Í nútíma atvinnumarkaði þar sem unnið er hásæt og háþróuð uppsuðuleg barátta er mun meiri en venjuleg átök við að finna nýtt starf. Þrátt fyrir að hafa áratugalanga reynslu í höndum, djúpa atvinnugrein, og sterka vinnuháða, eru margir atvinnumenn meira en 50 á móti lævísum (og stundum mjög áberandi) tvístígurum og kerfisbundnum hindrunum sem geta gert leitina að verkum. Það er ekki aðeins hægt að vinna með skjótum tæknilegum aðferðum, vinna í vinnurækt og margir vinnumenn eru að gera sér grein fyrir því að aldurskennsla og hæfni er ekki hægt að leysa þetta. Með því að skilja hvaða hindranir og stefnumiðjur eru fyrir hendi er ekki aðeins hægt að keppa um vinnu, heldur lifa og margir vinnuveitendur eru að skapa sér til góðs á milli aldurs.

Aldursmistökin í nútímanum

Aldursmismunun er ein sú aldurstengdasta sem enn hefur verið tilkynnt um í starfsgreinum. Samkvæmt bandarískum vinnumiðlunarnefndum eru mismunandi aðferðir í einu lagi í einu tilviki háðar aldurstengdu máli, og eru tugþúsundir umkvörtunarhúsa á ári. Þetta fyrirbæri takmarkast ekki við að setja upp eða hækka í stöðuna; það byrjar oft á mjög fyrstu skjánum aftur á ný. Rannsóknir sýna að umsækjendur fá meira en 50 af þeim sem eru hæfir til að svara, jafnvel þótt reynsla þeirra sé bein og mikilvæg. A 2020 rannsókn á ríkismálastofnuninni leiddi í ljós að það var ekki eins líklegt að fá viðtöl, og þegar þeir fengu lægri laun, þeir fá boð um að fá hærri laun, og þeir fá óútskrift að fá skýr, og skýra niðurstöðu um að vera í samræmi við þá niðurstöðu.

Vandamálið er að bæta við með því að auka algrími-drifsleitarkerfi. Þessi kerfi eru oft forrétt (ur) stikkorð og snið sem yngri atvinnuleitendur eru líklegri til að nota, en fyrir slysni sía eldri umsækjendur sem halda áfram að endurspegla eldri tímabil fagrita. Ennfremur "samhæfa" mat Δ sem sum fyrirtæki nota til að skima fyrir "orku" eða "stafrænu tvíræðuna" Δ geta orðið dulbúin í mismunun fyrir aldur. Vinnuveitendur geta með meðvitundarleysi samið æsku með nýsköpun og reynslu af augnmyndun, falska djúfun sem skaða bæði eldri starfsmenn og stofnanir sem ganga yfir þá.

Lögfræðileg vernd er til, en lögregla er á undanhaldi. Aldursmismunun í atvinnugreinum (ADEA) verndar starfsfólk 40 og eldri en reynist erfitt, og mörg fyrirtæki hafa lært að forðast of aldursmál. Í staðinn kemur fordómar fram með lúmskum merkjum: athugasemdum um að vera "yfirgefnur," áhyggjur af "langtíma hentugri" eða spurningum um þægindi með nýrri tækni sem aldrei er borin saman við yngri umsækjendur. Fyrir að leitandi að eldra starfi, er það fyrsta skrefið að finna á móti þeim.

Algengar áskoranir fyrir aldraða öldunga

Þótt aldursmismunun sé yfirdrifið birtist hún í ýmsum sérstökum og sameinuðum áskorunum.

Aldursmismunun í tengslum við rekstur og ráðningar

Ef til vill er það sem er mest áskorun að ráða sig undir eða missa meðvitund hvað varðar yngri umsækjendur. Ráðningarmenn geta gert ráð fyrir að þeir séu ekki sveigjanlegri, síður kunnugir nútímatækjum eða líklegri til að hafa heilsufarsvandamál eða skort á meðvitund. Þessar hugmyndir eru sjaldan byggðar á staðreyndum. Rannsóknir sýna að þeir sem eldri eru hafa ekki eins góða umsetningu, sterkar aðsóknarskrár og eru oft afkastameiri í hlutverkum sem eru til góðs af árstíðinni. Engu að síður eru fordómar viðvarandi. Margar eldri starfsleitendur segja að þeir séu "yfirteknir" orð sem fela oft hina raunverulegu ástæðu: Vinnuveitandinn telur að launin séu hærri eða ekki í menningarlegum tilgangi. Margir hafa þó áhuga á að taka síðar eða jafnvel hlutverki sem skyldi fá tækifæri til að sinna, en hann gerir aldrei.

Útrunnið eða óaðfinnanlegt verkefni

Hrað tækniþróun þýðir að hæfni sem var að skera út fyrir áratug er kannski talin úrelt. Markaðsstjóri sem er yfirburðarmikill á prentherferðum kann að hafa litla reynslu af SEO, félagsmiðlum eða markaðsleyfisspíræðum. Verkfræðingur sem er fær um að læra ný svið. Millibilið er ekki alltaf um vangetu; það er oft um að hafa ekki haft tækifæri til að æfa ný tæki í fyrri hlutverkum. Vinnuveitendur krefjast oft "sjálfvirkrar framleiðslu" og eru ekki fúsir til að fjárfesta í þjálfun fyrir eldri starfsmenn, jafnvel þótt þeir hafi staðfest að þeir hafi náð að læra á vinnustað. Þessi möguleiki og garg vandamál: Þeir sem eru eldri en eru ekki ráðnir til reynslu í nútíma reynslu, en þeir geta ekki verið ráðandi án þess að ráða sig.

Sverðlauna - og varamannavonir

Eftir áralanga stigvaxandi hækkun og framsækjendum í starfi eru margir sem eru með hærri laun en lágmarkslöggjöf eða viðbótarumsóknargjöld. Þótt það sé eðlilegur árangur reynslunnar getur það orðið þeim til góðs út af hlutverkum sem yngri eru, minni reynslumenn munu umsækjendur sætta sig við minna. Sum fyrirtæki óttast að eldri laun krefjist forræðis sem afmynda innri stöðu sína. Aðrir hafa einfaldlega stíf laun sem geta ekki greitt atvinnumanns virði ◆ jafnvel þótt reynslan geti veitt bráðar líkur á að þær séu gerðar. Þessi áskorun krefst bæði sveigjanleika frá starnu sem leitar sér og skapandi launabóta, svo sem að bjóða sveigjanlegum vinnudögum eða ráðgjöf sem krefjast ekki fullrar vinnuvinnu.

Á netinu og aðgengi að vinnumarkaðum í felum

Árangursríkasta leiðin til að finna vinnu er oft gegnum einkanet, en margir aldraðir hafa leyft atvinnumiðlunum sínum að falla. Þeir hafa eytt mörgum árum í sama iðnaði eða jafnvel sama fyrirtæki, byggja upp djúp sambönd sem eru nú orðin tíð. Yngri starfsmenn eru oft virkari í að mæta í gegnum tengslanetið, sækja sýndaratburði og taka þátt í iðnaði á sviði eins og Slack eða Divord. "Feldu atvinnumarkaðurinn" ◆ staðir sem eru fullir af tilvísanir áður en þeir eru opinberir. Aldraðir atvinnuleitendur sem eru ekki virkir á sviði félagsmála, sem ekki mæta á nútímasíðum, eða eru tregir til að biðja um kynningar á sviði, eru oft undan því að tækifæri séu í góðu formi sem henta.

Tech Savviness og aðlögunarhæfni

Jafnvel þegar öldruðum starfsmanni líður vel með nútímatækni er hugsanlegt að þeir gangist undir forstillingu getuleysis. Skemmtaður fagmaður sem getur skrifað SQL fyrirspurnir, notað hugbúnað fyrir verkefni og notað tæki til að fylgjast með fjarvinnu og gæti samt sem áður verið spurður hvort hann sé sáttur við tölvur? Í viðtali er spurning sem er sjaldan borin saman við 25 ára gamalt fyrirtæki. Þessi tegund er ekki aðeins móðgandi heldur kemur fram hjá því að margir aldraðir starfsmenn hafa kennt sér ný svið á meðan þeir eru í starfi. Raunverulegt málefni er að vinnuveitendur stilli oft upp við ákveðið verkfæri (eins og CARM eða kóðunarmál) með almennum tækniaðlögun. Starfsmenn gætu þurft að sýna fram á því að þeir séu með mismunandi mismunandi aðferðir við að draga úr þessu í gegnumsæmi.

Heilsu - og langlífisáhyggjur

Þótt sjaldan sé tekið fram að sumir vinnuveitendur hafi áhyggjur af heilsu- og starfslokum aldraðra. Þeir gætu gert ráð fyrir að þeir sem ráða aðra í 50. eða 60. löndum hafi styttri kostnað eða fleiri heilbrigðisþjónustur. Í raun og veru hafa aldraðir starfsmenn oft færri veika daga og meiri ánægju af starfi en yngri þeir sem vinna við hlið þeirra, samkvæmt upplýsingum félagsins um mannauðsstjórnun (SHRM). Fyrirtæki sem fjárfesta í velsæmi og sveigjanlegum vinnuáætlunum, sjá þeir að aldursliðar gefa hærri skýrslu um trúlofun og minni umsetningu. Engu að síður getur þurft að vera eftirlátir og eldri starfsmenn til að geta lagt áherslu á að þeir þurfi að hafa áhrif á orku eða langtíma skuldbindingu sína með því að leggja áherslu á hlutverk sitt og halda sér í vinnu.

Áform sem öldungar leita að í þjónustu Jehóva

Þótt vandamálin séu raunveruleg eru þau ekki óyfirstíganleg. Með því að beita hernaðarlegum og skilvirkum aðferðum geta aldraðir látið sjálfa sig í té sem bestu umsækjendur. Lykillinn er að endurgreiða reynslu sem kost, ekki ábyrgð og að vinna bug á þeim tvímælum sem eru til í ráðningarferlinu.

Upplífgaðu þig og haltu áfram

Ferilskrá þín og upplýsingar á netinu eru oft það fyrsta sem ráðningarveitandi sér. Gakktu úr skugga um að þú hafir fengið upplýsingar um hvernig þú getir valið um alla skóla, fagmenn og notað þér þau stikkorð sem eru í raun mælanleg. Einnig er hægt að taka fram að árangur útfærslu er ◆ í stað þess að skrá yfir skyldur. Íhuga að fjarlægja útskriftardag ef þú hefur verið utan skóla í meira en 15 ár, þar sem það getur óafvitandi kveikt á grundvelli aldursspá. Halda áfram að taka upp upplýsingar um síðustu 1057 ára reynslu sem máli skiptir, og einnig má taka saman stutt stuttlega hlutverk. Nútímaleg áætlun sem er nauðsynleg fyrir þá sem eru eldri en vinna er. Margir starfsmenn þurfa að ráða við að ráða starfsferilsskipti.

Fjárfesti í inngangi og skírteinum

Óumdeilanlegt nám er ekki hægt að semja um. Stýrikerfi eins og Courtra, Linked Infles, og dacity bjóða upp á lotnlegan kúrsum í öllu frá gagnaleysi til stafræns verkstjórnunar. Áríðandi er mikilvægt að hafa þessa aðferð í felum, að skrá hana sérstaklega á tengildual þitt og halda áfram. Þessi aðferð sýnir að þú ert í raun aðlöguð og hefur náð góðum árangri og vinnur beint gegn "ósamhæfum hæfileikum."

Net sem er á áreiðanlegan og áreiðanlegan háttName

Endurbyggja atvinnunetið með því að sækja ráðstefnur í iðnaði (frá sjónarhóli eða með öðrum hætti), ganga í viðeigandi hópa og tengjast aftur fyrri starfsfélögum og stjórnendum. Beina athygli að því að bjóða upp á gildi ◯ deila greinar, bjóða kynningar eða bjóða ráð ◆ í stað þess að biðja strax um starfsleiði. Taktu þátt í vinnumiðlunum sem tengjast vinnufélögum á borð við ARP eða svæðisbundið viðskiptarými. Íhugaðu upplýsingaviðtöl við fyrirtæki eða hlutverk sem þú hefur áhuga á. Mörg dulin atvinnutækifæri koma fram frá þessum raunverulegu samböndum.

Skriðdreki hvert forrit og undirbý til að senda á Bias

Almennar umsóknir heppnast sjaldan. Sérsníða ferilskrá þína og kynningarbréf fyrir hvert hlutverk, endurspegla tungumál starfslýsingarinnar. Uppfylla sérstök dæmi þar sem þú lærðir nýja færni, aðlagaðir þér að breytingum eða breyttum umræðum. Í viðtölum gætir þú þurft að taka mið af aldri. Æfaðu stuttri og öruggri svörun sem endurminnir reynslu þína sem styrk: "Ég set saman árstíðarmat og nýja sýn. Ég hef sótt margar meðferðarlotur og ég er spennt fyrir því að beita reynslu minni á núverandi erfiðleika. Ekki biðjast afsökunar á þínum aldri, þú átt það sem annan.

Lítum á önnur starfsáform sem við getum nýtt okkur

Ef atvinna er í fullu starfi að reynast trúverðug, leita að ráðningar, vinna við framkvæmdir eða verkefni. Þau geta verið brú, sem gerir þér kleift að byggja upp nýlegt starf og sýna fram á gildi þitt. Mörg fyrirtæki eru opin fyrir hlutbundnum forstjóra eða bráðabirgðasérfræðingum. Tímaveitingar sem sérhæfa sig í reyndum atvinnumönnum (eins og Robert Half eða Korn Ferry) geta verið verðmætir bandamenn. Að auki getur verið að íhuga fjarstæð hlutverk eða blendingshlutverk sem eru ekki eins takmörk sett á landsvæðum og opnari til að komast í snertingu við þau.

Hlutverk vinnuveitenda og stefna í því að ná árangri í leiknum

Vinnuveitendur og stefnumótendur hafa mikilvægt hlutverk í því að skapa betra landslag fyrir þá sem eru eldri. Fyrirtæki sem taka við aldursforðinum eru oft of fjölbreytileg, því að margar rannsóknir hafa tengt aldurstengdir hópum við æðri nýsköpun og betri ákvarðanir.

Aldurs-vingjarnar æfingar

Vinnuveitendur geta byrjað á því að fara yfir starfslýsingur sínar fyrir tungumál sem eru á borð við "stafbundin tungumál," "útskrift" eða "samlegð ungs fólks" getur dregið úr því að eldri umsækjendur fái ekki svör við. Blinda skimun (endurtekin nöfn, aldur og dagsetningar) getur dregið úr meðvitundarlausu hlutdrægni. Áheyrnarnefndir ættu að fela í sér blöndun aldurs og viðmælendur ættu að fá þjálfun í að forðast aldurstengdar spurningar. Sérhæft mat á færni getur hjálpað umsækjendum til að meta kosti frekar en hugmyndir. Companies ættu einnig að birta fjölbreytni þeirra og taka þátt í liðtölum, þar á meðal aldurstengd fjölbreytni, til að svara.

Umsjón og viðsnúningar

Eldri starfsmenn eru metnir fyrir visku sína en yngri starfsbræður öðlast hagnýta þekkingu.

Stefna og ráðgjöf

Stefna stjórnvalda getur annaðhvort hjálpað eða hindrað að leitarleitendur í starfi. ADEA og svipuð lög í öðrum löndum veita grunnlínu, en sterkari löggæslu og opinberu umleitanir eru nauðsynlegar. Sum lögsögurnar eru að prófa með "ban-grunninn" fyrir aldur ◆ að fjarlægja aldurstengdar spurningar frá fyrstu umsóknum. Auk þess geta skattframlög fyrir fyrirtæki sem ráða eldri starfsmenn eða fjárfesta í endurhæfingu gætu hvatt til fleiri aðstoðarvinnumanna eins og ARP og Þjóðarráðsins um ANP og þar að auki ýtt áfram á til þessara breytinga og eldri starfsleitendur geta stutt þessa viðleitni með því að deila með þeim sögum sínum og kosningum umsækjenda sem hafa áður verið gjaldþrot.

Að byggja upp stuðningnet og halda sér við efnið

Það er álag á Job hvaða tíma sem er, en aldraðir finna kannski fyrir auknum þrýstingi frá fjárhagsábyrgðum, fjölskyldulegum væntingum eða þeirri tilfinningu að þeir séu í atvinnuhlutverki. Það er nauðsynlegt að byggja upp stuðningkerfi. Taktu þátt í leitarhóp fyrir aldraða eða á netinu þar sem þátttakendur fara með, stunda viðtöl og hvetja aðra. Íhugaðu að vinna með starfsþjálfun sem sérhæfir sig í umskiptum miðstöðva. Margir sameignarfélög og almennings bjóða upp á ókeypis vinnustofur, fara aftur yfir á samskiptasíð og fara yfir á samskiptasíðum. Að sinna líkamlegum og andlegum heilbrigðisstörfum, áhugamálum og viðhalda félagslegum samböndum í gegnum leitina.

Endurupplausn er ekki um það að láta aldrei hafna; hún snýst um að fara aftur í endurskoðuð áætlun. Hvert viðtal, jafnvel þótt það hafi ekki tekist, er námstækifæri. Skoðaðu hvaða spurningar voru bornar fram, hvaða mótmæli voru reist og fáðu svör. Að halda áfram smáum vinnur nýja tengingu, jákvætt samtal, beiðni um annað viðtal. Vinnumarkaðurinn er óútreiknanlegur, en þrautseigja samfara góðri aðferð borgar sig oft.

Niðurstaða: Reynsla sem Completeive Edge

Það sem gengur til við að leita að eldri störfum eru raunveruleg og margþætt, en þeir skilgreina ekki allt landslagið. Með því að viðurkenna þá tvo þætti, uppfæra kunnáttu, samskiptasíður af ásettu ráði, og segja sannfærandi sögu um gildi, geta reyndir atvinnumenn sigrast á hindrunum sem eru of oft meðhöndlaðir sem óyfirstíganlegar. Á sama tíma hafa vinnuveitendur sem hunsa þessa hæfileikasafna, gert það í eigin áhættu ◆, einkum sem vinnuskortur í mörgum iðnaðilum, gert alla hæfa umsækjendur dýrmæta. Flest framsækjendafyrirtækin eru nú þegar að endurskipa ráðningarferli sín til að vera meðtalsverðlauna, og þeir uppskera margvíslega, minni og dýpri þekkingu.

Í leit að eldri starfi getur verið nauðsynlegt að leggja meira á sig fyrir áratug en það sem gert var fyrir áratug, en áfangastaðurinn er sá hlutverk sem hægt er að nýta sér og virðingu fyrir og nýta sér til fulls getu þína til fulls.

Til frekari lesturs, kanna auðlindir frá URL:] URL}AARPs verkleitarmiðstöð , [[FLT:] DEOC:] Aldursskilgreining og SHMarM] leiðbeiningar um að ráða eldri starfsmenn . [FLT:]