלות כלכליות, עם מגבלות כלכליות, עם מגבלות כלכליות גדולות יותר, עם מגבלות כלכליות, עם מגבלות כלכליות, עם מגבלות כלכליות, עם מגבלות כלכליות, עם מגבלות כלכליות גדולות יותר, עם מגבלות כלכליות, עם מגבלות כלכליות, עם מגבלות כלכליות, עם מגבלות כלכליות גדולות יותר, עם מגבלות כלכליות, עם מגבלות כלכליות, עם מגבלות כלכליות מוגבלות.
המשחק בין שלושת הטיים הללו יוצר הן הזדמנויות ומורכבות.כל רמה מביאה כוחות נפרדים ואמפש; מימון וקנה מידה, תיאום המדינה ומסגרות מדיניות, וידע מקומי ויכולת יישום.
פרויקט חידוש עירוני ספרינגפילד: מחקר מקרה מפורט
פרויקט ההתחדשות העירונית בספרינגפילד, עיר בגודל בינוני עם אוכלוסייה של כ-180,000 תושבים, מספק דוגמה הרסנית לשיתוף פעולה בין-ממשלתי מוצלח. initiated בשנת 2018 והשלמתה בשנת 2023, יוזמה זו של 340 מיליון דולר שמטרתה להפוך עשרות שנים של ירידה כלכלית, אובדן האוכלוסייה והדרדרדרציה הפיזית במרכז הליבה.ה של הפרויקט מייצגת מאמץ מכוון, מוב, ליישר משאבים פדרליים, מדיניות המדינה, תמיכה מקומית וקיבולת מקומית סביב יישום חזון משותף לשיקום עירוני.
ארכיון התגים ופרויקט Genesis
ספרינגפילד, כמו ערים תעשייתיות רבות במערב התיכון, חווה פיזור כלכלי משמעותי בתחילת שנות ה-80.הסגרה של כמה צמחי ייצור, העברתם של דיירי עוגן קמעונאיים למרכזי קניות פרברים, וההגינות של תעסוקה הותירה את האזור במרכז העיר עם שיעורי בטיחות גבוהים, ירידה בתשתיות המס, וירידה בהכנסות ממסים עד 2015, במרכז ספרינגפילד היה שיעור סחר ב-30 אחוזים, ומדרג את אזורי תקשורת ציבוריים עם אזורים לא יכלו להשיג מספר רב.
בשנת 2016, צ'ינגפילד ’ ראש העיר כינס כוח משימה שכלל נציגים ממועצת העיר, מועצת המנהלים של המחוז, מחלקת התחבורה המדינה, רשות הפיתוח הכלכלית של המדינה, ומשרד האזורי של HUD כוח המשימה הזה ערך מחקר של שישה חודשים של יכולת מחקר הערכה שערכת צרכי תשתיות, תנאי שוק, מימון והעדפות הקהילה.
פרויקט סקופ ומטרות
פרויקט התחדשות עירונית כלל ארבעה מרכיבים עיקריים שנועדו ליצור מערך שיפורים הדדי:
- פיתוח מוכווני FLT:0 (Transit-oriented Development:FLT:1Build of a multimodal Transit Center המקשר קווי תחבורה מהירים באוטובוס, שירות רכבת אזורי ותשתיות אופניים.
- (FLT:0) שיפורים של ממלכה ציבורית: 1FLT) שיקום מלא של רחוב ראשי ושני שדרות מכודות, כולל מדרכות חדשות, תאורה רחוב, נחיתה, מתקני אמנות ציבוריים, ומיקום של כלי תת-קרקעי.
- (FLT:0) שיקום בנייה היסטורי: FLT:1ir תמריצים פיננסיים ועזרה טכנית לשיפוץ של 12 מבנים משמעותיים מבחינה היסטורית, שמירה על מורשת אדריכלית תוך יצירת חללים מסחריים ודירות מודרניים.
- (FLT:0) מתקני עוגן קומוניקטיביים: 1FLT:1 ענף ספריה ציבורי חדש, מרכז בריאות קהילתי, ומתקן בילוי מורחב לנוער, כולם ממוקמים בתוך אזור הפרויקט כדי להניע את התנועה ברגל ולספק שירותים חיוניים.
הפרויקט ’ מטרות מפורשות כללו יצירת 1,200 משרות קבועות, למשוך 200 מיליון דולר להשקעה פרטית, עלייה האוכלוסייה למגורים במרכז העיר על ידי 2,500 תושבים, וצמצום שיעורי המשרות המסחריות של מרכז העיר מתחת ל-10% בתוך חמש שנים של השלמתם.
בעלי תפקידים מרכזיים ותפקידיהם
הצלחת פרויקט התחדשות עירונית ספרינגפילד נחה על תפקידים מוגדרים בבירור ואחריות בכל שלוש רמות הממשלה, בשילוב עם מנגנונים מובנים לתיאום וקבלת החלטות.
סוכנויות פדרליות: מימון והתאמה
שתי סוכנויות פדרליות מילאו תפקידים מרכזיים. HUD סיפקו 45 מיליון דולר לפיתוח קהילתי בלוק גרנט (CDBG) ו- 30 מיליון דולר מענקי שכונות בחירה, שניהם נדרשים עמידה בסטנדרטים הוגנים של דיור, תהליכים סביבתיים ודרישות מעורבות קהילתית.המנהל הפדרלי של המעבר תרם 60 מיליון דולר מתוכנית מענקי השקעות ההון למרכז המעבר, בכפוף להסכמי מענק מימון מלאים שציינו אבני דרך, עלות, בקרה, ביצועים ופעולות מטריביות לא הביאו רק לקרנות פדרליות משמעותיות.
ממשלת המדינה: תיאום ופוליטיקה
הממשלה הממשלתית ו-Squo; התרומה של המדינה הייתה רב-צדדית.מחלקת התחבורה המדינה הקצתה 40 מיליון דולר עבור כביש וגשר שיפורים בתחום הפרויקט ומחויבת לשמור על מרכז התחבורה החדש פעם הושלם.סמכות הפיתוח הכלכלי של המדינה סיפקה 25 מיליון דולר במתן מס מימון (TIF) אישור, 15 מיליון דולר במענקי פיתוח עסקי, ואישור להפעלה מחדש של ארגונים פדרליים בשלושה אתרים מזוהמים, 2018 עבר גם את דרישות ניהול האג"ח מיוחד של משרד הביטחון המקומי.
רשויות מקומיות: יישום וממשק קהילתי
העיר ספרינגפילד שימשה כסוכנות המימוש הראשית, האחראית לניהול פרויקטים, פיקוח קבלן, מעורבות קהילתית, ומבצעי יום-יומיים.מועצת העיר העבירה תקנות המאשרות את הקמת רשות פיתוח מרכז העיר (DDA) לניהול הפרויקט, הנפיקו אג"ח מגובים על ידי הכנסות מס רכוש עתידיות, והקימו ועדה מייעצת אזרחית לספק מיזם מקומי מתואמת והמדינה, ניהלה את ההצעה התחרותית עבור שירותי בנייה ומפגשים ציבוריים, באמצעות שירות ציבורי, ותיאום עם משרדי ממשלה וסידורי ציבור; וסידורי ציבור;
אסטרטגיות שיתוף פעולה שגורמות להצלחה
פרויקט ספרינגפילד השתמש בכמה אסטרטגיות מכוונים כדי להתגבר על האתגרים הטבועים של שיתוף פעולה ממשלתי רב-דרגתי.אסטרטגיות אלה לא היו מקריות, אלא נועדו ומיושמו כפרקטיקה ניהול פרויקטים הליבה מלכתחילה.
מבנה ממשל בין-ממשלתי
הפרויקט הקים מבנה ממשל רשמי שהעניק לכל בעל עניין סמכות קבלת החלטות ברורה תוך שמירה על אחריות.ועדת ההיגוי המבצעת, המורכבת מראשית העיר ספרינגפילד, ראש מועצת המחוז, מזכירת התחבורה של המדינה, מנהל הפיתוח הכלכלי של המדינה, ומנהלת הפיתוח האזורי של HUD, נפגשו ברבע כדי לבחון את ההתקדמות, לאשר שינויים גדולים ולפתור מחלוקות.
שיתוף משאבים ומינוף פיננסי
הפרויקט הדגים את ההתארגנות הפיננסית המתוחכמת, ששילוב משאבים מכל שלוש רמות הממשל באופן הממקסים את המימון הכולל והפחת את השכפול. מענקים פדרליים שימשו כבסיס, עם קרנות ממשלתיות ומקומיות המשמשות כדי לעמוד בדרישות ולמלא פערים.הערים וספקי האג"ח של החברה לבדה על ידי אישור המדינה TIF, אשר אפשרה ללכידת הכנסות עתידיות בתוך האזור לתגמול חובות של 40% ו-4% מהמקורות המימון הממשלתיים).
מעורבות קהילתית ותכנון משותף
ההכרה בכך שהתמיכה בקהילה הייתה חיונית לאישור הפרויקט ולהצלחה ארוכת טווח, הפרויקט הושקע בתהליכים בתכנון הלגיטימיות של הארגון, עם 24 חברים המייצגים אגודות שכונה, ארגונים עסקיים, ארגונים ללא מטרות רווח וקהילות שוליות, נפגשו בחודשים לאורך תקופת הפרויקט של חמש שנים.העיירה ביצעה 12 סדנאות ציבוריות, סקרים מקוונים רבים, ופרויקטים בעלי ערך לדלת, בשכונות סמוך לאזור השינוי, קיבלו שירותי בריאות שונים ושיקום, ועבודות מקומיות, היו שונות.
השפעות ארוכות טווח ושפעיות
חמש שנים לאחר השלמתו, פרויקט ההתחדשות העירונית הביא תוצאות שספגו באופן משמעותי את התחזיות הראשוניות, ואימות יעילות הגישה השיתופית.
« « « התחדשות כלכלית
הפרויקט יצר 1,450 משרות קבועות, עלה על יעד 1,200 מקומות עבודה.השקעות פרטיות באזור הפרויקט הגיעו ל- 260 מיליון דולר, 30% מעל תחזיות.שיעורי המשרות המסחריות של מרכז העיר ירדו מ-30 אחוזים ל-8%, ו-48 עסקים חדשים שנפתחו באזור הפרויקט בתוך שלוש שנים של השלמתם.
תשתיות מודרניות
כל 2.3 קילומטרים של כבישים משוחזרים כללו הפרדה מלאה של מים סופניים ומערכות תפירה סניטרי, צמצום זרמי תפירה משולבים על גדות על ידי 40 אחוזים.מרכז התחבורה החדש שילב מידע בזמן אמת, תחנות טעינה לרכב חשמלי, ואבטחת אחסון אופניים.השירות המחתרתי הסרת מעבר קווי חשמל אחוריים לאורך רחוב ראשי, שיפור האסתטיקה והאמינות.
הטבות חברתיות וקהילה
ענף הספרייה הציבורית החדש הקליטה 180,000 ביקורים בשנה הראשונה של המבצע, ומרכז הבריאות הקהילתי שימש 8,500 מטופלים ב-2023, שרבים מהם לא קיבלו גישה קודמת לטיפול ראשוני.מרכז בילוי לנוער פועל 12 לאחר שתוכניות בית הספר משרתות 400 ילדים מדי יום, האוכלוסייה למגורים במרכז העיר גדלה ב-2,800 תושבים, עם 30 אחוזים מיחידות חדשות המיועדות לדיור סביר באזור הפרויקט, ירידה ב -22 אחוזים, אשר ייחסו ל קיבולת גבוהה של 2, 000 של ביקור, ו , 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000 של מרכז עבודה, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000 של מחקר, 000, 000, 000 של עבודה מעולה, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000 של עבודה טובה, 000 של יחידות חדשות, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000 של עבודה טובה, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000 של עבודה מעולה, 000 של עבודה טובה, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000 של יחידות חדשות שנועדו, 000, 000 של עבודה מעולה, 000, 000, 000, 000,
ניווט Obstacles: אתגרים בשיתוף פעולה רב-לב
הצלחתו של פרויקט ספרינגפילד לא באה ללא אתגרים משמעותיים, הבנת המכשולים הללו מספקת תובנות חשובות עבור קהילות אחרות שעושות יוזמות רב-ממשלתיות דומות.
מימון אללוקו ותקציבי ה-Constraints
למרות הכדאיות הפיננסית הכוללת של הפרויקט, פערי המימון הופיעו בכמה נקודות.הההחזרים הפדרליים המופעלים על ציר זמן שלא תמיד תואמים עם קבלני בנייה ’ לוחות זמנים בתשלום, המחייבים את העיר לשמור על עתודות מזומנים משמעותיות או לארגן הלוואות לטווח קצר. תקציב המדינה במהלך תקופת הפרויקט גרמה עיכוב של שישה חודשים בשחרור של 10 מיליון דולר במימון המדינה, תוך עצירת זמני על בסיס של תקציבי אשראי קצרים של 15 מיליון דולר, כולל מימון צבאי, כולל מימון צבאי, כולל מימון צבאי, כולל מימון כלכלי, כולל מימון צבאי, כולל מימון צבאי, כולל מימון צבאי, כולל מימון צבאי של 15 מיליון דולר, כולל מימון צבאי, כולל מימון צבאי, כולל מימון צבאי, כולל מימון צבאי, כולל מימון צבאי, כולל מימון כלכלי, כולל מימון צבאי, כולל מימון צבאי, כולל מימון צבאי, 000 דולר, כולל מימון צבאי, כולל מימון צבאי, 000 דולר, 000 דולר, כולל מימון צבאי, כולל מימון צבאי, כולל מימון צבאי, כולל מימון צבאי, 000 $, כולל מימון צבאי, 000 $, 000.
עדיפויות צוללות ברחבי יהודה
כל רמה ממשלתית הביאה סדרי עדיפויות וקווי זמן שונים לפרויקט, ואלה לא תמיד תואמים. סוכנויות פדרליות הדגישו עמידה ביעדים של מדיניות לאומית, כולל צדק סביבתי ודרישות דיור הוגן, אשר דרשו עיכובים נוספים של מעורבות קהילתית ואוסף נתונים שמדינות ושותפים מקומיים ראוותניים.המדינה קיבלה עדיפות לפתרונות תחבורה המדינהיים ותחרותיים הנדרשים, בזמנים דוחקים אפשרויות תכנון ששירתו אזוריות ולא לצרכים מקומיים, החלים סבירים, כדי לקבל מענה ליישבים לאינטרסים משפטיים ולטפל בעדיפות גבוהה, ולפתורים, כדי להבטיח את כל הגורמים לאינטרסים משפטיים, ולשיפורים משפטיים, ולפתרון עסקיים, כדי לפתור את כל הגורמים להחלטות תפעוליים, ולפתרון, כדי להבטיח את כל הגורמים להחלטות תפעוליים, ולשיפורים, החלים, החלים, החלים, החל מתחומים משפטיים, החלים, החלים, החל מתחומים משפטיים, החלים, החלים, החל מתחומים משפטיים, החלים, החל מתחומים משפטיים, החלים, החל מתחומים משפטיים, החל מתחומים משפטיים, החל מתחומים משפטיים, החלים, החלים, החלים, החלים, החלים, החלים, החלים, החלים, החלים, החל מתחומים משפטיים, החלים, החלים
בניית אמון הקהילה וכתובת Skepticism
הספקנות הקהילתית הראשונית הציגה אתגר משמעותי.יש תושבים, במיוחד בשכונות ובקהילות בעלות הכנסה נמוכה, הביעו דאגה שהפרויקט יוביל לייצוב ועקירה. אחרים היו ספקנים בהתבסס על חוויות קודמות עם פרויקטים ממשלתיים שהבטחתו הטבות אך סיפקו תוצאות מוגבלות.הפרויקט התייחס לחששות אלה באמצעות אסטרטגיות מרובות: הסכם הטבות קהילתיות המבטיחות יחידות דיור סבירות, גיוס העדפות מקומיות, ומטרות של ארגוניות; מניעת סיוע קהילתיות, וכן דיווח על פני קהלי תמיכה שקיפות, וכן על פני קהל, וכן על פני קבוצות בטיחות, וכן על פני קהליות, ודיווחים, וסיוע קבועות, ודיווחים, וסיוע קבועות, על פני קהליות, על פני קהליות, וקידום בטיחות, על פני מספריים, על פני מספריים, וקידום בטיחות, וקידום של חברות.
שיעורים למדו על יוזמת ריבוי-ממשלה עתידית
פרויקט ההתחדשות העירונית של ספרינגפילד מציע שיעורים הניתנים להעברה עבור קהילות אחרות וגופים ממשלתיים רודף פרויקטים משותפים.
התפקיד הקריטי של תשתיות תקשורת
תקשורת יעילה בכל רמות הממשלה לא הייתה מקרית, אך מכוונת.הפרויקט הקים ערוצי תקשורת ייעודיים ברמות מרובות: שיחות תפעוליות חודשיות לצוות, ישיבות הוועדה למנהיגים בכירים, פלטפורמה משותפת לניהול מסמכים ולעקוב אחר אבן דרך, ותבניות דיווח סטנדרטיות שסיפקו מידע עקבי לכל בעלי העניין.פרוטוקול תקשורת, מוסכם על הפרויקט ופורסמו, כיצד מידע י לזרום בין רמות, אשר סיפקו מידע דומה להצהרות תקשורתיות, אם כי לא צריך לבצע פעולות תקשורת, אם כיאות כפי שהן צריכות להתמודד עם הודעות תקשורת.
גמישות מוסדית ותכנון הסתגלות
תוכניות ריידיות אינן שורדות מגע עם מציאות מורכבת.הפרויקט ספרינגפילד אימץ תכנון הסתגלות באמצעות תיקונים בתכנית העבודה השנתית, ביקורות תקציב רבעון, ותהליך ניהול שינוי רשמי שאיפשר התאמות בקנה מידה ללא שינוי הפרויקט הכולל.כאשר עיכובים במימון המדינה איימו על רכיב הבנייה ההיסטורי, צוות הפרויקט האמיתי של משאבים שנועדו להאיץ את בניית מרכז התחבורה, שמירה על מומנטום כולל של הפרויקט כאשר משוב קהילתי חשף דרישה חזקה למרכז הבריאות, שילב את זה לשלב השני של אמצעי זהירות, בתנאי אבטחה, כל אחד, אשר נדרשה, כדי להרחיב את רמת אמון, כל אחד לשני, בתנאי שהצטברו, בתנאי שהצוות היה צורך מבנים נוספים, בתנאי שהצטברו, כדי להאיץ את הפיתוח של שיתוף פעולה, כדי להאיץ את תחום זה היה צורך בגמישות, כדי להאיץ את הפיתוח של שיתוף פעולה, כדי להאיץ את הפיתוח של שיתוף פעולה, ובאופן כללי, תוך כדי להבטיח את הפיתוח של שיתוף פעולה עם צוות שיתוף פעולה עם צוות צוות שיתוף פעולה עם צוות הביטחון, תוך כדי להבטיח את הפיתוח של שיתוף פעולה עם צוות שיתוף פעולה עם צוות שיתוף פעולה, תוך כדי להבטיח את הפיתוח של צוות ניהול שיתופי פעולה, תוך כדי שיפור יעיל של צוות הפרויקט, תוך שמירה על מנת להאיץ את הפיתוח של צוות זה, תוך שמירה על מנת להאיץ את הפרויקט.
מעורבות עמוקה כקרן לביטחון הציבור
הניסיון של הפרויקט &rsquo מוכיח כי מעורבות קהילתית חייבת להיות מהותית, רציפה, ותגובה להיות יעילה. kening & mdash; החזקת שימוע ציבורי אחד או הפצת סקר לאחר החלטות כבר נעשות & mdash; יכול להזיק אמון וליצור התנגדות. פרויקט ספרינגפילד & squo; הפרויקט של הטמעת נציגי קהילה בגופים מקבל החלטות, להגיב בפומבי לכל מקבל משוב, והכרה במשאבים פוטנציאליים של תמיכה על פני תקופה של סיכון אמיתי של תמיכה של משאבים יציבים של זמן רב יותר, יש צורך בתקופות של סיכון אמיתי של תמיכה.
תובנות נוספות של הניסיון הספרינגפילד כוללות את החשיבות של מסמך הסכמים בין-ממשלתיים בזכירה פורמלית של הבנה, הערך של צוות ניהול פרויקטים ייעודי שאינם עומדים בפני כל סוכנות בודדת, הצורך במנגנוני פתרון סכסוכים ברורים שאינם דורשים הסלמה למנהיגות פוליטית לכל מחלוקת, ואת היתרון של קביעת קווי זמן מציאותיים המהווים את קצב קבלת ההחלטות של בעלי-הפעולה רב-תחומית, תוך כדי שוחריכים וסגל ייחודי, עקרונות תקשורתיים, תכנון רחב, ומציאותיים, ומציאותיים, תכנון משותף, ומערכת יחסים רחב, ומציאותיים, אשר מהווים את עקרונות תקשורת בין-תחומי פעולה, ומציאותיים, תכנון ומציאותיים, ומציאותיים, אשר מהווים את תחומי תקשורת בין-תחומי פעולה, אשר מהווים את תחומי תקשורת בין-תחומי פעולה, אשר מהווים את עצמה;
מסקנה: טביעת אצבע עבור שיתוף פעולה בין-ממשלתי
פרויקט התחדשות עירונית של ספרינגפילד מדגים כי רמות שונות של ממשלה יכולות לשתף פעולה ביעילות על פרויקטים גדולים כאשר הם מקימים מבני ממשל ברורים, להתאים תמריצים באמצעות משאבים משותפים, לעסוק בקהילות כשותפים אמיתיים, ולשמור על גמישות להסתגל לתנאים משתנים.הפרויקט ’ התוצאות של צמיחה כלכלית, צמיחה כלכלית, מודרניזציה, שיפור איכות החיים, והגדלת האמון הציבורי ואמון הציבור; לפסול את שיתוף הפעולה ולספק מודל אחר לאוכלוסיות דומות.
שיתוף פעולה בין-ממשלתי אינו קל.זה דורש סבלנות, בניית אמון ונכונות להתפשר.הוא דורש שארגונים עם תרבויות שונות, קווי זמן ומבנים אחריות למצוא קרקע משותפת.דרוש מנהיגים בכל רמה כדי לקדם את היתרון הקהילתי לטווח ארוך על יתרון מוסדי לטווח קצר, אך כ-Booking ’ הניסיון של ספרינגפילד, התוצאות שוות את המאמץ.כאשר משאבים פדרליים, תיאום המדינה, ידע מקומי, ואחווה משותפת, לא יכולים להשיג תוצאות משותפות של שיתוף פעולה, לא יוכלו להשיג תמיכה, אלא אם לא יוכלו להשיג תוצאות מחקר משותף, אלא אם הם יכולים להשיג תוצאות מחקר משותף, ללא שינוי אזוריות ופעולות משותפות, אלא גם תמיכה, ללא שינוי כלכלי, ללא שינוי משותף, אלא גם עם ארגונים, ללא שינוי כלכלי, ללא יכולת פעולה, ללא יכולת שיתוף פעולה, אלא גם תמיכה, עם ארגונים, אלא אם הם יכולים להשיג תוצאות משותפות, עם צוות משותף, עם צוות משותף, עם צוות משותף, עם ארגונים, ללא שינוי משותף, עם צוות משותף, עם ארגונים, ללא שינוי משותף, עם צוות משותף של ארגונים, עם תמיכה משותפת של ארגונים, עם צוות משותף של ארגונים, אך לא יכול להשיג תוצאות מחקר משותף של ארגונים, אך לא יכול להשיג, עם תמיכה משותפת של ניהול משותף של ארגונים, ללא שינוי משותף של ארגונים, אך לא יכול להשיג
ממשלה בכל רמה קיימת כדי לשרת את הציבור.כאשר רמות שונות פועלות יחדיו ביעילות, הן מגבירות את יכולתם לספק את המשימה הבסיסית הזו.פרויקט התחדשות עירונית בספרינגפילד עומד כהוכחה לכך ששיתוף פעולה, אם כי מאתגר, אינו רק אפשרי אלא יעיל מאוד.