पिछले दशक में जापान के राजनीतिक परिदृश्य में एक शांत लेकिन महत्वपूर्ण परिवर्तन हुआ है। तेजी से उम्र बढ़ने वाली आबादी, स्थिर आर्थिक विकास और पारंपरिक पार्टी राजनीति के एक सार्वजनिक तेजी से संदेहास्पद के साथ सामना करना पड़ा, देश के प्रमुख दलों ने नीति विकास के नए तरीकों के साथ प्रयोग करना शुरू कर दिया है। इन विधियों में से एक नीति अभिनव लैब है - एक समर्पित प्रायोगिक अंतरिक्ष जहां सांसदों, डोमेन विशेषज्ञों और दैनिक नागरिक एक साथ मिलकर जटिल सामाजिक चुनौतियों के लिए डिजाइन, प्रोटोटाइप और परीक्षण उपन्यास समाधानों के लिए काम करते हैं। ये प्रयोगशालाएं केवल टैंक या सलाहकार परिषदों को नहीं सोचती हैं; वे एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हुए राजनीतिक दलों को प्रेरित करते हैं।

क्या पॉलिसी नवाचार लैब्स हैं?

नीति नवाचार लैब्स अंतर-विषय इकाई हैं जो नीति निर्माण प्रक्रिया के लिए डिजाइन सोच, व्यवहारिक अंतर्दृष्टि और तेजी से प्रोटोटाइप लागू करती हैं। पारंपरिक नौकरशाही संरचनाओं के विपरीत, जो अक्सर सिलोस में काम करते हैं और कठोर प्रक्रियाओं का पालन करते हैं, ये प्रयोगशालाएं क्रॉस-सेक्टर सहयोग, वास्तविक दुनिया परीक्षण और निरंतर प्रतिक्रिया लूप पर जोर देती हैं। यह अवधारणा पहले यूनाइटेड किंगडम में 2010 में बेहावियोरल इनसाइट्स टीम (जिसे अक्सर "नज यूनिट" कहा जाता है) की स्थापना के साथ उभरी।

ठेठ नीति अभिनव लैब एक संरचित चक्र के माध्यम से संचालित होता है: समस्या पहचान, अनुसंधान और हितधारक मानचित्रण, विचारधारा और सह-निर्माण, प्रोटोटाइपिंग और पायलटिंग, मूल्यांकन और स्केलिंग। लैब्स अक्सर यात्रा मानचित्रण, व्यक्तित्व, ए / बी परीक्षण और यादृच्छिक नियंत्रित परीक्षणों जैसे उपकरणों को रोजगार देते हैं। घुंघराले, वे मंत्री कमांड की सीधी रेखा से बाहर रहते हैं, जो उन्हें जोखिम लेने की स्वतंत्रता प्रदान करते हैं और राजनीतिक गिरावट के बिना असफल होते हैं जो एक पूर्ण पैमाने पर नीति रोलआउट के साथ होंगे। यह "सैंडबॉक्स" दृष्टिकोण जापान में विशेष रूप से मूल्यवान है, जहां आम सहमति आधारित निर्णय लेने और ऐतिहासिक जोखिम को धीमा कर दिया गया है।

जापान में नीति नवाचार लैब्स का उदय

जापान की नीति अभिनव लैब्स को अपनाने कई पारस्परिक कारकों से प्रेरित किया गया है। सबसे पहले, देश दुनिया के सबसे अधिक दबाव वाले जनसांख्यिकीय चुनौतियों का सामना करता है: एक सिकुड़ने वाला कार्यबल, एक विस्फोट-ग्रस्त बुजुर्ग आबादी और जन्म दर जो प्रति महिला 1.3 बच्चों के नीचे गिर गई है। पारंपरिक नीति लीवर ने अपर्याप्त साबित किया है, जिससे पार्टियों को रचनात्मक समाधानों की तलाश करने के लिए प्रेरित किया है। दूसरा, डिजिटल परिवर्तन - दोनों निजी क्षेत्र में और सरकारी क्षेत्र में - ने हाल ही में लोकतंत्र के परिणामों को सुनने और अधिक मजबूर करने के लिए राजनीतिक दलों का एक संकट।

इन दबावों ने नीति नवप्रवर्तन लैब्स को जापान (CDP) और जापान नवप्रवर्तन पार्टी (Nippon Ishin) जैसे सत्ताधारी उदारवादी पार्टी (LDP) और विपक्षी दलों के लिए एक आकर्षक प्रस्ताव बनाया है। प्रत्येक पार्टी ने अपने मंच में प्रयोगशाला-जनित अंतर्दृष्टि को शामिल करना शुरू कर दिया है, हालांकि एकीकरण की डिग्री और तरीके अलग-अलग हो जाती है। उदाहरण के लिए, LDP, नए सबूतों के साथ अपनी लंबी-स्टैंडिंग नीति की स्थिति को बफर करने के तरीके के रूप में प्रयोगशालाओं का उपयोग करने की कोशिश करता है, जबकि विपक्षी दल उन्हें आगे-पतली और नागरिक केंद्रित के रूप में अलग करने के लिए अधिक आक्रामक तरीके से काम करते हैं।

जापान में उल्लेखनीय नीति नवाचार लैब

देश भर में कई प्रयोगशालाएँ उभरीं हैं, जिनमें से प्रत्येक एक अलग फोकस और पद्धति है। जबकि कुछ स्थानीय सरकारों के भीतर सीधे रखे जाते हैं, अन्य स्वतंत्र गैर-लाभकारी या विश्वविद्यालय से संबद्ध अनुसंधान केन्द्रों के रूप में काम करते हैं। निम्नलिखित उदाहरण पारिस्थितिकी तंत्र की विविधता को दर्शाते हैं।

टोक्यो अभिनव लैब

टोक्यो मेट्रोपॉलिटन सरकार के तहत 2019 में स्थापित, टोक्यो इनोवेशन लैब शहरी विकास, स्मार्ट सिटी पहल और आपदा लचीलापन पर केंद्रित है। प्रयोगशाला शहरी योजनाकारों, डेटा वैज्ञानिकों, वास्तुकारों और निवासियों को यातायात भीड़, ऊर्जा दक्षता और उम्र बढ़ने के बुनियादी ढांचे जैसे मुद्दों के लिए सह-डिज़ाइन समाधान प्रदान करती है। इसकी सबसे उल्लेखनीय परियोजनाओं में से एक "टोक्यो डिजिटल ट्विन" है - जो कि मेट्रोपॉलिटन पार्टी के लिए मेट्रोपॉलिटन के एक आभासी प्रतिकृति को प्रस्तुत करता है।

क्योटो पॉलिसी हब

क्योटो के ऐतिहासिक शहर से परिचालन करते हुए, क्योटो पॉलिसी हब पर्यावरण स्थिरता, सांस्कृतिक संरक्षण और क्षेत्रीय पुनरुत्थान में माहिर हैं। यह क्योटो विश्वविद्यालय, वाणिज्य के स्थानीय कक्ष और पूर्ववर्ती सरकार के बीच एक संयुक्त उद्यम है। हब " क्योटो शून्य कार्बन विजन" को विकसित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, जो 2040 तक कार्बन तटस्थता को प्राप्त करने के लिए एक रोडमैप है, जिसे राष्ट्रीय जलवायु नीति के लिए एक बेंचमार्क के रूप में कई प्रगतिशील पार्टियों द्वारा अपनाया गया है। इसके अतिरिक्त, हब एक "हेरिटेज इनोवेशन" कार्यक्रम चलाता है जो अमूर्त सांस्कृतिक संपत्ति को संरक्षित करने के लिए नई पर्यटन के अवसर पैदा करने के दौरान इमर्सिव प्रौद्योगिकी का उपयोग करता है।

ओसाका भविष्य लैब

ओसाका भविष्य लैब को ओसाका प्रीफेक्चरल सरकार द्वारा 2020 में बनाया गया था और आर्थिक पुनरुत्थान पर केंद्रित है, विशेष रूप से महामारी के जागरण में। प्रयोगशाला की प्रमुख परियोजना "ओसाका नवाचार कॉरिडोर" है जो सह-कार्यकारी स्थानों, इनक्यूबेटरों और उन्नत विनिर्माण और रसद के लिए टेस्टबेड का एक नेटवर्क है। लघु और मध्यम आकार के उद्यमों को अकादमिक शोधकर्ताओं और उद्यम पूंजी के साथ जोड़ने से, प्रयोगशाला ने उद्यमिता और अवक्रमण के आसपास जापान नवप्रवर्तन पार्टी के मंच को आकार देने में मदद की है। प्रयोगशाला ने गतिशीलता सेवाओं के लिए "प्रैपिड नियामक सैंडबॉक्स" का भी नेतृत्व किया, जिससे कंपनियों को सामान्य रूप से संशोधित करने के लिए एक पेशेवर समाधान किया गया है।

फुकुओका ग्रोथ लैब

फुकुओका, एक शहर जो अपने स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र के लिए जाना जाता है, शहर की सरकार और स्थानीय विश्वविद्यालयों के बीच एक साझेदारी फुकुओका ग्रोथ लैब की मेजबानी करता है। प्रयोगशाला मानव पूंजी विकास और सामाजिक नवाचार पर केंद्रित है, जिसमें वयस्क पुनर्प्रशिक्षण कार्यक्रमों से लेकर सामुदायिक आधारित बुजुर्ग देखभाल मॉडल तक की परियोजनाएं शामिल हैं। इसका "फ़ुकुओका स्मार्ट केयर" पहल आईओटी सेंसर और एआई का उपयोग वरिष्ठ नागरिकों के लिए स्वतंत्र जीवन का समर्थन करने के लिए करती है, जो औपचारिक स्वास्थ्य सुविधाओं पर बोझ को कम करती है। इस मॉडल को कई छोटे विपक्षी दलों के प्लेटफार्मों में शामिल किया गया है, विशेष रूप से सामाजिक कल्याण सुधार के आसपास। प्रयोगशाला का खुला-डाटा पोर्टल रोजगार, स्वास्थ्य और गतिशीलता पर वास्तविक समय संकेतक भी प्रदान करता है, जो अपनी नीति के प्रस्ताव के दौरान ठीक-अर्थियों के लिए पार्टियों का उपयोग करता है।

कैसे नीति नवाचार लैब्स आकार पार्टी प्लेटफार्म

प्रयोगशाला आउटपुट और पार्टी प्लेटफार्मों के बीच संबंध न तो स्वचालित और न ही समान है, लेकिन जापान में कई तंत्र प्रभावी साबित हुए हैं। सबसे पहले, प्रयोगशाला पायलट अध्ययन, प्रोटोटाइप मूल्यांकन और नागरिक प्रतिक्रिया रिपोर्ट के रूप में सबूत उत्पन्न करती है। इन आंकड़ों को संक्षिप्त संक्षिप्त में पैक किया जाता है कि पार्टी नीति समिति जल्दी से पचा सकती है। दूसरा, प्रयोगशालाएं अक्सर "पॉलिसी स्पीड-डेटिंग" की घटनाओं की मेजबानी करती हैं जहां पार्टी प्रतिनिधि शोधकर्ता और नागरिक चेहरे पर बैठे होते हैं, उन रिश्तों को बढ़ावा देते हैं जो मंच को अपनाने की ओर ले जाते हैं। तीसरा, कुछ प्रयोगशालाओं में पार्टी संरचनाओं के भीतर औपचारिक सलाहकार भूमिकाएं होती हैं - उदाहरण के लिए, टोक्यो अभिनव लैब के निर्देशक एलडीपी की शहरी नीति समिति पर बैठते हैं।

इन प्रत्यक्ष लिंक से परे, प्रयोगशाला अप्रत्यक्ष रूप से व्यापक नीति प्रवचन को प्रभावित करके मंचों को आकार देती है। प्रयोगशाला परियोजनाओं का मीडिया कवरेज कुछ मुद्दों के बारे में सार्वजनिक जागरूकता बढ़ाता है, पार्टियों पर दबाव डालने के लिए जवाब देता है। बिंदु में एक मामला क्योटो पॉलिसी हब की "ग्रीन रिकवरी" रिपोर्ट है, जिसे प्रमुख समाचार पत्रों जैसे कि यौमिरी और आसाही शिम्बून में व्यापक कवरेज प्राप्त हुआ। महीनों के भीतर, दोनों एलडीपी और सीडीपी ने अपने प्लेटफार्मों में ग्रीन रिकवरी पहल को शामिल किया था, भले ही विवरण अलग हो। लैब्स क्रॉस-पार्टी सहयोग के लिए तटस्थ मैदानों के रूप में भी काम करते हैं। 2022 में, ओसाका भविष्य लैब ने जापान के एक नए संस्करण में भाग लिया।

प्रयोगशाला कार्य की यह प्रकृति पार्टियों को अधिक प्रयोगात्मक मुद्रा अपनाने के लिए प्रोत्साहित करती है। पूरी तरह से गठित नीति की घोषणा करने और आलोचना के खिलाफ इसका बचाव करने के बजाय, पार्टियों को प्रयोगशाला परिणामों का उपयोग करने के लिए कर सकते हैं, "हमने इस नागरिकों के साथ इस परीक्षण किया है, और यहां हम जो कुछ सीखा है।" यह एक प्रसारण मॉडल से फीडबैक मॉडल में बदलाव विशेष रूप से युवा मतदाताओं को अपील कर रहा है, जो अनुकूलन की पारदर्शिता और इच्छा की मांग करते हैं। नतीजतन, पार्टियों ने अपने प्लेटफार्मों में सक्रिय रूप से प्रयोगशाला निष्कर्षों को संदर्भित करते हैं, जो 18-39 जनसांख्यिकीय के बीच राय सर्वेक्षण में उच्च स्कोर करते हैं।

नीति नवप्रवर्तन लैब्स का उपयोग करने के लाभ

पार्टी प्लेटफार्मों में प्रयोगशाला आउटपुट को एकीकृत करने के फायदे चुनावी अपील से परे अच्छी तरह से विस्तार करते हैं। जापान के अनुभव में निम्नलिखित लाभ देखे गए हैं।

क्रॉस-सेक्टर सहयोग

लैब्स सरकार, शिक्षाविदों, व्यापार और नागरिक समाज के बीच बाधाओं को तोड़ते हैं। जापान में, जहां प्रशासनिक सिलोस विशेष रूप से गहरे हैं, यह कोई छोटा उपलब्धि नहीं है। एक साथ हितधारकों को लाने के द्वारा जो शायद ही कभी बातचीत करते हैं, लैब्स ऐसे समाधान उत्पन्न करते हैं जो अधिक मजबूत होते हैं क्योंकि वे कई दृष्टिकोणों को शामिल करते हैं। उदाहरण के लिए, फुकुओका ग्रोथ लैब की बड़ी देखभाल परियोजना में न केवल स्वास्थ्य अधिकारी बल्कि आवास डेवलपर्स, प्रौद्योगिकी फर्मों और परिवार देखभाल करने वालों को भी शामिल किया गया है - एक गठबंधन जो सामान्य नीति बनाने की प्रक्रियाओं के तहत नहीं बन जाएगा।

रैपिड परीक्षण और पुनरावृत्ति

जापान में पारंपरिक नीति विकास में कई वर्षों का अनुभव हो सकता है, जिसके परिणामस्वरूप अक्सर पुरानी या अप्रभावी उपायों का परिणाम होता है। लैब्स बड़े बजट को पूरा करने से पहले नीतियों को छोटे पैमाने पर प्रोटोटाइप और परीक्षण करने की अनुमति देते हैं। ओसाका भविष्य लैब के स्वायत्त शटल सैंडबॉक्स ने केवल आठ महीनों में सुरक्षा और संचालन के दिशानिर्देशों का एक सेट तैयार किया - एक ऐसी प्रक्रिया जो आम तौर पर भूमि, अवसंरचना, परिवहन और पर्यटन मंत्रालय के माध्यम से तीन से चार साल की अवधि में होगी। ऐसी पार्टियों ने इस तरह के परीक्षण के दिशानिर्देशों को अपनाने से मतदाताओं को लागू करने की एक आश्वस्त वादा प्रदान किया जा सकता है।

बढ़ी हुई सार्वजनिक ट्रस्ट

जापानी राजनीति में सबसे संक्षारक रुझानों में से एक मतदाता टर्नआउट को कम कर रहा है और राजनीतिज्ञों के अविश्वास को बढ़ा रहा है। नीति नवाचार लैब्स नागरिकों को सीधे नीतियों के निर्माण में शामिल करके विश्वास का पुनर्निर्माण करने का मार्ग प्रदान करते हैं जो उनके जीवन को प्रभावित करते हैं। जब कोई पार्टी एक प्रयोगशाला परियोजना को इंगित कर सकती है जहां निवासियों ने बजट प्राथमिकताओं पर मतदान किया या एक सार्वजनिक सेवा को सह-डिज़ाइन किया, तो यह भागीदारी लोकतंत्र के लिए एक वास्तविक प्रतिबद्धता का संकेत देता है। टोक्यो अभिनव लैब के नागरिक डिजाइन जाम ने 2021 से 5,000 प्रतिभागियों को आकर्षित किया है, और पोस्ट-इवेंट सर्वेक्षण स्थानीय सरकार में प्रतिभागियों के विश्वास में महत्वपूर्ण वृद्धि दिखाते हैं।

एक बदलते लैंडस्केप में अनुकूलनशीलता

जापान चुनौतियों का एक अस्थिर मिश्रण का सामना करता है - प्राकृतिक आपदाओं से लेकर भू राजनीतिक बदलावों तक तकनीकी व्यवधान तक। लैब्स जल्दी से उपकरण के साथ पार्टियों को लैस करते हैं। क्योंकि प्रयोगशाला लगातार परिणामों की निगरानी करती है और उनके दृष्टिकोण को समायोजित करती है, वे अद्यतन खुफिया की एक स्थिर धारा प्रदान करती हैं। COVID-19 संकट के दौरान, क्योटो पॉलिसी हब ने दूरस्थ कार्य और टेलीमेडिसिन का अध्ययन करने के लिए तेजी से अपना ध्यान केंद्रित किया, जिससे नीतिगत कच्छा उत्पन्न हुई जिससे CDP के आपातकालीन राहत पैकेज को प्रभावित किया गया। यह लचीलापन पार्टियों के लिए एक महत्वपूर्ण बिक्री बिंदु बन रहा है जो "ज़ोम्बी नीतियों" से बचने की कोशिश कर रहा है जो काम बंद होने के बाद लंबे समय तक बनी रहती है।

चुनौतियां और आलोचना

उनके वादा के बावजूद, जापान में नीति नवप्रवर्तन लैब्स महत्वपूर्ण बाधाओं का सामना करते हैं। सबसे पहले, राजनीतिक जोखिम की समस्या है। विपक्षी दल उत्साह के साथ प्रयोगशाला निष्कर्षों को गले लगा सकते हैं, लेकिन शासी दलों को अक्सर डर लगता है कि प्रयोगशाला प्रयोग शर्मनाक विफलता उत्पन्न कर सकते हैं या सिफारिशें उत्पन्न कर सकते हैं जो पार्टी विचारधारा का विरोध करते हैं। एलडीपी प्रयोगशाला उत्पादनों के लिए प्रतिबद्ध होने के बारे में सतर्क रहा है, जो चेरी-पिक परिणामों को पसंद करता है जो इसके एजेंडा के साथ संरेखित हो। यह चयनात्मक गोद लेने से लैब्स के प्रभाव को कम हो जाता है और टोकनवाद के आरोपों का कारण बन सकता है।

दूसरा, स्केलेबिलिटी एक खुला सवाल है। अधिकांश प्रयोगशालाएं मामूली बजट पर काम करती हैं और छोटे भौगोलिक क्षेत्रों की सेवा करती हैं। ओसाका में राष्ट्रीय नीति में सफल पायलट को स्थानांतरित करने के लिए जापान के जटिल अंतर सरकारी संबंधों, शक्तिशाली मंत्रालय ब्यूरो और entrenched हित समूहों को नेविगेट करने की आवश्यकता होती है। जापान नवाचार पार्टी ने राष्ट्रीय स्तर पर ओसाका के नियामक सैंडबॉक्स मॉडल को अपनाने का प्रयास किया है।

तीसरा, वहाँ जोखिम है कि लैबों अभिजात वर्ग के हितों द्वारा कब्जा कर लिया हो। जबकि वे शामिल होने के लिए डिज़ाइन कर रहे हैं, व्यवहार में, भागीदारी अक्सर अत्यधिक शिक्षित, शहरी निवासियों जो समय और संसाधनों कार्यशाला में भाग लेने के लिए की ओर संघर्ष। ग्रामीण आबादी, बुजुर्गों और गैर जापानी निवासियों को प्रतिनिधित्व किया जाता है। यदि पार्टियों मुख्य रूप से प्रयोगशाला में उत्पन्न इनपुट पर अपने प्लेटफार्मों का निर्माण करते हैं, तो वे ठीक उन लोगों की जरूरतों की उपेक्षा करने का जोखिम उठाते हैं जो सबसे पीछे छोड़े हुए महसूस करते हैं।

चौथा, प्रयोगशाला की सफलता का माप बिल्कुल मुश्किल है। चुनावी परिणामों के विपरीत, पूरी तरह से प्रयोगशाला के काम में एक नीति परिवर्तन को जिम्मेदार ठहराया जाना मुश्किल है। पार्टियां राजनीतिक कवर के लिए प्रयोगशाला प्रभाव का दावा कर सकती हैं, जबकि वास्तविकता के फैसले पारंपरिक बैकरूम वार्ता के माध्यम से किए जाते हैं। यह जवाबदेही घाटा बहुत विश्वास को कम करता है कि लैब्स को बनाना चाहिए।

भविष्य आउटलुक

आगे देख रहे हैं, नीति नवाचार लैब्स जापान के राजनीतिक पारिस्थितिकी तंत्र की स्थायी विशेषता बनने की संभावना है। डिजिटल एजेंसी ने संघीय स्तर के नवाचार प्रयोगशाला नेटवर्क बनाने में रुचि व्यक्त की है, और कई पूर्वाग्रह टोक्यो और ओसाका मॉडल के आधार पर अपनी खुद की प्रयोगशालाओं को स्थापित करने की योजना बना रहे हैं। इसके अलावा, 2024-2025 चुनावी चक्र ने स्पष्ट रूप से प्रयोगशाला परियोजनाओं का हवाला देते हुए पार्टी मंच दस्तावेजों की एक अभूतपूर्व संख्या देखी है, यह सुझाव दिया कि अभ्यास सामान्य हो रहा है।

अंतर्राष्ट्रीय प्रसार भी तेज हो सकता है। जापान की प्रयोगशाला पहले से ही दक्षिण कोरियाई और ताइवानी नीति निर्माताओं द्वारा अध्ययन की जा रही है, जो समान जनसांख्यिकीय और तकनीकी चुनौतियों का सामना करते हैं। टोक्यो इनोवेशन लैब ने हाल ही में सियोल और ताइपे से प्रतिनिधिमंडल की मेजबानी की, और OECD पर्यवेक्षकों ने सार्वजनिक क्षेत्र के नवाचार के लिए Kyoto नीति हब को अपने वैश्विक भंडार में एक मामले के अध्ययन के रूप में उजागर किया है। चूंकि ये क्रॉस-बॉर्डर एक्सचेंज गहरे हो जाते हैं, जापानी पार्टियों को एक दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं मिल सकती है, लेकिन विदेशों से तेजी से परिष्कृत प्लेटफार्मों के साथ - निरंतर प्रयोगशाला आधारित नवाचार के लिए हिस्सेदारी बढ़ाते हैं।

अपनी प्रासंगिकता को बनाए रखने के लिए लैब्स को अपनी कमियों को संबोधित करने की आवश्यकता होगी। समुदायों को कम करने के लिए आउटरीच में अधिक निवेश, प्रभाव का मूल्यांकन करने के लिए स्पष्ट मीट्रिक और राजनीतिक हस्तक्षेप के खिलाफ मजबूत संस्थागत सुरक्षा आवश्यक होगी। कुछ पर्यवेक्षकों ने स्वतंत्र "लैब्स कमीशन" के लिए बुलाया है जो प्रयोगशाला प्रक्रियाओं की अखंडता को प्रमाणित करेगा और किसी भी पार्टी द्वारा सह-ऑप्टेशन को रोकने के लिए। यदि ऐसे सुधार लागू किए जाते हैं, तो पॉलिसी इनोवेशन लैब्स जापान की नीति बनाने वाली वास्तुकला के एक मुख्य स्तंभ में प्रायोगिक पक्षरेखा से विकसित हो सकते हैं।

निष्कर्ष

जापान में नीति नवाचार लैब्स का उदय भागीदारी प्रशासन में एक बेड़े के प्रयोग से अधिक का प्रतिनिधित्व करता है। यह एक मान्यता है कि 21 वीं सदी की जटिल, अंतर-संबंधित समस्याओं को उसी पदानुक्रमिक संस्थानों द्वारा हल नहीं किया जा सकता है जिसे धीमी, सरल युग के लिए डिज़ाइन किया गया था। पार्टी प्लेटफॉर्म विकास के दिल में प्रयोग, सहयोग और नागरिक आवाज को एम्बेड करके, ये प्रयोगशालाएं जापानी राजनीतिक दलों को लगातार राजनीतिक योगदान देने में मदद कर रही हैं।