भारत में उपभोक्ता कीमतों पर सामान और सेवा कर (gst) का प्रभाव

परिचय: भारत में जीएसटी क्रांति

सरल वस्तुएं और सेवा कर (GST) स्वतंत्रता के बाद से भारत में सबसे परिवर्तनकारी आर्थिक सुधारों में से एक के रूप में खड़ा है। 1 जुलाई 2017 को लागू किया गया, जिसमें deliberation और राजनीतिक सहमति के वर्षों के बाद, जीएसटी ने अप्रत्यक्ष करों के कैस्केडिंग के एक भूलभुलैया को प्रतिस्थापित किया - केंद्रीय उत्पाद शुल्क, सेवा कर, राज्य स्तरीय मूल्य वर्धित कर (VAT), ओक्ट्रोई और प्रवेश कर - एक एकीकृत, गंतव्य आधारित लेवी के साथ। केंद्रीय उद्देश्य आंतरिक कर बाधाओं को नष्ट करना था जो भारतीय बाजार में विखंडित हो गया था और एक निर्बाध, [FLT: 0]] को अधिक से अधिक ऋण देने वाली सेवाओं को कम करने के लिए।

लगभग एक दशक में इसके कार्यान्वयन में, यह मूल्यांकन करना आवश्यक है कि जीएसटी वास्तव में उपभोक्ता कीमतों को कैसे प्रभावित करता है। यह लेख जीएसटी प्रणाली के यांत्रिकी की पड़ताल करता है, इसके तत्काल और दीर्घकालिक प्रभाव विभिन्न श्रेणियों में कीमतों पर, जो कारक इन परिवर्तनों को मध्यस्थता करते हैं, और भारतीय परिवारों के लिए व्यापक आर्थिक प्रभाव।

GST System: कैसे यह काम करता है?

एक धोखाधड़ी वाले रेजीम से एक एकीकृत कर तक

जीएसटी से पहले, भारत और आरएसको; अप्रत्यक्ष कर प्रणाली एक जटिल वेब थी। एक निर्माता ने एक्साइज शुल्क का भुगतान किया, एक थोक व्यापारी ने वैट का भुगतान किया, एक सेवा प्रदाता ने सेवा कर का भुगतान किया और राज्यों ने अपनी सीमाओं (अष्टकोष, प्रवेश कर) में प्रवेश करने वाले सामानों पर अपने स्वयं के करों को लागू किया। क्योंकि प्रत्येक कर को एक आधार पर लगाया गया था जिसमें पहले से ही पिछले कर शामिल थे, सिस्टम को एक टैक्स-ऑन-टैक्स ] प्रभाव से पीड़ित है, जो कृत्रिम रूप से कीमतों को बढ़ा देता है। जीएसटी ने इस कैस्केड को पूरी आपूर्ति श्रृंखला में निर्बाध इनपुट टैक्स क्रेडिट (आईटीसी) की अनुमति दी है।

चार-टियर रेट संरचना

गुड्स एंड सर्विसेस को चार स्तरीय दर संरचना या एक छूट सूची के तहत वर्गीकृत किया गया है: 0% (खाद्य अनाज, ताजा सब्जियां, दूध और अंडे जैसे आवश्यक), 5% (पैक्ड फूड आइटम, दवाई और कोयले जैसी बुनियादी आवश्यकताएं), 12% (प्रसाधित खाद्य पदार्थ, कंप्यूटर और अर्थव्यवस्था वर्ग में हवाई यात्रा जैसी सेवाएं), 18% (अधिक उपभोक्ता सामान, दूरसंचार सेवाएं, वित्तीय सेवाएं), और 28% (लक्जरी आइटम, पाप सामान, और वाहन, तंबाकू, और क्षय पेय जैसे उत्पादों को नष्ट करना)। कुछ आइटम शीर्ष दर के शीर्ष पर एक cess को आकर्षित करते हैं, जो राज्यों के लिए एक मुआवजा निधि के लिए निर्देशित होते हैं।

गंतव्य आधारित और उपभोग-लिंक्ड

एक और मूलभूत बदलाव मूल आधारित कर प्रणाली (जहां निर्माण की स्थिति ने कर एकत्र किया) से एक गंतव्य आधारित प्रणाली (जहां उपभोग की स्थिति कर एकत्र करती है) तक चल रही थी। इस बदलाव ने अंतर-राज्यीय जांच पदों को हटा दिया और वस्तुओं के मुक्त आंदोलन की अनुमति दी, रसद लागत और पारगमन समय को कम करने की अनुमति दी - लाभ जो कम खुदरा कीमतों में बदल सकता है।

उपभोक्ता कीमतों पर तत्काल प्रभाव: विजेताओं और लॉसर्स

मूल्य में कमी: आवश्यक सामान और सेवाएं

जीएसटी रोलआउट के बाद महीनों में, दैनिक उपयोग उत्पादों की एक महत्वपूर्ण संख्या सस्ता हो गई। ऐसे आइटम जैसे soap, डिटर्जेंट, टूथपेस्ट, हेयर ऑयल, और कई प्रसंस्कृत खाद्य जो पहले 23-25% (VAT + उत्पाद) के संयुक्त कर के अधीन थे, अब 18% ब्रैकेट या उससे कम में रखा गया था। उदाहरण के लिए, वॉशिंग पाउडर पर प्रभावी कर लगभग 25% से 18% तक गिर गया, एक कमी जो निर्माताओं ने बड़े पैमाने पर प्रतिस्पर्धी दबाव के कारण उपभोक्ताओं को पारित किया। इसी तरह, रेफ्रिजरेटर और वाशिंग मशीन जैसे घरेलू उपकरणों को लगभग 26% पर कर दिया गया था, जो जीएसटी के तहत 18% तक गिर गया।

उन सेवाओं को जो पहले भारी कर चुके थे, उन्हें राहत भी मिली। रेस्तरां बिल (गैर-एयर-कंडीशन) ने पहले 18-20% समग्र कर की तुलना में 5% जीएसटी आकर्षित किया। कई दूरसंचार योजनाएं, हालांकि शुरू में भ्रमित हुई, अंततः 18% जीएसटी दर के साथ बसे, जो राज्य की लेवी के साथ संयुक्त होने पर 15% की पहले सेवा कर से कम थी। इन कमीओं ने सीधे मध्य-और कम आय वाले परिवारों के मासिक खर्च को कम कर दिया।

मूल्य बढ़ता है: लक्जरी और पाप गुड्स

इसके विपरीत, वस्तुओं को माना जाता है कि लक्सरी या हानिकारक उच्चतम ब्रैकेट (28% प्लस cess) में रखा गया था। लक्जरी कारों (इंजिन> 1200cc), एसयूवी, वातित पेय, तंबाकू उत्पादों, और उच्च अंत उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स ने मूल्य वृद्धि देखी। उदाहरण के लिए, कोला की एक बोतल जिसने पहले लगभग 40% (राज्य और केंद्रीय लेवी) का कर आकर्षित किया था, अब एक 28% जीएसटी का सामना करना पड़ा, साथ ही एक 12% मुआवजा cess, प्रभावी रूप से कुल कर को 40% तक बढ़ा दिया - लेकिन कई ब्रांडों के लिए, आधार मूल्य भी पुनर्संरचना की गई थी, जिसके कारण शेल्फ मूल्य में शुद्ध वृद्धि हुई थी। इसी तरह, तंबाकू उत्पादों ने एक खड़ी वृद्धि देखी; सिगरेट, विशेष रूप से एक महंगा स्वास्थ्य लक्ष्य बन गया।

रियल एस्टेट रोलरकोस्टर

सबसे अधिक बहस वाले क्षेत्रों में से एक रियल एस्टेट था। पुराने शासन के तहत, घरेलू खरीदारों ने करों (वीएटी, सर्विस टैक्स, टिकट शुल्क) की एक भीड़ का सामना किया। जीएसटी ने शुरू में सस्ती आवास को 12% के तहत रखा, जिसमें डेवलपर्स के लिए कोई इनपुट टैक्स क्रेडिट नहीं था। हालांकि, जटिलता जारी रहती है, और एक घर खरीदार पर अंतिम कीमत प्रभाव परियोजना के इनपुट लागत पर निर्भर नहीं हो सकता है। जवाब में सरकार ने बाद में जीएसटी को 1% और 5% तक घटा दिया है जो कि सस्ती और गैर-अस्थिर आवास के लिए क्रमशः (आईटीसी के बिना) है। हालांकि, जटिलता जारी है, और एक घर खरीदार पर अंतिम कीमत का प्रभाव परियोजना के निवेश लागत पर निर्भर करता है और क्या लाभ उठाने के लिए लाभ उठाने के लिए लाभ उठाने के लिए लाभ उठाने के लिए तैयार किया गया है।

कारक जो प्रभाव डालते हैं कि जीएसटी अंतिम मूल्य कैसे प्रभावित करता है

GST Rate

जैसा कि उल्लेखित है, दर ब्रैकेट सबसे प्रत्यक्ष निर्धारक है। एक उत्पाद जो कम जीएसटी दर के लिए उच्च प्री-जीएसटी कर की घटना से आगे बढ़ रहा है, सिद्धांत रूप में, एक मूल्य ड्रॉप देखें। हालांकि, वास्तविक पास-थ्रू व्यापार मार्जिन और बाजार प्रतियोगिता पर निर्भर करता है। उदाहरण के लिए, कई फास्ट-मूविंग उपभोक्ता सामान (एफएमसीजी) कंपनियां तुरंत कीमतों को कम करती हैं, लेकिन उच्च ब्रांड वफादारी वाले कुछ श्रेणियां इसे पारित करने के बजाय लाभ को अवशोषित करती हैं।

आपूर्ति श्रृंखला गतिशीलता और इनपुट टैक्स क्रेडिट

जीएसटी की निर्बाध आईटीसी तंत्र पूंजीगत वस्तुओं और कच्चे सामग्रियों के व्यवसायों पर समग्र कर बोझ को कम करता है। वस्त्र, जूते और संसाधित भोजन जैसे उद्योगों के लिए, जहां पहले कर पूरी तरह से ऑफसेट नहीं थे, आईटीसी की शुरूआत में उत्पादन लागत कम होती थी। यह प्रभाव मूल्य में कमी का कारण बन सकता है भले ही उत्पादन जीएसटी दर नाममात्र ही पुराने कर के समान हो। हालांकि, ऐसे व्यवसाय जो तुलनात्मक नहीं हैं (जैसे, अनौपचारिक क्षेत्र) या उन पतली मार्जिन पर काम करने वाले इन बचतों पर पूरी तरह से पारित नहीं हो सकते।

प्रतियोगिता और बाजार संरचना

अत्यधिक प्रतिस्पर्धी क्षेत्रों में - जैसे उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स, पैक्ड फूड, और परिधान-फर्म बाजार हिस्सेदारी को बनाए रखने के लिए कीमतों में किसी भी लागत बचत को प्रतिबिंबित करने के लिए दबाव में हैं। इसके विपरीत, एकाधिकारी या ओलिगोपॉलिटिक उद्योग (जैसे, कुछ लक्जरी सामान, ब्रांडेड रिटेल) मूल्य बनाए रखने या बढ़ाने के लिए चुन सकते हैं, जीएसटी का उपयोग मार्जिन विस्तार के लिए कवर के रूप में करते हैं। जीएसटी के तहत मूल्य पारदर्शिता की डिग्री (जहां चालान कर घटक दिखाते हैं) ने उपभोक्ताओं को उचित मूल्य निर्धारण की तुलना और मांग करने के लिए भी सशक्त बनाया है।

कर अनुपालन और विरोधी प्रसंस्करण उपाय

यह सुनिश्चित करने के लिए कि व्यवसाय जीएसटी दर में कमी या आईटीसी के लाभों को पारित करते हैं, सरकार ने ] राष्ट्रीय एंटी-प्रोफाइटरिंग प्राधिकरण (NAA) की स्थापना की। नाना ने सैकड़ों मामलों की जांच की, कंपनियों को कीमतों को कम करने या अतिरिक्त संग्रह को वापस करने के लिए मजबूर किया। उदाहरण के लिए, 2018 में, नाना ने कई सीमेंट और टायर निर्माताओं को कम कीमतों के लिए आदेश दिया या उपभोक्ता कल्याण निधि में बराबर राशि जमा की। इन हस्तक्षेपों ने अप्रयुक्त मूल्य वृद्धि की, हालांकि अनुपालन असंगत रहता है।

मुद्रास्फीति दबाव और मैक्रोइकॉनॉमिक फैक्टर

जबकि जीएसटी स्वयं मुद्रास्फीति नहीं है, इसके कार्यान्वयन में वैश्विक वस्तु की कीमतों, ईंधन लागत और आपूर्ति श्रृंखला विघटन (COVID-19 महामारी सहित) के साथ शामिल है। ये बाहरी कारकों ने अक्सर जीएसटी के विघटनकारी प्रभाव को अभिभूत किया। उदाहरण के लिए, भारत में हेडलाइन उपभोक्ता मूल्य सूचकांक (सीपीआई) मुद्रास्फीति के बाद जीएसटी वर्षों में 3% और 6% के बीच उतार-चढ़ाव हुआ, लेकिन भोजन और ईंधन को छोड़कर मुख्य मुद्रास्फीति अपेक्षाकृत मध्यम बने रहे, यह सुझाव दिया कि जीएसटी ने विनिर्माण और सेवाओं के क्षेत्रों में लागत-पुश दबावों को शामिल करने में मदद की।

दीर्घकालिक प्रभाव और स्थिरीकरण के लिए पथ

मूल्य भविष्यवाणी और पारदर्शिता

जीएसटी की सबसे स्थायी उपलब्धियों में से एक कर- समावेशी मूल्य निर्धारण की ओर कदम है। खुदरा स्टोर और ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म में, प्रदर्शित मूल्य में जीएसटी शामिल है, जिससे अतिरिक्त शुल्कों के आश्चर्य को खत्म किया जा सकता है। इस पारदर्शिता ने उपभोक्ताओं को अधिक सूचित तुलना करने की अनुमति दी है और मनमाने मूल्य निर्धारण के लिए दायरे को कम कर दिया है। समय के साथ, व्यवसायों ने नई प्रणाली के अनुकूल होने के कारण, मूल्य अस्थिरता कम हो गई है, और मौसमी उतार-चढ़ाव अधिक पूर्वानुमान योग्य हो गए हैं।

अनौपचारिक और लघु व्यवसायों पर प्रभाव

लघु और मध्यम उद्यमों (एसएमई) ने शुरू में अनुपालन के साथ संघर्ष किया, लेकिन रचना योजना (1.5 करोड़ रुपये तक) की शुरूआत और सरल तिमाही रिटर्न फाइलिंग ने अपना बोझ कम कर दिया है। कई अनौपचारिक व्यवसायों ने औपचारिक कर नेट में माइग्रेट किया है, जिसने प्रतिस्पर्धा में वृद्धि की है और कपड़ा, सामान्य खुदरा और स्थानीय सेवाओं जैसे क्षेत्रों में कीमतों पर नीचे दबाव डाला है। उपभोक्ताओं को विकल्पों की एक व्यापक रेंज और अधिक प्रतिस्पर्धी मूल्य निर्धारण से लाभ हुआ है, खासकर अर्द्ध शहरी और ग्रामीण बाजारों में।

राज्य राजस्व और सार्वजनिक सेवाएं

कर आधार को बढ़ाने और चोरी को कम करने के बाद, जीएसटी ने राज्य राजस्व में वृद्धि की है, जो बुनियादी ढांचे, स्वास्थ्य और शिक्षा पर उच्च खर्च को सक्षम बनाता है। जबकि ये लाभ अप्रत्यक्ष हैं, वे लंबे समय तक जीवित रहने की कम लागत में योगदान करते हैं - उदाहरण के लिए, बेहतर सार्वजनिक परिवहन, कम टोल (कुछ राज्यों ने राज्य राजमार्गों पर टोल हटा दिया है), और सब्सिडी उपयोगिताओं को कम कर दिया है। राज्यों के बेहतर वित्तीय स्वास्थ्य ने स्थानीय करों या अधिभारों को लागू करने की आवश्यकता को भी कम कर दिया है जो अंततः उपभोक्ताओं को परेशान करेगा।

मुद्रास्फीति और मौद्रिक नीति

भारतीय रिजर्व बैंक (RBI) अध्ययनों ने संकेत दिया है कि जीएसटी ने समग्र मुद्रास्फीति अस्थिरता को कम कर दिया है। कराटे करों को हटाकर, सिस्टम अंतिम उपभोक्ता कीमतों में इनपुट लागत के झटके के पास के माध्यम से नम हो जाता है। A RBI विश्लेषण ने पाया कि जीएसटी का विघटनकारी प्रभाव विशेष रूप से निर्मित उत्पादों के लिए महत्वपूर्ण था, जो 2018-2019 में कोर मुद्रास्फीति के मॉडरेशन के योगदान में योगदान देता है। यह घरेलू बजट और दीर्घकालिक वित्तीय योजना के लिए अधिक स्थिर वातावरण प्रदान करता है।

मामले अध्ययन: जीएसटी के तहत क्षेत्रीय मूल्य आंदोलन

फास्ट-मॉविंग कंज्यूमर गुड्स (FMCG)

उपभोक्ता मामलों के मंत्रालय और भारतीय मानक ब्यूरो से डेटा इंगित करता है कि जीएसटी के बाद, जीएसटी के बाद, जीएसटी कार्यान्वयन के एक वर्ष के भीतर धोने वाले साबुन, टूथपेस्ट और खाद्य तेलों (पैकेज्ड) जैसे प्रमुख एफएमसीजी वस्तुओं की खुदरा कीमतें 3-7 प्रतिशत तक गिरावट आई। उदाहरण के लिए, वॉशिंग पाउडर का एक लोकप्रिय 1 किलो पैक ₹120 (पूर्व जीएसटी) के औसत एमआरपी से गिर गया। ए एप्लाइड इकोनॉमिक रिसर्च (NCAER) की राष्ट्रीय परिषद द्वारा अध्ययन ] ने पुष्टि की कि आईटीसी के कारण कम इनपुट लागत प्राथमिक ड्राइवर थी।

ऑटोमोबाइल

ऑटो सेक्टर एक मिश्रित बैग है। प्रवेश स्तर के दोपहिया (110cc से नीचे) ने 1–2% की मामूली कीमत में कमी देखी, जबकि मध्य क्षेत्र की कारों में काफी हद तक सपाट रहता है। हालांकि, लक्जरी कारों और एसयूवी ने इंजन के आकार और मूल्य के आधार पर 3-8% की कीमत बढ़ जाती है। डीजल वाहनों और उच्च शक्ति वाले पेट्रोल कारों पर मुआवजा की समाप्ति की शुरूआत ने एसयूवी को चेक में मांग रखी है, लेकिन औसत उपभोक्ता कार खरीदार पर शुद्ध प्रभाव मामूली रहा है।

आवास और रियल एस्टेट

प्रारंभिक स्पाइक के बाद, 2019 में जीएसटी दर तर्कसंगतीकरण ने सस्ती आवास (₹45 लाख तक) पर 1% तक और गैर-अफोर्डेबल आवास पर 5% तक कर की दर को बढ़ा दिया। इसने घरेलू खरीद को अधिक कर-कुशल बना दिया है। हालांकि, भूमि लागत, कच्ची सामग्री मूल्य मुद्रास्फीति और अनुपालन लागत जैसे कारकों के कारण, समग्र वहन क्षमता में सुधार को अधिकतम खरीदारों के लिए अंतिम संपत्ति लागत में 2-4% की कमी तक सीमित रखा गया है। उपभोक्ताओं के लिए वास्तविक जीत बढ़ी हुई पारदर्शिता है - डेवलपर्स को जीएसटी घटक का खुलासा करना चाहिए, छिपे हुए शुल्क को कम करना चाहिए।

दूरसंचार सेवाएं

दूरसंचार क्षेत्र ने नाटकीय बदलाव का अनुभव किया। पूर्व जीएसटी, प्रभावी कर लगभग 15% (सेवा कर) प्लस लाइसेंस शुल्क और स्पेक्ट्रम शुल्क था। जीएसटी के तहत, आधार कर 18% है, लेकिन उद्योग ने इन्फ्रास्ट्रक्चर और उपकरणों पर आईटीसी से लाभ उठाया। नतीजतन, ऑपरेटरों के लिए शुद्ध कर लागत में गिरावट आई, और उन्होंने उपभोक्ताओं को सस्ती डेटा योजनाओं के रूप में कुछ बचत की - विशेष रूप से रिलायंस जिओ के प्रवेश के बाद। भारत में मोबाइल टैरिफ दुनिया में सबसे कम है, एक ऐसी प्रवृत्ति जो जीएसटी को बनाए रखने में मदद की थी।

A scent of the world, but not all the world.

जबकि जीएसटी की शुरुआत प्रो-उपभोक्ताओं थी, कई चुनौतियों ने मूल्य लाभ के पूर्ण वास्तविकीकरण को रोका है। सबसे पहले, दरों की बहुसंख्यकता (5%, 12%, 18%, 28% प्लस cess) ने कभी-कभी अप्रभावित गलत वर्गीकरण के परिणामस्वरूप विवादों और अस्थायी मूल्य अनिश्चितता के कारण हो गया है। उदाहरण के लिए, जूते का वर्गीकरण - जो ₹ 1,000 से ऊपर या नीचे है - यह निर्धारित करता है कि यह 5% या 12% जीएसटी को आकर्षित करता है, जिससे खुदरा विक्रेताओं और उपभोक्ताओं के लिए समान भ्रम पैदा होता है।

दूसरा, छोटा व्यवसाय जो पूर्ण आईटीसी अनुपालन के बिना काम करते हैं (उदाहरण के लिए, अपंजीकृत डीलरों, रचना डीलरों) किसी भी लागत बचत पर नहीं रह सकते हैं, कुछ स्थानीय बाजारों में कीमतें अपरिवर्तित या उच्च हो सकती हैं। तीसरा, लाभकारी तंत्र विरोधी हालांकि अच्छी तरह से ध्यान केंद्रित किया गया है, धीमी और कम संसाधनों वाला है। कई मामलों में वर्षों तक खींचा गया है, और उपभोक्ताओं को मूल्य गौगिंग प्रदर्शित करने के लिए सबूत का बोझ अधिक है।

अंत में, ऑटोमोबाइल, तंबाकू और वायुकृत पेय जैसे उत्पादों पर उपकरों का प्रसार, जबकि स्वास्थ्य और पर्यावरण के आधार पर उचित ठहराया गया, ने इन वस्तुओं की अंतिम कीमत को ऊंचा रखा है। ऐसे उत्पादों में शामिल होने वाले कम आय वाले कोष्ठक में उपभोक्ता अव्यवस्थित रूप से प्रभावित होते हैं। A भारत के लिए विचार द्वारा काम करने वाले कागज पर प्रकाश डाला गया है कि जीएसटी का समग्र कल्याण प्रभाव थोड़ा प्रगतिशील है, लेकिन पाप वस्तुओं पर उच्च दरों की प्रतिगमन प्रकृति कुछ लाभ को ऑफसेट करती है।

सड़क अहेड: जीएसटी और उपभोक्ता कीमतों के भविष्य के ट्रेजेक्टरी

रेट रेजिनलाइज़ेशन और सिंपल अनुपालन

जीएसटी परिषद को दर तर्कसंगतकरण की ओर बढ़ रहा है। कई सामान 28% से 18% (जैसे पेंट, वाशिंग मशीन और कुछ इलेक्ट्रॉनिक्स) तक चले गए हैं, और अंततः केवल दो या तीन मानक दरों (साथ ही एक लक्जरी / डेमरीट रेट) के लिए एक आम सहमति है। यह सरलीकरण वर्गीकरण विवादों को कम करेगा और उपभोक्ताओं के लिए मूल्य निर्धारण को अधिक पूर्वानुमानित करेगा। 12% और 18% स्लैब की संभावित विलय आधिकारिक मंचों में एक 15-16% की दर पर चर्चा की जा रही है।

डिजिटलीकरण और ई-इन्वॉयसिंग

अनिवार्य ई-इन्वॉयसिंग (2020 से) और बिक्री डेटा की वास्तविक समय की रिपोर्टिंग ने अनुपालन में सुधार किया है और कम-रिपोर्टिंग के लिए दायरे को कम कर दिया है। चूंकि अधिक कारोबार औपचारिक कर नेट में पड़ते हैं, कर चोरी की लागत - जो अंततः ईमानदार उपभोक्ताओं को चोट पहुंचती है - कम हो जाएगी। इससे देश भर में अधिक सुसंगत मूल्य निर्धारण होता है।

निवेश कर क्रेडिट के पास

एक लंबे समय तक मांग उन वस्तुओं पर जीएसटी को कम करना है जहां इनपुट टैक्स क्रेडिट उच्च (जैसे सीमेंट, स्टील और पूंजीगत सामान) है। यदि परिषद इन क्षेत्रों में दरों को कम करता है, तो लाभ आवास, ऑटोमोबाइल और बुनियादी ढांचे-निर्भर वस्तुओं के उपभोक्ताओं को बह सकता है। राष्ट्रीय अवसंरचना पाइपलाइन के तहत बुनियादी ढांचे के खर्च पर सरकार का ध्यान भी उत्पादकता को बढ़ावा देगा, उत्पादन लागत को कम करेगा और परिणामस्वरूप, मध्यम अवधि पर उपभोक्ता की कीमतें।

निष्कर्ष: एक मिश्रित लेकिन वादा चित्र

भारत में उपभोक्ता कीमतों पर जीएसटी का प्रभाव बहुफेस है। शॉर्ट रन में, आवश्यक सामान और कई सेवाएं सस्ता हो गई, जबकि लक्जरी आइटम और पाप सामान अधिक महंगे हो गए - एक डिजाइन का उद्देश्य प्रगतिशील होना है। मध्यम अवधि में, करा की सफलता को समाप्त करने में, पारदर्शिता में सुधार करना और कर आधार को व्यापक बनाने में कोर मुद्रास्फीति और अधिक स्थिर कीमतों में योगदान दिया है। हालांकि, कार्यान्वयन की चुनौतियां, दर गुणता और अनुपालन अंतराल ने अंत उपभोक्ता को बचत के पूर्ण पास-थ्रू को रोका है।

चूंकि जीएसटी परिपक्व होती है और परिषद दर को सुव्यवस्थित करना जारी रखती है और प्रवर्तन में सुधार करती है, भारतीय उपभोक्ता अधिक पूर्वानुमान योग्य, निष्पक्ष और कुशल कर पर्यावरण की उम्मीद कर सकते हैं। अंतिम मूल्य प्रभाव इस बात पर निर्भर करेगा कि सिस्टम एक सरल, दो या तीन दर संरचना की ओर कितनी जल्दी चली जाती है और प्रभावी ढंग से लाभकारी तंत्र कैसे काम करता है। अब के लिए, जीएसटी एक मीलमार्क सुधार के रूप में खड़ा है जिसने भारत में हर घर के लिए मूल्य निर्धारण परिदृश्य को बदल दिया है - बेहतर, सुधार के लिए कमरे के साथ यद्यपि।

]इस लेख का निर्माण बेड़े प्रकाशक पुनर्लेखन इंजन द्वारा किया गया था; जीएसटी और इसके आर्थिक प्रभाव पर आगे पढ़ने के लिए आधिकारिक GST पोर्टल] और GST परिषद की रिपोर्ट]]]]]