Nacionalna korporacija za razvoj vještina (NSDC) osnovana je 2009. godine od strane Vlade Indije kao javno-privatno partnerstvo usmjereno na transformaciju krajolika razvoja vještina zemlje. Njezin je mandat bio stvoriti veliki, kvalificirani radna snaga koja može zadovoljiti evoluirajuće zahtjeve industrije i značajno potaknuti mogućnosti zapošljavanja za milijune mladih Indijanaca. Tijekom proteklog desetljeća i više, NSDC je prerastao u središnji stup indijskog strukovnog osposobljavanja ekosustava, izravno utječući na rezultate zapošljavanja u svim formalnim i neformalnim sektorima.

Indija se suočava s dvostrukim izazovom: demografskom dividendom mlade, rastuće populacije i trajnim jazom vještina koji mnogim diplomantima ostavlja nezapošljive. NSSC je osmišljen da premoste taj jaz poticanjem obuke pod vodstvom industrije, osiguranjem standarda kvalitete i skaliranjem inicijativa kroz partnerstva s privatnim i javnim dionicima. Usklađivanjem obuke s potrebama tržišta, korporacija ima za cilj razvoj vještina ne samo sredstvom certifikacije već i istinskim putem održivog života.

Temeljni ciljevi i strateški okvir

NSDC djeluje na jasan skup ciljeva koji vode njegove intervencije i partnerstva. Ti ciljevi nisu statični; oni su evoluirali kako bi odražavali trendove u industriji u razvoju, promjene politike i povratne informacije iz temelja.

  • Promote trening vještina na čelu s industrijom NSSC radi s sektorskim savjetima za vještine, udrugama industrije i pojedinim tvrtkama na projektiranju i pružanju programa osposobljavanja koji su izravno relevantni za potrebe poslodavca. To osigurava da pripravnici stječu kompetencija koje su u potražnji, smanjuju vrijeme između obuke i zapošljavanja.
  • Ostvaruju čvrst okvir za osiguranje kvalitete Kroz strogu akreditaciju partnera za obuku, standardizirane procjene i certificiranje usklađeno s nacionalnim okvirom za kvalifikacije za vještine (NSQF), NSSC održava kvalitetu u različitim mrežama centara za obuku, uključujući one u udaljenim i ruralnim područjima.
  • Foster javno-privatnih partnerstava (PPP) Katalizirajući suradnju između državnih agencija, pružatelja privatne obuke i industrije, NSDC je stvorio skalabilan model koji ima prednost nad jačinama svakog sektora. To uključuje modele sufinanciranja, porezne poticaje i zajedničku infrastrukturu.
  • Podrška poduzetništvu i samozaposlenosti Priznajući da neće svi kvalificirani pojedinci naći zaposlenje u plaćama, NSSC promiče osposobljavanje i podršku poduzetništvu za mala poduzeća. To uključuje pristup mikrofinanciji, mentorstvu i tržišnim vezama.
  • Voziti inovacije u vještini Korporacija ulaže u platforme za obuku koje se mogu koristiti tehnologijom, digitalni sadržaj i kombinirane modele učenja kako bi povećala doseg i fleksibilnost, posebno u potkrijepljene regije.

Ti ciljevi su operativni putem mreže na nacionalnoj razini koja uključuje više od 500 partnera za obuku i više od 10.000 centara za obuku. Fokusirajući se na ishode poput stopa plasmana i poboljšanja dohotka, NSDC kontinuirano poboljšava svoj pristup kako bi osigurao mjerljiv učinak.

Utjecaj na zapošljavanje

Od svog početka NSSC je obučavao preko 30 milijuna pojedinaca u različitim sektorima, s jakim naglaskom na obuku povezanu s plasmanom. Utjecaj na zapošljavanje može se procijeniti kroz nekoliko leća: izravni plasman na posao, samozaposlenost i poboljšana produktivnost u neformalnim zanimanjima.

Formalni sektor zapošljavanja

Programi povezani s plasmanom temelj su strategije NSDC-a. Pod vodećim inicijativama kao što su Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana (PMKVY), pripravnici koji završavaju tečajeve u visokom zahtjevu trgovine - poput maloprodaje, logistike, IT-Ites, i zdravstvene - primaju radne ponude od partnerskih tvrtki. Prema Ministarstvu razvoja vještina i poduzetništva, stope plasmana kandidata za PMKVY u posljednjih su godina bile između 50% i 70%, s varijacijama sektora i regije.

Sektorske vještine (SSC) NSDC-a igraju ključnu ulogu u ovom procesu. Svaki SSC razvija program zasnovan na kompetentnosti, provodi istraživanja industrije kako bi prognozirao potražnju vještina, i olakšava direktne pogotke za zapošljavanje. Na primjer, Skoćno vijeće Udruge za trgovce Indije pomoglo je u postavljanju tisuća kandidata u organizirane maloprodajne lance, dok je IT-IT-IT-ITES Sektorsko vijeće za vještine (NASSCOM) pomoglo u pogledu potreba za ulogama na razini u poslovnom procesu izlaženja, digitalnom marketingu i softverskom testiranju.

Neformalno pojašnjenje sektora i životne sredine

Značajan dio indijske radne snage ostaje u neformalnom gospodarstvu angažiranom u poljoprivredi, građevinarstvu, domaćem radu i proizvodnji malih razmjera. Programi NSSC-a su kritični za smanjenje siromaštva. Prema priznanju Prior Learninga (RPL)], korporacija potvrđuje postojeće vještine neformalnih radnika, omogućavajući im pristup boljim plaćama, prednostima vlade i formalnim kreditima. Na primjer, građevinski radnik certificiran u skelama ili zidarstvu može zahtijevati veće dnevne plaće i lakše se migrirati na mjesta zaposlenja u drugim državama.

Obuka u poduzetništvu i upravljanje mikropoduzećima također je pomogla mnogim neformalnim radnicima da pređu u samozaposlenost. Žene su, posebice, imale koristi od programa u ljepoti i wellnessu, krojenju i preradi hrane, što im je omogućilo da vode poduzeća na kućnom tržištu s poboljšanom sigurnošću dohotka.

Poduzetništvo i stvaranje radnih mjesta

Inicijative NSDC-a Poticanje osoba s invaliditetom i Udyam Shakti] pokazuju da je usmjerena na stvaranje novih radnih mjesta, a ne samo na traženje posla. Pružanjem obuke u poslovnom planiranju, financijskoj pismenosti i marketingu, korporacija je pomogla tisućama pojedinaca da pokrenu mala poduzeća. Ovi pothvati ne samo da održavaju poduzetnike nego i da stvaraju zaposlenje za druge u lokalnoj zajednici. Višestruki učinak je značajan: svaki novi mikropoduzeće može stvoriti dva dodatna posla, djelomično i smanjiti radnu deficijenciju u ruralnim i poluurbanim područjima.

Procjena učinka koju je objavila NSDC u partnerstvu s Međunarodnom organizacijom rada (ILO) 2023. godine pokazala je da je 68% obučenih poduzetnika prijavilo povećanje prometa u roku od dvije godine od početka poslovanja, a 45% je angažiralo barem jednog dodatnog zaposlenika. Takvi podaci naglašavaju dvostruki utjecaj na zapošljavanje: izravno stvaranje samozaposlenosti i neizravne generacije radnih mjesta za druge.

Sektorski doprinosi zapošljavanju

Sektorski fokus NSDC-a razvio se kako bi se uskladio s indijskim gospodarskim prioritetima. Ispod su ključni sektori u kojima je vještina prevedena u mjerljive rezultate zapošljavanja.

Informacijske tehnologije i usluge koje se pružaju informacijskim tehnologijama

IT sektor je veliki motor formalnog zapošljavanja u Indiji. NSSCOM-ov Sektorski vještinski savjet obučavao je preko 1,5 milijuna pojedinaca u ulogama u rasponu od razvoja softvera i analize podataka do kibernetičke sigurnosti i AI. Ovi programi obuke često su izravno povezani s zapošljavanjem kvota velikih IT tvrtki i multinacionalnih korporacija. Naglasak na digitalnim vještinama posebno je pravovremen s obzirom na ubrzanje digitalne transformacije tijekom i nakon pandemije COVID-19.

Proizvodnja

S vladinim inicijativama kao što je Make in India, potražnja za vještim radom u proizvodnji je porasla. Vijeće za vještine Capital Goods i Savjet za vještine u sektoru tekstila opremili su radnike vještinama u radu CNC-a, zavarivanju, izgradnji odjeće i skupštini solarnih panela. Mnogi pripravnici pronašli su poslove u postrojenjima za proizvodnju elektronike, te izvoz tekstila, što je doprinos i domaćoj proizvodnji i izvoznoj konkurentnosti.

Zdravstvena skrb i farmacija

Sektor zdravstvene skrbi suočava se s kroničnim nestašicom obučenog osoblja, posebice na srednjem stupnju, kao što su laboratorijski tehničari, pomoćnici u njegovanju i flebotomisti. NSSC je, preko , Vijeća za zdravstvo sektora vještina, obučio preko 200.000 kandidata, od kojih su mnogi bili smješteni u bolnice, dijagnostičke laboratorije i domove zdravstvenih ustanova. Kriza COVID-19 naglasila je važnost ovog plinovoda, jer su obučeni zdravstveni radnici brzo raspoređeni u pogone za testiranje i cijepljenje.

Gostoljubivost, putovanja i turizam

Prije pandemije, sektor ugostiteljstva bio je jedan od najbrže rastućih poslodavaca. NSSC-ovi Turizam i Vijeće vještina ugostiteljstva razvili su tečajeve u rukovodstvu preduslugom, domaćinstvu, proizvodnji hrane i vodilju. Stope plasmana u ovom sektoru bile su tradicionalno visoke, s tim da su se mnogi novaci pridružili hotelima, restoranima i putničkim agencijama. Iako je sektor trpio tijekom COVID-19, oporavak je potaknuo obnovljenu potražnju za obučenim osobljem, posebice u domaćim turističkim krugovima.

Izazovi i kritička procjena

Unatoč značajnim razmjerima i pozitivnim rezultatima, utjecaj NSDC-a na zapošljavanje nije bez izazova. Kritičari i nezavisni ocjenjivači ukazali su na nekoliko područja koja zahtijevaju poboljšanje.

Kvalitetne varijacije u treninzima

Brza ekspanzija mreže partnera za obuku dovela je do nedosljednosti u kvaliteti obuke. Dok NSDC daje mandate akreditaciji i periodičnim revizijama, manji centri u udaljenim područjima često nemaju adekvatnu infrastrukturu, kvalificirane trenere ili ažuriranu opremu. To može rezultirati obučenim kandidatima koji još uvijek nisu u potpunosti spremni za posao, što dovodi do nižih stopa plasmana i nezadovoljstva poslodavaca.

Važnost za brzo mijenjanje potreba industrije

Industrijski zahtjevi za vještine evoluiraju brže nego što se programi mogu ažurirati. U brzo-brzim sektorima poput IT i digitalnog marketinga, modul za obuku koji je danas možda zastario u šest mjeseci. NSSC je pokušao to riješiti kroz savjetodavne odbore industrije i kontinuiranu reviziju nastavnog plana, ali proces ostaje spor. Kao rezultat toga, neki programi treninga proizvode diplomirane osobe čije su vještine pogrešno svrstane s stvarnim otvaranjem radnih mjesta, pridonoseći trajnoj nezaposlenosti čak i među certificiranim kandidatima.

Ograničena penetracija u ruralnim i udaljenim područjima

Ruralna Indija čini većinu stanovništva, ali obuka infrastrukture i mogućnosti zapošljavanja koncentrirane su u urbanim i periurbanim centrima. Doseg NSDC-a u sela je otežan nedostatkom digitalne povezanosti, prometnih prepreka i socijalnih ograničenja, posebno za žene. Mobilne jedinice za obuku i platforme za učenje na internetu su uvedene, ali njihov utjecaj ostaje ograničen. Bez odgovarajuće potpore za plasman u ruralnim područjima, mnogi obučeni kandidati ili migriraju u gradove ili se vraćaju u poljoprivredu niske produktivnosti.

Jazavine spolova i socijalnih uključenja

Iako je NSSC programi usmjereni na žene, rasporedirani caste, rasporedljena plemena i druge marginalizirane skupine, ishodi ostaju nejednaki. Žensko sudjelovanje u osposobljavanju vještina često je niže, a one koje se kompletiraju obuku suočavaju s dodatnim preprekama u plasmanu posla zbog društvenih normi, sigurnosnih problema i nedostatka fleksibilnih radnih aranžmana. Slični izazovi postoje i za osobe s invaliditetom i etničke manjine. NSDC je pokrenuo posebne inicijative, ali sustavna promjena zahtijeva dublju uključenost u strukturne nejednakosti.

Ovisnost o financiranju i potpori politici Vlade

Iako je to omogućilo brzo skaliranje, to čini i korporaciju ranjivom na promjene politika i smanjenje proračuna. Održivost programa obuke nakon završetka ciklusa financiranja je zabrinutost, jer se neki partneri za obuku bore da nastave bez financijskih poticaja. Buduća otpornost zahtijevat će veću suinvesticiju privatnog sektora i diversificirane tokove prihoda, uključujući tečajeve na temelju naknada i ugovore o korporativnom osposobljavanju.

Buduće smjernice i strateška evolucija

Kako bi se poboljšao njegov utjecaj na zapošljavanje i riješio postojeći izazov, NSDC ucrtava nekoliko strategija koje se odnose na budućnost.

Digitalna transformacija i integracija EdTech

Pandemija je ubrzala usvajanje digitalnog učenja, a NSDC je prihvatio ovaj pomak kroz svoj eSkillIndia]] platformu. Platforma nudi preko 1.000 tečajeva kroz više sektora, s ugrađenim procjenama i certifikacijom. Da bi poboljšala ruralni pristup, NSDC se udružuje s lokalnim EdTech startups i operaterima mobilne mreže kako bi isporučio sadržaj putem niskopojasnih aplikacija i offline modova. Digitalne akreditacije i blockchain-based provjere također su pilotirane kako bi se povećala pouzdanost certifikata.

Jačanje veza industrije

NSDC produbljuje svoj angažman s industrijom kako bi osigurao da programi obuke nisu samo vođeni potražnjom, već i ko-dizajnirani i sufinancirani. Novi modeli uključuju kvalificirani čvorišta u kolociranom odnosu s tvornicama i tečajeve za zapošljavanje i poboljšanje apsorpcijskih stopa.

Usredotoči se na buduće vještine i zelene poslove

Prepoznajući porast automatizacije, AI i obnovljive energije, NSDC ulaže u nastavne programe za buduće vještine. Tečajevi održavanja električnih vozila, solarne instalacije, znanosti o podacima i računalstva u oblaku se brzo prate. Program razvoja zelene vještine, u partnerstvu s Ministarstvom okoliša, šuma i klimatskih promjena, ima za cilj osposobljavanje mladih na područjima poput upravljanja otpadom, očuvanja bioraznolikosti i održive poljoprivrede.

Proširenje Nacionalnog kvalifikacijskog okvira za vještine (NSQF)

NSQF pruža jedinstven okvir za certifikat vještina, olakšavajući pripravnicima kretanje između obrazovanja i zapošljavanja, i u svim sektorima. NSSC radi na usklađivanju više svojih tečajeva s NSQF i promicanju priznanja kredita od strane sveučilišta i fakulteta. To će omogućiti polaznicima da slagati vjerodajnice i nastaviti visoko obrazovanje bez gubitka vrijednosti njihovog strukovnog osposobljavanja.

Praćenje i procjena učinka potaknutog primjenom podataka

Kako bi se poboljšala odgovornost i učinkovitost programa, NSDC je u mogućnosti da Steklisti sustav upravljanja razvojem (SDMS)] koji prati pripravnike od upisa kroz plasman i napredovanje karijere. Podaci iz realnog vremena omogućit će brze korekcije tečaja, identifikaciju visoko-izvrsnih partnera za obuku i bolje usklađivanje pripravnika s mogućnostima zapošljavanja.

Zaključak

Nacionalna korporacija za razvoj vještina neosporno je odigrala ključnu ulogu u oblikovanju ekosustava razvoja vještina Indije i pridonosi generaciji zaposlenosti. Obukom desetina milijuna mladih i potporom poduzetništvu, pomogla je u smanjenju jaza vještina i poboljšanju životnog vijeka u različitim sektorima. Međutim, razmjer izazova ostaje ogroman: Indija mora svake godine stvarati milijune formalnih radnih mjesta, a samo osposobljavanje vještina ne može nadoknaditi slabosti u širem gospodarstvu, kao što su spori industrijski rast ili neadekvatna infrastruktura.

Nastavak relevantnosti NSDC-a ovisit će o njegovoj sposobnosti prilagodbe održavanjem kvalitete, produbljivanjem industrijskih partnerstava, dostizanjem naj marginaliziranijih populacija i pripremama radne snage za radna mjesta sutrašnjice. Kada se kombinira s robusnom gospodarskom politikom i potporom malim i srednjim poduzećima, razvoj vještina može postati još moćniji motor za uključivo i održivo zapošljavanje u Indiji.

Za daljnje čitanje o operacijama i utjecaju NSDC-a, pogledajte službene web stranice NSDC-a, Ministarstvo razvoja vještina i poduzetništva izvješća, i nezavisnu ILO procjenu utjecaja NSDC-a na zapošljavanje.