תפקיד הממשלות המקומיות בתמיכה ביזמות ובמערכות ההפעלה

התפקיד האסטרטגי של ממשלות מקומיות ב-Pleting יזמות

יזמות שמניעה דינמיזם כלכלי, יצירת עבודה וחדשנות ברמת הקהילה.בעוד שמדיניות פדרלית והמדינה שולטת לעתים קרובות כותרות, התמיכה המיידית והחושית ביותר עבור סטארט-אפים מגיעה לעיתים קרובות מממשלות מקומיות, קציני פיתוח כלכלי, ומתכננים עירוניים ממוקמים באופן ייחודי כדי להבין את הצרכים הספציפיים של הקהילות העסקיות שלהם ולפרוס משאבים הפחתת החיכוך למיזמים חדשים. כאשר ממשלות מקומיות פועלות כזרז, הן יכולות למשוך רעיונות מבטיחים לסטארט-אפ, אם הם, לתחזקים, כדי למשוך רעיונות סביבתיים, אם הם יכולים למשוך רעיונות, כלומר, לשגשגים, לשגשגים, כדי למשוך, לחלוציים, לחלוציים, כדי למשוך, כדי למשוך רעיונות, כדי למשוך, כדי למשוך רעיונות, כדי למשוך, כדי לשגשגים, לשגשגים, כדי לתחזקים, לחלוציים, לשגשגים, כדי לכישרונות סביבתיים, כדי לשגשגים, כדי לתחזק, כדי לתחזקים, כדי ליישבים, כדי לתחזק, כדי לכישרונות, כדי לתחזק, כדי לשגשג, כדי ליישבים, כדי לשגשגים, כדי לתחזק, כדי לכישרונות, כדי לשגשגים, כדי לתחזק, כדי לשגשג, כדי לשגשג, כדי לתחזק, כדי לשגשג, כדי ל

תמיכה ממשלתית יעילה הולכת הרבה מעבר לחיתוך קלטת אדומה.זה דורש אסטרטגיה מתואמת המשלבת רפורמה מדיניות, השקעות תשתיות, תמריצים פיננסיים ישירים, וטיפוח תרבות שחוגגת לקיחת סיכונים וחדשנות. מאמר זה חוקר את התפקיד הרב-פני של ממשלות מקומיות בטיפוח יזמות, בוחן תוכניות מוצלחות מרחבי העולם, ומדגיש שיקולים מרכזיים עבור מנהיגים המבקשים לבנות קהילה ידידותית יותר.

מדוע הממשלה המקומית חשובה לסטארטאפים

סטארטאפים פועלים בדרך כלל בתוך אזור גיאוגרפי מוגדר, לפחות בשלבים המוקדמים שלהם.הם מסתמכים על בריכות כישרון מקומיות, רשתות אספקה סמוכות ולקוחות אזוריים. בגלל השורשיות הגיאוגרפית הזו, החלטות ממשלתיות מקומיות יש השפעה גדולה על סטארט-אפ ו-#8217; הסיכויים להישרדות ולצמיחה.מזמן שנדרש כדי להשיג רישיון עסקי לזמינות של חלל מסחרי סביר, מדיניות עירונית מעצבת את היום למציאות יזמים.

יתר על כן, ממשלות מקומיות פועלות לעתים קרובות כרמה הנגישה ביותר של הממשלה למייסדים.בעל עסקים קטן יכול להשתתף באופן סביר ישיבת מועצת העיר, להיפגש עם קצין ייעוד, או להגיש בקשה למתן מקומי.הקרבה זו יוצרת הזדמנות לדיאלוג משמעותי ולעבורת משוב מהירה שקשה לשכפל במיסים ממשלתיים גבוהים יותר.כאשר מנהיגים מקומיים מעורבים באופן פעיל עם קהילת הסטארט-אפ, הם שולחים אות רב עוצמה שהעיר פתוחה לעסקים מוכנים להשקיע במייסדים שלה.

חידוש התפטרות בורדן

אחת הדרכים הישירות ביותר שהממשלה המקומית יכולה לתמוך ביזמות היא על ידי ייעל תקנות רישוי מורכבות, אכיפת עקבית, וקודים מיושנים של ייעוד יכול לצרוך מייסד & #8217; זמן מוגבל ומשאבים.FLT:0Siating רישום עסקי קמעונאית FLT:1 באמצעות פורטלים מקוונים, אימוץ תהליכים ברורים וצפויים, והקמה של נתיב בלתי צפוי עבור טקטיקות פיתוח ידידותיות #82 ואילך.

לדוגמה, העיר סן חוזה, קליפורניה, יצרה AFLT:0 (הפורטל של עסקים 1) שמאחד את כל היישומים ומאפשר ומספק עדכונים בזמן אמת הסטטוס.שינוי יחיד זה הפחית את הזמן הממוצע לפתוח עסק משבועות עד ימים. בדומה, דנוור ו-#8217; משרד הפיתוח הכלכלי מציע רישיון זרמי עבור סטארט-אפים טכנולוגיים, הכרה כי מהירות לשוק היא לעתים קרובות מעבורת לחיכוך מהיר יותר, כדי להסיר נקודות לחץ סיכון מקומיות.

ריכוזים פיננסיים ממוקדים ומימון

הגישה לבירה נותרה האתגר מספר אחד עבור רוב סטארט-אפים בשלבים המוקדמים.בעוד שמשקיעים בקרן ההון סיכון ומלאכים מרוכזים ב קומץ ערים גדולות, ממשלות מקומיות יכולות למלא תפקיד מכריע בהפיכת פער המימון, במיוחד עבור מייסדים ועסקים בעלי מעמד נמוך בשכונות מוחלשות:0 מענקים ישירים, מיקרו-לואנים, ואמצעי מימון מבוסס הכנסה 1FLT:1 המוצעים על ידי עיר או פיתוח כלכלי מוקדם לא דורש משקיעים הון קריטיים לא דורשים ממייסדי הון סיכון קריטיים.

ממשלות מקומיות רבות הקימו מענקים פדרליים, כגון אלה של מינהל הפיתוח הכלכלי של ארה"ב ו- #8217; במיוחד עבור סטארט-אפים.תוכניות אלה מובנות לעתים קרובות עם מענקים פדרליים, כגון אלה של מינהל הפיתוח הכלכלי של ארה"ב ו- #8217;s (EDA) תוכנית אסטרטגיות חדשנות אזורית של חדשנות.לדוגמה, העיר פיטסבורג שותפו עם קרנות מקומיות כדי ליצור את ההשקעה:2PitthsburgF, אשר מספק מענקים נוספים של מימון אשר יכול גם תמיכה של קרנות נאמנות, אשר יכול גם כן, אשר יכול להיות יעיל של תוכניות מימון פרטי.

(ה) תמריצים נוספים (FLT:0) להגשת מס (Property Tax abatements) עבור עסקים חדשים באזורי הארגון המיועדים, FLT:2R &D זיכויים מס הכנסה 3 עבור חברות טכנולוגיה, ו-(FLT:4rollroll) עבור עסקים חדשים באזורי מס LT:5 עבור סטארט-אפים אשר שכר דירה מקומית יכול להפחית באופן משמעותי את עלויות התפעול, אך חשוב עבור ארגונים אלה לא צריך עזרה טובה יותר מ-אפ.

בניית תשתית חדשנות

הסטארטאפים פורחים בסביבות המספקות סביבת עבודה סבירה, קישוריות מהירה ומרחבים שיתופיים. ממשלות מקומיות לעתים קרובות מובילות או משקיעות במשותף ביצירת FLT:0innovation מחוזות sveFLT:1 — אזורים גיאוגרפיים שבהם סטארט-אפים, מוסדות מחקר וחברות מבוססות יחד.מחוזות אלה בדרך כלל כוללים חללים משותפים, מעבדות רטובות לחברות ביו-טק, עם חללים מתקדמים, עם ציוד תעשייתי, ושירותי תמיכה משפטיים, כמו שירותי חשבונאות משותפים, ושירותי חשבונאות.

מעבר לתשתיות פיזיות, (FLT:0) תשתיות דיגיטליות (FLT:0) ,(FLT:0) תשתיות דיגיטליות (FLT:0) ושותפות ציבוריות-פרטיות המספקות Wi-Fi חינם או נמוך במסדרונות מרכז העיר, מאפשרות ישירות ליזמים לפעול ביעילות.

ממשלות מקומיות רבות גם תומכות בפיתוח של FLT:0 כלכלנים ו-Acceleratorsssph:1 . ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇

חינוך ליזמות ופיתוח כישרון

(המערכת האקולוגית החזקה דורשת צינור של כישרון מיומן.ממשלות מקומיות יכולות לשתף פעולה עם מכללות קהילתיות, אוניברסיטאות וארגונים ללא כוונת רווח להציע FLT:0 יזמות חינוך FLT:1 שמגיע מייסדים שאפתניים של כל הגילאים, כגון: 2 קורסים של Office-MBA להציע FLT 3:0 עבור בעלי עסקים קטנים, FLT:4codingחולמאחזים:5 עבור מיעוטים תחת חלוצים, ו-FLT1, כדי לספק סצנת הסטארט-אפ אנושית.

כמה ערים יצרו (FLT:0) מרכזי יזמות (המרכזים ליזמות) 1 (FLT:0) אשר משמשים כחנות אחת לעצירה עבור שירותי הדרכה וייעוץ.לדוגמה, ה-FLT:2 New York City Small Business ServicesFLT:3 מפעילה שבעה מרכזים מבוססי שכונה המציעים ייעוץ אחד על אחד על אחד, סדנאות בתכנון עסקי וניהול פיננסי, וקשרים לרכישת הזדמנויות אלה מגיעים באופן פעיל לקהילות, קבוצות אחרות, החל מחסומי עסקים, החל מתחומים אחרים, החל מתחומים היסטוריים, החל מחסומי עסקים, החל מחסומי עסקים וניהול פיננסים, החל מתחומים אחרים, החל מתחומים אחרים.

(FLT:0) תוכניות פיתוח כוח העבודה של פיתוח כוח העבודה 1 (FLT:1) כי מי שתואמים עם צרכי הגיוס של סטארט-אפ הם קריטיים באותה מידה. ממשלות מקומיות יכולות לעבוד עם סטארט-אפ כדי לזהות פערים מיומנות ולאחר מכן לממן תוכניות הכשרה לטווח קצר אשר להכין עובדים לתפקידים ספציפיים בחברות גדלות.המשרד הפדרלי של העבודה ו-#8217; כוח העבודה והזדמנות (WA) מספק מימון מספק מימון עבור עובדים ללא הגבלה על ידי צוות הפעלה ישיר על ידי צוות מקצועי של חברות פיתוח מקצועי.

רשת, מניטורציה ובניין קהילתי

יזמים מדווחים לעתים קרובות כי גישה למדריכים מנוסים ורשת עמיתים תומכת היא בעלת ערך רב יותר מהון.ממשלות מקומיות יכולות להקל על הקשרים הללו על ידי אירוח וספונסר אירועים שמרכיבים יחד מייסדים, משקיעים, מנהיגים עסקיים, וספקי שירות.

ערים רבות הקימו יזמים רשמיים:0 (הגרסה של תוכניות ⁇ FLT) 1:1 כי זוג יזמי עם מייסדי בשלבים מוקדמים.לדוגמה, FLT:2 Greater Des Moines PartnershipFLT 3: פועל תוכנית המחברת סטארט-אפים עם מנהלים מתאגידים מקומיים שהוקמו המספקים הדרכה אסטרטגית ומבואות.

בניית תרבות שחוגגת יזמות דורשת תמיכה עקבית, גלויה מצד מנהיגים מקומיים. ראשים וחברי מועצת העיר שמשתתפים באופן אישי באירועים של סטארט-אפ, חתך ribbons במרכזים חדשים של חדשנות, ושתף בפומבי סיפורי הצלחה לעזור לנרמל את הדרך של הקמת חברה.התחילה תרבותית זו יכולה להיות חזקה במיוחד בקהילות שבהן תעסוקה מסורתית הייתה המודל הכלכלי הדומיננטי לדורות.

מחקרים: ממשלות מקומיות עושות השפעה

כדי להבין כיצד אסטרטגיות אלה מתאחדות בפועל, מומלץ לבחון כמה קהילות שהשיגו תוצאות מרשימות באמצעות התערבות ציבורית מכוונת.

בוולדר, קולורדו: מודל אקולוגית שנבנה על ידי שותפות ציבורית-פרטית

[2217]: מערכת ההפעלה של הסטארט-אפ מצוטטת לעתים קרובות כאחד מהמטופלים התוססים ביותר לנפש בארצות הברית.הממשלה של העיר זאלקה מילאה תפקיד יסוד על ידי יצירת ה-FLT:0Boulder Economic CouncilFLT:1, אשר בתורו השיקה את קבוצת ההשקעות המקומיות של אוניברסיטת קולורדו #15:2Bulder Innovation InitiativeFLT 3 יוזמה זו סיפקה מימון ליצירת חללים משותפים, סדרה של 2, כולל:82, כולל קבוצת הלוואה ביקורתית של מחקר:

סינסינטי, אוהיו: בריחת ה-Digital Divide ו-Pleing Inclusion

(סינסינטי) נתקל באתגרים כלכליים משמעותיים בסוף המאה ה-20, כאשר הייצור ירד.בתגובה, ממשלת העיר שיתפה פעולה עם חברת סינסינטי (FLT:0Cincinnati USA Regional ChamberFLT:1 כדי להשיק את FLT:2Cincinnati Innovation District) מאז הקמת 100175n-Fprialize, כולל חברות סטארט-אפ מקומיות בעלות השקעה נרחבת, מרכז עבודה משותף בשם R

אסטוניה: תמיכה לאומית-דרגאלית עם יישום מקומי

בעוד אסטוניה היא מדינה, הגישה שלה מציעה שיעורים עבור ממשלות מקומיות במדינות גדולות יותר.ממשלת אסטוניה, שעובדת בשיתוף פעולה הדוק עם רשויות מקומיות, בנתה את העולם & #8217; היא התשתית הדיגיטלית המתקדמת ביותר עבור רישום עסקי ובנקאות.

אתגרים משותפים וכיצד ממשלות מקומיות יכולות להתגבר עליהם

למרות הפוטנציאל, ממשלות מקומיות רבות נאבקות לבנות תוכניות תמיכה יעילות של סטארט-אפ.

תקציבים מוגבלים ולחצים פוליטיים

(התקציבים לפיתוח כלכלי מוגבלים לעיתים קרובות, והשקעה בחברות סטארט-אפ עלולה להיות מסוכנת פוליטית משום שהתשואות אינן ברורות ועשויות לא להמחיש בתוך מחזור בחירות יחיד.FLT:0lution: FigFLT:1 ממשלות מקומיות יכולות למנף (FLT:2federal מענקים), המדינה תואמת כספים, ושותפות השקעה פרטית של פריים 3-3, כדי לחלוק את הנטל הפיננסי של מספר עצום של 5.

Inertia ו- Siloed מחלקות

(היזמות זקוקים למהירות, אך תהליכי הממשלה הם לעתים קרובות איטיים ומפורקים, ייתכן שרישיון עסקי מנוהל על ידי מחלקה אחת, המאפשרים על ידי אחר, ומענקים על ידי שליש, עם מעט תיאום:0Solution:FLT:1 הקמה של מספר קבוצות זמן ו- 882 נקודות מפנה של אנשי קשר עם צוותים של #FLT3 או F-4LTcirgealration:5 בתוך עיר קונסוליה של 2.

סיכון ליצירת תלות

כאשר ממשלות מקומיות מספקות יותר מדי מחסומים, חברות סטארט-אפ עשויות להיות תלויות בסובסידיות במקום לבנות מודלים עסקיים בר-קיימא.FLT:0Solution:FLT:1 תוכניות יש לתכנן עם ברור FLT:2graduation IndexsFLT 3: הדורשות מחברות סטארט-אפ הקשורות להכנסות, גיוס או הון פרטי שהועלה כתנאי תפוצה:

הון ושפל

(התמיכה המסורתית מגיעה לעתים קרובות רק דמוגרפיה צרה: משכילה, בדרך כלל לבנה, מייסדים זכרים בשכונות עשירות יותר.FLT:0Solution:03FLT:1) ממשלות מקומיות חייבות לתכנן תוכניות בכוונה כדי להגיע לקהילות מוחלשות, כלומר איתור incubators ו מרכזי הכשרה ב-FLT:2 אזורים מצוקה כלכלית 3FLT 3, המציעים תוכניות ל-DV4 LT5, כדי לעקוב אחר תמיכה מגדרית ו-Falary, כדי להתאים את המשתתפים ב-Fal Relives.

צמצום ההשפעה של תוכניות יזמות ממשלתיות מקומיות

(הופנה מהדף [[המאה ה-20]], [[1924]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]] ו[[1924]], [[1924]], [[1924]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]], [[[[1924]], [[1924]]]], [[[[1924]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[[[1924]]]], [[[[1924]]]]]] [[[[1924]]]]]]]] [[[[[[1924]]]]

ממשלות מקומיות צריכות גם לפעול (FLT:0) סקרים אקולוגיים אירגוניים 1 (ראו:0) כדי ללכוד משוב איכותי ממייסדים על האתגרים העומדים בפניהם ועל יעילות התמיכה הזמינה.המידע הזה יכול להודיע על פיטורים אסטרטגיים ולעזור למתן משאבים מוגבלים.מערכות אקולוגיות רבות משתמשות ב-FLT:2 מאוזנות של גישה של קודר 3 (FLT4) אשר משלבת תפוקה לטווח קצר עם תוצאות לטווח ארוך יותר, לדוגמה, לדוגמה, לדוגמה, לדוגמה, של ELTU).

מגמות עתידיות: התפקיד המשויך של הממשלה המקומית

הנוף של יזמות משתנה במהירות, וממשלות מקומיות חייבות להתאים את עצמן ליעילות.סביר להניח שמגמות מתפתחות רבות מעצבות את העשור הבא של תמיכה עירונית עבור סטארט-אפים.

עבודה מרחוק וצוותים מחוסנים

עליית העבודה מרחוק (הממשלה) הרחיקה חברות ממקומות גיאוגרפיים.ממשלות מקומיות לא יכולות עוד להסתמך על פשוט שיש מרכז נחמד למשוך מייסדים במקום זאת, הן חייבות לשווק את ה-FLT:0איכות החיים, עלות החיים, ועלייתם של מקבץ התעשייה הספציפית, אשר הפכו למוקדי עבודה שונים: 2 ספרותיים ללא ויזה LTF3, ומציעים הקצאה מחדש של מטה לחנויות שטח עבודה רחב של 4.

טכנולוגיית אקלים וקיימות יזמות

כממשלות בכל הרמות מציבות מטרות אקלים שאפתניות, גל חדש של סטארט-אפים המתמקד באנרגיה נקייה, חקלאות בת קיימא ופתרונות כלכלה מעגלית מתפתח.ממשלות מקומיות יכולות למלא תפקיד מרכזי על ידי הפעלתן כ-FLT:0 לקוחות מוקדמים FLT:1 עבור סטארט-אפים אלה באמצעות תוכניות רכש, על ידי יצירת FLT:2test-bedd התקנותFLT 3 המאפשרות פרויקטים של טייס, ועל ידי הצעת תוכנית LT5greens מסייעת בשוק הסימולציות בר-קיימא.

AI ו-Data-Driven Ecosystem Management

שיטות ניתוח מתקדמות וכלים בינה מלאכותית מאפשרים לממשלות מקומיות לקבל החלטות מושכלות יותר לגבי איפה לפרוס משאבים.מודלים חיזוייים יכולים לזהות שכונות עם פוטנציאל יזמי גבוה, בעוד שעיבוד שפה טבעי יכול לפקח על מדיה חברתית וחדשות עבור קהילות סטארט-אפ מתפתחות.

שותפות ציבוריות-פרטיות-פיליפרופיות (P4)

תוכניות הממשלה המקומיות החדשניות ביותר פועלות יותר ויותר כקואליציות של FLT:0cross-sector קואליציות:0cross-cross-sector קואליציות 1Felos 1 (בשיתוף משאבים מתקציבי ערים, ספונסרים עסקיים, וקרנות פילנתרופיות, יכולות להשיג בקנה מידה שאף ישות אחת לא תוכל לנהל לבדה.לדוגמה, FLT:2Rise of the Restd FunddFLT:3, מגובה על ידי מהפכה ונתמכת על ידי עשרות ערים מקומיות, כדי לאפשר השפעה מוקדמת של כל מודלים של מיזמים.

מסקנה: טביעת אצבע לפעולה

ממשלות מקומיות ממוקמות באופן ייחודי לטפח יזמות ולבנות מערכות אקולוגיות משגשגות.על ידי צמצום הנטל הרגולטורי, מתן הון ממוקד, בניית תשתיות פיזיות ודיגיטליות, השקעה בפיתוח כישרון, וטיפוח תרבות תומכת, הן יכולות ליצור תנאים שבהם סטארט-אפים פורחים.במקרה של בוולדר, סינסינטי, ולטאלין מוכיחים שגם השקעות צנועות, כאשר הן יכולות להניב תשואה משמעותית ביצירת עבודה, עמידות כלכלית, חיוניות, קהילה.

האתגרים הם אמיתיים ו-#8212; תקציבים מוגבלים, אינרציה בירוקרטית, והצורך בשוויון ו-#8212; אבל הם אינם בלתי ניתנים למדידה. הממשלות המקומיות היעילות ביותר ניגשות לתמיכה ביזמות כ-FLT:0-טווח ארוך, תהליך זה של 82FLT:1 הדורש הערכה מתמדת ונכונות ללמוד הן מהצלחות וכישלונות ראש העיר, מנהלי ערים, פיתוח כלכלי, הוא מפתח פתוח בעתיד, אשר דורש הכשרה מלאה של חברות סטארט-אפ, אשר דורש הערכה וכלכלה, אשר דורשות, אשר דורשות, אשר דורשות, הן השקעה מלאה, פיתוח, פיתוח, פיתוח, הוא מפתח, הוא המפתח, הוא פיתוח, הוא פיתוח, אשר דורשות, הוא מפתח, אשר דורשות, מומחה, מומחה, אשר דורש הערכה וכלכלה עסקית, מומחה, אשר דורש הערכה וכלכלה עסקית, בעתיד, אשר דורש הערכה מתמדת, אשר דורש הערכה וחדשנות, הוא בעתיד, אשר דורש הערכה וחדשנות, אשר דורש הערכה וחדשנות, הוא בעתיד, אשר דורשות, אשר דורש הערכה ומוכנות מתמדת, אשר דורש הערכה ומוכנות ללמוד, הוא השקעה, אשר דורש הערכה ומוכנות להמשיך לפתח, אשר דורש הערכה ומוכנות ללמוד, אשר דורש הערכה מתמדת, אשר דורשות, אשר דורשות, אשר דורשות, פיתוח