Inngangur

Bretland hefur fundið fyrir sumum af hinum öflugustu breytingum á innviðum sínum á áratugum, umbreytingu sem hófst með því að gera hlé á frjálsri hreyfingu í 2021 og heldur áfram að þróast með röð stefnubreytinga. Þessar breytingar hafa endurmótað samsetningu vinnuaflsins, breytt ráðningaráætlun, og komið á nýju lagi fyrir skyldur gagnvart fyrirtækjum. Bæði vinnuveitendurnir sem deila út ákveðnum hæfileikamarkaði og starfsmenn hafa breytt sér í aðskilda kerfi, skilningur á þessum umbótum er nauðsynlegur. Þessi grein rannsakar helstu stefnubreytingar, sérstakar afleiðingar geira sinna og starfsáætlanir og starfsfólk taka að þrífast í þessu nýja umhverfi.

Yfirlit yfir nýlegar breytingar á stefnu milli landa

Mikilvægustu brottförin frá fyrri innviðum var innleiðing punktabyggða kerfisins í janúar 2021, sem batt enda á sjálfvirkan rétt evrópsks efnahagssvæðis til að lifa og starfa í Bretlandi. Kerfið, sem var líka gert við Ástralíu síðan á að nálgast, gefur umsækjendum atriði sem byggðust á viðmiðum eins og enska tungunni fyrir framhæfni, launakjör og atvinnutilboðum frá lögleiddum bakhjarli. Endurbætur hafa falið í sér að draga úr starfshæfnisleiðinni, aðlögun að heilbrigði og umönnun Visa, og inngangi alþjóðlega málfarsins, sem fann leið til að laða að einstaklinga sem eru háðir ofar.

Breytingar á lykilstefnu á nákvæmni

  • PPos-based System (2021): Umsækjendur verða að tryggja að að minnsta kosti 70 stig til að uppfylla skilyrði, með skylduboðum frá samþykktum bakhjarli, lágmarkshæfni RQF3 (í A-stigi) og enskum kostum. Salary þröskuldar hefjast á ster26.200 pernum fyrir flest hlutverk.
  • Röng á lágmarkshæfum flutningi: [1] Nýja kerfið fjarlægði vísvitandi sérstaka leið fyrir lágmarkaða verkamenn, sem hefur að hluta til verið fyllt með árstíðarvinnuveiting (það er háð haratement) og pultlingastefnum) og ungviðishreyfingunni.
  • Í auknum launamörkum fyrir áritun á vegum þeirra voru: Í apríl 2024 voru lágmarkskröfur um starfsleyfi á vegum starfsmanns um 38 pund.700 fyrir flesta nýja umsækjendur, nema þá sem voru á heilbrigðis - og Care Visa og ákveðnum menntunarhlutverkum. Þessi breyting var ein umdeildasta krafan, þar sem hún þrengdi marktækt laug að viðeigandi hlutverkum.
  • ].Vélslegar reglur og skráeftirlit: Inngangur að ETA-áætluninni og skilyrði um líffræðilegt búsetuleyfi (BRP) hefur bæði aukið kostnað og stjórnsýslubyrði fyrir ferðamenn og vinnuveitendur.

Mugation Adviction Committee (MAC) heldur áfram að endurskoða kerfið og Heimaskrifstofan gefur út reglulega tölfræði um landbúnað sem veitir upplýsingar um kornaáritun um áritun áritana af geira og þjóðerni. Þessar tölur sýna til dæmis að heilbrigðis- og Care Visa hefur talist vera óviðurkvæmilegur hluti starfsafritana frá 2021, undir því að kerfið er háð opinberri ráðningar.

Áhrif á vinnuveitendur

Vinnuveitendur hafa verið að framan við aðlögunarmörk, að því er varðar vinnumarkað þar sem laug fáanlegra starfsmanna erlendis hefur minnkað jafnvel þótt eftirspurn sé mikil. Áhrifin eru breytileg eftir geira, þar sem þau hafa náð að ná betri eða minni launuðum vinnuafli með mesta bráðaálagi. Á eftir þeim hafa fyrirtæki í tækni, fjármálastarfsemi og blóðþenslu, tilkynnt um betri aðgang til fólks með hjálp sérhæfra vegabréfsáritunarleiða.

Ráðningar og viðnám

  • Óvirk aðgangur að fjölbreyttum hóp starfsmanna:[3] Endalok frjálsrar hreyfingar eyða getu til að ráða lönd ESB án vegabréfsáritana. Þar af leiðandi hafa geiri eins og gestrisni, byggingar og logistics barist gegn því að fylla inngangsstig. Skrifstofan fyrir landsskýrslur (ONS) hefur skýrt frá því að evrópskir starfsmenn í Bretlandi hafi fallið um um um það bil 700.000 milli 2019 og 2023.
  • Í tengslum við áritun á vegabréfsáritanaumstæðna:[3]] Að bera saman starfsmann er nú í mörgum gjöldum: gjald áritunargjaldið (allt að sterna1.470 fyrir þriggja ára vegabréfsáritun), Im útlendingaeftirlitið Surocup (núverandi ppl1 035 á ári), og gjöld milli heimfarar og útlendingar (allt að 1.000 krónur á ári fyrir stór fyrirtæki). Fyrir dæmigerð þriggja ára vegabréfsáritun getur heildarkostnaður farið yfir 10.000 pund á hvern starfsmann.
  • Deyðir í ráðningarferlum: [3. Ljóð:1] Vinnutími á heimaskrifstofu fyrir staðlaða vegabréfsáritun hefur teygst í átta vikur eða lengur í sumum tilfellum, neyða vinnuveitendur til að halda stöðunni opinni eða treysta á tímabundið starfsfólk. Forgangsþjónusta er fáanleg með viðbótarkostnaði, en slíkt er ekki alltaf aðgengileg fyrir þá sem ráða í hátt hlutfall.
  • Need fyrir fylgni við flóknar reglur: Vinnuveitendur verða að viðhalda leyfi til stuðningsmanna, halda nákvæmum skjölum, greina frá breytingum á starfsliðsaðstæðum og standa frammi fyrir sekt allt að 10.000 pundum á ólöglegan starfsmann ef það finnst að Home Office hafi tekið upp heimsóknir í lögreglu, auka þrýsting í starfi.

Tækifæri og breytingar

Þrátt fyrir erfiðleikana hafa sumir vinnuveitendur komið nýja kerfinu á framfæri. Það sem hefur í för með sér að alþjóðlega áritun er heimilt til dæmis að draga til leiðtoga í vísindum, verkfræði og listum án þess að starf hafi verið krafist, ýta undir nýsköpun. Mörg fyrirtæki hafa einnig svarað með því að fjárfesta í sjálfvirkni og tækni til að draga úr ánauð vinnuafls. Verksiðnaðurinn hefur til dæmis hraðað því að sérhæfa byggingartækni, en tvístígan hefur náð til að auka eftirlit með sjálfri sér og stunda hernaðarstríð.

Aukning á vefferð hefur verið önnur algeng svörun. Gögn frá ONS] eru kúla sýnir að miðgildi laun í geirum eins og gestrisni jókst um 12% á tveimur árum eftir umbætur, að hluta til til til til að gera hlutverk meira aðlaðandi hjá fólki á heimilinu. Hinsvegar hafa þessar aukningar ekki lokað að fullu bilinu í vinnumarkaðinum og mörg fyrirtæki halda áfram að leggja undir sig opinberari leiðir fyrir ójöfnuðari verkamenn.

Greining á geirum

Heilbrigðisstarfsfólk

Heilbrigðis- og CareVisa hefur reynst vel og rúmlega 150.000 vegabréfsáritanir hafa verið gefnar út árið 2023. Hins vegar hefur traust á alþjóðlegum ráðningarmöguleikum orðið til þess að hægt sé að gera ráð fyrir að vegabréfsáritun hafi ekki náð árangri, og aukning á launamörkum ógnar heimilismönnum og aðstoðarmönnum hjúkrunarfólks. NHS hefur þurft að auka starfsþjálfunarleiðsluna á heimilinu, en árangur mun taka mörg ár að safna efnum.

Gestrisni og ferðamennska

Þessi svæði hafa verið mismikil á þessu sviði, svo sem hlutverk eins og að bíða eftir starfsfólki og hliðvörðum eldhúss standa ekki við þann möguleika að vinna á hinum flotta starfsmannsvegi. Inngangur á skurðstofunni (með 45.000 fyrir 2024) er tímabundin lausn, en býður ekki upp á leið til að ná útskurði, sem er undan því komið. Margir hótel og veitingahús hafa stytt vinnutíma eða dregið úr þjónustufórnum vegna skorts á starfsfólki.

Hönnun og framleiðsla

Líkt og gestrisni hefur byggingarvinnan staðið frammi fyrir því að tigulker, múrmeldýr og þungum vélum hefur ekki tekist að vinna á þeim. UK ◯s treysta á vinnusemi ESB fyrir þessum viðskiptum var sögulega há. Skortur hefur átt þátt í því að leggja fram tafir og kostnaðar við verðbólgu, en efni og vinnukostnaður hefur aukist um meira en 20% í sumum hlutum síðan 2020. Á meðan stjórnvöld hafa aukið á skortlistanum árið 2023 til að fela í sér ákveðin hlutverk, er trúvillingur enn þröngt.

Áhrif á starfsmenn

Sérmenntaðir starfsmenn með atvinnutilboð frá lögboðnum styrktaraðilum fyrir ofan launamörkin hafa notið góðs af hraðari vinnslu og skýrum leiðum til að ná búskap. Þeir sem hafa lægri laun í vinnu eða leitast við að breyta verkefnum meðan þeir eru á vegabréfsáritun, þeim hefur fjölgað. Breytingarnar hafa einnig haft áhrif á starfsfólk, einkum á svæðum þar sem samkeppni um vinnu hefur aukist.

Áhrif á starfsgetu og starfsmenn

  • Útgáfuleiðir fyrir bestu hæfileika: The Global Talent vegabréfsáritun og Scale-up vegabréfsáritun (fyrir hröð-vaxtarfyrirtæki) veita hag, svo sem enga þörf á atvinnutilboði fyrir alþjóðlega skipaleiðina, og léttari styrktarbyrði fyrir þá sem vilja kaupa upp á Scale. Þessi vegabréfsáritun hafa verið tekin að láni frá tæknifyrirtækum fyrirtækjum, rannsóknarstofnunum og upphafsmönnum.
  • Increated Region/ state in the distance: [3LT:1] Færanlegir starfsleyfisverðir geta nú auðveldlega breytt vinnuveitanda, svo framarlega sem nýja hlutverkið uppfyllir kröfur um launakjör og færni. Þetta hefur dregið úr hættunni á því að vera innilokinn í tengslum við stuðning við einn vinnuveitanda, sem gefur starfsmönnum meira af samningsmætti.

Áhrif á samverkamenn með lága verkun og miðlaverðan

  • Í auknum hindrunum að komast inn í skrá: [3] Án þess að hafa vinnumarkaðar leiðir til að vinna undir 38.700 kíIskyIdur, eru mörg minni hlutverk nú utanlands umsækjendur. Þetta hefur ýtt nokkrum starfsmönnum í óformIega vinnu eða traust á vegabréfsáritunum fjölskyldunnar, sem hafa eigin tekjur.
  • Job in öryggis- og töf: Starfsfólk sem þegar er í Bretlandi á vegabréfsáritunarferli (t.d. frá nemanda til starfsmanns með starfsgetu) hefur skýrt frá kvíða við að uppfylla ný laun. Upplýsingar um heimaskrifstofuna frá 2024 sýna 22% aukningu á á á því að sækja um umsóknarsvæði fyrir neðan þröskuldinn.
  • [Fræðni á hæfniskröfum] Það sem miðar byggja á kerfinu endurgreiða formlega hæfni, að vinna með afköstum til að stunda menntun á stigi og stigi. Þessi þróun getur haft jákvæð langtíma áhrif á færnistig, en skapar skammtíma bil í hlutverkum sem ekki krefjast slíkra kennileita.

Áhrif á starfsmenn

Minni innflytjendaeftirlit hefur leitt til strangari vinnumarkaða á vissum svæðum, sem ýta upp laun fyrir láglaunuðs starfsfólks á svæðum á borð við gestrisni og sölu. Hinsvegar hafa áhrifin verið ójöfn: á svæðum með lítið atvinnuleysi, vinnuveitendur hafa verið neyddir til að keppa af hörku, en á svæðum með of mikið vinnuafl, hafa landsmenn séð færri kosti. Almenn aukning á starfstíðni breskra verkamanna í geirum, sem áður voru með skerta starfsgetu, en einnig með áberandi misheppnað í færni og staðsetningu. Samkvæmt [FLT: 0]Lour Digestalterment Explications, [3] frá HrÁR, hefur aðgerðatíðni þeirra 16 ára einnig aukist, vegna langvinns, sem brjálkunarfólks sem kemur beint í landbúnaði. [FLT: 0,3]

Að laga sig að nýju landsvæðum: Landbúnaður fyrir vinnuveitendur

Þar sem ólíklegt er að stefnan verði að taka aftur upp opin fyrir lokun hennar verða vinnuveitendur að þróa með sér ákveðnar aðferðir til að ná tökum á hæfileikum og draga úr þeim. Hér fyrir neðan eru hagnýtar aðferðir sem helstu stofnanir eru að tileinka sér.

Að þjálfa og þjálfa hjú sín

Í skýrslum er að finna skýrslur um starfslið sem hægt er að auka traustið á erlendri ráðningu. Stjórnin, sem eru veittar með Apprenzeipectip Levy, veitir fjármögnun (launuð af stórum vinnuveitendum) sem hægt er að endurgreiða með þjálfun. Landsvæði eins og byggingarstörf og heilbrigðisstofnun eru að vinna að frekari menntaskólum til að koma á fót áætlunum sem gera skólagöngu eftir að hæfum starfsmönnum á 12-18 mánaða fresti.

Að njóta verndar Visa Sponsort og samspils

Fasteignir sem reglulega styrkja starfsmenn ættu að fela út að ráða stjórnsýslumönnum að halda viðhald starfsleyfisins, fyrningardag á sporbrautum og halda brjóstastækkunum. Fjárfestingar í hugbúnaði fyrir framkvæmdirnar geta dregið úr stjórnsýslustjórnaryfirborði og dregið úr hættu á sektum. Auk þess er mælt með lagalegri skoðun til að tryggja að hlutverk séu rétt sett í viðeigandi starfsflokk og launamörk.

Lendingar aðrar leiðir

Fram yfir starfsleyfið skulu vinnuveitendur rannsaka æskuáætlunina (fyrir þjóðflokka allt að 12 landa, þar á meðal Ástralíu, Nýja Sjáland og Kanada) og nýju löndin sem leyfa alþjóðlegum nemendum að vinna í tvö ár eftir nám). Mælt er með því að báðar leiðirnar séu tímabundið vinnuskyldar án tafarlausrar ástæðu fyrir bakhjarl. Innflytjendareglur eru uppfærðar reglulega, þannig að mælt er með því að senda undirmöppur til heimaskrifstofunnar.

Endurskoðun verk hannaðar og sjálfvirkar upplýsingar

Þegar umsækjendur eru ekki alltaf tilbúnir að vinna hlutverk geta vinnuveitendur þurft að endurhanna verkefni. Til dæmis að skipta aðstoðarbrautinni í ófaglærða, persónulega umönnun (skilgreinilega fyrir heilbrigðismál og umönnunarvernd? Hugsanlega, en laun eru áfram krefjandi) og hærra hlutverk í hjúkrunarmálum. Þar sem verkefni eru endurtekin, getur sjálfvirk notkun (t.d. hreingerið vélmenni, sjálfsþjálfun) dregið úr eftirspurnar eftir vinnu. Stjórnvöld geta ráðið úr kostnaði í fyrstu höfuðborgum.

Horft fram á við: Framtíðarbreytingar og yfirfærslur

Framvinda stefnu breskrar landnáms mun mótast af pólitískum breytingum, efnahagsástandi og áframhaldandi mati MAC. Nokkrar þróunar eru þegar sýnilegar. Í öðru lagi er líklegt að stjórnin haldi áfram að draga úr netflutningum, sem náðu háttum 764.000 árið 2022, þótt áherslan sé aðallega lögð á vinnuleyfingar eins og rannsóknar - og mannúðaráritun. Í öðru lagi eykst launaþröskuldurinn í 38 pund, 700 er þegar að draga úr eligleika og frekari stigvaxandi aukningu er möguleg. Í þriðja lagi er áherslan á stafrænni ≥ þar sem umhverfisútfærslur og BRPX-dalar (mæling) strauma fyrir þau ferli sem eru nauðsynleg fyrir þá, en geta fjölgað stafrænu.

Aðalinngangur fyrir vinnuveitendur er þörf fyrir snerpu. Eftir að búsvæði hefur verið tekið er það ekki starfstöð í notkun; það er hreinsað til svars við vinnuleysi, pólitískum þrýstingi og almenningsáliti. Samtök sem byggja sveigjanleg ráðningalíkön, fjárfesta í vinnumarkaðarskipulagi og halda fastum samræðum við geira eins og Samkeppni breskrar Industry (CBI) verður betur sett í að gera breytingar á veðri í framtíðinni. Að lokum eru áhrif þessara breytinga ekki einu sinni áfall heldur samfelld þróunarkenning sem krefst þess að bæði vinnuveitendur og starfsmenn þrói að fá góða aðlögun.