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The Rise of the magnetic influence in UK in the world of the world.

हाल के वर्षों में, यूनाइटेड किंगडम में शहरी नवाचार प्रयोगशालाओं और स्टार्ट-अप पारिस्थितिकी तंत्र को आकार देने में मेमोरियल नेतृत्व की भूमिका स्थानीय आर्थिक विकास की निश्चित विशेषताओं में से एक बन गई है। चूंकि शहर आवास की संभावना से लेकर डिजिटल परिवर्तन तक की चुनौतियों से ग्रस्त हैं, मेयर का कार्यालय संसाधनों को समन्वय करने, साझेदारी करने और शहरी समस्याओं को दबाने के लिए प्रौद्योगिकी और उद्यमशीलता के लिए एक दृष्टि निर्धारित करने के लिए एक महत्वपूर्ण नोड के रूप में उभरा है। यह प्रभाव केवल औपचारिक रूप से औपचारिक नहीं है; यह ठोस नीति निर्णयों, बजटीय आवंटनों और भौतिक और डिजिटल स्थानों के निर्माण में अनुवाद करता है जहां नवाचार थ्राइव हो सकता है।

ब्रिटेन के विकास एजेंडा मेट्रो मेयर्स और शहर क्षेत्र मेयरों को परिवहन, आवास, कौशल और आर्थिक विकास पर महत्वपूर्ण शक्तियां प्रदान की गई हैं। उदाहरण के लिए, Metro Mayor of West Midlands एक संयुक्त अधिकार बजट की देखरेख करता है जो सीधे नवाचार जिलों और डिजिटल बुनियादी ढांचे को वित्त पोषित करता है। इसी तरह, ग्रेटर मैनचेस्टर के मेयर ने एक ऐसे वातावरण बनाने के लिए नरम शक्ति और सांविधिक प्रभाव का उपयोग किया है जहां स्टार्ट-अप्स का विस्तार होता है। इस बात को समझना कि ये नेता निवेशक की नीतियों को कैसे तैयार करते हैं।

यह लेख तंत्र का एक आधिकारिक विश्लेषण प्रदान करता है जिसके माध्यम से मेमोरियल लीडरशिप शहरी नवाचार को प्रभावित करती है, जो वास्तविक दुनिया के मामले अध्ययनों, निवेश पैटर्न पर डेटा और उन चुनौतियों का स्पष्ट दृश्य है जो बनी रहती हैं। लक्ष्य स्थानीय शासन और तकनीकी प्रगति के चौराहे में रुचि रखने वाले किसी व्यक्ति के लिए व्यापक, उत्पादन-तैयार संसाधन प्रदान करना है।

शहरी नवप्रवर्तन लैब्स: अवधारणा से कोर इन्फ्रास्ट्रक्चर तक

शहरी नवाचार प्रयोगशालाएं समर्पित स्थान हैं-भौतिक, आभासी, या हाइब्रिड- जहां क्रॉस-सेक्टर टीमें शहर-विशिष्ट चुनौतियों के लिए डिजाइन, प्रोटोटाइप और परीक्षण समाधानों के लिए सहयोग करती हैं। इन प्रयोगशालाओं में आम तौर पर public क्षेत्र प्रशासक , academic शोधकर्ताओं , ], प्रमुख तकनीकी ]], और community प्रतिनिधि ], जो कि शहरी प्रयोगशाला में एक साथ काम कर रहे हैं, यहींदार शहर है।

ये प्रयोगशालाएं कई कार्य करती हैं:

  • ]Experimentation and prototyping: शहर के व्यापक रोलआउट से पहले नई तकनीकों (IoT सेंसर, डेटा एनालिटिक्स, स्मार्ट गतिशीलता समाधान) का परीक्षण।
  • Policy co-creation: डेटा गोपनीयता, ड्रोन डिलीवरी या इलेक्ट्रिक वाहन चार्जिंग जैसे क्षेत्रों के लिए नियामक डिजाइन में नागरिकों और व्यवसायों को शामिल करना।
  • Talent विकास: छात्रों और मध्य देखभाल करने वाले पेशेवरों के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम, हैकथॉन और रेजीडेंसी अवसर प्रदान करना।
  • ]Investment पाइपलाइन: वास्तविक नगरपालिका ग्राहकों के साथ पायलट उत्पादों के लिए स्टार्ट-अप के लिए एक फ़नल के रूप में कार्य करना।

मेयर कई तरीकों से इन प्रयोगशालाओं पर प्रभाव डालते हैं: वे कार्यकारी आदेश के माध्यम से प्रयोगशाला के निर्माण को जनादेश दे सकते हैं, शहर के बजट से बीज को वित्त पोषित कर सकते हैं, या एक संयुक्त प्रशासन मॉडल के तहत एक प्रयोगशाला शुरू करने के लिए आवश्यक हितधारकों को बुला सकते हैं। सबसे प्रभावी मेयर नवाचार प्रयोगशालाओं को अलग-अलग प्रयोगों के रूप में नहीं बल्कि कोर अवसंरचना के रूप में- सड़कों या ब्रॉडबैंड नेटवर्क के रूप में महत्वपूर्ण है - एक प्रतिस्पर्धी शहरी अर्थव्यवस्था के निर्माण के लिए।

How Mayors Drive influence: चार स्तंभों of Influence

नीति और नियामक Agility

मेयर स्थानीय योजना, लाइसेंसिंग और नवाचार के लिए एक अधिक संवेदनशील वातावरण बनाने के लिए ज़ोनिंग नियमों पर अपने नियंत्रण का उपयोग कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, एक मेयर विशिष्ट क्षेत्रों को ]innovation zones] के रूप में नामित कर सकता है, जिसमें तकनीकी स्टार्ट-अप के लिए शीघ्र अनुमति देने या सह-कार्य और प्रकाश निर्माण के लिए मिश्रित उपयोग वाले स्थानों पर आराम करने वाले प्रतिबंधों की अनुमति दी गई है। West Midlands, संयुक्त प्राधिकरण ने योजना अनुप्रयोगों के लिए एक "डिजिटल पहली" नीति शुरू की [[FLT: 3]], जो कि मुख्यालय स्थापित करने के लिए तकनीकी कंपनियों के लिए प्रतीक्षा समय को कम करता है।

नियामक सैंडबॉक्स एक अन्य उपकरण है। सीमित अवधि के लिए आराम से नियमों के तहत उत्पादों का परीक्षण करने के लिए फिनटेक, हेल्थ-टेक या एनर्जी-टेक स्टार्ट-अप की अनुमति देकर, मेयर उच्च-विकास वाले उद्यमों को आकर्षित कर सकते हैं जो अन्यथा अधिक व्यापक अधिकार क्षेत्र में पता लगा सकते हैं। लंदन कॉर्पोरेशन की सिटी (Landon के मेयर के साथ काम करना) ने वित्तीय आचार प्राधिकरण के सैंडबॉक्स का समर्थन किया है, जिसने पूंजी में कई फिनटेक कंपनियों को लॉन्च करने में मदद की है।

सामरिक वित्त और संसाधन आवंटन

जबकि मेयर सभी सार्वजनिक वित्त पोषण धाराओं को नियंत्रित नहीं कर सकते हैं, वे स्थानीय आर्थिक विकास निधि, यूरोपीय संरचनात्मक और निवेश निधि (जहां अभी भी लागू हो) पर महत्वपूर्ण प्रभाव पैदा करते हैं, और ब्रिटेन साझा विपक्ष निधि आवंटन . मेयर इन संसाधनों को इनक्यूबेटरों, त्वरकों और सबूत-कोनसप्ट सेंटरों की ओर निर्देशित कर सकते हैं जो नवाचार प्रयोगशालाओं की सेवा करते हैं। उदाहरण के लिए, West Yorkshire]] के मेयर ने वेस्ट यॉर्कशायर संयुक्त प्राधिकरण बजट से £3 मिलियन को आवंटित किया ताकि वह [FLT डिजिटल लैब]।

निजी निवेश में क्राउडिंग समान रूप से महत्वपूर्ण है। जब कोई मेयर सार्वजनिक रूप से नवाचार प्रयोगशाला में संसाधनों को स्वीकार करता है, तो यह उद्यम पूंजी फर्मों और परी निवेशकों को इंगित करता है कि शहर स्टार्ट-अप का समर्थन करने के बारे में गंभीर है। यह स्थानीय पारिस्थितिकी तंत्र में अनुवर्ती निजी निवेश की संभावना को बढ़ा सकता है। ब्रिटिश बिजनेस बैंक से डाटा पता चलता है कि सक्रिय मेयरल इनोवेशन रणनीतियों के बिना समान शहरों की तुलना में 2018 और 2023 के बीच प्रति व्यक्ति को 25% अधिक उद्यम पूंजी निवेश आकर्षित करने वाले अधिकार क्षेत्र।

सार्वजनिक-निजी भागीदारी का निर्माण और सतत करना

शहरी नवाचार प्रयोगशाला जो दीर्घकालिक में सफल होती है, लगभग हमेशा मजबूत होती है सार्वजनिक निजी भागीदारी (PPP)]. मेयर्स को विशिष्ट रूप से अवगत कराने के लिए नियुक्त किया जाता है, विश्वविद्यालयों, अस्पतालों, बड़े निगमों और स्टार्ट-अप्स को एक साथ लाने के लिए जो अन्यथा सहयोग नहीं कर सकते हैं। मैनचेस्टर के मेयर, उदाहरण के लिए, ] मैनचेस्टर नवाचार जिला (MInD) ]- ऑक्सफोर्ड रोड के पास एक 10-एकड़ साइट जो दर्जनों [FLT] के लिए डिजिटल स्टार्ट-अप्स की मेजबानी करती है।

मेयोरल संचालित पीपीपी में प्रमुख सफलता कारकों में स्पष्ट प्रशासन संरचनाएं, साझा केपीआई और दीर्घकालिक वित्त पोषण चक्रों के लिए एक प्रतिबद्धता शामिल है जो किसी भी एकल मेयोरल अवधि को समाप्त कर देती है। मेयर जो स्वतंत्र रथनीय ट्रस्ट या सामुदायिक हित कंपनियों के साथ नवाचार प्रयोगशालाओं की स्थापना करते हैं, अक्सर ऐसे संगठन बनाते हैं जो राजनीतिक संक्रमण से बच सकते हैं।

बुनियादी ढांचा और डिजिटल कनेक्टिविटी

जबकि राष्ट्रीय सरकारें आम तौर पर प्रमुख बुनियादी ढांचे के खर्च को नियंत्रित करती हैं, मेयर स्थानीय निवेश को प्राथमिकता दे सकते हैं जो सीधे नवाचार को सक्षम करते हैं।

  • 5G testbeds और नामित नवाचार जिलों में पूर्ण फाइबर ब्रॉडबैंड।
  • ]स्मार्ट स्ट्रीट फर्नीचर जैसे एकीकृत EV चार्जिंग पॉइंट, आईओटी-सक्षम यातायात रोशनी, और सार्वजनिक वाई-फाई नोड्स।
  • Mobility कॉरिडोर जो आवासीय क्षेत्रों, विश्वविद्यालयों और परिवहन केंद्रों के साथ नवाचार प्रयोगशालाओं को जोड़ता है।

]ब्रिस्टल के मेयर ने ]] ब्रिस्टल डिजिटल फ्यूचर प्रोग्राम, जो शहर के नवाचार गलियारों में उच्च गति वायरलेस कनेक्टिविटी को तैनात करता है, सीधे विश्वविद्यालय परिसर और मंदिर क्वार्टर एंटरप्राइज जोन के लिए शहर की मुख्य नवाचार प्रयोगशाला को जोड़ती है। इस बुनियादी ढांचे का निवेश तकनीक कंपनियों द्वारा एक निर्णायक कारक के रूप में ब्रिस्टल को स्थानांतरित करके उद्धृत किया गया है।

स्टार्ट-अप इकोसिस्टम पर प्रभाव: एक बहुसंख्यक प्रभाव

नवाचार प्रयोगशालाओं में मजबूत मेयोरल नेतृत्व का सबसे अधिक tangible परिणाम स्थानीय स्टार्ट-अप पारिस्थितिकी तंत्र में मापनीय उत्थान है। इस प्रभाव को कई मीट्रिकों में देखा जा सकता है।

प्रतिभा आकर्षण और प्रतिधारण

नवाचार के लिए दृश्यमान मेयोरल प्रतिबद्धता वाले शहर स्नातकों और कुशल पेशेवरों के एक अपरिवर्तित हिस्से को आकर्षित करते हैं। जब कोई मेयर लगातार शहर को "तकनीकी हब" के रूप में बढ़ावा देता है और प्रयोगशालाओं और सह-कार्यकारी स्थानों में वास्तविक निवेश के साथ वर्णन करता है, talent माइग्रेशन पैटर्न बदलाव . डेटा से Tech Nation (अब डिजिटल कैटापुल का हिस्सा) [FLT: 3]] इंगित करता है कि सॉफ्टवेयर डेवलपर्स के उच्चतम प्रति व्यक्ति सांद्रता वाले UK शहरों - लंदन, मैनचेस्टर, ब्रिस्टल और एडिनबर्ग के लिए सक्रिय प्रतिभा थी।

वेंचर कैपिटल और निवेश प्रवाह

निवेश निश्चितता का अनुसरण करता है। मेयर जो नवाचार अवसंरचना के लिए दीर्घकालिक प्रतिबद्धता का प्रदर्शन करते हैं, निवेशकों के लिए कथित जोखिम को कम करते हैं। 2023 में, ब्रिटेन सरकार की नवाचार कोष सेवा ने बताया कि समर्पित मेयरल इनोवेशन लैब्स वाले शहरों ने प्रति व्यक्ति को सफल नवोन्मेषी UK अनुदान अनुप्रयोगों की 35% उच्च दर देखी। ] इसके अलावा, उन शहरों में स्थित स्टार्ट-अप में निजी उद्यम पूंजी निवेश ]40% उच्च [FLT: 3]]]] ऐसे प्रयोगशालाओं के बिना तुलनात्मक शहरों की तुलना में, जनसंख्या और मौजूदा आर्थिक आधार के लिए नियंत्रण।

एक विशिष्ट तंत्र ]co-investment Fund है, जहां मेमोरियल अधिकारियों ने स्टार्ट-अप में निजी उद्यम पूंजी निवेश का मिलान किया है जो शहर-रन नवाचार प्रयोगशाला कार्यक्रमों से स्नातक है। मैनचेस्टर का Rise Fund, संयुक्त प्राधिकरण और निजी निवेशकों द्वारा सह-प्रबंधित, ने मैनचेस्टर नवाचार लैब त्वरक कार्यक्रम को पूरा करने वाले स्टार्ट-अप में £ 12 मिलियन से अधिक की तैनाती की है।

स्टार्ट-अप सफलता दर और नौकरी निर्माण

स्टार्ट-अप के अनुदैर्ध्य अध्ययन जो मेमोरियल समर्थित नवाचार प्रयोगशाला कार्यक्रमों में भाग लेते हैं, उच्च उत्तरजीविता दर और तेजी से नौकरी निर्माण दिखाते हैं। ] के अनुसार शहर के केंद्र (2024) ], ब्रिटेन में स्टार्ट-अप जो प्रयोगशाला संसाधनों (प्रबंधन, परीक्षण सुविधाओं, सार्वजनिक क्षेत्र के ग्राहकों) तक पहुंच गया, सामान्य स्टार्ट-अप आबादी के लिए 52% की तुलना में 78% की 3 साल की उत्तरजीविता दर थी। स्टार्ट-अप प्रति नौकरी निर्माण प्रयोगशाला-समर्थित उद्यमों में 2.3 गुना अधिक था।

यह आंशिक रूप से इसलिए है क्योंकि नवाचार प्रयोगशालाएं anchor संस्थानों - अस्पताल, विश्वविद्यालयों, स्थानीय अधिकारियों के लिए पहली ग्राहक के रूप में पहुँच प्रदान करती हैं। एक मजबूत मेमोरियल लैब के साथ एक शहर में एक स्वास्थ्य तकनीक स्टार्ट-अप एनएचएस ट्रस्ट के साथ एक पायलट अनुबंध पर हस्ताक्षर कर सकता है, जो पैमाने पर राजस्व और वैधता प्रदान करता है। ग्रेटर मैनचेस्टर के स्वास्थ्य नवाचार के लिए कार्यालय के मेयर ने 2021 से ऐसे पायलट अनुबंधों को 40 से अधिक की सुविधा प्रदान की है। [FLT: 3]]

केस स्टडीज़: कैसे मेयर्स ने अपने शहर के नवाचार लैंडस्केप को बदल दिया है

लंदन: ग्लोबल टेक पावरहाउस

लंदन के मेयर की भूमिका को आकार देने में अब दुनिया की अग्रणी तकनीकी पारिस्थितिकी तंत्रों में से एक को अधिक नहीं माना जा सकता है। जबकि लंदन की स्थिति को वित्तीय और सांस्कृतिक राजधानी के रूप में एक मजबूत नींव प्रदान की गई, जबकि सादिक खान का मेयरल प्रशासन (और उनके पूर्ववर्ती बोरिस जॉनसन) ने सक्रिय रूप से नवाचार के लिए मचान का निर्माण किया। Tech लंदन एडवोकेट [[London विकास हब] एक पेशेवर पहलवान है।

शायद सबसे महत्वपूर्ण बात, मेयर के कार्यालय ने अपने विचार शक्ति का इस्तेमाल किया है ताकि वह ]London Tech Week] घटना को बनाए रखने के लिए किया जा सके, जो निवेशकों और संस्थापकों को 100 से अधिक देशों से आकर्षित करती है। घटना अकेले लंदन पारिस्थितिकी तंत्र में निवेश में लाखों पाउंड लाए हैं। ]Dlroom के अनुसार, लंदन स्थित स्टार्ट-अप ने 2023 में उद्यम वित्त पोषण में 12 बिलियन पाउंड से अधिक की वृद्धि की। हालांकि यह सब मईर के लिए सीधे जिम्मेदार नहीं है, लगातार दृश्यता और ऐसी स्थिति के लिए समर्थन किया जा सकता है।

मैनचेस्टर: औद्योगिक पावरहाउस से डिजिटल ट्रेलब्लेज़र तक

मैनचेस्टर का एक प्रमुख ब्रिटेन टेक हब में परिवर्तन के बाद de-industrialization आधुनिक ब्रिटिश शहरी अर्थशास्त्र में सबसे अधिक सम्मोहक कथाओं में से एक है। ग्रेटर मैनचेस्टर के मेयर, एंडी बर्नहम ने इस बदलाव में एक केंद्रीय भूमिका निभाई है। उनका प्रशासन ने ] डिजिटल बुनियादी ढांचे के निवेश (पूर्ण फाइबर ब्रॉडबैंड और 5G टेस्टबेड के रोलआउट सहित) की शुरुआत की और मैनचेस्टर नवाचार जिला मैनचेस्टर विश्वविद्यालय के साथ मेट्रोपॉलिटन साझेदारी में स्थापित किया।

]Manchester अभिनव लैब , ऑक्सफोर्ड रोड पर पूर्व बीबीसी भवन में स्थित है, सार्वजनिक निजी सहयोग के लिए एक प्रमुखता बन गया है। प्रयोगशाला मेजबान:

  • डिजिटल कैटापल्ट नॉर्थ वेस्ट (उन्नत विनिर्माण डिजिटल प्रौद्योगिकियों पर केंद्रित)।
  • स्वास्थ्य नवप्रवर्तन मैनचेस्टर (NHS के लिए डिजिटल समाधान डिजाइन करना)।
  • ]Greater Manchester संयुक्त प्राधिकरण की डिजिटल टीम , जो स्मार्ट सिटी प्रोटोटाइप का परीक्षण करती है।

मेयर बर्नहैम ]Rise Fund और शहर के तकनीकी समुदाय के लिए उनके मुखर वकालत ने मैनचेस्टर को प्रमुख तकनीकी नियोक्ताओं जैसे ]गूगल के नए डिजिटल कौशल केंद्र और अमेज़न डेवलपमेंट सेंटर [[FLT: 3]] को आकर्षित करने में मदद की है। मैनचेस्टर में स्थापित स्टार्ट-अप की संख्या 2016 से दोगुनी हो गई है, शहर के साथ अब ] वेंर्ड ब्रिटेन में उद्यम पूंजी निवेश के लिए ]]।

बर्मिंघम: द नेक्स्ट फ्रंटियर

West Midlands Combined Authority] और मेट्रो मेयर, रिचर्ड पार्कर (2024) के रूप में, एक प्रभावशाली नवाचार अवसंरचना बनाने के लिए पूर्ववर्ती एंडी स्ट्रीट की विरासत पर बनाया है। Birmingham नवाचार लैब , 2018 में संयुक्त प्राधिकरण वित्त पोषण में £ 2.5 मिलियन के साथ शुरू किया गया, ]mobility, स्वच्छ ऊर्जा और समावेशी विकास पर केंद्रित है।

बर्मिंघम के दृष्टिकोण की एक विशिष्ट विशेषता है Commonwealth खेल विरासत कार्यक्रम , जिसके माध्यम से मेयर के कार्यालय ने पेरी बैर क्षेत्र में डिजिटल बुनियादी ढांचे और नवाचार प्रयोगशालाओं में निवेश किया, जिससे एक स्थायी नवाचार जिला बनाया गया। प्रयोगशाला का Birmingham Healthtech त्वरक ने लॉन्च के बाद से 22 स्टार्ट-अप का समर्थन किया है, 90% अभी भी ऑपरेटिंग और कुल £ 15 मिलियन के साथ बाहरी वित्त पोषण में उठाया गया।

Glasgow and Edinburgh: Mayoral सहयोग शहर के क्षेत्रों में

जबकि स्कॉटलैंड के शहरों में अंग्रेजी संयुक्त अधिकारियों के समान रूप से सीधे मेयर नहीं चुने गए हैं, Glasgow सिटी क्षेत्र] और ]Edinburgh सिटी क्षेत्र [FLT: 3]]] परिषद के नेताओं के माध्यम से काम करते हैं जो समान रूप से सुविधाजनक अधिकार का प्रयोग करते हैं। [FLT: 4]Glasgow सिटी इनोवेशन डिस्ट्रिक्ट (FLT:5]]]Glasgow Riverside नवाचार लैब ]]]

इन स्कॉटिश उदाहरणों की सफलता कोर थीसिस को मजबूत करती है: मजबूत, केंद्रित स्थानीय नेतृत्व-चाहे मेयर, परिषद नेता या संयुक्त प्राधिकरण कुर्सी कहा जाता है- यह नवाचार प्रयोगशालाओं के निर्माण के लिए आवश्यक घटक है जो वास्तविक आर्थिक प्रभाव प्रदान करते हैं।

चुनौतियां: द लिमिट ऑफ़ मैथेल पावर

अपनी सभी क्षमता के लिए, नवाचार में मेमोरियल नेतृत्व एक panacea नहीं है। राजनीतिक नेतृत्व और स्टार्ट-अप पारिस्थितिकी तंत्र परिणामों के बीच संबंधों को सरल बनाने से बचने के लिए कई संरचनात्मक चुनौतियों को स्वीकार किया जाना चाहिए।

राजनीतिक चक्र और नीति निरंतरता

ब्रिटेन में मेयर चार साल की शर्तों की सेवा करते हैं और नवाचार प्रयोगशालाओं को आम तौर पर परिपक्वता तक पहुंचने के लिए 5-10 साल की आवश्यकता होती है। प्रशासन में एक बदलाव से फंडिंग कट, शासन पुनर्गठन, या यहां तक कि बंद लैब्स जो पिछले मेयर से निकटता से जुड़े थे। उदाहरण के लिए, वेस्ट मिडलैंड्स में 2022 मेयरल चुनाव के दौरान, बर्मिंघम नवप्रवर्तन लैब का भविष्य कई महीनों तक अनिश्चित था जब तक कि नए मेयर ने वित्त की पुष्टि नहीं की थी। यह अनिश्चितता लंबी अवधि की प्रतिबद्धताओं को बनाने से निजी भागीदारों को रोक सकती है।

द्विध्रुवी जड़ता और खरीद परिसर

अभिनव प्रयोगशालाओं को प्रभावी ढंग से काम करने की क्षमता की आवश्यकता होती है, लेकिन वे अक्सर शहर सरकारों के भीतर रखे जाते हैं जो कठोर खरीद नियमों और लंबी स्वीकृति प्रक्रियाओं के तहत काम करते हैं। मेयर्स क्वासी-ऑटोनॉमस लैब्स बनाने के लिए कार्यकारी प्राधिकरण का उपयोग कर सकते हैं, लेकिन यह परिषद विभागों के साथ शासन घर्षण पैदा कर सकता है। केंद्रीय नियंत्रण और प्रयोगशाला स्वायत्तता के बीच तनाव ब्रिटेन शहरी नवाचार प्रयोगशालाओं के मूल्यांकन में एक आवर्ती विषय है।

वित्त की सीमा और निर्भरता

कई नवाचार प्रयोगशालाएं एकल वर्ष अनुदान वित्त पोषण या बाहरी स्रोतों जैसे यूके साझा प्रॉस्पेरिटी फंड पर भारी भरोसा करती हैं, जो पूर्ववर्तीता पैदा करती हैं। जब राष्ट्रीय सरकार प्राथमिकताओं को बदलती है, तो प्रयोगशालाएं अचानक वित्त पोषण चट्टानों का सामना कर सकती हैं। मेयर जो वित्त पोषण धाराओं को विविधता देने में विफल होते हैं - कॉर्पोरेट भागीदारी, प्रयोगशाला सेवा शुल्क, या एंडोमेंट-शैली फंडिंग के माध्यम से - अपनी पहलों को देखने के लिए अपनी पहल की भूमिका को देखते हुए।

प्रभाव और प्रोविंग मूल्य को मापने

यह निश्चित रूप से एक नवाचार प्रयोगशाला के विशिष्ट योगदान को शुरू करने के लिए तैयार करने के लिए मुश्किल है, निवेश, या नौकरी के विकास. Purely concidental correlations-एक शहर के कारण विश्वविद्यालय spinoffs आकर्षित हो सकता है, नहीं प्रयोगशाला- overclaiming के लिए नेतृत्व कर सकते हैं. मेयर्स जल्दी परिणाम दिखाने के लिए दबाव का सामना, जबकि नवाचार प्रयोगशालाओं के वास्तविक लाभ अक्सर धीरे-धीरे उभरते हैं. Sophisticated मेयरल प्रशासन कठोर मूल्यांकन ढांचे में निवेश करते हैं, लेकिन ये अभी भी ब्रिटेन में अपेक्षाकृत दुर्लभ हैं.

अवसर: चुनौतियों को ताकत में बदलना

प्लेस-आधारित सौदे में लैब्स एम्बेड करना

ब्रिटेन सरकार की डेवो सौदों संयुक्त अधिकारियों के औपचारिक शासन में नवाचार प्रयोगशालाओं को एम्बेड करने का अवसर प्रदान करते हैं। Trailblazer Deals]] ग्रेटर मैनचेस्टर और वेस्ट मिडलैंड्स के लिए, नवाचार प्रयोगशाला को आर्थिक विकास के बुनियादी ढांचे के हिस्से के रूप में स्पष्ट रूप से मान्यता दी गई है, जो राजनीतिक whims के खिलाफ वैधानिक सुरक्षा की डिग्री प्रदान करती है।

उभरती प्रौद्योगिकी का लाभ उठाते

मेयर अपने शहरों को AI विनियमन, स्वायत्त वाहन और जलवायु तकनीक के लिए टेस्टबेड के रूप में तैनात कर सकते हैं, संघीय और निजी R&D वित्त पोषण को आकर्षित करते हुए। उदाहरण के लिए, Meor of London's office ने UKRI के स्मार्ट सिटी डेमोंस्ट्रेटर फंड से £ 6 मिलियन की सुरक्षा की है ताकि लंदन इनोवेशन लैब के माध्यम से एआई-संचालित यातायात प्रबंधन प्रणाली को तैनात किया जा सके। [FLT: 3] यह न केवल शहर की समस्याओं को हल करता है बल्कि केस स्टडी भी उत्पन्न करता है जो स्टार्ट-अप कहीं भी अनुबंध जीतने के लिए इस्तेमाल कर सकते हैं।

क्षेत्रीय सहयोग परे सिटी सीमा

प्रत्येक शहर स्वतंत्र रूप से प्रतिस्पर्धा करने के बजाय, मेयर्स क्षेत्रों में सहयोग कर सकते हैं ताकि ]innovation कॉरिडोर विभिन्न शहरों में लिंक लैब्स. उत्तरी अभिनव कॉरिडोर ], मैनचेस्टर, लीड्स, लिवरपूल और न्यूकैसल में प्रयोगशालाओं को जोड़ने के लिए एक आशाजनक मॉडल है। डेटा, प्रतिभा और धन के अवसरों को साझा करके, ये प्रयोगशाला सामूहिक रूप से अंतरराष्ट्रीय निवेश के लिए लंदन के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकती है।

The Future of Mayoral (Moral) in the Urbannovation.

सबूत स्पष्ट है: जब मेयर्स रणनीतिक परिसंपत्तियों के रूप में नवाचार प्रयोगशालाओं का इलाज करते हैं और आवश्यक राजनीतिक पूंजी का निवेश करते हैं, तो वे स्थानीय स्टार्ट-अप पारिस्थितिकी तंत्र के विकास में काफी तेजी ला सकते हैं। हालांकि, टिकाऊ सफलता के लिए करिश्मा और फोटो अवसरों से अधिक की आवश्यकता होती है। यह संस्थागत डिजाइन की मांग करता है जो नेतृत्व संक्रमण, विविध वित्त पोषण मॉडल और परिणामों की कठोर माप को जीवित रख सकता है।

ब्रिटेन के रूप में आगे विकास पर विचार करता है, जिसमें अतिरिक्त शहर क्षेत्रों के लिए सीधे चुने गए मेयरों की संभावना शामिल है, लंदन, मैनचेस्टर, बर्मिंघम और अन्य शहरों से सबक तेजी से प्रासंगिक हो जाएगा। मेयरल नेताओं की अगली पीढ़ी उनके पूर्ववर्तियों की सफलताओं और असफलताओं पर बना सकती है, जो नवाचार प्रयोगशालाओं को बनाती है जो ]] हैं, जो व्यक्तिगत राजनीतिक इच्छा पर निर्भर नहीं हैं और शहरी शासन के कपड़े में अधिक एम्बेडेड हैं ।

स्टार्ट-अप, निवेशकों और नीति निर्माताओं के लिए, संदेश सीधा है: उन शहरों की तलाश करें जहां मेयर को एक स्पष्ट, अच्छी तरह से वित्त पोषित और स्वतंत्र रूप से नियंत्रित नवाचार प्रयोगशाला रणनीति है। ये शहर लगातार नए उद्यमों को स्केल करने के लिए सबसे अच्छा वातावरण प्रदान करेंगे। नवाचार पर मेमोरियल प्रभाव सिर्फ वास्तविक नहीं है - यह मेस्योरेबल है, और यह मायने रखता है।

निष्कर्ष: सामरिक फोकस के लिए एक कॉल

मैलरी लीडरशिप एक संपन्न शहरी नवाचार प्रयोगशाला या स्टार्ट-अप पारिस्थितिकी तंत्र के लिए पर्याप्त स्थिति नहीं है - विश्वविद्यालय की गुणवत्ता, औद्योगिक विरासत और राष्ट्रीय नीति जैसे कारक भी मामले में होते हैं। लेकिन यह तेजी से एक ]necessary शर्त सतत, पारिस्थितिकी तंत्र-व्यापी सफलता के लिए। मेयर जो नीति, वित्त पोषण, साझेदारी और बुनियादी ढांचे के लीवर को समझते हैं, वे उपजाऊ जमीन बना सकते हैं जिसमें नवाचार प्रयोगशाला आर्थिक नवीकरण के इंजन बन जाते हैं।

ब्रिटेन के शहरों और इससे परे वैश्विक नवाचार अर्थव्यवस्था में प्रतिस्पर्धा करना जारी रखते हैं, जो मेयर इन स्थानों में बुद्धिमानी से निवेश करते हैं- और उन्हें अल्पकालिक राजनीतिक दबावों से बचाते हैं- अपने शहरों को बीसवीं सदी के सबसे गतिशील, लचीला और समृद्ध समुदायों के रूप में उभरने होंगे। शहरी नवाचार प्रयोगशालाओं पर मेमोरियल नेतृत्व का प्रभाव एक गुजरने की प्रवृत्ति नहीं है; यह डिजिटल युग में विकास को नियंत्रित करने वाले शहरों में एक मूलभूत बदलाव है।