कैसे ब्रिटेन के मेयर्स ने स्थानीय आर्थिक विकास और निवेश रणनीति को प्रभावित किया

ब्रिटेन के मेयर अपने शहरों और क्षेत्रों के आर्थिक प्रक्षेपवक्र को आकार देने में महत्वपूर्ण आंकड़े के रूप में उभरे हैं। उनका प्रभाव, केवल औपचारिक रूप से औपचारिक होने से, अब सीधे निवेश प्रवाह, बुनियादी ढांचे की प्राथमिकताओं और स्थानीय व्यापार पारिस्थितिकी तंत्र की जीवन शक्ति को प्रभावित करता है। यह विस्तारित भूमिका विकास की उत्तरजीविता तरंगों से उत्पन्न होती है जो व्हाइटहॉल से शहर-क्षेत्र मेयर्स तक सार्थक शक्तियों को हस्तांतरित कर देती है, जिससे उन्हें स्थानीय ताकत और चुनौतियों के अनुरूप विकास रणनीतियों को तैयार किया जा सकता है। यह समझना कि ये मेयर्स आर्थिक विकास को कैसे प्रभावित करते हैं, वह ब्रिटेन के विकासशील शासन परिदृश्य को नेविगेट करने वाले निवेशकों के लिए आवश्यक है।

ब्रिटेन में मैले पावर्स का विकास

शक्तिशाली मेट्रो मेयर्स का आधुनिक युग 2014 में ग्रेटर मैनचेस्टर, लिवरपूल सिटी क्षेत्र और वेस्ट मिडलैंड्स में सीधे निर्वाचित शहर-क्षेत्र मेयरों की शुरूआत के साथ शुरू हुआ। इन पदों को संयुक्त अधिकारियों के साथ बनाया गया था - कई स्थानीय परिषदों द्वारा गठित सहयोगात्मक निकाय - आर्थिक विकास, परिवहन, आवास और कौशल के लिए एक रणनीतिक परमिट के साथ एक एकल जवाबदेह नेता प्रदान करने के लिए। बाद में विखंडन सौदों ने इन शक्तियों का विस्तार किया है, जिससे वयस्क शिक्षा बजट, स्थानीय परिवहन नेटवर्क, आवास निवेश निधि और रणनीतिक स्थलों की योजना पर नियंत्रण किया गया है। 2025 के रूप में, इंग्लैंड में बारह सीधे निर्वाचित मेट्रो मेयर हैं, जो उत्तर प्रदेश सरकार की जिम्मेदारियों और उत्तराधिकारों के लिए प्रस्तावित है।

डेवोल्यूशन डील और वित्तीय लीवर

प्रत्येक विकास सौदा bespoke है, केंद्रीय सरकार और संयुक्त प्राधिकरण के बीच बातचीत की। आम तत्वों में समेकित परिवहन बजट शामिल है, स्थानीय कौशल निधि पर नियंत्रण, और क्षेत्र के भीतर एकत्रित व्यापार दरों में वृद्धि को बनाए रखने की क्षमता शामिल है। कुछ मेयर्स, जैसे ग्रेटर मैनचेस्टर और वेस्ट मिडलैंड्स में, ने अतिरिक्त वित्तीय लाभ प्राप्त किए हैं जैसे कि पर्यटक लेवी को पायलट करने का अधिकार या प्रमुख बुनियादी ढांचे की परियोजनाओं के लिए व्यावसायिक दर की खुराक निर्धारित करना। ये वित्तीय उपकरण निर्णायक रूप से कार्य करने में सक्षम हैं - व्हाइटहॉल की मंजूरी के लिए इंतजार किए बिना उत्प्रेरक परियोजनाओं में निवेश करना।

आर्थिक विकास के लिए प्रमुख लीवर

ब्रिटेन के मेयर्स उन शक्तियों के पोर्टफोलियो के माध्यम से स्थानीय आर्थिक विकास को प्रभावित करते हैं जो पांच महत्वपूर्ण डोमेन: बुनियादी ढांचा, कौशल, आवास, व्यापार समर्थन और अग्रेषित निवेश को बढ़ाते हैं। प्रत्येक लीवर दूसरों के साथ बातचीत करते हैं, एक सुसंगत रणनीति बनाते हैं जिसका उद्देश्य उत्पादकता को बढ़ावा देना, रोजगार स्तर बढ़ाना और क्षेत्रीय असमानता को बंद करना है।

बुनियादी ढांचा और परिवहन

बेहतर कनेक्टिविटी को आर्थिक विकास के लिए उत्प्रेरक के रूप में व्यापक रूप से मान्यता प्राप्त है। मेयर स्थानीय परिवहन नेटवर्क की देखरेख करते हैं, जिसमें बसें, ट्राम और रेल सेवाएं शामिल हैं। वे टिकटों को एकीकृत कर सकते हैं, नए मार्गों में निवेश कर सकते हैं, और विकास स्थलों को अनलॉक करने वाली परियोजनाओं को प्राथमिकता दे सकते हैं। उदाहरण के लिए, वेस्ट मिडलैंड्स मेट्रो विस्तार मेयर एंडी स्ट्रीट की एक हस्ताक्षर पहल है, जो रोजगार क्षेत्र के साथ शहर के केंद्र को जोड़ता है। इसी तरह, लिवरपूल सिटी क्षेत्र मेयर स्टीव रथराम ने लंदन-शैली एकीकृत परिवहन प्रणाली का चैंपियन बनाया है। ये निवेश कम्यूटिंग समय को कम करते हैं, श्रम बाजार चौड़ा करते हैं, और फिर से स्थानांतरण पर विचार करने वाले व्यवसायों के लिए क्षेत्रों को अधिक आकर्षक बनाते हैं।

बुनियादी ढांचा डिजिटल कनेक्टिविटी और ऊर्जा को शामिल करने के लिए परिवहन से परे है। कई मेयरों ने पूर्ण-फाइबर ब्रॉडबैंड और 5G को रोलआउट करने के लिए क्षेत्रीय डिजिटल बुनियादी ढांचे की रणनीतियों को स्थापित किया है, विशेष रूप से underserved क्षेत्रों में। इस तरह के सुधार फर्मों के लिए कम परिचालन लागत और रसद, तकनीक और उन्नत विनिर्माण में नए व्यवसाय मॉडल सक्षम करते हैं।

कौशल और रोजगार

वयस्क शिक्षा बजट (AEB) का विकास मेयर्स को प्रत्यक्ष नियंत्रण देता है कि प्रशिक्षण और कौशल कार्यक्रमों में किस तरह पैसे खर्च किए जाते हैं। वे स्थानीय आर्थिक प्राथमिकताओं के साथ प्रावधान को संरेखित कर सकते हैं - उदाहरण के लिए, तकनीकी हब में डिजिटल बूटकैंप को वित्त पोषित कर सकते हैं या औद्योगिक क्लस्टरों में उन्नत विनिर्माण शिक्षुता। ग्रेटर मैनचेस्टर संयुक्त प्राधिकरण ने कार्य खैर कार्यक्रम, एक बेस्पोक रोजगार और स्वास्थ्य सहायता पहल का नेतृत्व किया है जिसने हजारों दीर्घकालिक बेरोजगार निवासियों को काम में मदद की है। नियोक्ता की मांग के लिए कौशल प्रणाली को तैयार करके, मेयर स्थानीय कौशल अंतराल को बंद करने में मदद करते हैं, बेरोजगारी को कम करते हैं और उत्पादकता में वृद्धि करते हैं।

मेयर्स भी कैरियर सलाह और स्कूल से काम करने वाले बदलाव को प्रभावित करते हैं। कई ने कैरियर हब और नियोक्ता सगाई कार्यक्रम स्थापित किए हैं जो व्यवसायों को स्कूलों में लाते हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि युवा लोग विकास क्षेत्रों में स्थानीय अवसरों के बारे में जानते हैं। ये हस्तक्षेप उन प्रतिभाओं की एक पाइपलाइन का निर्माण करते हैं जो क्षेत्र को आगे के निवेश के लिए अधिक प्रतिस्पर्धी बनाती हैं।

आवास और पुनर्जन्म

आवास वहनशीलता और उपलब्धता एक कुशल कार्यबल को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण हैं। मेयर्स ने रणनीतिक आवास लक्ष्य निर्धारित किए, केंद्रीय सरकारी आवास निधि से निवेश आवंटित किया और स्थानीय विकास निगमों को पुनर्जन्म में तेजी लाने के लिए बना सकते हैं। वेस्ट मिडलैंड्स संयुक्त प्राधिकरण, मेयर स्ट्रीट के तहत, 2031 तक 200,000 नए घरों को बनाने के लिए प्रतिबद्ध है, जिसमें ग्रीनबेल्ट भूमि की रक्षा के लिए ब्राउनफील्ड साइटों पर ध्यान केंद्रित किया गया है। इसी तरह, लंदन के मेयर लंदन योजना को निर्धारित करता है, जो देश भर में आवास वितरण और बुनियादी ढांचे का मार्गदर्शन करता है। आवास बाधाओं को संबोधित करके, मेयर सीधे आर्थिक विकास का समर्थन करने वाले व्यवसायों और श्रमिकों के लिए एक अधिक आकर्षक माहौल बनाते हैं।

व्यापार समर्थन और नवाचार

स्थानीय व्यवसायों के लिए प्रत्यक्ष समर्थन एक और प्रमुख लीवर है। मेयर्स ने व्यावसायिक अनुदान और ऋण कार्यक्रमों का प्रशासन किया, अक्सर विशिष्ट क्षेत्रों को लक्षित किया जैसे कि कम कार्बन नवाचार या उन्नत विनिर्माण। वे अनुसंधान केन्द्रों, त्वरक और विश्वविद्यालय की भागीदारी में निवेश करके नवाचार के क्लस्टर को बढ़ावा देते हैं। लिवरपूल सिटी क्षेत्र मेयर स्टीव रथर्म ने स्पिन-आउट और जीवन विज्ञान में स्टार्ट-अप का समर्थन करने के लिए £ 5 मिलियन नवाचार निधि की शुरुआत की, जबकि ग्रेटर मैनचेस्टर मेयर एंडी बर्नहम ने मैनचेस्टर डिजिटल रणनीति के माध्यम से क्षेत्र के डिजिटल और रचनात्मक क्षेत्रों का चैंपियन बनाया है। ये लक्षित निवेश स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं को विविधता प्रदान करने और भविष्य के झटके के खिलाफ लचीलापन बनाने में मदद करते हैं।

विनियमन का सरलीकरण भी मेयरल प्रभाव के तहत गिर जाता है। कई संयुक्त अधिकारियों ने प्रमुख विकास के लिए सुव्यवस्थित योजना अनुमोदन प्रक्रियाओं को शुरू किया है, नए कारखानों या डेटा केंद्रों के लिए समय-समय पर निर्माण करना। मेयर निवेश क्षेत्र को नामित कर सकते हैं जहां व्यवसायों को सरलीकृत कर व्यवस्था और योजना स्वतंत्रता से लाभ होता है - एक उपकरण जो वेस्ट मिडलैंड्स और लिवरपूल सिटी क्षेत्र ने सक्रिय रूप से उच्च तकनीक विनिर्माण और रसद फर्मों को आकर्षित करने के लिए उपयोग किया है।

निवेश और व्यापार

मेयर वैश्विक स्तर पर अपने क्षेत्रों के लिए मुख्य सेल्सलोगों के रूप में कार्य करते हैं। वे संयुक्त राज्य अमेरिका, चीन और मध्य पूर्व जैसे उच्च-विकास बाजारों में व्यापार मिशन का नेतृत्व करते हैं, स्वच्छ ऊर्जा, फिनटेक और जीवन विज्ञान जैसे क्षेत्रों में स्थानीय ताकत दिखाते हैं। लंदन के अंतर्राष्ट्रीय व्यापार कार्यक्रम के मेयर ने निर्यात करने के लिए 2,000 छोटी कंपनियों का समर्थन किया है। क्षेत्रीय मेयर विशिष्ट निवेशकों को लक्षित करने के लिए व्यापार और व्यापार विभाग के साथ सहयोग करते हैं, जिसमें साइट विज़िट, बाजार खुफिया और प्रतिभा पाइपलाइनों तक पहुंच शामिल है। से अनुसंधान Cities के लिए केंद्र [[FLT] एक महत्वपूर्ण समय है जो विदेशी अनुबंध के लिए एक महत्वपूर्ण समय हो सकता है।

केस स्टडीज़: कैसे मेयर्स ग्रोथ ड्राइव

विशिष्ट मेयरों की जांच से पता चलता है कि ये लीवर टेंगेबल परिणामों में कैसे अनुवाद करते हैं। प्रत्येक ने अपने क्षेत्रीय आर्थिक आधार और राजनीतिक संदर्भ द्वारा आकार के अलग-अलग दृष्टिकोणों को अपनाया है।

ग्रेटर मैनचेस्टर - एंडी बर्नहम

मेयर एंडी बर्नहम ने विकास के साथ सामाजिक समावेश पर ध्यान केंद्रित किया है। उनकी प्रमुख पहल में ग्रेटर मैनचेस्टर गुड रोजगार चार्टर शामिल है, जो नियोक्ताओं को सुरक्षित कार्य, निष्पक्ष भुगतान और प्रशिक्षण के अवसर प्रदान करने के लिए प्रोत्साहित करता है। चार्टर को 100 से अधिक व्यवसायों द्वारा अपनाया गया है, जिसमें 200,000 से अधिक कर्मचारी शामिल हैं। बर्नहम ने सार्वजनिक परिवहन में निवेश को प्राथमिकता दी है, जिसमें मेट्रोलिंक नेटवर्क का वर्तमान विस्तार सैलफोर्ड क्वे और ट्रेफ़र्ड सेंटर के बीच में कार्य करने के लिए, रोजगार क्षेत्र को जोड़ने के लिए प्रेरित किया गया है। स्थानीय कौशल सुधार योजना के माध्यम से, उन्होंने 20 प्रतिशत की अर्थव्यवस्था और अधिक उन्नत निर्माण कार्य के लिए 20 प्रतिशत की व्यवस्था की है।

वेस्ट मिडलैंड्स - एंडी स्ट्रीट

एंडी स्ट्रीट, एक पूर्व जॉन लुईस प्रबंध निदेशक, ने मेयरल लीडरशिप के लिए एक कॉर्पोरेट-शैली का ध्यान आकर्षित किया है। उन्होंने वेस्ट मिडलैंड्स ग्रोथ कंपनी की स्थापना की, जो एक निवेश एजेंसी ने 2017 से 2 बिलियन डॉलर की इनाम पूंजी हासिल की है। इस क्षेत्र ने प्रमुख परियोजनाओं जैसे जगुआर लैंड रोवर के इलेक्ट्रिक वाहन बैटरी प्लांट को कॉवेंट्री गिगाफैक्टरी में आकर्षित किया है, और HS2 के इंटरचेंज स्टेशन की स्थापना की, जो 2026 में खुल जाएगा। सड़क की आवास रणनीति, जिसमें ब्राउन लैंड प्रोग्राम शामिल है, ने पहले विकसित साइटों पर 4,000 घरों को जारी किया है। उनके प्रशासन ने लंदन के सर्वश्रेष्ठ निवेश कार्यक्रम (WL) के बाद से) लंदन के लिए सबसे ज्यादा) के लिए एक कार्यक्रम का आयोजन किया है।

लंदन - सादिक खान

जबकि लंदन की शक्तियों का मेयर अलग-अलग है- जिसमें पॉलिसिंग, परिवहन, योजना और आर्थिक विकास शामिल है-सादीक खान का दृष्टिकोण रणनीतिक दृष्टि के महत्व को दर्शाता है। उनकी लंदन योजना ने प्रति वर्ष 66,000 नए घरों का लक्ष्य निर्धारित किया और परिवहन केंद्र और ब्राउनफील्ड साइटों पर केंद्रित विकास के साथ एक कॉम्पैक्ट शहर मॉडल को प्राथमिकता दी। खान ने डिजिटल समावेशन और कौशल कार्यक्रमों में £100 मिलियन से अधिक का निवेश किया है, जिसमें लंदन डिजिटल जॉब्स और कौशल कार्यक्रम शामिल हैं। उनका अच्छा काम मानक नियोक्ताओं को लंदन लिविंग वेज का भुगतान करने के लिए प्रोत्साहित करता है, प्रशिक्षण प्रदान करता है और कार्यस्थल कल्याण सुनिश्चित करता है। लंदन की अर्थव्यवस्था, £ 500 बिलियन से अधिक है, विशेष रूप से क्रेडिट के साथ प्रमुख सेवाएं प्रदान कर सकती है।

चुनौतियां और सीमाएं

उनके बढ़ते प्रभाव के बावजूद, यूके मेयर्स को महत्वपूर्ण बाधाएं होती हैं। फंडिंग एक लगातार मुद्दा बनी हुई है: मेट्रो मेयर्स अपने क्षेत्रों में कुल सार्वजनिक खर्च का केवल एक अंश को नियंत्रित करते हैं। अधिकांश बजट अभी भी केंद्रीय सरकारी विभागों द्वारा आवंटित किए जाते हैं, जो संकट या रणनीतिक अवसरों पर प्रतिक्रिया करने की मेमोरियल क्षमता को सीमित करते हैं। उदाहरण के लिए, 2020 महामारी के दौरान, मेयर्स को आपातकालीन व्यवसाय समर्थन के लिए व्हिटहॉल पर भरोसा करना पड़ा, स्थानीय अनुकूलन को परेशान करना पड़ा।

राजनीतिक तनाव भी प्रगति में बाधा डाल सकते हैं। मेयरों को अपने संयुक्त अधिकार के भीतर कई परिषदों के साथ बातचीत करनी चाहिए, प्रत्येक अपनी राजनीतिक संरचना और प्राथमिकताओं के साथ। जबकि मेयर एक जनादेश रखती है, वे केवल स्थानीय अधिकारियों को ग्रीनबेल्ट रिलीज या स्थानीय कर वृद्धि जैसे संवेदनशील मुद्दों पर ओवरराइड नहीं कर सकते। परिणाम धीमी निर्णय लेने या वाटर-डाउन रणनीति हो सकती है।

एक अन्य सीमा अलग शक्तियों का असमान वितरण है। कुछ मेयर आवास निवेश निधि और कौशल बजट को नियंत्रित करते हैं, जबकि अन्य सीमित वित्तीय स्वायत्तता रखते हैं। सरकार की व्हाइट पेपर को वैध ने एक "trailblazer devolution" कार्यक्रम का वादा किया जो गहरे वित्तीय विकास की पेशकश करता है, लेकिन कार्यान्वयन क्रमिक रहा है। एक अधिक सुसंगत और महत्वाकांक्षी विकास निपटान के बिना, मेमोरियल लीडरशिप की क्षमता केवल आंशिक रूप से वास्तविक हो सकती है।

आर्थिक विकास में मायाल नेतृत्व का भविष्य

आगे देख, स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं को चलाने में यूके मेयर की भूमिका विस्तार होने की संभावना है। सरकार ने स्वास्थ्य, आवास और रोजगार समर्थन के लिए एकीकृत बस्तियों सहित आगे की शक्तियों को विकसित करने के अपने इरादे को संकेत दिया है। मेयर्स के लिए प्रस्ताव पुलिस और अग्नि सेवाओं पर नियंत्रण हासिल करने के लिए, साथ ही साथ शिक्षुता लेवी का हिस्सा भी चर्चा में है। कई काउंटी मेयरल संयुक्त अधिकारियों की स्थापना करने की मांग कर रहे हैं - बकिंघमशायर, कॉर्नवाल और नॉर्थ ईस्ट सहित, जो 2024 में अपना पहला मेट्रो मेयर चुनी।

मेयर भी शुद्ध शून्य महत्वाकांक्षा के वितरण के लिए केंद्रीय बन रहे हैं। कई ने जलवायु आपात स्थिति घोषित की है और महत्वाकांक्षी लक्ष्य निर्धारित किया है: ग्रेटर मैनचेस्टर का लक्ष्य 2038 तक कार्बन तटस्थता के लिए है; वेस्ट मिडलैंड्स 2041 तक। इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, मेयर आवास को फिर से तैयार करने, अक्षय ऊर्जा उत्पादन का विस्तार करने और ग्रीन पब्लिक ट्रांसपोर्ट को बढ़ावा देने में निवेश कर रहे हैं। ये निवेश न केवल उत्सर्जन को कम करते हैं बल्कि निर्माण, इंजीनियरिंग और स्वच्छ तकनीक में स्थानीय नौकरियों का निर्माण करते हैं, जिससे आर्थिक और पर्यावरणीय उद्देश्यों के पारस्परिक सुदृढीकरण का प्रदर्शन होता है।

प्रौद्योगिकी आगे मेमोरियल प्रभाव को बढ़ा देगा। डिजिटल जुड़वाँ - भौतिक क्षेत्रों की आभासी प्रतिकृतियां - ग्रेटर मैनचेस्टर और वेस्ट मिडलैंड्स में योजना निर्णयों, परिवहन परिवर्तन और जलवायु नीतियों के प्रभावों को मॉडल करने के लिए विकसित की जा रही हैं। ये उपकरण सबूत आधारित नीति निर्माण और व्यवसायों और नागरिकों के साथ बेहतर सगाई को सक्षम करते हैं। चूंकि डेटा क्षमताओं में सुधार होता है, मेयर्स कौशल की कमी की भविष्यवाणी करने के लिए व्यवसाय समर्थन को लक्षित करने से आर्थिक हस्तक्षेप को ठीक से तैयार करने में सक्षम होंगे।

निष्कर्ष

ब्रिटेन के मेयरों ने स्थानीय आर्थिक विकास के शक्तिशाली एजेंटों में प्रतीकात्मक आंकड़ों से बदल दिया है। परिवहन, कौशल, आवास और व्यापार समर्थन पर रणनीतिक नियंत्रण के माध्यम से, वे निवेश को आकर्षित करते हैं, नवाचार को बढ़ावा देते हैं और गहरे स्तर पर क्षेत्रीय असमानताओं को संबोधित करते हैं। उनका नेतृत्व चुनौतियों के बिना नहीं है - बाधाओं को कम करना, राजनीतिक जटिलता और असंगत विकास पूर्ण क्षमता को वापस पकड़ते हैं। फिर भी ग्रेटर मैनचेस्टर से सबूत, वेस्ट मिडलैंड्स और लंदन से पता चलता है कि सक्रिय, जवाबदेह मेयर्स स्पर्श योग्य आर्थिक लाभ प्रदान कर सकते हैं: उच्च रोजगार, एफडीआई में वृद्धि, बेहतर बुनियादी ढांचा और अधिक लचीला स्थानीय अर्थव्यवस्थाएं।