Covid-19 faraldsfaraldurinn lagði fram óviðjafnanlegt próf fyrir þéttbýlisstjórn yfir Bretland, sem krafðist hraðrar, afgerandi aðgerða frá staðbundnum leiðtogum. Eftir því sem veiran breiddist út, komust borgarstjórar að því að vera í fremstu víglínu, með því að þýða landsreglur í veruleikann á meðan einföld viðbrögð voru að fjalla um hinar ýmsu þarfir fjölbreytilegra samtaka þeirra. Reynsla þessara borgarstjóra frá metropolitan risa til minni borgarleiðtoga, stuð afkastamikilli innsæis fyrir að meðhöndla almenningshvatna. Þó að engin einstök viðbrögð hafi reynst fullkomin, hefur það reynst vinna að því að stýra borgum með því að loka þeim með því að loka þeim, efnahagslegum truflunum og félagslegum erfiðleikum sem kom fram á staðalkrana. Þessi greining kann að rannsaka umfang þeirra í gegnumfarar aðstæður í Evrópu, undirstrikar að draga úr þeim málum sem hægt er að draga úr vistum og draga úr málum í þéttbýlismálum.

Hið vaxandi hlutverk borgarstjóra á þessum ævintýratímum

Fyrir heimsfaraldurinn var hlutverk breskra borgarstjóra breytilegt, með sumum sem höfðu umtalsverða stjórnvald og öðrum sem þjónuðu meiri táknrænum tilgangi. Hinsvegar neyddist komu Covid-19 til hraðrar og áhrifamikillar stækkunar ábyrgðar sinnar, óskýringar hefðbundnum mörkum milli mið- og svæðisstjórnar. Bæjarbúar urðu að verða að vandamálaveiðimenn, annálaráðgjafar og stórveldi samfélagsins oft með takmörkuðum tíma og auðlindum.

Samræming margra Agency svöruna

Einn af mikilvægustu vinnuveitendum, sem gert var ráð fyrir, var að samræma viðbrögð á mörgum stöðum. Í mörgum borgum var ríkisborgarar með neyðaráformahópa sem komu saman, opinber yfirvöld, lögreglufélög og sjálfviljasamtök. Þessi samhæfing valds heimilaði hraðari ákvarðanatöku og fleiri samhæfðar aðgerðir. Til dæmis kom bæjarstjóri á fundi með Covid-19 og aðstoðarmönnum í miðborgum og samgönguaðila til að ná markmiðum yfir höfuðborgina.

Skipuleggjar og staðbundnar þarfir

Bæjarstjórar voru oft í tengslum við miðstjórnir og samfélög þeirra, túlkuðu viðmiðunarreglur um staðbundin tengsl og ýttu undir sérstakar svæðisbundnar þarfir. Þetta var sérstaklega erfitt þegar stefnur í hverju landi voru ekki til marks um staðbundin frávik í tíðni sýkinga, efnahagskerfi eða lýðfræðilegum getufræðilegum vegum. Virkir borgarstjórar tókust með því að viðhalda opnum samskiptalínum við Whitehall en voru hins vegar gegnsærir með innihald þeirra um rökin fyrir því að taka ákvarðanir á hverjum stað.

Árekstrar fjárhagslega og félagslega stuðningur

Fyrir utan heilbrigðisráðstafanir, gegndu borgarstjórar mikilvægu hlutverki í að bæta efnahagslegt áfall í útilokun. Þeir settu upp svæðisbundnar aðferðir til að styðja við fyrirtæki, skjótvirkar styrkir til að berjast við fyrirtæki og stofnuðu starfslokaáætlanir. Á sama tíma tóku þeir á móti félagslegum þörfum með því að samstilla matvæladreifingu fyrir viðkvæma hópa, styðja frumkvæði í geðheilsu og tryggja að öryggisverðir fengju nauðsynlegar birgðir. Þessi tvíhliða áhersla á efnahagslega endurnýtingu og félagsleg vernd varð að aðalsmerki um árangursríka forystu í munnlegri skipan.

Atvikarannsóknir: Hvernig svörun kom fram í Bretlandi

Viðbrögð breskra borgarstjóra voru mótuð með staðbundnum hætti, tiltækum auðlindum og núverandi pólitískum samskiptum. Viðhorf á ákveðnum viðbrögðum í borgunum sýna bæði fjölbreytni nálgunar og algengum áskorunum sem komu fram víða um landið.

London: A hnitdd Höfuðborg

Undir stjórnstöð borgarinnar. Skrifstofa borgarstjóra hóf herferðina "Lodon samtaka um að koma á almennri heilbrigðisþjónustu, gaf þúsundum barna frjálsar máltíðir í skólalokunum og stofnaði sternustu sterlingssjóð fyrir andlega heilbrigðisþjónustu. Khan vann einnig náið með samgöngum fyrir London (TfL) að framkvæma bætta hreinsunarreglu um almenningssamgöngu og kom í veg fyrir að börn gætu staðið sig í tengslum við bætur á svæðum. Þrátt fyrir pólitíska spennu við ríkisumbætur á TfL, tókst borgarstjóranum að viðhalda nauðsynlegri þjónustu í öllum kreppunum. Ein afdrifamikilli útþenslu og gangsmiðju, með vinnuhjólum sem hann hafði búið til að styðja var í gegnum tímasamvinnun. Þrátt fyrir að draga úr notkun félagsvæðingar og samgöngumála.

Manchester: Beindu athyglinni að hagfræðilegum bata

Andy Burnham bæjarstjóri tók sér sérstaka aðferð í meiri Manchester, sem studdi efnahagslega og félagslega samstöðu frá fyrsta stigi heimsfaraldursins. Gjöf hans sendi hratt út ster 10 milljónir erfiðleika sjóða fyrir viðkvæma íbúa og stofnaði "Vinnu- og skeflis" áætlun til að hjálpa bæklaða starfsmönnum að endurstilla ný tækifæri. Burnham varð einnig áberandi rödd sem ýtti undir harðari þjóðarlokun í Norður-World, þegar mál fór vaxandi, stundum að setja honum í ójöfnuð við miðstjórn. Hann krafðist þess að fá frekari stjórn á staðarneti og studdi viðskiptaverk sem nú eru í flýtir fyrir spennunni sem getur komið upp á upp á landsvísu og í staðlegum forgangsröđum.

Liverpool: Samfélag - félag - félagmál

Viðbrögðin í Liverpool samkvæmt Joe Anderson borgarstjóra sýna mátt sameignarfélaga. Bæjarstjórinn setti einnig á stofn verktak sem hafði helgað stórfyrirtæki sem vann náið með stórri gestrisnigeirinum að því að þróa öruggar enduropnaðarreglur. Þegar Liverpool varð þungamiðju heilbrigðisaðgerða vegna mikils hlutfalls sýkinga vann skrifstofa borgarstjóra af kappi með því að byggja upp traust á rannsóknum og bólusetningaráætlunum. Þessi sameignarstefna hjálpaði til að ná hátta upptökuhraða bóluefnisins í sumum af þeim svæðum sem voru í því að greiða fyrir smithættu átak í framtíðinni.

Bristol: Innrás í grænum bata

Marvin Rees, borgarstjóri í Bristol, tók sér sérstaka aðferð með því að tengja við langtíma sjálfbærnimarkmið. Borgin notaði það tækifæri að rjúfa skiptinguna til að hraða því að skuldinni væri náð með því að verða kolefnislaus um 2030. Fjárfestingar í virkum innviðum ferða og sjálfbærum flutningum voru tvöfaldaðar og neyðarstuðningur fyrir fyrirtækjum tengd því að draga úr umhverfisáhrifum. Bækurnar voru einnig kappsfullar til að byggja upp "bakvirki" áætlun sem varð til þess að áður en græn störf urðu hlutlaus á nýræktuðum heimilum, endurnýjanlegum orku og sjálfbærum flutningum. Á meðan þessi framsýndandi sjón var fyrir framsækjendum á hinum erfiðu sviðum krepputímans, sýndi hún framsæknar og sýndi framsækjendum hvernig bækslur geta beitt neyðarsvörunum sem hvati fyrir víðtækari ummyndun. Bristolt er að því að finna fyrir því að samþætta fyrir þróun ábata af á bata heilsu og bættum árangri.

Galdur lærdómur til framtíðar kirrandi

Sameiginleg reynsla breskra borgarstjóra meðan á heimsfaraldri stendur er ein af mikilvægum lærdómum sem geta leitt til skipulagningar í neyðartilvikum. Þessar upplýsingar ná til annarra en almennings til að ná yfir víðtækar meginreglur stjórnsýslu, samskipta og samfélagssamtaka.

Byggðu þig upp í skýrum og sameinuðum tjáskiptum

Einhver sú samræmislegasta sem kom fram í öllum borgarsvörunum er nauðsyn skýrra, samstæðna og gegnsæjra samskipta. Bæjarar sem tókst að viðhalda trausti almennings gerðu það með því að leggja fram reglulegar uppfærslur, viðurkenna óvissu og útskýra röksemdir að baki ákvörðunum. Samskiptarof, einkum þegar mótvægi og staðbundin skilaboð urðu á móti ringlun og skertri meðferðarheldni. framtíðarskipulagning ætti að fela í sér fyrirfram undirbúnar sniðgengar samskiptareglur, stofnuð boð til skjótrar dreifingar og kerfi til að samræma skilaboð um stjórnmál. Útbreiðsla sem geta stuðlað að því að almennum stjórnum samhæfingu almennings innanlands og tryggja að allir aðilar séu undir eftirliti, útvarps - og félagslegir fjölmiðlar sem mæla á milli.

Foster Strong Collaboration with Health Commission and Community Groups

Í faraldsferlinu kom fram að engin ein stofnun gæti ráðið við meiriháttar kreppu eingöngu. Virk forystumenn í Siðferði var þörf á mikilli samvinnu við opinberar heilbrigðisstofnanir, bráðaþjónustur og fjölda samtaka sem ekki voru af öðrum þjóðum. Bæjarstjórar sem höfðu áður sambönd við þessa hagsmunaaðila voru betur settir til að virkja hraðsvaranir.

Byggja sveigjanlegni inn í framkvæmd stefnunnar

Umhverfa eðli faraldsfaraldursins krafðist stöðugrar aðlögunar. Bæjarar, sem beittu ströngum aðferðum, áttu í baráttu við að bregðast við hraðbreytilegum aðstæðum. Þeir sem gerðu sveigjanleika inn í ákvarðanatökur sínar gætu til dæmis auðveldlega verið fljótari að breyta frá almennum lögregla til að beinast að sérstökum svæðum eða geirum. framtíðarneyðaráform ættu að fela í sér framtíðargreiningu á framtíðarþróun sem gerir ráð fyrir mörgum hugsanlegum ferlum og fela í sér að nauðsynlegt sé að virkja viðbrögðin upp eða niður. Þessi sveigja á að ná fram áætlunum, með ráðstöfunum til að tryggja að þeir geti náð í raunum fjármunamálum sem forgangsferli.

Þeir sem áður hafa orðið fyrir barðinu á fólki í öllum búskap

Þessi faraldur hafði nú þegar áhrif á útjaðar hópa, þar á meðal þjóðernisminni, fátíðar fjölskyldur, aldraða og fólk með undirliggjandi heilsufarsástand. Viðbrögð borgarstjóra sem beint höfðu áhrif á þessa hópa náðu betri árangri bæði með heilsu og félagslegum hætti. Uppröðunaraðgerðir, svo sem félagslegar stuðningsaðgerðir, eins og viðeigandi samskiptareglur, beinskeytt bólusetningar á neyðarsvæðum og vígð fjárhagsaðstoð fyrir flest vandamál, reyndust nauðsynlegar. Langtímaáætlun verður að vera frumregla, sem tryggir að viðbrögð við kreppunni víkki ekki óvart í samræmi við þau atriði sem eru í samræmi við aðstæður. Þessi söfnun á heilbrigðis- og félagslegum kostnadeildum, sem og jafnframt bein tengsl við aðferðir sem snerta bæði erfiðar aðferðir og virðingu.

Varðveittu langlínusjón í stuttum þrýstingi

Bæjarstjórar Bristol og aðrar borgir sýndu fram á að það er hægt að keppa að langtíma áætlun, jafnvel í bráðum kreppu. Þótt skyndileg lífsviðhorf muni alltaf ríkja á fyrstu stigum neyðarástands, leiðtogar sem hafa eitt auga á framtíðina, geta notað það að hraða jákvæðum breytingum. Þetta gæti þýtt að styrkja fjárstyrk til að viðhalda sjálfbærri þörf, fjárfesta í innviðum sem þjóna bæði opinberri heilsu og loftslagsmarkmiðum, eða byggja upp ný fyrirtæki sem geta haldið áfram eftir að hættuástandi lýkur. Framtíðarundirbúningur ætti að fela í sér "sjónarkerfi" sem krefst þess að skipuleggja sé bæði skjót viðbrögð og langvarandi endurheimt frá upphafi, forðast gildru strangrar ákvarðana um að ákvarðana.

Árangur: Árangur og áskorun

Nánari mat á árangri majórsískra viðbragða krefst þess að horfa fram yfir einfalda tölustafi eins og sýkingatíðni. Nánari mat bendir til efnahagslegs stöðugleika, félagslegrar samheldni og hraða bata. Margar borgir í Bretlandi urðu fyrir verulegum efnahagslegum truflunum, með háum götum lokuðum, störfum sem töpuðust og almannafjárkröggum. Bæjarmenn, sem gæta jafnvægis með efnahagslegum stuðningi, svo sem með hjálp staðbundinna furisis, létti út í viðskipti og bætur frá staðbundnum birgðum, hjálpuðu samfélögum sínum að halda veðrinu á árangursríkari hátt. Þegar þeir voru teknir að fullnægja opinberum þörfum með könnunum og viðbrögðum samfélagsins, veita þeir einnig gagnlega innsæi; leiðtogar sem héldu miklu trausti til betri meðferðar og betri meðferðarheldni við almennt með almennum heilbrigðismálum og sterkari þrekssamfélagsmálum.

Samt sem áður eru umtalsverðar hindranir í vegi fyrir því að almennt sé um að ræða vandamál sem orðið geta í Bretlandi og stjórnað þeim. Bæjarstjórar gátu oft ekki tekið á þessu í sjálfsforsvari með því að veita borgum betri stjórn á skatttekjum, taka lán af völdum valds og opinberri heilbrigðisþjónustu. Þessi álagshætta olli töfum og pólitískum ágreiningi sem hindruðu árangursríka svörun. Umbæturnar gætu átt sér stað með því að veita borgum betri stjórn á skatttekjum, lánum og opinberum heilbrigðismálum. Þessi faraldur lagði einnig áherslu á bil milli heimalands og þjóðkerfa sem gerir það erfitt um vik að nálgast raunverulegar upplýsingar um þróun, getu spítala og samfélagsþörf þeirra.

Niðurstaða: Byggt á mótinu á morgun

Reynsla breskra borgarstjóra á Covid-19 faraldri býður upp á ómetanlega teikningu til að styrkja þéttbýlisstjórn á undan frekari vandamálum. Þó að aðstæður farsóttar hafi verið ótrúlegar eru forystureglurnar sem fram komu varanlegar. Bæjarbúar sem tjá greinilega, samskipuðu víðtæka, byggðu sveigjanleika inn í viðbrögð sín, höfðu áður verið viðkvæm samfélög og héldu langtímasjón voru bestu stöður til að stýra borgum sínum í gegnum storminn. Á sama tíma var tilkynnt um að staðalgallar í Bretlandi væru í stjórnkerfi sem beinast að því að virkja fleiri virkar aukaverkanir í framtíðinni.

Þar sem nýjar aðstæður verða á vegi fólks í Evrópu, þar sem stöðugt er ógnað smitsjúkdómum, efnahagstruflunum og félagslegum brotum, þá eiga þær mun betur við en nokkru sinni. Bæjarstjórar Bretlands hafa sannað að svæðisbundin forystumál, að ekki er hægt að byggja á sameignarböndum yfir nótt, og að það að fjárfesta í undirbúinni launum skiptir miklu máli þegar vandamál koma upp. Með því að leggja þessa lexíu inn í daglega stjórnhætti, geta borgir orðið ekki aðeins þróttmeiri en einnig traustari og sjálfbærari staðir. Það er harðneskjulegur kennari, en lærdómurinn sem fylgir er sá að ekki sé hægt að gleyma.