कैसे भारतीय सरकार नागरिकों के लिए कल्याण योजनाओं को लागू करती है

भारतीय डिजाइनों का एक लंबा इतिहास है जो अपने नागरिकों के जीवन को बेहतर बनाने के लिए विभिन्न कल्याण योजनाओं को लागू करने का है। ये पहल देश के सामाजिक सुरक्षा नेट की रीढ़ की हड्डी बनाती हैं, गरीबी, कुपोषण, स्वास्थ्य देखभाल की कमी, अपर्याप्त आवास और सीमित शैक्षिक पहुंच जैसी गहरी जड़ वाली चुनौतियों को संबोधित करती हैं। 1.4 बिलियन से अधिक आबादी के साथ, भारत में कल्याणकारी वितरण का पैमाने वैश्विक स्तर पर अनिर्णित है। इन कार्यक्रमों का सफल निष्पादन केवल प्रशासनिक दक्षता का मामला नहीं है बल्कि एक संवैधानिक अनिवार्य रूप से राज्य नीति के निर्देशक सिद्धांतों में कैसे शामिल है। दशकों से, दृष्टिकोण शीर्ष-डाउन से विकसित हुआ है, सरकारी माप को अधिक प्रभावी ढंग से कार्यान्वित किया गया है।

भारत के कल्याण वास्तुकला का अवलोकन

भारत की कल्याण प्रणाली एक बहुस्तरीय संरचना है जिसमें केंद्रीय सरकार, राज्य सरकारों, स्थानीय निकायों (पंचायतों और नगरपालिकाओं) और कई कार्यान्वयन एजेंसियों शामिल हैं। नींव को 2005 के प्रारंभिक पोस्ट-स्वतंत्रता युग में रखा गया था और 2013 के राष्ट्रीय खाद्य सुरक्षा अधिनियम (एनएफएसए) ने विवेकपूर्ण कार्यक्रमों से कानूनी पात्रता को बढ़ावा दिया है। आज सरकार ने वार्षिक प्रशिक्षण कार्यक्रम (एसडीएल) को पूरा करने के लिए राष्ट्रीय स्वास्थ्य सेवा (एसडीएल) को समर्पित किया है।

मुख्य कल्याण योजनाएं और उनके उद्देश्य

भारत एक विशिष्ट विकासात्मक अंतराल को संबोधित करने के लिए डिज़ाइन किए गए सभी केन्द्रीय प्रायोजित और केंद्रीय क्षेत्र योजनाओं के दर्जनों कार्य करता है। नीचे कुछ सबसे प्रभावशाली और व्यापक रूप से मान्यता प्राप्त कार्यक्रम हैं, जो कार्यान्वयन विवरण और हाल के डेटा के साथ विस्तारित हैं।

महात्मा गांधी राष्ट्रीय ग्रामीण रोजगार गारंटी अधिनियम (MGNREGA)

MGNREGA को अक्सर दुनिया के सबसे बड़े सार्वजनिक कार्य कार्यक्रम के रूप में वर्णित किया जाता है। यह प्रत्येक ग्रामीण घर के लिए प्रति वित्तीय वर्ष 100 दिनों के अनस्किल मैनुअल वेतन रोजगार की गारंटी देता है जिसका वयस्क सदस्य काम करने के इच्छुक हैं। यह योजना एक मांग-चालित मॉडल के माध्यम से संचालित होती है: कोई वयस्क काम के लिए आवेदन कर सकता है, और स्थानीय ग्राम पंचायत को 15 दिनों के भीतर रोजगार प्रदान करना चाहिए; एक बेरोजगारी की समस्या के कारण संभावित विकास की संभावना बढ़ जाती है।

सार्वजनिक वितरण प्रणाली (पीडीएस)

राष्ट्रीय खाद्य सुरक्षा अधिनियम (एनएफएसए) के तहत, पीडीएस लगभग 80 करोड़ लाभार्थियों को सब्सिडी वाले खाद्यान्न (गेहूं, चावल, मोटे अनाज) प्रदान करता है। प्राथमिकता वाले परिवारों को प्रति माह 5 किलो प्रति व्यक्ति प्रति व्यक्ति प्रति किलोग्राम रुपये की कीमत पर प्राप्त होता है। प्रणाली को उचित मूल्य की दुकानों (एफपीएस) के नेटवर्क के माध्यम से लागू किया जाता है, जो राज्य सरकारों द्वारा लाइसेंस प्राप्त है। सुधारों ने आधार बीजों के माध्यम से लाभप्रद सूची को डिजिट करने पर ध्यान केंद्रित किया है, जो घरेलू लेनदेन को ट्रैक करने के लिए पॉइंट-ऑफ-सेल (पीओएस) उपकरणों को प्रदान करता है, और रिसाव को कम करने के लिए डोरस्टेप डिलीवरी करता है।

स्वच्छ भारत अभियान (स्वच्छ भारत मिशन)

2014 में लॉन्च किया गया, स्वच्छ भारत अभियान दुनिया का सबसे बड़ा स्वच्छता अभियान है, जिसका उद्देश्य खुले में कमी को खत्म करना और ठोस अपशिष्ट प्रबंधन को बढ़ावा देना है। पहला चरण (2014-2019) 110 मिलियन से अधिक व्यक्तिगत घरेलू शौचालयों के निर्माण पर केंद्रित है, जो राष्ट्रीय स्तर पर निकट-विश्वास स्वच्छता कवरेज प्राप्त करता है। दूसरा चरण (2020-2026) खुले में कमी-मुक्त (ODF) स्थिति, अपशिष्ट उपचार और सुरक्षित निपटान के लिए महिला अपशिष्ट उपचार की स्थिरता पर जोर देता है। कार्यक्रम में व्यवहारिक परिवर्तन अभियान (जैसे, "कोई शौचालय नहीं, दुल्हन नहीं) और सामुदायिक नेतृत्व वाली कुल स्वच्छता (CLTS) तरीके हैं।

प्रधान मंत्री आवास योजना (शहरी और ग्रामीण)

प्रधान मंत्री आवास योजना (PMAY) का उद्देश्य 2024 तक “सभी के लिए आवास” प्रदान करना है, जिसमें शहरी (PMAY-U) और ग्रामीण (PMAY-G) क्षेत्रों के लिए अलग-अलग वर्टिकल हैं। PMAY-G सादे क्षेत्रों में प्रति घर ₹1.2 लाख की वित्तीय सहायता प्रदान करता है और पहाड़ी/विभाज्य क्षेत्रों में ₹1.3 लाख, अतिरिक्त शीर्ष-अप राज्य सरकारों से। सदनों का निर्माण आपदा लचीलापन पर ध्यान केंद्रित करने और बुनियादी सुविधाओं (टाइल्ट, पानी, बिजली) तक पहुंच के साथ किया जाता है। मध्य-2024 के रूप में, लाभार्थी जीवन की गुणवत्ता में सुधार करते हैं, हालांकि महिलाओं के लिए भूमि निगरानी और आवास के लिए समय पर रहने वाले मामलों की गुणवत्ता में सुधार करते हैं।

Ayushman Bharat (Pradhan Mantri Jan Arogya Yojana)

Ayushman Bharat वैश्विक स्तर पर सबसे बड़ी सरकारी वित्त पोषित स्वास्थ्य बीमा योजना है, जिसमें 10 करोड़ गरीब और कमजोर परिवारों (लगभग 50 करोड़ व्यक्ति) को शामिल किया गया है। लाभार्थियों को माध्यमिक और तृतीयक देखभाल अस्पताल में भर्ती के लिए प्रति वर्ष 5 लाख रुपये का कवर मिलता है, जिसमें 1,960 से अधिक प्रक्रियाओं का व्यापक पैकेज होता है। यह योजना एक ट्रस्ट आधारित मॉडल पर काम करती है, जिसमें राज्य स्वास्थ्य एजेंसी सार्वजनिक और निजी अस्पतालों दोनों को सूचीबद्ध करती है। डिजिटल स्वास्थ्य रिकॉर्ड अय्यूमन भारत डिजिटल मिशन (ABDM) के माध्यम से प्रबंधित किए जाते हैं, जो नागरिकों के लिए अद्वितीय स्वास्थ्य आईडी बना रही है। राष्ट्रीय स्वास्थ्य प्राधिकरण (NHA) ने एक महत्वपूर्ण अस्पताल की उपलब्धियों को अभी तक कम सुरक्षा प्रदान की है।

अन्य फ्लैगशिप स्कीम

इसके अलावा, कई अन्य योजनाएं एक एकीकृत सुरक्षा जाल बनाती हैं:

• ]प्रधानमंत्री किसान सम्मान निधि (पीएम-किसान): सभी भूमि होल्डिंग किसानों को प्रति वर्ष ₹6,000 का आय समर्थन, सीधे तीन बराबर किस्तों में बैंक खातों में स्थानांतरित कर दिया।
• ]प्रधानमंत्री उज्जवाला योजना (PMUY):] नीचे गरीबी रेखा के परिवारों से महिलाओं को मुफ्त एलपीजी कनेक्शन प्रदान करता है, इनडोर वायु प्रदूषण को कम करता है।
• Mid-Day भोजन योजना: 10 करोड़ से अधिक स्कूल बच्चों को पोषण और स्कूल उपस्थिति में सुधार करने के लिए हॉट पकाया भोजन।
• ]प्रधानमंत्री जन धन योजना (PMJDY):] वित्तीय समावेशन कार्यक्रम जिसने पहले 50 करोड़ से अधिक नागरिकों को औपचारिक बैंकिंग प्रणाली में लाया है।
• ]राष्ट्रीय सामाजिक सहायता कार्यक्रम (NSAP): विकलांग व्यक्तियों को पेंशन प्रदान करता है।

साथ में, ये योजनाएं गरीबी और कमजोरी के कई आयामों को संबोधित करती हैं, लेकिन उनकी प्रभावशीलता इस बात पर निर्भर करती है कि वे जमीन पर कैसे लागू किए जाते हैं।

कार्यान्वयन तंत्र: नीति से लेकर डिलिवरी तक

नीतिगत इरादे और जमीन वास्तविकता के बीच का अंतर कई हितधारकों और प्रक्रियाओं को शामिल करने वाले जटिल लेकिन अच्छी तरह से परिभाषित कार्यान्वयन तंत्र के माध्यम से पुल किया जाता है।

केंद्र-राज्य समन्वय और वित्त

अधिकांश कल्याण योजनाएं "केंद्रीय प्रायोजित योजनाएं" (CSS) हैं, जिसका अर्थ है कि केंद्रीय सरकार ने डिजाइन, दिशानिर्देशों को निर्धारित किया है और धन का एक हिस्सा साझा किया है, जबकि राज्य सरकारें कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार हैं, जिसमें लाभार्थियों, खरीद और शिकायत निवारण की पहचान शामिल है। साझा करने का अनुपात बदलता है: MGNREGA के लिए केंद्रीय सरकार ने वेतन लागत का 100% और सामग्री लागत का 75% हिस्सा बना दिया है; PMAY-G के लिए यह ज्यादातर राज्यों में 60:40 (केंद्रीय: राज्य) है। NITI Aayog सीएसएस प्रदर्शन का मूल्यांकन करने और तर्कसंगतकरण की सिफारिश करने में एक नोडल भूमिका निभाता है। 2022 में, सरकार ने कई छोटी योजनाओं को छतरी कार्यक्रमों में सुधार करने और सुधार करने के लिए प्रेरित किया।

लाभार्थी पहचान और लक्ष्यीकरण

इरादा लाभार्थियों की सटीक पहचान प्रभावी कल्याण का एक आधारशिला है। सोसोको-इकोनॉमिक और जाति जनगणना (SECC) 2011 ग्रामीण क्षेत्रों में गरीब परिवारों की पहचान करने के लिए प्राथमिक डेटा स्रोत है, जो राज्य-विशिष्ट सर्वेक्षणों और SECC 2021 अद्यतनों द्वारा पूरक है। Ayushman Bharat जैसी योजनाओं के लिए, परिवार सूची अभाव मानदंड (जैसे, कोई वयस्क पुरुष, कुक्चा हाउस, SC/ST परिवारों के साथ घर) पर आधारित है। आधार आधारित डी-डुप्लिकेशन के उपयोग ने नकली या डुप्लिकेट लाभार्थी को कम कर दिया है, हालांकि बॉयोमीट्रिक विफलता के कारण गोपनीयता और बहिष्कार के बारे में चिंता है।

प्रत्यक्ष लाभ अंतरण (डीबीटी) और वित्तीय समावेशन

भारतीय कल्याण वितरण में सबसे महत्वपूर्ण सुधारों में से एक है किंड सब्सिडी से डीबीटी के माध्यम से नकद हस्तांतरण को निर्देशित करने के लिए। पीएम-जन धन-आधार मोबाइल (जेएएम) ट्रिनिटी के तहत, एलपीजी (डीबीटीजी), केरोसीन, उर्वरक के लिए सब्सिडी और कुछ खाद्य वस्तुओं को सीधे लाभार्थियों के बैंक खातों में स्थानांतरित कर दिया गया है। डीबीटी ने रिसाव, मध्यम और भ्रष्टाचार को कम कर दिया है, जिससे सरकार के हजारों करोड़ रुपये की बचत हुई है। नेशनल पेमेंट्स कॉर्पोरेशन ऑफ इंडिया (एनपीसीआई) के अनुसार, 500 करोड़ रुपये के डीबीटी लेनदेन को 2023-24 में संसाधित किया गया था।

सामुदायिक भागीदारी और शिकायत निवारण

सामुदायिक योजनाओं को सक्रिय रूप से शामिल होने पर कल्याण योजनाएं सबसे प्रभावी हैं। एमजीएनआरईजीए सामाजिक लेखा परीक्षा को अनिवार्य करता है - सार्वजनिक सुनवाई जहां सामुदायिक सदस्य क्रॉस-चेक कार्य रिकॉर्ड और व्यय करते हैं। ग्रामीण विकास मंत्रालय की सामाजिक लेखा परीक्षा इकाई स्थानीय सुविधाकर्ता लेखा परीक्षा आयोजित करने के लिए प्रशिक्षित करती है। इसी तरह, पीडीएस में ब्लॉक स्तर पर सतर्कता समितियां हैं। राष्ट्रीय शिकायत पोर्टल सी पीजीआरएमएस (केंद्रीकृत सार्वजनिक शिकायत निवारण और निगरानी प्रणाली) नागरिकों को कल्याण सेवाओं के बारे में शिकायत दर्ज करने की अनुमति देता है। हालांकि, ग्रामीण क्षेत्रों में जागरूकता और उपयोग कम रहता है, और कई शिकायतों को समय पर हल नहीं किया जाता है।

निगरानी और मूल्यांकन ढांचा

सरकार बहुपरत निगरानी तंत्र को रोजगार देती है:

• Performance डैशबोर्ड: योजना प्रगति पर रियल टाइम डेटा DBT भारत ] और राज्य स्तरीय पोर्टल जैसी वेबसाइटों पर प्रकाशित किया गया है।
• Third-party मूल्यांकन: स्वतंत्र एजेंसियों जैसे कि सार्वजनिक लेखा परीक्षकों के संस्थान नमूना सर्वेक्षण और प्रभाव आकलन का संचालन करते हैं।
• ]Parliamentary oversight: स्थायी समितियां योजना बजट और परिणाम की जांच करती हैं।
• District-level समन्वय: जिला कलेक्टरों (शीर्ष नौकरशाही) लाइन विभागों के साथ नियमित समीक्षा बैठकों को पकड़ो।

Despite this framework, evaluation reports often point to data quality issues, lack of outcome-focused indicators, and delays in corrective actions.

प्रौद्योगिकी की भूमिका में परिवर्तन कल्याण डिलिवरी

भारत बड़े पैमाने पर कल्याण वितरण के लिए डिजिटल बुनियादी ढांचे का उपयोग करने में वैश्विक नेता के रूप में उभरा है। डिजिटल इंडिया पहल ने इस बदलाव के लिए आधारशिला रीढ़ की हड्डी प्रदान की है।

आधार और बॉयोमीट्रिक प्रमाणीकरण

आधार, 12-अंकीय बॉयोमीट्रिक पहचान संख्या 99% से अधिक वयस्कों को कवर करती है, आधुनिक कल्याण का आधार है। यह डुप्लिकेट को रोकने के लिए अद्वितीय प्रमाणीकरण को सक्षम बनाता है, पहचान को राशन दुकानों पर पीओएस उपकरणों के माध्यम से सेवा के बिंदु पर मान्य करता है, और प्रत्यक्ष लाभ हस्तांतरण की सुविधा देता है। MGNREGA के लिए, कार्यकर्ता वर्क्साइट पर बॉयोमीट्रिक स्कैनिंग के माध्यम से उपस्थिति को प्रमाणित करते हैं, भूत श्रमिकों को कम करते हैं। हालांकि, आधार डेटाबेस में खराब नेटवर्क क्षेत्रों और त्रुटियों में बॉयोमीट्रिक प्रमाणीकरण विफलताओं जैसे मुद्दों (जैसे लापता नाम या तस्वीरें) वास्तविक लाभप्रदियों को बाहर कर सकते हैं, कई मानवाधिकार रिपोर्टों द्वारा उजागर एक समस्या।

रिकॉर्ड्स और पोर्टल का डिजिटाइजेशन

प्रत्येक प्रमुख योजना में अब एक समर्पित ऑनलाइन प्रबंधन पोर्टल है जो लाभार्थी डेटा, लेनदेन इतिहास, वित्तीय प्रगति और शिकायत लॉग रिकॉर्ड करता है। उदाहरण के लिए, NREGA पोर्टल किसी को भी गांव के स्तर पर बनाए गए मस्टर रोल, वेतन भुगतान और कार्य संपत्ति देखने की अनुमति देता है। PM-Awas पोर्टल भू-टैगेड फोटोग्राफ के साथ आवास निर्माण चरणों को ट्रैक करता है। ये पोर्टल न केवल पारदर्शिता को बढ़ाता है बल्कि विश्लेषण और नीति समायोजन के लिए डेटा भी प्रदान करता है। सरकार द्वारा ओपन डेटा पहल ने शोधकर्ताओं और नागरिक समाज के लिए उपलब्ध इस जानकारी को बहुत अधिक बनाया है।

लक्ष्यीकरण और दक्षता के लिए डेटा एनालिटिक्स

सरकार ने एयूश्मान भारत के तहत अस्पताल के दावों में एओमाली का पता लगाने के लिए डेटा माइनिंग तकनीकों का उपयोग किया है, जैसे कि पीएम-किसान खातों से थोक निकासी या असामान्य पैटर्न। मशीन लर्निंग मॉडल को एमजीएनआरजीए के लिए प्रतिक्रिया पैटर्न और फसल की कीमतों पर आधारित कार्य की मांग की भविष्यवाणी करने के लिए पायलट किया जा रहा है, संसाधन आवंटन में मदद करता है। इसके अतिरिक्त, भू-स्थानिक डेटा (जीआईएस) का उपयोग बढ़ रहा है; उदाहरण के लिए, एमजीएनआरईजीए योजना अब सभी परिसंपत्तियों के भू-टैगिंग को जनादेश देती है, जिससे उनके अस्तित्व और स्थिति की दूरस्थ निगरानी को सक्षम बनाया जा सकता है।

कल्याण कार्यान्वयन में चुनौतियां

महत्वपूर्ण प्रगति के बावजूद, भारतीय कल्याण प्रणाली लगातार बाधाओं के साथ गलती है जो इसकी प्रभावशीलता और अचूकता को कम करती है।

निष्कर्ष और बहिष्कार त्रुटियां

उदाहरण के लिए, आर्थिक सर्वेक्षण 2023-24 ने अनुमान लगाया कि लगभग 15% पीडीएस प्राप्तकर्ताओं को गैर-प्रमुख हैं, जबकि गरीबों का 10% से अधिक दूर है। पुराने एसईसीसी डेटा (2011 से) का उपयोग मतलब है कि पिछले दशक में गरीबी से बचे परिवारों को अभी भी लाभ मिल सकता है, जबकि नए गरीब परिवारों को याद किया जाता है। सामुदायिक सत्यापन ड्राइव के माध्यम से डेटाबेस का गतिशील अद्यतन दूर है लेकिन धीमी है।

भ्रष्टाचार और रिसाव

जबकि डीबीटी और डिजिटाइजेशन ने pilferage के लिए अवसरों को कम कर दिया है, स्थानीय अधिकारियों द्वारा लाभार्थियों के चयन में भ्रष्टाचार जारी रहता है, परिसंपत्ति निर्माण में ठेकेदारों के बीच टकराव, और MGNREGA में सामग्री के लिए अतिव्यापी। केंद्रीय जांच ब्यूरो (CBI) और राज्य विरोधी भ्रष्टाचार ब्यूरो नियमित रूप से नकली नौकरी कार्ड या भूत कार्यकर्ताओं के मामलों की जांच करता है। पीडीएस में, सब्सिडी वाले खाद्य अनाज का काला विपणन अभी भी कुछ जिलों में होता है। सामाजिक लेखा परीक्षा को मजबूत करना और सीटीब्लोअर्स की रक्षा करना इस पर अंकुश लगाने की कुंजी है।

सेवाओं और Outcomes की गुणवत्ता

जब धन सही लोगों तक पहुंचते हैं, तो सेवा की गुणवत्ता खराब हो सकती है। MGNREGA वेतन अक्सर महीनों तक देरी हो जाती है, जिससे श्रमिकों को अनौपचारिक ऋण लेने का मजबूर किया जाता है। PMAY आवास लागत ओवर रन या खराब पर्यवेक्षण के कारण घट सकता है। कुछ स्कूलों में मध्य-दिन का भोजन कैलोरी और प्रोटीन मानदंडों को विफल कर देता है। Ayushman Bharat Cardholders कभी-कभी पता चलता है कि सूचीबद्ध अस्पतालों में कवर प्रक्रियाओं (अनफॉर्मल शुल्क) के लिए नकद भुगतान की मांग होती है। विभागों के बीच सिलो (जैसे, स्वास्थ्य, पोषण, पानी) का मतलब है कि लाभार्थियों को अक्सर एकीकृत सेवाओं के बजाय विखंडित समर्थन प्राप्त होता है।

वित्तीय और प्रशासनिक बाधाएं

कमजोर राजकोषीय स्वास्थ्य (जैसे बिहार, उत्तर प्रदेश) के साथ राज्यों ने अपने मिलान फंडों को साझा करने के लिए संघर्ष किया, जिससे देरी से रिलीज और स्टाल किए गए कार्यों का नेतृत्व किया। जिले और ब्लॉक स्तरों पर ब्यूरोक्रेटिक क्षमता को ओवरस्ट्रेच किया जाता है, जिसमें एक ब्लॉक डेवलपमेंट ऑफिसर (BDO) एक साथ कई योजनाओं का प्रबंधन किया जाता है। अक्सर नीतिगत परिवर्तन और योजना विलय भ्रम पैदा करते हैं। सीएसएस पर नियंत्रक और लेखा परीक्षक जनरल (सीएजी) की लेखा परीक्षा रिपोर्ट अक्सर निष्पादन स्तर पर मानवशक्ति और प्रशिक्षण में कमी को उजागर करती है।

भविष्य आउटलुक: कल्याण राज्य को मजबूत करना

भारत सरकार इन चुनौतियों के बारे में जागरूक है और कल्याणकारी वितरण को अधिक प्रभावी, पारदर्शी और समावेशी बनाने के लिए कई सुधारों का पीछा कर रही है।

सबसे पहले, एक "एक राष्ट्र, एक राशन कार्ड" प्रणाली की ओर एक धक्का है जो पीडीएस पोर्टेबिलिटी की अनुमति देता है, इसलिए प्रवासी कर्मचारी अपने काम के स्थान पर अनाज तक पहुंच सकते हैं। इसी तरह, अयूश्मान भारत योजना को दोहराव से बचने के लिए राज्य स्वास्थ्य बीमा कार्यक्रमों के साथ एकीकृत किया जा रहा है। दूसरा, प्रौद्योगिकी एक भी बड़ी भूमिका निभाएगी: आपूर्ति श्रृंखला ट्रैकिंग के लिए ब्लॉकचैन का उपयोग, भविष्यवाणी शिकायत निवारण के लिए एआई, और संयुक्त राष्ट्र आधारित एसडीजी बजट उपकरण पायलट किए जा रहे हैं। तीसरा, सरकार एक छाता "सामाजिक कल्याण कोड" की ओर बढ़ रही है जो एक कानूनी ढांचे में कई पात्रताओं को नुकसान पहुंचाती है, जिससे नागरिकों को पता और उनके अधिकारों का दावा करना आसान हो जाता है।

चौथा, सामाजिक लेखा परीक्षा, पंचायत बैठकों में पारदर्शिता और मोबाइल आधारित फीडबैक ऐप पर नए सिरे से जोर देने के माध्यम से सामुदायिक सगाई को मजबूत किया जा रहा है। पांचवां, फोकस परिणामों के लिए इनपुट (जैसे टॉयलेट की संख्या) से स्थानांतरित हो रहा है (उदाहरण के लिए, दस्त के मामलों में कमी)। नीति आयोग का आउटकम बजट और आकांक्षात्मक जिला कार्यक्रम इस बदलाव के उदाहरण हैं।

अंत में, स्थिरता एक महत्वपूर्ण चिंता है। चूंकि भारतीय अर्थव्यवस्था बढ़ती है, इसलिए कल्याण के लिए राजस्व आधार का विस्तार करने की क्षमता है (उदाहरण के लिए, व्यापक कर अनुपालन और दक्षता बचत के माध्यम से) जबकि यह सुनिश्चित करता है कि लाभ उन लोगों के लिए अच्छी तरह से लक्षित हैं जिन्हें उन्हें सबसे अधिक आवश्यकता है। सावधानीपूर्वक डिजाइन, निरंतर निगरानी और राजनीतिक इच्छा के साथ, भारत की कल्याण योजनाएं 21 वीं सदी में बड़े पैमाने पर गरीबी से निपटने वाले देशों के विकास के लिए एक मॉडल के रूप में काम कर सकती हैं।

आगे की सड़क को कार्यान्वयन क्षमता के साथ संतुलन की आवश्यकता होती है, लेकिन एक मजबूत कल्याणकारी राज्य की नींव पहले से ही जगह में है।