Aldursmismunun er ein sú þrálátasta og vanþakkláta hindrun sem fram fer í athafnamennsku og smáum viðskiptum. Hvort sem hún beinist að yngri stofnendum sem eru gerðir að óreyndum eða eldri athafnamönnum sem eru taldir vera út af snertingu, aldursfordómar eru takmörkuð kerfisbundnum aðgangi að höfuðborg, netum, iðju, hugðarsýki og markaðsmöguleikum. Þrátt fyrir vaxandi þekkingu á fjölbreytni og þátttöku í viðskiptum, fær aldurinn oft mun minni athygli en kyn eða kynþáttastarfsemi. Þessi umsjón hefur alvarlegar afleiðingar: hún bælir niður nýsköpun, dregur úr laug að athafnasemi hæfileika og dregur úr álagsleysi litla viðskiptalífsins. Þegar við skiljum að fullu áhrif aldursmisréttisins eru nauðsynleg fyrir fjármálastofnana, fjármálastofnana og íþróttasamfélagið. Þegar við tökum ekki sama tíma og við erum að ná saman hagsýni, eigum við að baki hæfileikumnum sem draga úr efnastarfseminni sem veldur því að draga úr framleiðslu og draga úr framleiðslu viðskiptalífi lítilla.

Skilningur á aldri misræmi í viðskiptum

Mismunun vegna aldurs í athafnamennsku vísar til þess að fólk er beitt ósanngjarnri meðferð á hvaða stigi sem er í viðskiptalífi. Þetta getur gerst þegar stofnandi leitar fjármögnunar, á við viðskiptalán, kastar fyrir hugsanlegan viðskiptavin, tekur þátt í áætlun um að ráða fólk eða reynir jafnvel að ráða meðlimi. Ólíkt því að aldur fólks fari í gegnum lög svo sem aldursmisrétti í atvinnuauglýsingum (ADEA) í Bandaríkjunum, er aldurságreining oft í óuppleystum rými þar sem óánægjuleg vernd er ekki til staðar.

Aldursmismunun kemur fram í tveimur aðalfyrirsögnum. Unglingafyrirtæki [1] ◆ þeir sem eru í 20 og snemma á 30. áratugnum eru oft gerðir með nýútlitna mynd af því að hafa ekki dóm, iðnaðarþekking og atvinnunet sem nauðsynleg eru til að byggja sjálfbæra starfsemi. Þeir geta verið skoðaðir sem "ofgrænir" af fjárfestum sem kjósa að stofna ferilsskrá, jafnvel þótt margir ungir stofnendur hafi aðgang að nýju sjónarhorni, stafrænni veikbyggðni og mikla aðlögunarhæfni. Á öðrum enda litrófsins eru þeir oft með hærri og sterkari tæknigreinir.

Aldursmismunun er ekki alltaf of mikil. Hún getur sýnt sig á lúmskan hátt: áhættufjárfestur sem gengur alltaf á kasta frá eldri stofnendum, lítill viðskiptavinum sem leggur fram strangari kröfur á yngri umsækjendum eða íburðarsama áætlun sem ræður sig eingöngu frá háskólasvæðum. Þetta mynstur er kannski ekki illviljalegt, en þeir útiloka kerfisbundið að hæfileikaríkir stofnendur séu ekki til staðar á grundvelli aldurs, sem styrkja einsleita hæfni í frumkvöðli vistkerfa.

Sálfræðitól Bias - fræðimanna

Fyrir utan áþreifanlegar hindranir, sem leiða til ófyrirsjáanlegrar mismununar eða til að ná fram metnaðargjörnum markmiðum. Eldri stofnendur geta fundið að áralöngum reynslu er vísað frá eða látið afskiptalaust, sem leiðir til vonbrigða og óánægju. Þessi sálfræðileg byrði getur dregið úr sjálfstrausti, dregið úr áhættu og að lokum valdið því að hæfileikaríkt fólk hættir algerlega að sækjast eftir framagirni. Rannsóknir frá Kauffman - stofnuninni sýna að stofnandi sjálfstraust og þolsemi er sterk fylgni við viðskipti, sem þýðir að aldur gerir ekki bara einstaklingum mein, það skaðar ekki bara hagkerfi og lélegar aðferðir manna sem geta valdið því að koma af staðgengli.

Aldursmismunun hefur áhrif á aðgangur að höfuðborg

Aðgangur að höfuðborg er lífblóð allra nýrra viðskipta og aldursmismunun skapar verulegar breytingar á því hvernig fjármögnun er veitt. Margar rannsóknir hafa staðfest að bæði ungir og eldri atvinnumenn standa frammi fyrir ýmsum fjárkröggum miðað við þá sem eru miðaldra, yfirleitt skilgreindir sem stofnendur á aldrinum 35 til 50 ára.

Barrers fyrir yngri stofnendur

Ungir athafnamenn eiga oft erfitt með að tryggja lán frá hefðbundnum bönkum vegna þess að þeir skortir greiðslusögu, tryggingu og stofna fjármálaskrár sem lána. Þótt það kunni að virðast hlutlaust viðskiptaálit, slá það á áhrifaríkan hátt marga unga, lofandi stofnanda frá því að ganga inn í skuldirborgina. Árið 2022 komst lítill viðskiptarekstur í Alríkisbankanum að þeirri niðurstöðu að viðskiptaeigendur undir 30 ára aldri væru marktækt líklegri til að neita að eigna eða þiggja minna en þeir sem voru beðnir um, samanborið við eldri eiganda. Þessi bil var enn eftir að hafa stjórn á tekjum, lánshæfum og iðngreinum.

Umhverfislandið sýnir einnig aldurstengd mynstur. Þó að staðaltegund hinna ungu tæknistofna sé útbreidd í fjölmiðlum, þá er veruleikinn sá að fjármögnun áhættufjárlaga er mjög mikil meðal stofnenda seint á fertugsaldri og snemma á fertugsaldri. A 2018 rannsóknin sem birt er í tímaritinu Sú staðreynd er að fjármögnun áhættunnar hefur í för með sér að meðalaldur árangursríks stofnanda er 45, og að eldri stofnendur eru líklegri til að byggja upp háarfyrirtæki. Samt sem áður eiga ungir stofnendur oft erfitt með að ná sáttum við fjárfesta sem leggja áherslu á reynslu ungs fólks, horfa fram hjá orku-, aðlögunarhæfni og nýrri hugsun sem yngri fyrirtæki.

Barrers fyrir hina öldruðu

Þrátt fyrir að stofnendur yfir 50 ára aldri geti tekið vaxandi hluta nýrra viðskiptafélaga til að byrja með samkvæmt Kauffman-stofnuninni, voru næstum 25% nýrra athafnamanna á bilinu 55 til 64 ára að aldri, en þessi lýðfræði er almennt varðveitt af hefðbundnum höfuðstöðvum. Bankarnir geta litið svo á að eldri lántakar séu í meiri hættu vegna heilsu, eftirlaunatíma eða álitnir lífvænleika fyrirtækis sem gæti tekið mörg ár að verða aragæðandi. Ívinum kann að halda að eldri stofnendur hafi ekki náð því útþreyju eða þroska sem þarf til að auka hraðann, jafnvel þó að rannsóknir sýni að fyrirtæki hafi komið af stað með því að aldur og vaxandi hagvöxt sé sambærilegari en stofnendur.

A 2021 segir frá því að eldri atvinnumenn fái mun minni fjárstyrk en yngri stofnendur, og að þeir séu líklegri til að treysta á persónulegan sparnaðar, heimilislega eða eftirlaunasjóð til að fjármagna fyrirtæki sín. Þessi sjálffjármagnsaðferð takmarkar umfang áhættufjár og dregur úr getu þeirra til að fjárfesta í vexti, markaðssetningu og ráða starfsfólki. Afkoman er sú að eldri atvinnumenn hafi ekki tækifæri: Standa, mennta- og atvinnunet og auðæfa reynslu sem getur keyrt tæknivæðingu í gegnum atvinnugreinar, þar á meðal heilbrigðisþjónustu, framleiðslu og atvinnuþjónustu.

Aldursmismunun á netkerfum, Mentorhip og Inciquitor

Höfuðborg er ekki eina auðlindin sem skiptir máli fyrir athafnamenn. Aðgangur að netkerfum, einkareknum kennara og skipulegum stuðningi við forrit eins og flugstjóra og innflytjendur geta verið jafnmikilvæg, einkum á fyrstu stigum viðskipta. Aldursmismunun kemur einnig í veg fyrir flæði félagslegra höfuðborga til stofnenda sem passa ekki við lýðfræðireglur.

Áverkar og áverkar

Margir nýsköpunaraðilar og flugmenn eru hannaðir með sérsniðið stofnlistasnið í huga ◆ venjulega yngri, tæknivædda og staðsett í helstu nýsköpunarstofnunum. Þó að þessi forrit hafi sjaldan nákvæmar kröfur um aldur, er ráðningaáætlanir þeirra, trúgirni og menningarlegar viðburðir geta óafvitandi útilokað eldri athafnamenn. Til dæmis forrit sem leggja áherslu á "uppruna" vöxt, stofnanda-merki sem hentar vel í tölvutækni, eða netviðburði sem haldið er í síðla næturumhverfislýsingu gætu fundist þeir ekki vera að nálgast eldri þátttakendur. A 2020 könnun á vegum Alþjóðanetsbúfélagsins, sem sýnir að þátttaka í forritum, dregur úr sér verulega eftir 50 ár, og eldri stofnendur sem taka oft þátt í áætlun eða starfsliðum.

Eldri athafnamenn hafa reynslu, tengsl í iðnaði og fastan raunveruleika sem getur haft áhrif á orku og áhættuþol yngri liða. Þegar þeir draga að sér eldri þátttakendur missa þeir af þeirri sameiginlegu þekkingu að styrkja nýlegt vistkerfi.

Mentorhip

Ungir athafnamenn eiga oft erfitt með að finna lærifeður sem taka þá alvarlega, einkum ef þeir hafa ekki virtan bakgrunn eða hafa ekki verið í forvígslu. Hins vegar geta eldri athafnamenn komist að raun um að möguleikar í upphafshringjum í frumþjónustunni eru áratugum yngri og tengjast kannski ekki áhyggjum sínum eða markmiðum. Áhrifaríkustu samskipti milli ratvísinda og milli kynslóða, en aldurinn í hinu frumkvöðullega samfélagi gerir þeim erfiðara að mynda þessi tengsl.

Nokkrar stofnanir hafa byrjað að ávarpa þetta bil. [[FLT:]]] [[FLT:]]]] [3] veitir ókeypis leiðbeinanda frá reyndum atvinnumönnum til athafnamanna á öllum aldri, hjálpar til við að brúa á milli einkarekstrar. [[FLT:][FLT:][5] [AAATC] Umhvers evrunarstöðvar býður upp á auðlindir, Webinar, og samfélag fyrir eldri stofnendur, sem styðja viðmiðun almennra áhrifa.

Efnahagsleg misnotkun á sviði efnahagsmála

Þegar hæfileikaríkt fólk er dregið úr því að stofna fyrirtæki eða getur ekki nálgast þau úrræði sem það þarf til að vaxa, þá tapar efnahagurinn öllu.

Lítil fyrirtæki eru helsta atvinnuvél í flestum iðnaði. Samkvæmt bandarísku fyrirtækin hafa lítil fyrirtæki búið til 12,9 milljónir nýrra starfa á síðastliðnum 25 árum, bókun fyrir tvo þriðju hluta allra starfa. Aldursgreining dregur úr fjölda ungra fyrirtækja, sem lækka beinlínis atvinnuvöxt. Rannsókn [3] [3] [3. FLT] [3. FLT] sem dregur úr aldurstengdri vinnulengd. 2022] [3] [3. FLT:] [3] [3. FELT] [3] Rannsókn á framvindu vinnuaflsræktar, [3] [3. LT] [3] [3. FLT] [3] [3. FLT] [3] [3. FLT] getur dregið úr aldurstengdrith.

Það er einnig kostnaður fyrir nýsköpun. Aldursfjölbreytni í nýsköpun á framleiðslu á framleiðslu á orkum í fyrirtækjum, vegna þess að stofnendur á mismunandi aldri færa samlegðaráhrif, kunnáttu og áhættu. Yngri stofnendur eru fúsari til að véfengja mót og tilraun með óframfærnitækni, en stofnendur á mismunandi aldri færa sérfræðiþekkingu á sviði, viðskiptavini í skyn og starfshæfni. Þegar aldursfordómar útiloka annað hvort hóp, þá eru áhættuviðskipti minni líkur á að heppnast í langhlaupi vegna þess að þeir hafa ekki alla getuna sem fjölhæfu liðirnar liðir liðir gefa. A 2019 frá [FLT: 0][FLT:] [FLT:] [3] Sú þróun sem finnst með því að minnsta kosti tveimur kynslóðum, sem ekki eru í samkeppni um að vera á baklandi.[3]

Áform til að vinna gegn mismunun á tímum

Þegar aldur er misskilinn í athafnamennsku er ekki hægt að samræma stefnugerða, fjármálastofnana, þá geta ný verkefni, fjárfestar og víðar viðskiptasamfélagsins.

Stefna og endurbætur

Ein áhrifaríkasta leiðin til að berjast gegn mismunun barna er að ná fram núverandi lögum gegn mismunun til að ná betur til athafnamanna. Í Bandaríkjunum verndar ADEA starfsfólk yfir 40 frá mismunun á vinnustað, en nær ekki yfir óháð verktaka, gifsverkamenn eða stofnendur sem leita fjármögnunar.

Í New York, Illinois og Massachusetts er gerð krafa um aldursmismunun í vissum viðskiptum og svipuð löggjöf hefur verið sett fram. Stefnar við alríkismál geta einnig gert ráðstafanir með því að beina stjórn litlu viðskiptaríkjanna til að safna og birta gögn um aldursupplýsingar í SBA lánaáætlunum sem myndi auka á skýrleika og ábyrgð.

Fjárhagsleg verkefni

Bankar, lánardrottnar og aðrir lánaeigendur geta dregið úr aldursfordómum með því að koma í framkvæmd blindum umsóknarferlum þar sem það getur verið mögulegt, að þjálfa lánamenn í aldursleit og þróa sérhæfða lánavörur fyrir stofnanda á 35-50 ára aldri. Til dæmis hafa sumir bæjarbankar sett á laggirnar "endurhæfa atvinnumenn" lánun með sveigjanlegum skilmálum og lengri endurgreiðsla fyrir stofnendur yfir 50. Á sama hátt bjóða æ fleiri smálögþjöppurum smágreiðum til ungra athafnamanna sem ekki hafa aðgang að sögu eða lánstrausti, með öðrum gögnum eins og peningaflæði og viðskiptaáætlun.

Fjárfestar, einkum áhættufjárfestar og englar, geta einnig gert ráðstafanir til að draga úr mismunun milli aldurshópa. Þetta felur í sér að safna eigin liði til að taka með í reikninginn fjárfesta á mismunandi aldri, taka upp grunnatriði sem meta grunnatriði viðskiptalífsins frekar en stofnenda lýðfræðilega, og virka starfsemi brenglunarsamninga frá stofnunum sem styðja við undirliggjandi stofnanda.

Áríðendur, tæki og fræðsluefni

Byrjunarstuðningur hefur bein áhrif á það að skapa aldurstengd umhverfi. Þetta hefst með því að stofna stofna til stofnenda yfir aldurssviðið, þar á meðal samstarf við stofnanir eins og SCREE, AARP og samtök innanlands fyrir Sel-Employed. Forritið ætti að gera grein fyrir þörfum eldri aðila, svo sem að flokka atburði fyrr á daginn, bjóða upp á sameiginlegar þátttökumöguleikar og tryggja að þeir geti bæði sýnt tæknileg og hefðbundnar viðskiptalíkön.

Á sama hátt ætti að hanna menntun í háskólum og samfélagsskólum til að þjóna nemendum á mjög háu aldri. Mörg af árangursríkustu eldri atvinnumönnum nútímans eru að hefja nám á öðrum eða þriðja ferli, og þau njóta góðs af forritum sem viðurkenna þá kunnáttu sem fyrir er, en að fylla þekkingu sína á svæðum eins og stafrænum markaði, áhættuviðskipta- og nútímalegri starfsemi. Lífslangt námsvið eins og Enterra og edX hafa gert það að verkum að það er aðgengilegra, en það er enn verðmætara að búa til verkefni í forritum og reynslu í hópvinnu, einkum þegar um er að ræða byggingarvinnukerfi.

Breytingar á menningarumhverfi og meðvitund

Að lokum krefst misréttis aldurs menningar á því hvernig athafnamenn hugsa um aldur, það þýðir að til að fagna stofnendum allra tíma í umfjöllun um fjölmiðla, ráðstefnur og verðlauna, þarf að vera á varðbergi gagnvart ýmsum tónlistum þegar þeir birtast á kynningarfundi eða samskiptasíðum, og það merkir að aldursmunur er ekki mælikvarði á sanngirni heldur markvisst gagn sem gerir allt vistkerfið sterkara.

Nokkrar frumkvæði eru þegar að því að ná þessu markmiði. [[FLT:]]] [[FLT:]]]] [[FLT:] koma saman stofnendur, fjárfestar og stefnumótendur] til að taka þátt í bestu starfsháttum og sem er talsmaður í aðskilyrða stefnu. 50 yfir 50 listinn er birtur árlega af Forbes og AARP leggur áherslu á farsælar eldri athafnamanna, sem veitir sýnilegum líkönum og vinnur gegn þeirri stefnu sem nýsköpun tilheyrir ungri.

Að byggja upp hið raunverulega, einangraða Enterenoprenial Ecosystem

A Frumkvöðull vistkerfa sem eru stofnendur á öllum aldri er ekki bara jafntraustari ◆ það er meira, meira nýstárlegra og afkastameira. Aldurinn veitir aukastyrk allra sviðsverkefna í atvinnulífinu. Ný stofnendur hafa yfirleitt meiri áhættuþol, meiri stafrænni tálbeitu og fúsari til að skora á mótþróa. Eldri stofnendur leggja fram sérfræðiþekkingu á sviði, þroskaðra atvinnuneta, starfsreynslu, og oft aðgang að meiri höfuðborg til sjálfseyðingar. Þegar báðir hópar geta tekið þátt í að fullu, þá er það til góðs fyrir þverfagsnúið í því að fara yfir þær hugmyndir, kunnáttu og sjónarmið.

Það þýðir að byggja þetta vistkerfi krefst vísvitandi á því að hanna fjármögnun sem ekki er mismunað með aldri, jafnvel óafvitandi. Það merkir að búa til einkareknar byggingar sem tengja stofnendur frá kynslóðum í stað þess að leggja fram aldurslífsþræði. Það þýðir að þjálfa fjárfesta, lánardrottna og forritastjóra til að viðurkenna sína eigin aldursflokka og leiðrétta fyrir þá. Og það þýðir að fagna árangursríkum sögum frá stofnendum á hverjum aldri, þannig að næstu kynslóð athafnamanna ◯ getur séð framleiðni.

Niðurstaða

Aldursmismunun í athafnamennsku og smáum viðskiptarekstri er altækur vandi með djúpar rætur í menningarlegum framleiðsmyndum, stofnunum og stefnubilum. Það takmarkar möguleika bæði fyrir unga og eldri stofnanda, takmarkar flæði höfuðborgarinnar í efni sem lofar áhættuviðskiptum og dregur úr heildarafköstum og fjölbreytni litla atvinnugeirans. Fjárhagskostnaðurinn er verulegur, mældur í týndum störfum, hægari nýsköpun og minni efnahagslegum vexti.

Ráðstefnuframlög, fjármálastofnanir, stuðningsstofnanir og athafnamannasamfélagið getur gert ráðstafanir til að draga úr aldursárangri og byggja upp meira innilegt vistkerfi. Með því að bæta lögfræðivernd, endurhönnun fjármuna, bæta aðgang að námsþjónustu og krefjandi aldurstáknum getum við tryggt að hæfileikar séu viðurkenndir og stuttir óháð því hve margir afmælismenn hafa haldið upp á fæðingarár. Þegar við gerum það er það öllum til góðs ◯ vegna þess að næsta mikla viðskiptaáform kemur ekki með aldurstakmörkum.