कैसे जापानी राजनीतिक दलों ने पोस्ट-पैंथिक आर्थिक रिकवरी को नेविगेट कर रहे हैं

जापान के पोस्ट-पांडमिक आर्थिक परिदृश्य का अवलोकन

जापान की अर्थव्यवस्था पहले से ही एक चुनौतीपूर्ण माहौल को नेविगेट कर रही थी जब COVID-19 महामारी 2020 की शुरुआत में फंस गई थी। देश को कम वृद्धि, अपस्फीति दबाव, एक सिकुड़ने वाले कार्यबल और उन्नत अर्थव्यवस्थाओं के बीच उच्चतम सार्वजनिक ऋण-से-जीडीपी अनुपात के दो दशकों के साथ ग्रैप किया गया था - जीडीपी का 260 प्रतिशत से अधिक। महामारी ने एक तेज, सिंक्रनाइज़ सदमे जोड़ा। 2020 में 4.5 प्रतिशत तक अनुबंधित वास्तविक जीडीपी, निजी खपत में गिरावट से प्रेरित सबसे तेज़ पोस्ट-वार गिरावट, भीतर की यात्रा में एक करीबी कुल बाधा (जो क्षेत्रीय अर्थव्यवस्थाओं का एक स्तंभ था), और वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला विशेष रूप से जापान के ऑटोमोबाइल विनिर्माण क्षेत्र में बाधाएं थीं।

2021 से वसूली असमान रही है। जीडीपी 2022 की शुरुआत से पहले महामारी के स्तर तक पहुंच गया, लेकिन विकास मामूली रहा है, लगभग 1-2 प्रतिशत सालाना औसत रहा है। सेवा क्षेत्र, विशेष रूप से आतिथ्य और खुदरा, ने धीरे-धीरे उपभोक्ता सावधानी को खोने के कारण वसूली की है और अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों को फिर से खोलने में देरी हुई - जापान पूरी तरह से 2022 अक्टूबर में ही फिर से खोली गई सीमा। सकारात्मक पक्ष पर, निर्यात ने 2021-2022 में दृढ़ता से बढ़कर वैश्विक मांग और कमजोर येन से उबरने के लिए। हालांकि, कमजोर येन ने बड़े पैमाने पर ऊर्जा, भोजन और कच्चे पदार्थों के लिए आयात लागत को कम करने के लिए भी बहुत कम किया।

संरचनात्मक समस्याएं जो महामारी को पूर्व निर्धारित करती हैं, तीव्र रहती हैं। जापान की आबादी सिकुड़ रही है और तेजी से उम्र बढ़ने लगी है: औसत आयु 48 है, और श्रम बल एक दशक से अधिक के लिए गिरावट कर रहा है। सार्वजनिक ऋण भार बढ़ना जारी है, बजट के बढ़ते हिस्से को अवशोषित करने वाले ब्याज भुगतान के साथ - एक जोखिम यदि दीर्घकालिक ब्याज दर कभी भी काफी बढ़ जाती है। महामारी ने डिजिटलीकरण में भी तेजी ला दी है, लेकिन जापान डिजिटल सरकारी सेवाओं, कॉर्पोरेट आईटी गोद लेने और दूरस्थ काम में कई ओईसीडी के पीछे रहता है। इन पूर्व मौजूदा स्थितियों का मतलब है कि आर्थिक वसूली केवल 2019 के स्तर पर लौटने के बारे में नहीं है; इसके लिए बुनियादी संरचनात्मक सुधारों की आवश्यकता होती है कि राजनीतिक दलों को लोकतंत्रिक बहस करना चाहिए और वास्तविक जोखिम को लागू करना चाहिए।

इस पृष्ठभूमि के खिलाफ जापान के प्रमुख राजनीतिक दलों ने पोस्ट-पैंथिक रिकवरी के लिए प्रतिस्पर्धी दृष्टिकोण तैयार किए हैं। आहार में आगामी बहस और सामान्य चुनावों से आगे यह होगा कि वित्तीय प्रोत्साहन को दीर्घकालिक स्थिरता के साथ कैसे संतुलित किया जाए, कैसे वसूली की लागत और लाभों को वितरित किया जाए, और कैसे भू राजनीतिक तनाव, जलवायु परिवर्तन और तकनीकी विघटन की दुनिया में जापान की स्थिति में। यह लेख रणनीतियों, नीति प्रस्तावों और प्रमुख पार्टियों की राजनीतिक गणनाओं की जांच करता है, साथ ही साथ उन चुनौतियों का सामना करना पड़ता है।

प्रमुख राजनीतिक दलों और उनकी रिकवरी एजेंडास

लिबरल डेमोक्रेटिक पार्टी (LDP) - चयनात्मक सुधार के साथ स्थिरता और निरंतरता

एलडीपी, जिसने लगभग 1955 से जापान को नियंत्रित किया है, निरंतरता और क्रमिक सुधार के एक मंच से पोस्ट-पैंथिक रिकवरी को दृष्टिकोण देता है। प्रधानमंत्री फ्यूमियो किशिदा के तहत, पार्टी ने पूंजीवाद का नया रूप अपनाया है - पहले के अबेनोमिक युग के हार्ड-एज्ड डिविनियमन को नरम करने का इरादा एक वाक्यांश, जबकि इसके मुख्य स्तंभों को बनाए रखने के लिए: आक्रामक मौद्रिक आसान, लचीला राजकोषीय नीति और संरचनात्मक सुधार। व्यवहार में, पार्टी की वसूली रणनीति में कई प्रमुख मुद्दा शामिल हैं।

वित्तीय प्रोत्साहन और सार्वजनिक निवेश एलडीपी ने महामारी के दौरान और बाद में कई प्रोत्साहन पैकेज पारित किए, जो अतिरिक्त खर्च में ¥110 ट्रिलियन (लगभग $ 750 बिलियन) से अधिक थे। इसमें घरेलू, छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों (एसएमई) के लिए प्रत्यक्ष नकद मुहैया कराने के लिए सीधे भुगतान शामिल थे, और "Go To Travel" अभियान के माध्यम से पर्यटन और आतिथ्य के लिए एक नया निवेश किया है। पोस्ट-पेंडेमिक, फोकस डिजिटलाइजेशन, ग्रीन टेक्नोलॉजी और सेमीकंडक्टर विनिर्माण में दीर्घकालिक निवेश में स्थानांतरित हो गया है।

] मौद्रिक नीति और येन. एलडीपी ने बड़े पैमाने पर बैंक ऑफ जापान की अति-खोज मौद्रिक नीति का समर्थन किया है, जिसमें नकारात्मक ब्याज दर और उपज वक्र नियंत्रण शामिल है, यहां तक कि येन ने तेजी से कम से कम किया - 2021 के उत्तर में लगभग ¥105 डॉलर से ¥150 डॉलर तक। पार्टी ने एक कमजोर संकेत के रूप में एक कमजोर संकेत को देखा है जो कि "अंतिम" को कम करने के लिए पर्याप्त है।

]सोशियल नीति और कार्यबल सुधार प्रधानमंत्री किशिदा ने जन्म दर को बढ़ाने के लिए चाइल्डकेयर, शिक्षा और बुजुर्ग देखभाल पर खर्च करने की कोशिश की है - जो 2022 में 1.26 के रिकॉर्ड में गिर गया। LDP ने प्रति वर्ष लगभग 15 ट्रिलियन खर्च करने का प्रस्ताव रखा, जो कि छोटे पैमाने पर कारोबार को बढ़ावा देने के लिए प्रतिबद्ध है।

Energy और रक्षा. यूक्रेन युद्ध और वैश्विक ऊर्जा मूल्य स्पाइक के मद्देनजर, LDP ने आक्रामक परमाणु शक्ति को कम करने की अपनी पिछली स्थिति को उलट दिया है, अब निष्क्रिय रिएक्टरों की पुनःप्राप्ति को बढ़ावा दिया गया है और अगली पीढ़ी की परमाणु प्रौद्योगिकियों के विकास को बढ़ावा दिया गया है। पार्टी ने दिसंबर 2022 में एक लैंडमार्क रक्षा निर्माण योजना की घोषणा की, जो 2027 तक GDP के 2 प्रतिशत तक डबल रक्षा खर्च करने की योजना बना रही है - जापान के युद्ध के बाद प्रशांत सिद्धांत से एक प्रमुख बदलाव। इस खर्च को आंशिक रूप से कर वृद्धि द्वारा वित्त पोषित किया जाएगा, जिसमें एक कॉर्पोरेट कर अधिभार और एक तंबाकू कर वसूली शामिल है।

कुल मिलाकर, एलडीपी का दृष्टिकोण निरंतर सरकारी खर्च, चयनात्मक संरचनात्मक सुधार और एक विदेशी नीति के माध्यम से प्रबंधित वसूली में से एक है जो आपूर्ति श्रृंखला और प्रौद्योगिकी को सुरक्षित करने के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका और अन्य लोकतांत्रिक भागीदारों के साथ जापान को संरेखित करता है। पार्टी अपने पारंपरिक रूढ़िवादी गुटों और नए सुधारकों के बीच आंतरिक घर्षण का सामना करती है, लेकिन वर्तमान में यह एक स्थिर संसदीय बहुमत और कमजोर विरोध से लाभ उठाती है।

जापान की संविधानिक डेमोक्रेटिक पार्टी (CDP) - कल्याण, पुनर्वितरण और श्रमिक अधिकार

सीडीपी, सबसे बड़ा विपक्षी पार्टी, खुद को एलडीपी के सामाजिक लोकतांत्रिक विकल्प के रूप में नियुक्त करता है। पोस्ट-पैंडिक रिकवरी बहस में, सीडीपी एक अधिक न्यायसंगत और लचीला कल्याणकारी राज्य बनाने पर जोर देता है, यह तर्क देता है कि महामारी मौजूदा असमानताओं को उजागर और गहरा कर देती है। पार्टी सामाजिक खर्च के एक महत्वपूर्ण विस्तार और निगमों और परिवारों और श्रमिकों के लिए पूंजीगत लाभ से धन का पुनर्वितरण करने की वकालत करती है।

वित्तीय नीति और कराधान CDP ने रक्षा और बाल समर्थन के लिए LDP की योजनाबद्ध कर वृद्धि का विरोध किया, यह तर्क दिया कि उपभोग पर उच्च कर (कुछ LDP परिदृश्यों के तहत 10 प्रतिशत से एक संभावित 12-15 प्रतिशत तक खपत कर में प्रस्तावित वृद्धि) कम आय वाले परिवारों और स्टाल वसूली को नुकसान पहुंचाने में मदद करेगा। इसके बजाय, CDP ने धन पर उच्च करों का प्रस्ताव किया - जिसमें एक बढ़ी हुई विरासत कर और एक नई वित्तीय आय कर शामिल है - और बड़े कॉर्पोरेट लाभ पर, विशेष रूप से उन लाभदायक फर्मों को जो मजदूरी में निवेश करने के बजाय नकद की उम्मीद करते हैं।

]Labor market सुधार. CDP श्रमिकों के अधिकारों के लिए एक मजबूत वकील है। पार्टी ने बिना भुगतान किए गए ओवरटाइम के लिए कठिन दंडों की मांग की, "डिस्पैच्ड" (अस्थायी) श्रमिकों का सख्त विनियमन और "त्रियल अवधि" के लिए प्रतिबंध जो SME में आम हैं। यह एक "काम-शेयरिंग" मॉडल की ओर बढ़ने का समर्थन करता है जो पांच साल की अवधि में 32 घंटे तक मानक कार्य सप्ताह को कम करेगा, यह तर्क देता है कि यह उत्पादकता, कल्याण और परिवार के गठन में सुधार करेगा। CDP LDP के विनियमन और सामाजिक संवाद की आवश्यकता के लिए सामूहिक समझौते की महत्वपूर्ण है।

ग्रीन और डिजिटल परिवर्तन. CDP आक्रामक जलवायु लक्ष्यों का समर्थन करता है, जिसमें 2040 तक कार्बन तटस्थता (सरकार के 2050 लक्ष्य की तुलना में) और परमाणु ऊर्जा का एक पूर्ण चरण-आउट शामिल है। पार्टी एक "ग्रीन न्यू डील" चाहता है जो अक्षय ऊर्जा में नौकरी पैदा करेगा, retrofits का निर्माण करेगा, और सार्वजनिक परिवहन। डिजिटलीकरण पर, CDP सरकार के विखंडित दृष्टिकोण की आलोचना करता है और एक केंद्रीयकृत "डिजिटल एजेंसी" के लिए कॉल करता है, जो कि सरकार आईटी सिस्टम को ओवरहाल करने के लिए वास्तविक अधिकार के साथ - 2021 में एक डिजिटल एजेंसी के LDP के निर्माण के विपरीत, जो कई लोगों को देखते हैं।

]Social कल्याण और बाल नीति CDP ने सार्वभौमिक उच्च गुणवत्ता वाले बाल देखभाल और एक बच्चे की अनुमति का जोरदार समर्थन किया है जिसका मतलब नहीं है-परीक्षण किया गया है, धनी और निगमों पर उच्च करों के माध्यम से वित्त पोषित। पार्टी भी सदस्यता की उम्र बढ़ाने या "केयर अवकाश" प्रणाली बनाने का प्रस्ताव करती है जो श्रमिकों को नौकरी के नुकसान के जोखिम के बिना बुजुर्ग माता-पिता की देखभाल करने की अनुमति देती है।

सीडीपी एक अपहिल लड़ाई का सामना करता है। इसका समर्थन आधार शहरी क्षेत्रों में और संघीकृत श्रमिकों के बीच केंद्रित है, लेकिन इसने अपनी अपील को व्यापक रूप से ग्रामीण जापान में करने के लिए संघर्ष किया है। पार्टी के आर्थिक प्रस्ताव एलडीपी की तुलना में अधिक महंगा होते हैं, जिससे वित्तीय स्थिरता के बारे में सवाल उठते हैं। हालांकि, जापान के रूप में बढ़ती असमानता और जनसांख्यिक गिरावट के साथ ग्रैपल्स, सीडीपी का पुनर्वितरण एजेंडा कर्षण प्राप्त कर सकता है।

कोमेतो - द बैलेंस व्हील

1999 से एलडीपी के लिए जूनियर गठबंधन भागीदार कोमेटो, सोका गक्काई बौद्ध लेट संगठन में जड़े एक सेंट्रीस्ट पार्टी है। यह पारंपरिक रूप से सामाजिक कल्याण, उपभोक्ता संरक्षण और अंतर्राष्ट्रीय शांति पर केंद्रित है। पोस्ट-पैंडेमिक रिकवरी में, कोमेटो एलडीपी पर एक मॉडरेट बल के रूप में कार्य करता है, सामाजिक समर्थन उपायों और उपभोक्ता मूल्य राहत के लिए दबाव डालता है।

]Social कल्याण और खपत कर। कोमेतो ने बार-बार एलडीपी प्रस्तावों का विरोध किया है ताकि उपभोग कर को बढ़ा सकें, यह तर्क देते हुए कि किसी भी वृद्धि को बर्बाद करने में पर्याप्त कमी और सामाजिक सुरक्षा में सुधार लाने के साथ होना चाहिए। पार्टी ने सफलतापूर्वक 2019 में उपभोग कर के "शून्य-सुनहरे" सुधार के लिए धक्का दिया जिसने भोजन के लिए 8 प्रतिशत की दर कम की है, लेकिन यह आगे बढ़कर बची हुई है। कोमेतो बच्चे की अनुमति के मूल्य को बढ़ाने और मुफ्त डेकेयर और स्कूल देखभाल तक पहुंच का विस्तार करने का समर्थन करता है।

SME और स्थानीय समुदायों के लिए समर्थन कोमेतो छोटे व्यवसायों के लिए एक मुखर वकील रहा है, जो अपने समर्थन आधार का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बना रहा है। पार्टी ने SMEs को डिजिटाइज़ करने में मदद करने के लिए सब्सिडी के लिए बुलाया और महामारी से प्रभावित व्यवसायों के लिए "zero-interest" ऋण कार्यक्रम के लिए। यह प्रांतीय अर्थव्यवस्थाओं को पुनर्जीवित करने के लिए अधिक उदार स्थानीय सरकार अनुदान का समर्थन करता है, जिसे जनसंख्या गिरावट से बड़े शहरों की तुलना में कठिन मारा गया है।

Living-cost राहत. 2022-23 के मुद्रास्फीति स्पाइक के दौरान, कोमेतो ने एलडीपी को गैसोलीन, बिजली और भोजन के लिए सब्सिडी का विस्तार करने के लिए दबाया, जिसके परिणामस्वरूप मूल्य राहत उपायों के कई दौर हुए। पार्टी उपभोक्ता कीमतों को कम करने के लिए खुदरा और थोक बाजारों में अधिक आक्रामक प्रतिस्पर्धा देखना चाहता है।

Defense और विदेशी नीति कोमेतो प्रमुख दलों का सबसे अधिक पैसिफ़िस्ट है, और इसने LDP की रक्षा निर्माण और संवैधानिक पुनर्विचार को धीमा करने की कोशिश की है। यह जोर देता है कि बचाव खर्च में वृद्धि को उपभोग कर बढ़ाने के बिना वित्त पोषित किया जाना चाहिए, और यह खरीद में अधिक पारदर्शिता के लिए कहता है। कोमेटो की भूमिका एक गठबंधन भागीदार के रूप में इसे बाहर आकार देने के लिए मजबूर करता है, क्योंकि LDP इसके बिना नियंत्रित नहीं कर सकता है। उपभोक्ता कल्याण और सामाजिक सुरक्षा जाल पर पार्टी का ध्यान केंद्रित यह सुनिश्चित करता है कि वसूली नीतियों में मजबूत मुआवजा तत्व शामिल हैं, जो LDP के लिए सार्वजनिक समर्थन बनाए रखने में मदद करता है।

निप्पॉन इस्हिन नो काई (जापान इनोवेशन पार्टी) - फिस्कल अनुशासन और Deregularion

निप्पॉन इस्हिन नो काई, जो मूल रूप से ओसाका में स्थित है लेकिन अब राष्ट्रीय महत्वाकांक्षाओं के साथ, खुद को एक सुधार-माइंड पार्टी के रूप में पेश करता है जो वित्तीय संरक्षणवाद, विकेंद्रीकृतीकरण और अव विनियमितता के लिए समर्थन करता है। पार्टी एलडीपी को बहुत धीमी और बेकार के रूप में देखता है, और सीडीपी भी समाजवादी के रूप में। पोस्ट-पांडेमिक वसूली के लिए, इस्हिन ने सरकारी खर्च और करों में निजी क्षेत्र के गतिशीलता को उजागर करने के लिए तेज कटौती का प्रस्ताव दिया है।

Tax और वित्तीय नीति इस्हान ने 10 प्रतिशत (प्रत्येक सिस्टम की जगह) और 8 प्रतिशत की खपत कर दर (वर्तमान 10 प्रतिशत से नीचे) के लिए एक फ्लैट आयकर की मांग की है। यह तर्क देता है कि कम करों की खपत और निवेश को बढ़ा देगा, जिससे लंबे समय तक तेजी से विकास और उच्च कर राजस्व का नेतृत्व किया जाएगा। पार्टी भी कार्यक्रमों को समेकित करके सामाजिक कल्याण पर सरकारी खर्च को बढ़ाने, पेंशन के लिए पात्रता की आयु बढ़ाने और राष्ट्रीय नागरिक सेवकों की संख्या को काटकर सरकार को खर्च करने का प्रस्ताव करती है।

Deregularion and स्थानीय स्वायत्तता. इस्हान चैंपियन श्रम बाजार के विनियमन को व्यापक बनाने के लिए "डिस्पैच" श्रमिकों पर प्रतिबंध के उन्मूलन सहित, और प्रदर्शन आधारित भुगतान का विस्तार उपयोग। यह स्थानीय सरकारों को अपनी स्वयं की कर दरों को निर्धारित करने की क्षमता सहित स्वायत्तता प्रदान करना चाहता है और राष्ट्रीय सामाजिक बीमा कार्यक्रमों से बाहर निकलना चाहता है। पार्टी का मॉडल ओसाका प्रीफेक्चर का अपना शासन है, जहां यह प्रशासनिक लागत को कम करने और जीडीपी वृद्धि को बढ़ावा देने का दावा करता है।

Growth क्षेत्रों. Ishin हरी ऊर्जा (विशेष रूप से अपतटीय पवन और सौर) और डिजिटल बुनियादी ढांचे में आक्रामक निवेश का समर्थन करता है, लेकिन यह चाहता है कि सरकारी निर्देशित परियोजनाओं का नेतृत्व करने के लिए निजी क्षेत्र के नवाचार। पार्टी अर्धचालक जैसे उद्योगों के लिए बड़े पैमाने पर राज्य सहायता की संदेह है, यह तर्क देते हुए कि पैसे शिक्षा और बुनियादी ढांचे पर बेहतर खर्च किया जाएगा जो सभी व्यवसायों को लाभान्वित करती है।

हाल के वर्षों में इस्हिन की लोकप्रियता बढ़ी है, विशेष रूप से शहरी क्षेत्रों में छोटे मतदाताओं और छोटे व्यवसाय मालिकों के बीच जो स्थिति के साथ निराश हैं। इसके वित्तीय प्रस्तावों को हालांकि, जापान के भारी ऋण दिए गए गंभीर वित्तीय स्थिरता प्रश्नों का सामना करना पड़ता है। फिर भी, 2022 के ऊपरी सदन चुनावों (तीसरा सबसे बड़ा पार्टी) में इसका मजबूत प्रदर्शन यह सुनिश्चित करता है कि इसके विचार राष्ट्रीय बहस को प्रभावित करते हैं।

जापानी कम्युनिस्ट पार्टी (JCP) और अन्य लघु दल

जेसीपी, जबकि छोटा, एक स्थिर समर्थन आधार और वसूली बहस में एक अलग आवाज है। पार्टी एलडीपी के बाजार उन्मुख दृष्टिकोण और सीडीपी के मध्यम सामाजिक लोकतंत्र दोनों का विरोध करती है, जो एक समाजवादी अर्थव्यवस्था के लिए पूर्ण संक्रमण के लिए समर्थन करती है। जेसीपी को 5 प्रतिशत परिवारों पर एक धन कर की मांग होती है, जो परमाणु शक्ति पर प्रतिबंध है, प्रमुख उद्योगों (ऊर्जा, परिवहन, वित्त) और सैन्य खर्च के सार्वजनिक स्वामित्व में नाटकीय वृद्धि। जेसीपी ने पूंजीवाद को चुनौती देने के अवसर के रूप में महामारी वसूली को देखा है, लेकिन इसका प्रभाव लोकप्रिय वोटों के लगभग 10 प्रतिशत की अपनी चुनावी छत तक सीमित है।

अन्य लघु दलों - सामाजिक लोकतांत्रिक पार्टी (SDP), आपकी पार्टी (मिशु नो को) और रीवा शिन्सेगुमी सहित, एक बाएं-पॉपुलिस्ट पार्टी - बहस में भी भाग लेते हैं, लेकिन उन्हें सीधे कानून को आकार देने की संसदीय ताकत की कमी है। हालांकि, श्रम अधिकार या डेयरी किसान समर्थन जैसे मुद्दों पर, वे कभी-कभी विशिष्ट उपायों को अपनाने के लिए गठबंधन दलों को धक्का दे सकते हैं।

कुंजी नीति डिबेट्स शेपिंग रिकवरी

उपभोग कर: जापानी राजनीति की तीसरी रेल

कोई आर्थिक नीति उपभोग कर की तुलना में अधिक विज्ञापित नहीं है। यह सामाजिक सुरक्षा के लिए जापान का राजस्व का मुख्य स्रोत है, और 10 प्रतिशत पर, यह यूरोपीय मानकों द्वारा अपेक्षाकृत कम है। लेकिन 2014 में 5 प्रतिशत से 8 प्रतिशत की वृद्धि ने एक मंदी में योगदान दिया, और 2019 महामारी से पहले 10 प्रतिशत तक की कमी हुई। अधिकांश अर्थशास्त्री सहमत हैं कि जापान को उपभोग करने वाले को मजबूर करने की आवश्यकता होगी - 12 या 15 प्रतिशत तक - घरेलू सुरक्षा लागत और ऋण सेवा को बढ़ावा देने के लिए। एलडीपी ने इस आवश्यकता को स्वीकार किया है लेकिन अगले आम चुनाव के बाद तक किसी भी चर्चा को स्थगित कर दिया है, जो राजनीतिक दर्द के बारे में है।

मौद्रिक नीति और येन दुविधा

राज्यपाल हरुहिको कुरोडा (2013-2023) के तहत, बैंक ऑफ जापान ने एक अविश्वासित मौद्रिक ईज़ी कार्यक्रम का पीछा किया, जो नकारात्मक ब्याज दरों और उपज वक्र नियंत्रण (YCC) में शामिल हो गया। पोस्ट-पेंडेमिक अवधि ने इस नीति का परीक्षण किया है। येन की तेज व्याख्या - BOJ के द्वेष के बीच विचलन का परिणाम और संघीय रिजर्व के आक्रामक कसने की क्षमता को धीरे-धीरे बढ़ाने की अनुमति देता है।

ग्रीन ट्रांसफॉर्मेशन (GX) और एनर्जी सिक्योरिटी

महामारी ने वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला की नाजुकता को रेखांकित किया और आयातित जीवाश्म ईंधन पर जापान की भारी निर्भरता को रेखांकित किया। एलडीपी की जीएक्स योजना में अक्षय, परमाणु, हाइड्रोजन और कार्बन कैप्चर का मिश्रण शामिल है। लेकिन परमाणु फुकुशिमा विश्लेषक के बाद विवादास्पद रहता है। सीडीपी पूरी तरह से परमाणु को आगे बढ़ाने और अक्षय ऊर्जा को बढ़ाने के लिए चाहता है, लेकिन अक्षय भूमि, ग्रिड और लागत बाधाएं - जापान के पहाड़ी इलाके और ग्रिड की बाधाओं को दूर करने के लिए स्थानीय नीतियों को नवीनीकृत करने के लिए एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगा।

डिजिटल सुधार और एजिंग वर्कफोर्स

जापान की डिजिटलीकरण धक्का को महामारी द्वारा तेजी से बढ़ाया गया था, जिसमें 2021 में डिजिटल एजेंसी का निर्माण हुआ था। लेकिन गति धीमी रही: केवल 30 प्रतिशत सरकारी प्रशासनिक प्रक्रियाओं को 2023 तक अंकित किया गया था। एलडीपी का ध्यान आईटी बुनियादी ढांचे और साइबर सुरक्षा पर है, जबकि सीडीपी डिजिटल साक्षरता पर जोर देता है और शहरी डिजिटल विभाजन को बंद कर देता है। सभी पक्ष आईटी पेशेवरों के लिए श्रम बाजार को उदार बनाने और विदेशी प्रतिभा को प्रोत्साहित करने की आवश्यकता पर सहमत होते हैं, लेकिन असहमति अवनियामता को विनियमित करने की गति और सामाजिक सुरक्षा के स्तर पर बनी रहती है। जनसांख्यिकीय चुनौती का मतलब है कि जापान को कम रोजगार श्रमिकों के साथ उत्पादकता बढ़ाने के तरीके मिल सकते हैं।

चुनौतियां आगे: ऋण, जनसांख्यिकी और वैश्विक अनिश्चितता

इसके अलावा, जापान ने संरचनात्मक चुनौतियों का सामना किया जो किसी भी वसूली रणनीति की सफलता या विफलता को परिभाषित करेगा। सरकारी ऋण जीडीपी के 260 प्रतिशत से अधिक है। जबकि अधिकांश घरेलू रूप से कम ब्याज दरों पर आयोजित किया जाता है, पैदावार में कोई भी निरंतर वृद्धि एक वित्तीय संकट पैदा कर सकती है। सामाजिक सुरक्षा प्रणाली की स्थिरता - पेंशन, स्वास्थ्य देखभाल, दीर्घकालिक देखभाल - जनसंख्या की उम्र के रूप में सवाल है। सेवानिवृत्ति की उम्र बढ़ाने पर बहस, योगदान बढ़ाने या लाभ काटने राजनीतिक रूप से विषाक्त लेकिन अपरिहार्य हैं।

वैश्विक अनिश्चितता जोखिम की एक और परत जोड़ती है। संयुक्त राज्य अमेरिका और चीन के बीच व्यापार घर्षण, यूक्रेन में युद्ध, और मध्य पूर्व में संभावित अस्थिरता सभी ऊर्जा और आपूर्ति सुरक्षा को खतरे में डालती है। आयातित ऊर्जा पर जापान की भारी निर्भरता इसे कमजोर बनाती है। क्षेत्रीय मित्र-शॉर्इंग और अर्धचालक की ओर बदलाव जापानी निर्माताओं के लिए अवसर प्रदान करती है, लेकिन उन्नत चिप्स, बैटरी प्रौद्योगिकी और हरी आपूर्ति श्रृंखला में प्रमुख निवेश की आवश्यकता भी है। प्रतिभा के लिए प्रतिस्पर्धा तेज है: जबकि जापान ने विदेशी श्रमिकों पर प्रतिबंधों को कम कर दिया है, यह भाषा बाधाओं और रूढ़िवादी कॉर्पोरेट संस्कृति के कारण अन्य विकसित अर्थव्यवस्थाओं की तुलना में कुशल प्रवासियों के लिए कम आकर्षक रहता है।

पथ फॉरवर्ड: गठबंधन राजनीति और समझौता

एलडीपी की निरंतर प्रभुत्व को देखते हुए, पोस्ट-pandemic वसूली की संभावना आंतरिक एलडीपी गतिशीलता द्वारा आकार वाले क्रमिक, सेंट्रीस्ट कोर्स का पालन करेगी और इसकी भागीदारी कोमेटो के साथ होगी। सीडीपी और इस्हान विरोध से बहस को प्रभावित करेगा, लेकिन एक प्रमुख संकट या घोटाले के बिना जल्द ही सत्ता लेने की संभावना नहीं है। खपत कर वृद्धि को आगे स्थगित कर दिया जाएगा। सामाजिक खर्च बढ़ेगा, लेकिन वित्तीय अनुशासन को टुकड़े के कर बढ़ने के माध्यम से बनाए रखा जाएगा। बीओजे धीरे-धीरे नीति को सामान्य करेगा, एक प्रमुख सदमे से बचने के लिए। ग्रीन और डिजिटल सुधार आगे बढ़ेगा, लेकिन एक ऐसी गति से जो सुधारों को परेशान करती है।

जापान की आर्थिक वसूली सिर्फ़ महामारी की वृद्धि दर से वापस नहीं आ रही है; यह धीमी जनसांख्यिकी, जलवायु उर्जा और तकनीकी व्यवधान की दुनिया के अनुकूल होने के बारे में है। राजनीतिक दलों, उनके मतभेदों के बावजूद, यह मान्यता देते हैं कि वर्तमान रणनीति दीर्घकालिक के लिए अपर्याप्त है। चुनौती उन सुधारों के लिए सहमति पैदा करने में निहित है जो दीर्घकालिक लाभ के लिए अल्पकालिक लागत को लागू करती हैं - एक ऐसा कार्य जिसने दशकों तक जापान को eluded किया है। पोस्ट-pandemic अवधि इन परिवर्तनों के माध्यम से आगे बढ़ने के लिए एक पीढ़ी में सबसे अच्छा अवसर हो सकता है, लेकिन इसे नेतृत्व, समझौता और जापान के चुनावों और लोकतंत्र के निर्णयों के बीच एक साझा दृष्टिकोण की आवश्यकता होगी।

] जापान के आर्थिक दृष्टिकोण पर आगे पढ़ने के लिए, IMF के जापान पृष्ठ , ]विश्व बैंक के जापान अवलोकन , और जापान टाइम्स अर्थव्यवस्था अनुभाग ]]]]]]]]]