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सरकार में निरीक्षण समितियों की भूमिका लोकतांत्रिक शासन की वास्तुकला के लिए बुनियादी है। ये शरीर केवल प्रशासनिक सुविधा नहीं हैं; वे संवैधानिक तंत्र हैं जो कार्यकारी शक्ति की जांच करने, जवाबदेही को लागू करने और सार्वजनिक हित की रक्षा करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। यह लेख सरकारी पहुंच को सीमित करने, ऐतिहासिक मामले अध्ययनों, समकालीन चुनौतियों और सुधार प्रस्तावों पर चित्रण करने में विधायी निगरानी समितियों की प्रभावशीलता की जांच करता है। यह समझने के लिए कि कैसे कार्यों को नजरअंदाज करता है- और जहां यह छोटा हो जाता है- हम इसकी अक्षमता और इसे मजबूत करने की चल रही आवश्यकता दोनों की सराहना कर सकते हैं।

ओवरसाइट कमेटी को समझना

ओवरसाइट कमेटियां विधायिकाओं के भीतर विशेष समूह हैं - जैसे कि अमेरिकी कांग्रेस, ब्रिटेन संसद, या राज्य विधानसभाओं - जो कार्यकारी शाखा के कार्यों की निगरानी, समीक्षा और निगरानी करते हैं। उनके अधिकार शक्तियों के अलगाव और सिद्धांत से प्राप्त होते हैं कि सरकार की कोई शाखा बिना जांच के काम नहीं कर सकती है। जबकि सटीक शक्तियां अधिकार क्षेत्र में भिन्न होती हैं, अधिकांश निरीक्षण समितियों में उप-पृथ्वी दस्तावेजों, सम्मन गवाहों, सुनवाई, और मुद्दा रिपोर्टों की क्षमता होती है।

ओवरसाइट कमेटी के प्रकार

कई प्रकार की समितियों द्वारा ओवरसाइट का आयोजन किया जा सकता है:

  • Standing Committee: स्थायी समितियों में विधायिकाओं कि विशिष्ट नीति क्षेत्रों की देखरेख (जैसे, हाउस न्यायपालिका समिति, सेनेट फाइनेंस कमेटी)।
  • चुनें या विशेष समितियां: अस्थायी रूप से विशेष मुद्दों या घोटाले की जांच के लिए गठित (जैसे, सीनेट वाटरगेट कमेटी, जनवरी 6th कमेटी)।
  • संयुक्त समितियां: एक द्विकैमरा विधायिका के दोनों कक्षों से सदस्यों की रचना की, अक्सर क्रॉस-कटिंग मुद्दों (जैसे, कराधान पर संयुक्त समिति) का अध्ययन करने के लिए उपयोग किया जाता था।
  • ]Independent oversight body: एंटिटी जो विधायिका के बाहर काम करती हैं लेकिन इसे रिपोर्ट करती हैं, जैसे सरकारी जवाबदेही कार्यालय, निरीक्षक सामान्य और नैतिकता आयोग।

ओवरसाइट की शक्ति असीमित नहीं है। संयुक्त राज्य अमेरिका में, कांग्रेस के अधिकारियों की जांच करने के लिए अपने विधायी कार्यों से निहित है लेकिन कार्यकारी विशेषाधिकार, शक्तियों का अलगाव और संविधान सीमाओं की सर्वोच्च न्यायालय की व्याख्या से बाधित हो सकता है। McGrain v. Daugherty] (1927) जैसे लैंडमार्क मामलों में यह पुष्टि की गई कि कांग्रेस के पास कानून बनाने से संबंधित मामलों की जांच करने का एक व्यापक अधिकार है। इसके विपरीत, संयुक्त राज्य बनाम निक्सोन [FLT: 3] (1974) ने इस अधिकार को परिभाषित किया है।

ओवरसाइट कमेटी का महत्व

ओवरसाइट कमेटी कई आवश्यक उद्देश्यों की सेवा करती है जो लोकतांत्रिक प्रणाली के स्वास्थ्य के लिए महत्वपूर्ण हैं। वे केवल एक ऐसी सरकार को बनाए रखने के लिए प्रतिक्रियाशील लेकिन सक्रिय उपकरण नहीं हैं जो जवाबदेह, पारदर्शी और भरोसेमंद है।

जवाबदेही

ओवरसाइट कमेटी सरकारी अधिकारियों को पकड़ती हैं- दोनों निर्वाचित और नियुक्त - उनके निर्णयों, सार्वजनिक धन का उपयोग और कानून का पालन करने के लिए जिम्मेदार। सुनवाई और जांच के माध्यम से, कमेटी गलत आचरण को उजागर कर सकती है, स्वीकार करने या हटाने की सिफारिश कर सकती है, और जनता की राय को प्रभावित कर सकती है। यह तंत्र भ्रष्ट या गैरकानूनी व्यवहार में उलझाने के अधिकारियों को रोकता है, यह जानने के लिए कि उनके कार्य समीक्षा के अधीन हैं।

पारदर्शिता

सरकारी कार्यों को सार्वजनिक रूप से जांच करके, निगरानी समिति कार्यकारी एजेंसियों को अपनी नीतियों को सही करने और सूचना का खुलासा करने के लिए मजबूर करती है। सुनवाई अक्सर टेलीविज़न की जाती है, दस्तावेज जारी किए जाते हैं और निष्कर्ष प्रकाशित किए जाते हैं। यह पारदर्शिता प्रेस, वॉचडॉग संगठनों और नागरिकों को स्वतंत्र रूप से सरकार की निगरानी करने में सक्षम बनाती है। एक अच्छी तरह से कार्य करने वाले लोकतंत्र में, सूर्य की रोशनी सबसे अच्छा कीटाणुशोधन है।

सार्वजनिक ट्रस्ट

जब सरकारी पहुंच होती है, तो ओवरसाइट कमेटियां निवारण के लिए एक तंत्र प्रदान करती हैं। सफल जांच- जैसे कि वाटरगेट कवर-अप को उजागर करने वाले लोगों ने कानून के ऊपर कोई भी व्यक्ति को सार्वजनिक विश्वास बहाल कर सकता है। इसके विपरीत, जब समितियां कार्य करने में विफल हो जाती हैं या पक्षपात, सार्वजनिक ट्रस्ट रोडे के रूप में देखी जाती हैं। ओवरसाइट की विश्वसनीयता सीधे प्रभावित करती है कि नागरिक अपनी सरकार की अखंडता को कैसे समझते हैं।

दुर्व्यवहार की रोकथाम

शायद अतिदृष्य का सबसे महत्वपूर्ण कार्य निवारक है। एक मजबूत अतिदृष्य तंत्र का अस्तित्व कार्यकारी शाखा अधिकारियों को ओवररीच में शामिल होने से हतोत्साहित करता है। यह जानने के लिए कि उनके कार्यों को सबपोना पावर के साथ एक समर्पित समिति द्वारा जांच की जाएगी, एक शक्तिशाली निवारक बनाता है। यह प्रणालीगत प्रभाव अक्सर अनदेखा होता है लेकिन यह किसी भी एकल जांच की तुलना में काफी महत्वपूर्ण है।

प्रभावी निरीक्षण के मामले अध्ययन

ऐतिहासिक उदाहरण दोनों संभावित और सीमा के ओवरसाइट कमेटियों को दर्शाता है। निम्नलिखित मामलों में यह स्पष्ट है कि कैसे समिति ने सफलतापूर्वक सरकारी ओवररीच को सीमित कर दिया है, हालांकि दोषों और विवादों के बिना नहीं।

वॉटरगेट स्कैंडल (1972-1974)

संभवतः प्रभावी निरीक्षण का सबसे प्रसिद्ध उदाहरण, वाटरगेट घोटाले ने डेमोक्रेटिक नेशनल कमिटी मुख्यालय में ब्रेक-इन के बाद सामने नहीं देखा। सीनेट चयन समिति ने राष्ट्रपति अभियान गतिविधियों की अध्यक्षता में सेनेट सैम एरविन ने उच्च प्रोफ़ाइल वाली टेलीविज़ेड सुनवाई का आयोजन किया जो ब्रेक-इन में निक्सोन प्रशासन की भागीदारी को उजागर किया और बाद में कवर-अप को शामिल किया। समिति की जांच ने व्हाइट हाउस टेप की रिहाई को मजबूर किया और अंततः राष्ट्रपति निक्सोन के इस्तीफे का नेतृत्व किया। इस मामले में यह दर्शाया गया कि एक निर्धारित समिति, पक्षपात नियंत्रण से स्वतंत्र, एक शक्तिशाली राष्ट्रपति को कम कर सकती है और 1978 की सरकार की सेना के मानदंडों को बहाल कर सकती है।

ईरान-Contra Affair (1986-1987)

1980 के दशक में, रीगन प्रशासन ने इस तरह की सहायता पर एक कांग्रेसी प्रतिबंध के बावजूद, ईरान को चुपचाप हथियार बेच दिया और Nicaragua में कॉन्ट्रा विद्रोहियों को आगे बढ़ाया। दोनों सदन और सीनेट ने जांच के लिए चुनिंदा समितियों का गठन किया। जबकि समितियां प्रशासन के कानून तोड़ने और अधिकारियों को जवाबदेह घोषित करने में सफल रहीं - कई आंकड़ों के उल्लंघन सहित - एक प्रमुख सीमा उभरी हुई: समितियों ने आक्रामक रूप से राष्ट्रपति रीगन की प्रत्यक्ष भागीदारी का पीछा नहीं करने का फैसला किया, आंशिक रूप से राजनीतिक गिरावट के बारे में चिंताओं के कारण। ईरान-कंट्रा मामले से पता चलता है कि संदिग्धता को प्रकट करने पर भी असर पड़ सकता है।

2008 के वित्तीय संकट

प्रमुख वित्तीय संस्थानों के पतन के बाद, कांग्रेस ने संकट के कारणों की जांच के लिए 2009 में वित्तीय संकट जांच आयोग (एफसीआईसी) की स्थापना की। एफसीआईसी ने सुनवाई आयोजित की, लाखों दस्तावेजों की समीक्षा की, और एक विस्तृत रिपोर्ट जारी की जिसमें नियामक विफलताओं, जोखिमपूर्ण वित्तीय प्रथाओं और कॉर्पोरेट दुर्भाग्यपूर्णता के संकट को शामिल किया गया। हालांकि एफसीआईसी एक विधायी समिति नहीं थी - यह एक स्वतंत्र कमीशन था - यह कांग्रेस द्वारा बनाई गई थी और इसमें उप-प्रयोग शक्ति थी। इसके काम ने 2010 के डोड-फ्रैंक वॉल स्ट्रीट रिफॉर्म और उपभोक्ता संरक्षण अधिनियम को सूचित किया, जिसने बैंकों पर सख्त नियमों को लागू किया और उपभोक्ता वित्तीय संरक्षण ब्यूरो को तत्काल सक्षम बनाया।

COVID-19 महामारी की निगरानी (2020-2022)

COVID-19 महामारी के दौरान, कई देशों में ओवरसाइट कमेटियां सरकारी प्रतिक्रियाओं की जांच करती हैं। अमेरिकी हाउस ने कोरोनावायरस संकट पर सबकोमिते का चयन किया, जिसमें सुधार की समस्याओं और संदेश की विफलताओं सहित, महामारी के ट्रम्प प्रशासन के हैंडलिंग की जांच की। इसके निष्कर्षों में राजनीतिक हस्तक्षेप ने रोग नियंत्रण और रोकथाम की प्रतिक्रिया के लिए केंद्र को बाधित किया। इसी तरह, यूके की सार्वजनिक लेखा समिति ने व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरणों पर सरकार के खर्च की जांच की। हालांकि इन प्रयासों को कभी-कभी पक्षपात प्रभागों और कार्यकारी प्रतिरोधों द्वारा बाधित किया गया था, उन्होंने आपातकालीन सुधार और नेतृत्व में जवाबदेही के महत्व को रेखांकित किया।

ब्रिटेन की संसद में आधुनिक उपयोग

ब्रिटिश संसदीय प्रणाली में, चयन समिति ने 2010 के राइट रिफॉर्म्स के बाद से खुद को तेजी से जोर दिया है, जिसने पार्टी के द्वारा नियुक्त किए जाने के बजाय पूरे सदन द्वारा चुने गए समिति अध्यक्षों को बनाया। सार्वजनिक लेखा समिति और गृह मामलों की समिति जैसे समितियों ने सरकारी निर्णयों में उच्च प्रोफ़ाइल पूछताछ की है - उदाहरण के लिए, विंड्रश घोटाले का संचालन और COVID अनुबंधों की पुरस्कारिंग। इन समितियों ने असफलताओं के जवाब देने के लिए मंत्रियों और नागरिक कर्मचारियों को मजबूर किया है, हालांकि उन्हें कार्यकारी कार्यों को अवरुद्ध करने की शक्ति का अभाव है। उनकी प्रभावशीलता सार्वजनिक सुनवाई और संसदीय और मीडिया ध्यान के दबाव से प्राप्त होती है।

चैलेंजों का सामना ओवरसाइट कमेटी द्वारा किया जाता है

उनकी सफलता के बावजूद, ओवरसाइट कमेटियां गंभीर बाधाओं के तहत काम करती हैं जो उनकी प्रभावशीलता को कम कर सकती हैं। इन चुनौतियों को समझना बेहतर ओवरसाइट तंत्र को डिजाइन करना आवश्यक है।

कण ध्रुवीकरण

कई लोकतंत्रों में, विधायी निकाय गहराई से ध्रुवीकृत हो गए हैं। जब एक समिति कार्यकारी के समान पार्टी द्वारा नियंत्रित होती है, तो अपर्याप्त जांच का खतरा होता है। इसके विपरीत, जब विपक्षी पार्टी बहुमत रखती है, तो जांच को वैध निरीक्षण के बजाय पक्षपातपूर्ण हमलों के रूप में माना जा सकता है। उपपोना और पक्षपात लाभ के लिए जांच का बढ़ता उपयोग - जिसे "चालू" अतिदृष्टि का हथियारीकरण" कहा जाता है - सार्वजनिक सिनिकीवाद और ग्रिडलॉक का नेतृत्व कर सकता है। अमेरिका में, पिछले दशक ने डेमोक्रेटिक और रिपब्लिकन प्रशासन दोनों की कई जांच देखी है जो राजनीतिक प्रेरणा के बजाय राजनीतिक प्रेरणा के लिए प्रेरित थे।

कार्यकारी शाखा प्रतिरोध

कार्यकारी अधिकारी अक्सर कार्यकारी विशेषाधिकार, राष्ट्रीय सुरक्षा के दावों को आमंत्रित करके या बस सहयोग करने से इनकार करते हैं। ट्रम्प प्रशासन के दौरान, कई अधिकारियों ने सबपोएना को खारिज कर दिया और प्रशासन ने कई समितियों को दस्तावेज प्रदान करने से इनकार कर दिया। जब कांग्रेस ने संदिग्ध कार्यवाही या अदालत कार्रवाई के माध्यम से सबपोएना को लागू करने की इच्छा या कानूनी जनादेश की कमी नहीं है, तो ओवरसाइट को घेर लिया गया है। अदालती लड़ाई की धीमी गति से भी एक कार्यकारी को एक शब्द से परे की ओर देरी करने की अनुमति दे सकता है, प्रभावी ढंग से जवाबदेही को हरा सकता है।

सीमित संसाधन और विशेषज्ञता

ओवरसाइट कमेटी आम तौर पर छोटे कर्मचारियों पर निर्भर करती है, जो बड़े पैमाने पर कार्यकारी शाखा की तुलना में वे निगरानी करते हैं। उदाहरण के लिए, अमेरिकी हाउस एप्रेशन कमेटी, जो खर्च में डॉलर की जीत की निगरानी करती है, केवल कुछ सौ कर्मचारी सदस्य हैं। इनवेस्टिगेटिव क्षमता को कानूनी विशेषज्ञों, लेखा परीक्षकों और विषय-माटर विशेषज्ञों की आवश्यकता होती है। पर्याप्त धन के बिना, कमेटी जटिल सरकारी कार्यक्रमों की पूरी तरह जांच नहीं कर सकती है या सीटीब्लर शिकायतों पर अनुवर्ती नहीं कर सकती है। यह संसाधन समरूपता एक वार्षिक चुनौती है।

मीडिया और सार्वजनिक ध्यान का प्रभाव

प्रभावी निरीक्षण अक्सर दबाव अधिकारियों के लिए मीडिया कवरेज पर निर्भर करता है और जनता को शिक्षित करता है। हालांकि, आधुनिक 24 घंटे समाचार चक्र लंबी अवधि की नीति विफलताओं के बजाय सनसनीखेज विषयों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए समितियों का नेतृत्व कर सकता है। इसके विपरीत, महत्वपूर्ण लेकिन कम टेलीजेनिक ओवरसाइट - जैसे सैन्य खरीद या नियामक नियम बनाने की लेखा परीक्षा - थोड़ा जांच करता है। परिणाम एक "सिर्फी से दूर" है जो प्राथमिकताओं को विकृत कर सकता है और सिस्टमिक समस्याओं को बिना किसी तरह से रोक सकता है।

सिस्टम में संरचनात्मक सीमाएं

संसदीय प्रणालियों में जहां कार्यकारी विधायिका से तैयार किया जाता है, तो अतिसूक्ष्म समिति कमजोर होती है क्योंकि वे बहुमत पार्टी द्वारा शासन का समर्थन करने वाले हैं। जबकि राइट रिफॉर्म्स जैसे सुधारों ने यूके में चुनिंदा समितियों को मजबूत किया है, उनकी शक्ति सीमित रहती है। समितियां रिपोर्ट कर सकती हैं और सिफारिश कर सकती हैं, लेकिन कार्य करने के लिए कार्यकारी को मजबूर नहीं कर सकती है। राष्ट्रपति प्रणाली में, समितियों की औपचारिक शक्ति होती है लेकिन वीटो और मुकदमेबाजी के खतरे का सामना करती है। कोई प्रणाली पूरी तरह से सरकारी दक्षता के साथ निरीक्षण की आवश्यकता को संतुलित नहीं करती है।

तनाव को बढ़ाने के लिए रणनीतियाँ

ऊपर वर्णित चुनौतियों को संबोधित करने के लिए एक बहु-प्रसिद्ध दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। जबकि कोई भी सुधार आंशिक ध्रुवीकरण या कार्यकारी अप्रवास को पूरी तरह से समाप्त नहीं कर सकता है, कई रणनीतियों को दृष्टि समितियों के कामकाज में काफी सुधार हो सकता है।

सुभाषा प्रवर्तन को मजबूत करना

कांग्रेस को सबपोना के प्रवर्तन को सुव्यवस्थित करना चाहिए, जिससे मुकदमेबाजी की वजह से देरी को कम किया जा सके। प्रस्तावों में गैर-अनुपालन अधिकारियों पर जुर्माना लगाने या कांग्रेसी सबपोना पर विवादों को उजागर करने के लिए एक विशेष अदालत बनाने के लिए सशक्त समितियां शामिल हैं। Subpoena प्रवर्तन अधिनियम 2022 की संयुक्त राज्य अमेरिका में तेजी से नागरिक प्रवर्तन स्थापित करने की मांग की थी, हालांकि इसे लागू नहीं किया गया है। स्पष्ट, तेजी से चल रहा प्रवर्तन अतिसंवेदनशीलता के लिए आवश्यक है।

स्वतंत्र संसाधन

समितियों को कर्मचारियों, जांच प्रौद्योगिकी और स्वतंत्र विशेषज्ञों के लिए बजट बढ़ाना चाहिए। संयुक्त राज्य अमेरिका में सरकारी लेखा क्षमता कार्यालय (GAO) जैसे गैर-विभागीय समर्थन एजेंसियों की क्षमता का विस्तार करना और ब्रिटेन में राष्ट्रीय लेखा परीक्षा कार्यालय - विश्वसनीय, उद्देश्यपूर्ण जानकारी के साथ समितियां प्रदान कर सकते हैं। GAO] एक मॉडल है, हालांकि इसके कार्यभार को आनुपातिक वित्त में वृद्धि के बिना बढ़ा दिया गया है।

बिपार्टिसन समिति नेतृत्व को बढ़ावा देना

समिति अध्यक्षों और रैंकिंग सदस्यों को साझा निरीक्षण प्राथमिकताओं के लिए प्रतिबद्ध होना चाहिए। जब कांग्रेस प्रत्येक सत्र में कुछ प्रमुख पूछताछ पर सहमत हो सकती है, तो वे प्रयास प्रतिस्पर्धा करने वाले पक्षपात जांच की तुलना में अधिक सार्वजनिक सम्मान की मांग करते हैं। जांच के सार्वजनिक कार्यक्रमों की जांच करना और प्रमुख मुद्दों के लिए संयुक्त चयन समितियां स्थापित करना पक्षपात के दुरुपयोग की धारणा को कम कर सकता है। 9/11 आयोग की सफलता, जिसमें दोनों पक्षों से समान प्रतिनिधित्व था, अक्सर एक मॉडल के रूप में उद्धृत किया जाता है।

शक्ति और सुरक्षा व्हिस्टलब्लोअर

व्हिस्टलब्लोअर्स ओवरसाइट कमेटियों के लिए सूचना का एक महत्वपूर्ण स्रोत हैं। प्रतिशोध के खिलाफ सुरक्षा को मजबूत करना, कानूनी सहायता प्रदान करना, और रिपोर्टिंग के लिए सुरक्षित चैनल बनाना अंदरूनी सूत्रों को आगे बढ़ने के लिए प्रोत्साहित कर सकता है। व्हिस्टलब्लोअर प्रोटेक्शन एन्हांसमेंट एक्ट (2012) जैसे कानून और स्वतंत्र निरीक्षक जनरलों का निर्माण सही दिशा में कदम है, लेकिन अधिक किया जा सकता है, जैसे कि गुमनामी सुनिश्चित करना और पर्याप्त प्रकटीकरण के लिए वित्तीय पुरस्कार प्रदान करना।

पारदर्शिता के लिए उत्तोलन प्रौद्योगिकी

समितियों को दस्तावेजों का विश्लेषण करने, कार्यकारी कार्यों को ट्रैक करने और सुलभ प्रारूपों में निष्कर्ष प्रकाशित करने के लिए डिजिटल उपकरण अपनाने चाहिए। ऑनलाइन पोर्टल जो नागरिकों को सुझावों को जमा करने और जांच की प्रगति को ट्रैक करने की अनुमति देते हैं, सार्वजनिक सगाई और जवाबदेही बढ़ा सकते हैं। अपशिष्ट, धोखाधड़ी या दुर्व्यवहार के पैटर्न का पता लगाने के लिए डेटा एनालिटिक्स का उपयोग करके समितियों को अपने काम को प्राथमिकता देने में मदद कर सकता है। Oversight.gov] साइट, जो निरीक्षक सामान्य रिपोर्ट को समेकित करता है, एक आशाजनक शुरुआत है।

नियमित सूर्यास्त ऑफ ओवरसाइट मैनडेट्स

जांच की थकान को रोकने के लिए, समितियों को प्रमुख पूछताछ के लिए स्पष्ट समय-समय पर निर्धारित करना चाहिए और समय-समय पर अपने निरीक्षण एजेंडा को फिर से व्यवस्थित रूप से दोहराने में मदद करता है। यह क्षण को बनाए रखने में मदद करता है और खुले अंत में जांच से बचने में मदद करता है जो सार्वजनिक हित खो देता है। एक आवश्यकता यह है कि प्रत्येक स्थायी समिति एक वार्षिक निरीक्षण योजना का उत्पादन करती है, जो कार्यकारी शाखा पर व्यवस्थित ध्यान दे सकती है।

निष्कर्ष

ओवरसाइट कमेटियां लोकतांत्रिक जवाबदेही का एक आधारशिला बनी रहती हैं। सरकारी पहुंच को सीमित करने में उनकी प्रभावशीलता की गारंटी नहीं है। ऐतिहासिक सफलताओं - वाटरगेट से लेकर वित्तीय संकट की जांच तक - अपनी क्षमता को नियंत्रित करें, जबकि आंशिक पक्षपात और कार्यकारी प्रतिरोध जैसी लगातार चुनौतियों ने अपनी कमजोरी को कम कर दिया। ओवरसाइट को मजबूत करने के लिए संसाधनों, प्रक्रिया और राजनीतिक इच्छा पर निरंतर ध्यान देने की आवश्यकता होती है। जब समितियां अच्छी तरह से काम करती हैं, तो वे जनता को सत्ता के दुरुपयोग से बचाने, पारदर्शिता बढ़ाने और लोकतांत्रिक संस्थानों में विश्वास बनाने की रक्षा करते हैं। सरकारी क्षेत्र में बढ़ती कार्यकारी प्राधिकरण के युग में और सरकारी क्षेत्र में सार्वजनिक विश्वास को कम करने के लिए एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।