Tæknin er að endurskapa skyldur og daglegt vinnuflæði borgarstjóra um allan heim. Þegar hún hefur verið takmörkuð við skýrslur byggðar á pappír og fundi augliti til auglitis, ráða forystumenn borgarmála nú við flókin vistkerfi með stjórn á innviðum, og taka þátt í áætlunum og drifáætlunum. Þessi umbreyting er ekki eingöngu fólgin í því að taka upp nýjan hugbúnað; hún er aðalbreyting á því hvernig stjórnsýslustjórn innan borgarkerfisins starfar Guðs sem vinnur með því að koma frá vandamálum sem ganga fyrir með ofvirkni, gagnaumönnun. Um leið og borgirnar vaxa flóknari, verður nútímaborgarstjórinn bæði tæknifræðingur og málsvari, með skilvirkni, og einhæfileika, og hraða.

Vöxtur hinna snjöllu borga og hið hlutverk stjórnenda

Snjalla borgarhreyfingin hefur flutt frá hljóðorði til hagnýts veruleika. Skynjarar sem eru settir inn í götuljós, umferðarmyndavélar, vatnsmæla og sorptunnur framleiða stöðugt streymi gagna sem bjóða upp á rauntíma sjónarhorn inn í þéttbýliskerfi. Borgarstjórar hafa nú strikaborð sem sýna allt frá gæði lofts til að leggja í stað þess að leggja stöðumörk. Þessi kornþensla gerir þeim kleift að koma upp mynstri fyrir hraðann, sendar áhöfn til viðhaldsaðgerða er tilkynnt og góð-orkuneysla yfir borgarbyggingar. Alþjóðlega City/Conty Management Association (ICMA) bendir á að næstum 70% staðbundinna stjórnvalda séu að fjárfesta í snjallum grunngöngum til að bæta flutning ([5. MIST: 0; MAT: **). [3]

Frá Pilot Projects to Enterprise-ide Adoation

Margar borgir byrja á litlum flugmönnum sem eru með lítil og ódýr flugskeyti í miðbænum eða áskynjakerfi í almenningsgarði. Borgarstjórinn er að meta þessa flugmenn til að fá bætur, kostnaðarsemi og haldbær áhrif. Velgengnir stjórnendur fara yfir sílódól-miðstöðvar sem brjóta niður gagnaþræði milli deilda. Til dæmis getur það tengt umferðargögn með neyðarkalli rakað mínútur af sjúkrabílum. Lykilinn er að vinna að því að ná markmiðum um óframkvæmni og að skipuleggja rekstur fyrirtækja sem koma í veg fyrir að læsingarkerfi sé læst. Án þessa sérhæft eftirlit, er það að tryggja að þeir geti sett upp víxlanir sem ekki bætt.

Governance and Peature Innovation

Valfrjálsa á tímum snjallra borgarmanna krefst nýrra hugsana. Hefðbundnar beiðnir fyrir hagfræðistofur eru oft til góðs stórum, einlítíum samningum sem bæla niður nýsköpun. Borgarstjórar eru í vaxandi mæli að taka upp aðferðir til að afla sér þekkingar, svo sem áskorunar- og rannsóknarstofur. Þessar aðferðir bjóða upp á minni fyrirtæki og ræsi á prófunarlausnir í raunheimi. Progform eins og Smart Cities Counction Counction Counction Council bjóða upp á ramma fyrir samfélagsmiðjulega kaupgerð. Stjórnendur verða einnig að semja um gögn, tölvuöryggismál og almannatryggingar í samningum um rannsóknaráætlunum [Frtecha [3] SMR] sem voru sjaldan hluti af verkfræðinni fyrir áratug.

Gagnameðferð - Ráðin tekin: umfram strikaborð

Gagnaflutningamenn hafa færst frá því að vera góðir í að hafa náð sér í kjarnakeppni. Borgarstjórar hafa nú aðgang að spásagnir um umferðarmál, orkunotkun og jafnvel glæpi í gang. En raunveruleg umbreyting er menningarleg: ákvarðanir sem voru einu sinni byggðar á innsæi eða pólitískum þrýstingi eru nú byggðar á gögnum. Til dæmis getur borg með sögulegum viðhaldsgögnum, sem áður er hægt að setja upp umferðarskilmerki með því að velja vegi með hæstu skemmdarhraða í stað þess að svara háværustu kvörðunum. [3] [3] Umsjónarmaður borgarverkefnafræðinnar (Garterminity Mate Mode) getur lýst því hvernig borgir verða lýsandi (hvað) fyrir framan komu til að gerast (hvað sem á að gerast) hraða starfsemi borgar.

Name

Borg sem er í gagnvinnslu krefst þess að hafa öflug, stafræn innviði. Þetta felur í sér miðlægt gagnavatn eða vörugeymslu, forritunarviðmót (API) fyrir að deila gögnum örugglega og stjórnsýslustefnu sem skilgreinir gagnagæði, réttindi og gagnageymslur. Stjórnendur hennar setja oft upp aðalgagnastjóra til að hafa eftirlit með þessum vandamálum. Auk þess verður að opna opin gagnagátur með gögnum sem eru aðgengilegar fyrir stjórnina sem eru að verða staðal. PII (Porients command of the Datasets) verður að afklæðast eða gera gagnasafn að staðalvinnukerfin sem byggir á gögnum án þess að hægt sé að greina einstaklinga.

Spáð greiningartæki og auðlindaútfærsla

Einhver öflugustu gagngerstingar viðhald gagna er að leita að viðhaldi. Til dæmis getur verið að meta meginvatnsvatnsgagna og sögulega brotamynstur, borg sem getur skipulagt viðgerðir áður en stórfelldur rofi á sér stað. Á sama hátt geta spásagnir í heilbrigðiskerfinu hjálpað til við að koma á skotstöðvum í hverfi þar sem mesta hættan er á að faraldurinn streymi út. Þessar aðstæður spara peninga og bæta þjónustu á áreiðanlegan hátt. Borgarstjórar verða að vinna með innri gögnum eða utanaðkomandi sameignarfélögum til að þróa líkön sem eru nákvæm og laus við hlutdræg, einkum þegar algrímiðar hafa áhrif á fjárveitingu eða ákvarðanir í rekstri.

Endurbætta opinbera trúskiptingu á tímum stafrænna

Tæknin hefur aukið til muna á því að fólk verði að taka þátt í trúlofuninni og ekki lengur bundin við fundi þar sem einungis þeir sem eru í rödd, borgarstjórar nota snjallar forrit, könnunar á netinu, félagslega fjölmiðla og sýndarveruleika til að ná fram breiðari og fjölbreyttari áhorfendum. Markmiðið er að ná frá einum stað til annars að flytja frá sönnum sameignarferlum til raunverulegrar sameignar. Til dæmis geta þátttakendur í að greiða atkvæði um það hvernig þeir geti eytt hluta af fjárlögum borgarinnar, haft bein áhrif á áherslur. Þessi stafrænu verkfæri geta aukið þátttöku í hinum yngri lýðfræði og þeim sem eru með starfsörðugleika, og gera þær að hluta til dæmis að fara í þeim.

Að sigrast á stafrænu tvífeldni

Enda þótt það sé öflugt að taka þátt í stafrænum viðskiptum getur það óafvitandi útilokað íbúana án áreiðanlegs aðgangs eða stafræns búnaðar. Borgarstjórar verða að taka upp fjölrása nálgun sem er að finna á prenti. Einnig ættu stjórnendur að hanna viðmót sem er aðgengilegt fólki með skerta starfsemi og þeir sem eru með takmarkaða ensku getu. Sameignir með bókasöfnum, miðstöðvum og skólasvæðum geta hjálpað við að brúa bilið. Auk þess ættu stjórnendur að gera viðmót sem er aðgengilegt fyrir fólk með skerta starfsemi og þeir sem hafa takmarkaða enska hæfileika.

Rauntímasígarar

Félagslegir fjölmiðlar og sérstæðir forrit gera ráð fyrir að borgarstjórar geti fylgst með almenningsálitinu í rauntíma. Á þessu stigi verða skrifstofur sem taka við afturköllunarskýrslum eins og næstdyrum og Twitter til að deila brottflutningum og húsaskjólum, en einnig að safna gögnum á svæðum sem eru á þeim stað. Hinsvegar verða stjórnendur að setja skýrar reglur fyrir viðbrögð við ríkisendurskoðun, að veita stöðuuppfærslur og loka hringrás þegar mál hafa gengið til baka. Þetta byggir upp traust og hvetur til að halda áfram þátttöku í sjálfmótuðu svarkerfi, þegar þeir eru notaðir af hugsunarástæðum, geta höndla algengar fyrirspurnir, frjálst starfsfólk til að einbeita sig að flóknu máli.

Aðgerðabrestur með sjálfvirkri tengingu og al

Reglubundin stjórnsýsluverkefni sem hafa eytt klukkustundum af vinnutíma í borg eru sífellt sjálfvirkari. Vélmennin sjá um endurvinnslu, afborganir og gagnafærslur. Spjaldspilararar svara oft spurningum um sorplestir, tjörnardaga og fasteignafresti. Borgarstjórar senda upplýsingar um úr pappírsform og gagnafærslur. Afkastagetan er umtalsverð: [[FLT: 0] Nation League of Cities [FLT: 1] og heldur áfram að sjálfvirkni geti dregið úr vinnslutíma við byggingarleyfinnar yfir 60%. Umsjónarmennirnir verða að meta vandlega hvaða ferli séu fyrir sjálfvirka, sem eru fullnægjandi þjónusta við að halda í mannaþjónustu eða almenningsrannsókn.

Snjallt verklag og afkastastjórnun

Fyrir utan sjálfvirka nýtingu, geta samhæfðar vinnuáætlanir sýnt stöðu allra verkefna sem vinna að framkvæmdum, þ.m.t. framkvæmd áætlana, öryggisrannsóknir og kvartanir hjá borgara. Þessi gegnsæi gerir kleift að leiðrétta stefnuna hraðar. Borgarstjórar geta sett mark fyrir viðbrögð (t.d. viðgerð á jarðlögum innan 72 klukkustunda) og haldið uppi áætlunum. Afkastastjórnun með jafnvægisskilyrðum hjálpar til við að halda uppi lögum dagsins og daglega starfsemi með því að skipuleggja borgarumhverfisástand og þróun.

Netöryggi og einkamál: Nýlunda

Þar sem borgir eru skrifaðar verða þær að verða aðlaðandi markmið fyrir tölvuárásir. Rannsiðsárásir á bæjarnetið hafa bæjarþjónustur í Atlanta, Baltimore og margar smærri borgir. Borgarstjórar verða að helga verulegan tíma og fjárframlög til netöryggis. Þar með er tekið upp gagnasafn (e. núll-trustation smarations), framkvæma reglulegar prófanir, þjálfa allt starfsfólk í að safna þekkingu og þróa slysaáform sem hægt er að virkja innan nokkurra mínútna. Umsjónarreglur eins og GDPR í Evrópu og Kaliforníu um Privacy (CPA) í Bandaríkjunum, leggja fram strangar kröfur fyrir það hvernig borgir safna, geyma og deila gögnum. Stjórnendur verða að setja saman löglegum reglum og deildum sem mynda mat á eigin tækni.

Að verja ílög og arfleifð

Nettæki (IoT) eru með hámörkuð tæki, myndavélar, hámetra, oft hafa þær takmarkaða öryggisþætti. Það verður að greina þau frá mikilvægum stjórnkerfum til að koma í veg fyrir að þau brotist út úr skiptingu. Á sama hátt geta margar borgir starfað með arfleifðarkerfum (t.d. vatnseftirlitsstjórar, umferðar- merkjatölvur) sem voru aldrei hannaðar fyrir tengsl neta. Uppræting þessara kerfa er dýr en nauðsynleg. Borgarstjórar geta haldið áfram að þróa ný svið, með hjálp stofnuna eins og Netöryggismálaráðuneytið heimlandsins, Cy and Infra skipulagsöryggisstofnun (ISA).

Vinnuafl: Þjálfun, menning og málfar

Til að ná tökum á upplýsingum þarf að koma á upplýsingum, tölvuöryggi og stafrænni samskiptahæfni. Margar borgir hafa skapað nýsköpunarstofur þar sem starfsfólk getur prófað ný tæki í lítilli áhættuumhverfi. Auk þess verða stjórnendur að taka á móti teknetóstreitu sem stafar af stöðugri breytingu og of miklu magni upplýsinga. Það er nauðsynlegt að gera tilraunir með ný tæki til að gera tilraunir (og þola þær ekki). Hiring setur þarf einnig að þróa: Að ráða sig úr tæknifyrirtækjum, og stofnanir samfélagsins geta haft fersk viðhorf. Sameignir með háskólanám og rannsóknir.

Góðar fyrirmyndir um vinnu

The CVIAD-19 heimsfaraldur sannaði að hægt er að gera mörg störf fjarskipti fjarlæg. Borgarstjórar sjá nú til þess að samhæfðar vinnuáætlanir sem sveigja jafnvægið með samstarfi. Tæknipallir fyrir sýndarfundi, verkefnastjórnun og öruggan aðgang eru nú grunnurinn. Hinsvegar verða stjórnendur að tryggja að vinnan í fjarskiptum aukist ekki, t.d. geta eftirlitsmenn ekki unnið að heiman frá og framlög þeirra verða að meta jafn mikið. Sambærileg dreifing tækni (verkefna, hitabletta) hjálpar til að spila sviðið. Áskorunin er að viðhalda skipulagsmenningu og samheldni liða þegar samskiptin er minni.

Stöðugleiki og eftirlit með umhverfi

Tæknin er mikilvægur búnaður fyrir borgarviðhald. Snjallt orkukerfi er að minnka sorp og samþætta endurnýjanlegar orkulindir. Vatnsstjórnunarkerfi greina leka og fylgjast með neyslumynstri. Gæðaskynjarar veita of háar upplýsingar sem geta veitt upplýsingar um stefnumál eins og stíflun í orkukostnaði eða iðnaði. Borgarstjórar nota byggingarkerfi til að draga úr kolefnisfóðri á vegum almennings. Til dæmis gæti borg tekið upp snjalla lýsingu sem minnkar þegar göturnar eru tómar, sparað allt að 40% á orkukostnaði. Þessi viðleitni hjálpar ekki aðeins til að draga úr kostnaði heldur hjálpar þannig að borgir nái að ná markmiðum um loftslagsverk. Umsjónarmenn verða að tryggja að aðgengileg gögn séu aðgengileg og nota til að fjárfesta sem hald um umhverfislega orku í skóga í kringum skóga.

Viðmiðun á stöðugleika í róun

Borgarstjórar geta notað orku til að keyra sjálfbærni. Þetta þýðir að þar með talin umhverfisskilyrði í RFP (t.d., sem krefjast lágs rafmagns bíla til að fá flota samning eða nota endurnýtt efni til að byggja upp vega). Lífferlisgreining krefst þess að fyrirtækin séu þjálfað á grænum matsgerðum og geti byggt tengsl við þá sem eiga sameiginleg gildi.

Atvikarannsóknir á fólki sem leiðir umbreytinguna

Að rannsaka raunverulegar framkvæmdir í heiminum hjálpar til við að lýsa þeim mótunarkrafti tækninnar. Barcelona er að leggja fram samþætta skynjara yfir lýsingu, sorp og bílastæði, spara 50 milljónir ára á hverju ári til að bæta þjónustu. Borgarstjórinn gegndi lykilhlutverki í að tengja tæknina vegaumferð við borgina sem er mikilvæg og tryggja að hagsmunaaðilar kaupi inn. Í Kansas City var opinber einkaeign með Cisco, sem hefur í för með sér snjalla starfsemi, frjálsa Wi-Fi, og umferðaröngvun á leið til götustarfarinnar. Eigintakið var leitt af borgarstjóranum, sem var í raun traust til að taka þátt í einkalífi. Dæmi um að takast á eigin sviðum. Þetta sýnir minni árangur af því að ráða sjálfir tækni og fleiri forystu, stjórnsýslu og umhveri samfélagið er háð.

Hvað er næst fyrir borgarstjóra?

Að leita áfram, mun hraða tækniframfarirnar. Framfarir í generative AI gætu gert skýrslugerð, greiningu á stefnum og jafnvel fyrstu lögum. Stafrænar tvíburar arr sem eru með skiptingu í raungerðum borgum, gera stjórnendum kleift að líkja eftir áhrifum nýrrar þróunar, umferðarstefnu eða loftslagsviðburða áður en þeir leggja fram raun heimafjárfestar. Block keðju getur brætt landvinninga og eignir, dregið úr fjársvikum og hraðaskipta. Hins vegar með hverri nýsköpun kemur þörf fyrir siðfræði og almannaábyrgð. Borgarstjórar munu starfa æ meira sem sameignarmenn, og stuðla að því að því að samhæfa samfélag, og framleiðendur eigi að mótun. Grundendur eru sömu kunnáttu og eru sömu rökstu aðferðir, og vinna við að því að tryggja almenningsþjónustu.

Í stuttu máli er hlutverk borgarstjóra endurskilgreint með tækni, en meginverkefnið er stöðugt: til að bæta lífsgæði allra íbúa. Með því að taka saman gögn, taka þátt í sjálfsprottnum, taka þátt í einkarekstri og vernda einkalífið geta stjórnendur borganna byggt upp þrautseiga, mótþróa og samhæfa borg. Leiðin framsækinn krefst stöðugrar menntunar, einhliða forystu og vilja til að véfengja úreltar aðferðir. Þeir sem ná þessum umbreytingum lifa ekki aðeins af heldur dafna í hinum gáfustu borgum morgundagsins.