Table of Contents
מי נושא את מה שיש במשבר?
כאשר אסון מכה - בין אם הוריקן, אש פראית, שיטפונות או מתקפת סייבר - השאלה של מי אחראי יכול להיות מבלבל.מערכת ניהול חירום של ארה"ב בנויה על בסיס אחריות משותפת בין ממשלות מקומיות, מדינה, שבטיות וממשלות פדרליות.הבנת התפקידים השונים בכל רמה משחק לא רק אקדמי; היא משפיעה ישירות על האופן שבו מגיעה סיוע מהיר, כיצד ארגונים מופצים, וכיצד קהילות מתאוששות ב-2024 לבדה, תשובות חירום פדרליות, בעוד שאותן קבוצות סיוע פדרליות (MA) מטפלות יותר מכוונות להתקפות על פני סודיות, הן פועלות על פני תומכות ב-6 מיליארד דולר, לעומת זאת, הן פועלות על פני תומכות ב- 6 מיליארד דולר, בעוד שתומכות בתאונות דרכים מקומיות, הן לא רק על פני תומכות בתאונות דרכים מקומיות, בעודן, הן פועלות על פני תומכות ב- 6 מיליארד דולר, בעודן, בעוד שכאלו, הן פועלות, הן פועלות, הן פועלות, הן פועלות באופן ישיר, הן פועלות, הן פועלות ללא סיוע פדרליות, כאשר הן פועלות, הן פועלות ללא סיוע פדרליות, הן פועלות, הן פועלות ללא סיוע פדרליות, בין המדינות הפדרליות, כאשר הן פועלות, הן פועלות, בין המדינות הפדרליות, הן פועלות ללא סיוע פדרליות, כאשר הן פועלות, הן
מסגרת ניהול חירום
(ב) ניהול חירום בארצות הברית הוא מחזור חיים מקיף המתואר לעתים קרובות בחמישה שלבים:0PreventionFLT:1, FLT:2PreparednessFLT 3: 3,FLT:4Responsement FLT:5, FLT 6Response Shift FLT 7, ו-LLT5, בהתאם לדרגות של המדינה, ו- 9.
מניעה ומוכנות
ממשלות מקומיות נוקטות את ההובלה במניעה - פעולות שמונעות מאסונות להתרחש, כגון קודים בנייה, ניהול הצפה ותכנון הפחתה של סיכונים.הכנה כוללת הכשרה, תרגילים ואספקה. סוכנויות ניהול חירום מקומיות (EMAs) לפתח ועדכון תוכניות פעולות חירום מקיף (EOPs) ברמה הפדרלית, FEMA מספק מענקים כמו תוכנית ביטחון המולדת (GPS) ומטרות ניהול חירום (Fed) לכל מטרות המוכנות ל-GPSD.
תגובה
(התגובה היא השלב הנראה לעין ביותר:0) המשיבים הראשונים של מילואים ( 1:1-police, Fire, EMS, ועבודות ציבוריות - הם תמיד השחקנים הראשונים, הם מכילים את האירוע, מבצעים חיפוש והצלה, והקימו פיקוד אירוע אם הצוותים עולים על יכולת מקומית, המושל מפעיל את מרכז המבצעים של המדינה (EOC) וייתכן יבקש סיוע פדרלי, בראשותו על ידי צוות חיפוש לאומי (MAF) ולא תומך במשאבים על ידי חילולציה על ידי חילולטיבית (RD) אלא על ידי כוח פעולה פדרלית (R) אלא על ידי כוח צבאי (R) וסיוע צבאי (RMAFDR) אלא על ידי סיוע צבאי (MAFD2D) אלא תמיכה במשאבים על ידי כוח צבאי (R) וסיוע צבאי (R) וסיוע צבאי (R) וסיוע צבאי (R) וסיוע צבאי (R) וסיוע צבאי (R) וסיוע צבאי (MAFDR) וסיוע צבאי (MAFLT) וסיוע צבאי (MAFDR) וסיוע צבאי, לעומת זאת אינו תומך במשאבים פדרלי (R) וסיוע צבאי (MAF) וסיוע צבאי (R) וייתכן כי הוא תומך במשאבים לא תומך במשאבים לאו של
התאוששות ומיגש
שיקום כולל פעולות קצרות טווח (תיקון כוח, הסרת פסולת) ושיקום לטווח ארוך (הופנה מהדף FEMA סיוע ציבורי (PA) תוכנית החזר ממשלות מקומיות עבור עלויות זכאיות, בעוד סיוע פרטני (IA) עוזר לבעלי בתים והשכירים. מאמצי מייגציה, כגון levating בתים או חיזוק רשתות שירות, לעתים קרובות ממומנות פדרליות באמצעות ה-FLT:0zaration; אך מתוכנן באופן מקומי (MAFigation) אך תוכניות סיוע (MAFigation) אך מתוכננות באופן מקומי).
תפקיד שירותי חירום מקומיים
שירותי חירום מקומיים הם עמוד השדרה של תגובת אסון.הם קרובים לקהילה, יודעים את השטח, ויש להם יחסים טרום-הממוקדים עם התושבים.
תגובה מיידית ו- Event Command
תחת מערכת ניהול אירועים לאומית (NIMS) ,(R)IRLT:1), סוכנויות מקומיות משתמשות במבנה פיקוד אחיד כדי לתאם תשובות מרובות-agency. מחלקות האש לכבות שריפות, משטרה בטוחה למפרמטורים, וקורבנות של EMSage.במקרה גדול, מנהל EMA המקומי מגדירה מרכז פעולות של חיל האוויר (EOC)FLT3, כולל צווי לוגיה מקומיים, כולל לוגיה, אשר לא הצליחו לנהל את מערכת תקשורת מקומית, אפילו ולוגיסטיקה, תוך כדי ניהול של חילול, ותיקון, 20, כולל צווי אש.
ניהול משאבים וסיוע הדדי
ממשלות מקומיות שומרות על ציי המנגנון שלהן, על מאגרים של תיקי חול, ואספקת חירום (אך אין סמכות שיפוטית היא בעלת יכולת עצמית לאירוע קטסטרופלי.FLT:0 הסכמי סיוע מובנים 1 בין ערים שכנות, ומדינות מאפשרות שיתוף מהיר של אנשי צוות וציוד.
תקשורת ציבורית והערכה
פקידים מקומיים הם הקול העיקרי של סמכות במהלך חירום.הם מנפיקים צווי פינוי, מקלטים פתוחים ולספק עדכונים בזמן אמת באמצעות 911 לאחור, תקשורת מקומית ומדיה חברתית.ההחלטה לפנות מנוחה באופן ריבועי עם מנהיגות מקומית, בהתבסס על הערכות סיכון ומודעות מצבית. במהלך הוריקן איאן (2022), לי קאונטי, נתקלה בביקורת חריפה על עיכוב הזמנות פינוי, הדגשת משקל החיים של קבלת החלטות מקומיות.
סוכנויות ניהול חירום מקומיות (EMAs)
לכל מחוז, עיר ושבט יש בדרך כלל מנהל EMA או משרדים.אנשי מקצוע אלה לתאם תוכניות מוכנות, החל מענקים פדרליים, לנהל חינוך ציבורי, וקשורים עם שותפים ממשלתיים וממשלתיים. רבים מהם EMAs מקומיים תחת מימון ותחת מגמת - לעתים קרובות מנוהל על ידי עובד חד-פעמי במשרה מלאה באזורים כפריים.למרות זה, הם המנוף של מערכת ניהול חירום שלם, תרגום הנחיות פדרליות לתוכניות קהילתיות.
תפקיד ניהול חירום פדרלי
הממשל הפדרלי, בעיקר באמצעות FEMA, פועל ככפיל כוח.תפקידו הוא להיות מופקד ב-FLT:0Stafford ActcioFLT:1, אשר שולט בהצהרות אסון ומשלוח סיוע פדרלי.
הצהרת אסון
כאשר חירום מקומי עולה על יכולות המדינה, המושל מבקש רשות:0 [ההכרזה על אסון הנשיא] 1 [FEMA] מעריך את החומרה ואת יכולתה של המדינה להגיב.אם אושר, ההכרזה פותחת מגוון של תוכניות פדרליות: צוותי סיוע ציבוריים (PA) לתיקון תשתיות, סיוע פרטני (IA) למשקי בית, מענקי מייגציה מסוכנים, ותמיכה פדרלית ישירה כמו דיור זמני או יחידות דיור זמניות, כלומר, 20 קבוצות חירום,MA, לעומת 20 שנה, באסון, לעומת זאת, לעומת 20, לעומת זאת, באסון, באסון, ב-20 מדינות, ב-20 מדינות, לעומת זאת, ב-20 מדינות נוספות,MA, באסון, באסון, ב-20 בדצמבר, באסון, באסון, באסון, באסון, ב-20 בדצמבר, באסון, באסון, באסון מעובד, ב-20 בדצמבר, באסון, ב-20 בדצמבר, ב-20 בדצמבר, באסון, ב-20 בדצמבר, באסון, באסון, באסון, באסון, באסון, באסון, באסון, ב-20 בדצמבר, באסון, ב-20 בדצמבר, באסון, באסון, ב-20 בדצמבר, באסון, ב-20 בדצמבר, ב-20 בדצמבר, באסון, באסון, באסון, באסון,
תיאום משאבים לאומיים
[ה]הלא "תשתלט" על אסון במקום זאת, הוא מאמת את פריסת המשאבים הפדרליים כגון:0Incident Management Teams (IMATs) Revision:2 National Urban Search & Rescue (US & R) Task ForcesFLT 3: ו-FLTDisaster Assist Teams (MAFIR) LTs) , אשר מדריכים רבים של חיל האוויר (FLT5A) ו-H5 (R) קונסולת השיקום לאומי (R) DR-FLT 3, 7) , 7.
אימון, גרנט וסטנדרטים
[ה] FEMA פועל המכון לניהול קיבולת (EMI) 1FLT ב Emmitsburg, מרילנד, וה-FLT:2Center for Local Readydness (CDP)FLT:33 באלבמה, מתן הכשרה חופשית למטפלים מקומיים כמו EMPG, HSGP, ו-FLT-4Building Resilent Resilential Infrastructure (Fer) ו-F5th;
התפקיד הקריטי של ממשלת המדינה
לעיתים קרובות התעלמו, ממשלות המדינה משמשות לגשר בין מאמצים מקומיים וממשלתיים.ל המושלים יש סמכות על משאבי המדינה, כולל ה-FLT:0 המשמר הלאומי של חיל האוויר 1 (URCFLT:1), משטרת המדינה ומחלקות התחבורה והבריאות.הסוכנות לניהול חירום של המדינה (למשל, משטרת טקסס של ניהול חירום, קליפורניה OES) לתאם בקשות מקומיות לסיוע, מנהלת EMAC קומפקטיות, ונשלחת את בקשתה של מדינות נוספות, למשל:
שיתוף פעולה ותיאום בין רמות
המערכת האמריקנית מיועדת לתיאום מצופה.הצלחה תלויה בתקשורת רגילה, בתכנון משותף וביכולת הדדית של מערכות.
מרכזי מידע משותפים (JICs) ו-Unified Command
במקרים גדולים, גופים מקומיים, המדינה והפדרליים מקימים מרכז מידע משותף:0 (Douphigerpher 1) תחת NIMS. AFLT:2Joint Information Center (JIC) ReFLT:3 מבטיחה הודעות ציבוריות עקביות במהלך שריפות הפראפוליס של קליפורניה, קליפורניה, אש, שירות היער האמריקאי, ו-FEMA מופעל תחת מבנה פיקוד אחיד, שיתוף אוויר, אשר היה יכול היה לצטטו של כלי התנגשויות, כמו גם אם כישר, וגרם, אשר היה להחמיר את התיאום עם כלי תותחים, אשר היה יכול היה להחמיר, כמו גם כן, כמו גם אם כי הוא כלי תותחים, כי הוא היה יכול היה להיות יותר גרוע יותר גרוע יותר, כמו שריפות.
תרגילי הכשרה ותכנון
תרגילים קבועים ברמה גבוהה - כגון FLT:0 (National Level Exercise) סדרה 1Feloph - עדות תיאום בין FEMA, מדינות וקהילות מקומיות. תרגילי טבלה ברמה המקומית לעתים קרובות כוללים יחסי מין פדרליים.עם זאת, דוחות GAO ציינו שוב ושוב כי ממשלות מקומיות רבות חסרות את המשאבים להשתתף באופן מלא בתרגילים אלה, מה שמוביל לערים מוכרים כאשר אירוע אמיתי מתרחש.
תהליך בקשה
התהליך הרשמי לבקש משאבים פדרליים (הנקראים AFLT:0.Resource RequestFLT:1) עובר מ- EOC המקומי כדי המדינה EOC למרכז התיאום הלאומי של FEMA (NRCC) כל שכבה מאמת את הצורך ומעדיפה נכסים.מערכת זו יכולה להיות איטית - ביקורת גדולה במהלך הוריקן קתרינה - אבל רפורמות השתפרו במהירות.
מחקרים בנושא: Local vs. Federal Response
בחינת אירועים בעולם האמיתי מגלה את נקודות החוזק והחולשות של המערכת.
הוריקן קתרינה (2005)
הכישלון של כל שלוש רמות הממשל היה רעב.משאבים מקומיים בניו אורלינס היו מומים לחלוטין על ידי כישלונות של levee.המדינה לא הייתה תוכנית פינוי יעילה, והתגובה הפדרלית תחת FEMA הייתה ביקורת חריפה על היותה איטית, ביורוקרטית, ומתוך מגע.האסון הוביל ל-FLT:0Post-Katrina Management Reform Act (2006)FLT:1, אשר משחזר את השכבה של החידושים, הלוגיים, ללא חשיבותה של המערכת הלוגיה, הלוגיה, האינטגרציה של המערכת המאופיינת, ללא שינוי, שיפור הלוגיסטיקה, ללא אינטגרטיבית של המערכת הלוגיסטיקה.
קליפורניה Wildfires (2020)
במהלך עונות האש פורצות שיא, מחלקות האש המקומיות (Cal Fire, מחוז האש) הגיבו קודם, עם משאבים ממשלתיים פדרליים במהירות דרוג FEMA מראש צוותים ניהול אירועים ופעילו את ה-FLT:0Fire Management Assist גרנט (FMAG)FLT:1), אשר מחזירה את המדינה ואת העלויות המקומיות.
COVID-19 Pandemic (2020–2023)
המגיפה חשפה דינמיות שונות: הממשלה הפדרלית פרסמה הדרכה והפצת חיסון במימון (מבצע מהירות), אך מחלקות בריאות מקומיות היו אחראיות לבדיקות, ליזום מגע ולאכיפה של הוראות בריאות הציבור.הגישה המוגברת הובילה להתאמה של מדיניות - מדינות מסוימות הוציאו צווי שהייה בבית, אחרים לא עברו את תפקידם של FEMA לספק שירותי morary, PPE, משלוחים, ומגבלות בריאות הציבור.
מאוי וילדפייר (2023)
באוגוסט 2023, שריפה מהירה שגרמה להאנה, הוואי, צוותי האש המקומיים היו המומים במהירות בשל לחץ מים מוגבל וכישלונות תקשורת.המדינה גייסה את המשמר הלאומי וביקשה הכרזת אסון פדרלית, שאושרה בתוך ימים.עם זאת, ניצולים ופקידים ביקרו ביקורת על FEMA עבור קלט אדום ועיכוב תמיכה דיור.
אתגרים והזדמנויות
למרות עשרות שנים של רפורמות, כמה אתגרים מתמידים מגבילים את יעילות ניהול החירום.
תקשורת ושיתוף נתונים
סוכנויות מקומיות, מדינה וממשלתיות לעיתים קרובות להשתמש במערכות רדיו לא תואמים או פלטפורמות נתונים.ה-FLT:0SAFECOMFLT:1 התוכנית מתייחסת בין-אופרציה, אך אזורים כפריים רבים עדיין חסרים תשתיות דיגיטליות במהלך 2024 הסערות בטקסס, פקידים מקומיים התבססו על רדיוים כאשר רשתות סלולריות נכשלו: ניצול הדור הבא 911 (NG) ושילוב, ניהול תוכנה המבוססת על ענן.
מימון השוויון
מחוזות עשירים יכולים להרשות לעצמם במשרה מלאה EMAs, מיפוי GIS מתוחכם, ומאגרי חירום. סמכות שיפוט ירודה או כפרית תלויים לעתים קרובות מענקים חגיגיים. דו"ח 2023 של איגוד ניהול חירום לאומי מצא כי 40% מה-EMAs המקומי פועל עם פחות משלושה אנשי צוות.הממשל הפדרלי יכול להפחית את הדרישות להענקת מענקים עבור קהילות בסיכון גבוה, בעלות סיכון נמוך.
פוליטי ופוליטי
בקשות להצהרות פדרליות הפכו לפוליטיות.חלק מהשללים מהססים לבקש עזרה בשל חששות גאוות או מפלגתיים, בעוד שאחרים עשויים לבקש לאירועים קטנים.לעומת זאת, FEMA עשוי להיות איטי לאשר הצהרות בשל מגבלות תקציביות.
כיוונים עתידיים לניהול חירום
ככל ששינוי האקלים מגביר את תדירות וחומרת האסונות, המערכת חייבת להתפתח.
גישה קהילתית שלמה
הפילוסופיה של FEMA מדגישה אנשים מרתקים, עסקים, ללא מטרות רווח וארגונים מבוססי אמונה בתכנון אסון.זה מעביר קצת אחריות מהממשלה לבדה בונה עמידות קהילתית. EMAs מקומי לגייס יותר ויותר FLT:2 צוותי תגובה חירום קהילתיים (CERT) FLT 3 ושותף עם ארגונים מתנדבים כמו צוות הצלב האדום והרוביקון.
הסתגלות אקלים ומייגציה
השקעות פדרליות בצמצום סיכונים - כמו שחזור של רטובות, בניית מחסומים טבעיים וקרקעות עמידת אש - עודדו את הצורך בתגובה: חוק השקעות ומשרות של מבנה ותעסוקה (2021)FLT:1 ו-FLT:2 ניכוי חוק ניכוי הפלפלציה (2022)FLT:3 שהוקצה מיליארדים עבור עמידות אקלים, אשר יושמו ברובם ברמה המקומית, יהיו אתגרים ממשלתיים אלה מעבר לתכניות פוליטיות.
טכנולוגיה וחדשנות
ד"רונים, הערכת נזקים המונעת על ידי AI, ואפליקציות ניידות לרישום ניצול הופכות לסטנדרטיות. FEMA משקיעה ב-FLT:0geospatial DataFLT:1 כדי לשפר את המודעות למצבית.
מסקנה: אחריות משותפת
תגובה יעילה חירום היא לא משחק אפס-סם בין ממשלות מקומיות וממשלתיות.זהו מערכת תלותית שבה סוכנויות FLT:0local מספקות את קו ההגנה הראשון של ייצוב 1:1, מדינות פועלות כמתאם קריטיים, ומשאבים פדרליים מספקים את רשת הבטיחות לאסונות בקנה מידה גדול.הקהילות המחודשות ביותר הן אלה שמשקיעות במבנה המקומי, למען סיוע הדדי חזק, ושמירה על רמת הביטחון של אנשים, לפני שהמערכת הביטחון המקומית מגיעה לעתים קרובות, או לדרגת מידע פרטי, לפני שהמערכת הביטחון תהיה בטוחה יותר, לפני שהקהילה, או לדרגת, לפני שהקהילה ראשונה, כלומר, כלומר, היא זו מגיעה, לפני שהקהילה פתוחה, היא זו, בעיקר, בעיקר, כלומר, היא זו, היא זו, כלומר, כלומר, בעיקר, היא בעלת רמת האמון של אנשים, היא זו מגיעה, בעיקר, בעיקר, היא זו, כלומר, היא זו מגיעה לדרגת המוכנות אישית, בעיקר, לפני שקרוב יותר, לטובת המוכנות מקומית, עבור שותפים ביטחונית, עבור שותפים ביטחונית משפחה פתוחה, עבור שותפים ביטחונית, עבור שותפים ביטחונית, עבור שותפים פרטיים, לפני שהקהילות המתיישבה, לפני שהקהילות המתיישבת, לפני שהקהילות המתגבשילה פתוחה, כלומר,