Lögfræðiverkið verndar aldraða starfsmenn í endurlausnarmálum

Efnahagslegar breytingar, sameiningar og samvinna fyrirtækisins valda oft niðursöfnaði og draga úr fjárlögum. Á þessum tímabilum er oft aukin hætta á að aldraðir geti verið ósanngjörnir, einhleypir. Til að berjast gegn þessu er mismununarlög í mörgum lögsögum sem tryggja að aldur sé ekki valdur til að ráða starfsfólk sem er valið til að endurnýtast. Þessi lög, svo sem aldursmisræming í atvinnulög (ADEA) í Bandaríkjunum og lög um jafnrétti í Bretlandi 2010, gera það ólöglegt fyrir vinnuveitendur að meðhöndla vinnuaflsfólk með óhagstæðum hætti vegna þess að þeir geti hætt vinnu og skilið þau.

Aldursmisrétti um heim allan

Bandaríkin: Aldursmismunun í atvinnulögum (ADEA)

Árið 1967 verndar JADEA einstaklinga sem eru 40 ára og eldri frá vinnumisrétti byggt á aldri. Lögin eiga við um vinnuveitendur sem eiga 20 eða fleiri starfsmenn, auk sambands, ríkis og opinberra stjórnvalda. Undir DECA er ólöglegt að mismuna einstaklingum vegna aldurs þeirra með tilliti til einhvers hugtaks, ástands eða starfsréttinda, þar á meðal ráðningar, skot, stöðuhækkunar, bætur, ávinnings, starfs og starfshátta. Samkeppnisskrifstofa Sameinuðu þjóðanna (EOC) framfylgir ADA og veitir leiðbeiningar um að leggja af mörkum og draga úr lögum. Til dæmis eru vinnuveitendur sem ráða ekki með vinnu þegar þeir ákveða sig eða veita fleiri upplýsingar um vinnuveitendur, sem eru jafnvel ekki í tengslum við eftirlit eða eru sendir til að eyða. [ELT]

Bretland: Samrunalögin 2010

Í Bretlandi, er jafningarlög 2010 og styrkir fyrri lög um mismunun, þar á meðal aldursmisrétti. Það verndar starfsfólk á öllum aldri, bæði yngri og eldri starfsmenn frá óréttlátum meðferðum byggða á aldri. Lögin eiga við alla vinnuveitendur, óháð stærð og ná yfir öll vinnutengsl, þar á meðal val á vinnumiðlun. Undir lögum, endurlausnarferli (constantation criteria) verður að fara fram í hlutlægri meðferð sem ekki er beint eða óbeint háð aldri. Vinnuveitendur sem ekki geta staðið frammi fyrir fullyrðingum á vinnustöð. Ráðgjöf til að fá frekari upplýsingar um vinnu, Conciliation og Arbristinity Service (ACAS) veitir nákvæmar leiðbeiningar um roða og undanþágulegri mismunun. [AAS]

Evrópusambandinu: Tilgangur atvinnujafnleika

Í öllum Evrópusambandum, er tilskipun um vinnujafnleika (2000/78/EB) bannar mismunun aldurs í atvinnumálum og atvinnu. Aðildarlönd hafa sett þessa tilskipun á landslög, sem gerir samræmingu á verndun sem yfirleitt krefst vinnuveitenda til að réttlæta mismunanir á aldri sem hlutfallslegt markmið. Í raun þýðir það að aldur sem viðmið við endurval er nánast alltaf ólöglegur nema vinnuveitandi geti sýnt fram á sérstaka, hlutlæga réttlætingu sem fáir vinnuveitendur geta uppfyllt.

Ástralía: Lögin um aldursmisrétti 2004

Á meðan vinnumiðlun stendur yfir verða vinnuveitendur að tryggja að valskilyrði þeirra séu byggð á kunnáttu, frammistöðu og öðrum hlutlægum þáttum frekar en aldri.

Hvernig aldursmisræksla vernda verkamenn á vinnustað

Oft er nauðsynlegt að taka ákvarðanir um viðskipti vegna uppspuni og óuppgjöf, en það getur valdið sundrungu sem hefur áhrif á aldraða starfsmenn.

Ákvæði um aldursgreiningu sem val á Criterion

Það er eitt að aðalverndin er sú að vinnuveitendur geta ekki byggt ákvarðanir um aldur eingöngu. Þetta þýðir að val á starfsmanni til að leggja fram gjaldeyri einfaldlega vegna þess að þeir eru eldri en ákveðinn aldur, eða vegna þess að vinnuveitandinn telur að þeir séu að ná eftirlaunum, er ólögleg. Jafnvel þótt vinnuveitandi noti fleiri þætti, ef aldur gegnir hlutverki í ákvörðuninni, getur hann verið mismunun. Til dæmis getur vinnuveitandinn ekki skipað starfsmenn eftir aldri og valið þá elstu í biðstöðu, og þeir geta ekki heldur gert ráð fyrir að eldri starfsmenn séu síður aðlögunarhæfir til nýrra tækni.

Markmið og glær valskilyrði

Til að koma í veg fyrir mismunun með tilliti til aldurs verða vinnuveitendur að þróa og beita hlutlægum valskilyrðum.

  • Mat á hæfni og framleiðni
  • Aðsókn og stundvísi
  • Skráasaga
  • Færi um að meta hlutverkið og gera það hæfa til þess
  • Lengd þjónustu (notað vandlega þar sem hún getur óbeint verið óhagstæð yngri starfsmönnum, en hægt er að réttlæta hana ef hún er notuð hlutlaus)

Vinnuveitendur verða að tryggja að þessi skilyrði séu alltaf notuð fyrir alla starfsmenn sem valdir eru í hættu á að fá endurvinnslu og að ferlið sé skráð og gegnsætt. Öll frávik frá þeim viðmiðum sem sett eru fyrir sérstaka starfsmenn má sjá sem merki um mismunun.

Vernd gegn áhrifum

Aldursmismununarlög vernda einnig starfsfólk gegn stefnum sem virðast hlutlaus en gera eldra starfsfólk ekki mein. Þetta er þekkt sem áhrif á yngri starfsmenn. Það gæti aftur á móti verið skorað á þá. Stefna sem krefst skyldurækni á ákveðnum aldri (sem er yfirleitt ólögleg nema í mjög takmörkuðum störfum) væri bein brot á öllum starfsmönnum. Frekari skilyrði, eins og t.d. ◆ samhæfð vinnuskilyrði eða ◆orkustig, má hins vegar vera dulbúin aðferð til að ná eftirlaunum á ákveðnum aldri (en þó að þau séu í mjög takmörkuðum störfum).

Að leggja hönd á plóginn og bjóða fram krafta sína

Sum fyrirtæki bjóða upp á ◯ bumping arching arcing arching arching arching, þar sem fleiri eldri starfsmenn geta ekki sett minni starfsmann á annan hátt í annars konar hlutverk í niðurgöngu. Þótt starfsliðskerfi sé almennt löglegt verður að beita þeim alltaf og ekki hægt að ráðskast með þau til að vernda aldurshópa. Á sama hátt verður að hvetja aldraða til að hætta störfum og ekki geta þrýst á aldraða starfsmenn að yfirgefa þau. Starfsfólkið í Bandaríkjunum setur strangar kröfur fyrir slík forrit, þar á meðal lágmarksum tilvísan tíma og kröfu um að greina lýðfræðilegar upplýsingar um þá sem valdir eru til að leggja af sér.

Lögfræðileg réttindi Empo/yees

Þegar starfsmaður telur sig hafa verið valdir til að leysa málið vegna aldurs, geta starfsmenn lagt fram kvörtun við viðkomandi löggæslustofnun, í Bandaríkjunum, í Bretlandi, atvinnuauglýsing, í Ástralíu, er Mannréttindanefnd Ástralíu ströng. Til dæmis verður að senda ákæru um slíkt til aðildarríkjanna innan 180 daga af ímynduðu misrétti (mælt í 300 daga í sumum ríkjum). Í Bretlandi verður að halda því fram að vinnuþrot séu í þrjá mánuði í Bandaríkjunum.

Uppfyllir bréf@ info: whatsthis

Ef starfsmaður sýnir fram á aldursmismunun í uppsagnarlegu samhengi geta læknisráð falið í sér:

  • Kompnation : fyrir tapað laun, ávinning og tilfinningaálag (í sumum lögsögum)
  • Endurmat : ef starfsmaður er enn fær um að snúa aftur til vinnu og það er mögulegt
  • ] Laun eða bak laun : að hylja laun sem tapast frá mismunun þar til málið er leyst eða þar til starfsmaður finnur nýtt starf
  • ] Skemmdir : í tilvikum vísvitandi mismununar (tiltækt samkvæmt ADEA, þótt lokað sé við ákveðnar aðstæður)
  • ] lögræðisgjöld : Í mörgum löndum geta farsælir framboðsmenn endurheimt gjöld löggjafa

Það er mikilvægt að ekki sé hægt að svara starfsmönnum í sömu mynt fyrir að kæra þá fyrir að svara fyrir kvörtun, svo sem að skreyta eða gefa slæmt til kynna, er sjálft aðgreint brot undir flestum aldursmisréttislögum og getur leitt til viðbótar refsingar.

Sannanir og sannanir eru lýjandi

Það getur verið erfitt að réttlæta mismunun vegna þess að vinnuveitendur viðurkenna sjaldan að þeir noti aldur sem atriði.

  • Tölfræðilegur munur: sýnir að hátt hlutfall aldraðra starfsmanna var valið til að fá uppspuni samanborið við yngri starfsmenn.
  • Athugasemdir eða brandarar um aldur: ef stjórnendur eða stefnumótendur tóku aldurstengdar athugasemdir í endurvinnsluferlinu
  • Tilfell frá ferli: ef vinnuveitandinn fylgdi ekki sinni eigin stefnu varðandi endurbætur eða beitileg viðmið ósamræmi
  • Tímasetning: Ef uppsagnarfresturinn fylgir starfsmanninum náið, þar er minnst á starfslok eða aldurstengd atriði
  • Skipting: ef þú setur einhvern á annan en þann sem hefur lokið vinnubrautinni í staðinn fyrir ungan einstakling innan stutts tíma

Yrleitt færist byrðin yfir í vinnuveitandann eftir að starfsmaðurinn hefur sett fram frumkvöðla á forminu . Vinnuveitandinn verður þá að gefa upp gilda og óhæfa ástæðu fyrir ákvörðun um endurhæfingar. Ef sú ástæða er sýnd sem forsenda fyrir mismunun, þá er starfsmaðurinn yfirmaður.

Bestu starfsvenjur vinnuveitenda til að forðast aldursálit í laumi

Vinnuveitendur geta dregið úr áhættu og komið á góðum vinnustað með því að taka upp eftirfarandi bestu starfsvenjur við hvers konar minnkun á valdi:

Þroskaðu með þér stefnu til að halda jafnvægi

Áður en uppgjör á sér stað skal hafa skriflega stefnu sem lýsir hlutlæga hvernig starfsmenn verða valdir til að fá aftur gildi. Stefnan ætti að byggjast á starfstengdum þáttum og skal endurskoða með löglegum leiðbeiningum til að tryggja að aldur sé í gildi. Forðastu öll mál sem aldur, starfslok eða ◯ ungur hæfileikar.

Nota hlutlæg, mælanleg viðmið

Meðal algengra viðmiða hvað varðar markmið eru:

  • Afkastamat samkvæmt nýlegum mati
  • Færni og hæfni eru í því hlutverki sem um getur verið að ræða
  • Skráning
  • Aðsóknarskjöl
  • Eldri aldur (þegar hann er notaður sem hlutlaus þáttur, ekki sem milliþjónur fyrir aldur)

Tryggið að skilyrðin séu í samræmi við gildandi reglur fyrir alla starfsmenn í hópnum sem á við að stríða.

Þjálfaðu þig í að mismuna börnunum

Stjórnendur og starfsfólk mannauðsdeildar ættu að fá reglulega þjálfun í aldursmisrétti, meðvitundarlausa hlutdrægni og sanngjarna endurlausnarferli. Þjálfun ætti að leggja áherslu á að aldursgreiningartegundir eins og ◆ Aldafólk eru ekki eins ódýrar og til dæmis tæknivædda starfsmenn eða ◆ starfsmenn í efri hluta landsins.

Ráðgjöf hjá lögfræðisérfræðingum

Áður en undirbúningur er endanlegur skal leita ráða hjá atvinnulögfræðingi sem sérhæfir sig í mismunun aldurs. Þetta er sérstaklega mikilvægt þegar hætt er að eyða þeim í ósamræmi við eldri starfsmenn, jafnvel þótt viðmiðin virðist hlutlaus.

Berðu fram hollustu við kröfurnar vandlega

Í Bandaríkjunum, ef vinnuveitandi leggur fram starfsleyfi í skiptum fyrir skil á réttindum ADEA, er það strangar kröfur að OWBPA skuli gefið: starfsmaðurinn þarf að hafa í huga að minnsta kosti 21 dag til að íhuga (45 dagar fyrir brottfall), sjö daga að endurgreiða eftir að hafa undirritað, og nákvæmar upplýsingar um starfsfólk valið og ekki valið, þar á meðal aldursbil þeirra. Ef hann fylgir ekki getur hann gert það að ólögmæta og komið vinnuveitandanum í opna stöðu.

Lítum fyrst á sjálfviljavalla

Þegar mögulegt er skaltu bjóða fram leyfilega starfslok eða kaupa út pakka áður en þú ferð í ósjálfráða afgreiðslu. Gættu samt að eftirfarandi forritum verði að vera í raun frjáls og ekki geta þvingað aldraða starfsmenn til að fara.

Algengar ranghugmyndir um aldursmisrétti í uppreisninni

Misskilningur á aldursmisrétti getur leitt til slæmra ákvarðana.

hugmynd 1: Vinnuveitendur geta alltaf valið yngri starfsmenn til að ná aftur ◆ vinnuaflið.

Nei, aldursgreining er bein mismunun ef aldur er ákjósanlegur sem mælikvarði á söfnun. Vinnuveitendur verða að taka ákvarðanir byggðar á verðleikum og atvinnu, ekki aldri.

hugmynd: Eldri starfsmenn eru dýrari og hægt er að láta af störfum til að spara peninga.

Þótt aldraðir hafi hærri laun vegna aldurs er kostnaður sem viðmið ekki vörn ef hann hefur ekki áhrif á varnaða aldurshópa.

hugmynd 3: Endurskoðanir afkasta eru alltaf hlutlægar

Hægt er að fara í fordķmadóma eftir aldurstáknum. Ef eldri starfsmaður hefur alltaf fengið góðar umsagnir en er skyndilega lítill rétt fyrir útskúfun, það er rauður biti. Vinnuveitendur ættu að tryggja að frammistöðumat sé stutt með sértækum, skjalfestum gögnum og sé ekki fyrir áhrifum af meðvitundarlausri hlutdrægni.

hugmynd: Starfsmenn undir fertugu hafa enga vernd.

In the US, the ADEA only protects those 40 and older. However, many states have laws that also protect younger workers from age discrimination. For example, in New York, the state Human Rights Law protects all individuals over 18 from age discrimination. In the UK and EU, protections apply to all ages, meaning younger workers can also bring claims if they are treated unfairly due to their age.

Stöndum sem bera ábyrgð á því að taka ef grunur leikur á að aldurinn sé rangsnúinn

Aldraðir starfsmenn, sem telja sig vera ósanngjarna valdir til að leysa vandamál, ættu að bregðast skjótt við.

  1. Drekktu allt : Halda afritum af öllum samskiptaleiðum sem tengjast útskriftinni, þar á meðal pósti, minnismiðum og minnismiðum frá samkomum. Skráðu valskilyrðin sem eru notuð og aldurstengd svör frá stjórnendum.
  2. --Refaðu valferlisskjölin : Biddu um skriflega skýringu á því hvernig starfsmenn voru skornir og hvers vegna þú varst valinn. Í mörgum lögsögum verður vinnuveitendur að leggja fram þetta þegar farið er fram á það, einkum ef búist er við kröfu.
  3. Gáðu að tölfræðilegum ókostum : Ef mögulegt er safnaðu gögnum um aldur þeirra sem lagðir eru frá sér gegn þeim sem geymdir eru.
  4. Kvörtunartími : Hafðu samband við viðkomandi löggæslustofnun tafarlaust. Ekki bíða fram yfir gildandi tímamörk.
  5. Samþykkja ráðningarlögmann : Aldursmismununarmál geta verið flókin. Lögfræðingur sem hefur reynslu á þessu svæði getur metið sönnunargögn, gefið ráðleggingar um bestu stefnuna, og fulltrúi þinn í framsætum.
  6. Ekki undirrita starfssamning án þess að farið sé yfir : Ef vinnuveitandinn leggur fram starfslok fyrir afsal fullyrðinga, láttu lögfræðings endurskoða samninginn áður en þú undirritar. Gakktu úr skugga um að hann samræmist lagalegum kröfum (svo sem OWBPA í Bandaríkjunum).

Framtíð afbrota um aldur og ævi

Þar sem fólksfjölgun í mörgum þróunarlöndum heldur áfram að vera aldur og þar sem efnahagslegt tómleikastig leiðir til tíðari samlagningar, munu mismunandi tegundir hafa mikla þýðingu. Til dæmis hefur EEMOC sett af stað áætlun um algrímis-þrot í biðstöðvum, þar sem Al-verkfæri sem notuð eru til vinnuaflsskipulags gætu óvart lýst aldursmisrétti. Endurmatartækin eru nú þegar að fylgjast með. Til dæmis hefur EEMOC sett af stað frumkvæði að því að takast á við algrími- Sannleika samkvæmt ADE. Auk þess sá CVIAD-19 faraldurinn sem notaður var til að koma auga á aldursgreiningu, sem er tengd stöðu til að leggja fram stöðuga árvekni. Companies in Compans in Firal, redution, redution, Reconcy, work, ekki aðeins koma í veg fyrir lagalegauð áhrif og halda í siðauðgnað.

Niðurstaða

Aldursmismununarlög veita starfsfólki nauðsynlega vernd í niðurlags - og lagaákvæðum um allan heim, sem tryggja að aldur sé ekki hindrun í vegi sanngjörnrar meðferðar. Hvort sem það er undir ADEA í Bandaríkjunum, jafnréttislögin í Bretlandi eða áþekkum lögum, þá krefjast þessi lög vinnuveitenda þess að setja niður lög um endurgreiðslur á hlutlægu, vinnutengdu viðmiði frekar en aldurstengdu mati. Fyrir starfsmenn, sem vita hver réttindi sín og skrefin eru til að framfylgja þeim, getur það gert gagnrýnismuninn mun á leit að réttlæti. Fyrir vinnuveitendur, taka upp gegn gegnsæjar, löghlýðnar reglur, ekki aðeins með lögum heldur byggja upp menningu sem er til góðs fyrir alla aldurshópa. Með því að skilja og beita þessum stofnunum, er hægt að beita erfiðri stefnu til að ná fram lögum og vinnuveitum, og vinnufélögum sem ekki eru öruggir.