Inngangur: Hið illa hlutverki þjóðarvarðar í útbreiðslu villimennsku.

Þjóðvarðarsveitin er með sérstöðu í bandaríska hernum sem vinnur undir tvíveldi og alríkisverkefni. Þessi bygging skapar sér ákveðna leið til að breyta frá virkri skyldu til baka til óbreytts lífs, sem er marktækt frábrugðinn virku líkani. Ólíkt hermönnum og flugmönnum sem aðskilja sig frá miðlægri stofnun, umbreyta oft lífvarðarmönnum innan eigin samtaka, og vinna oft með almennum starfsferli við hlið herþjónustu sinnar. Þetta setur upp ákveðnar áskoranir og tækifæri sem Þjóðvarðarstofnun og ríkisverðir hafa tekið á móti gegnum svið fyrrverandi tengslaáætlunar. Frá Transition Proportinu til Yellow Ribbon Retegration áætlunarinnar, öryggisáætlunarinnar, veitir hundruðum hermanna og ríkisþjónustu í gegnum mismunandi tímabila.

Þessi forrit eru ekki aðeins stjórnsýsluleg gátbox, þau eru útlistað til að takast á við þær hindranir sem fylgja því að finna atvinnu, flakkskerfi og endurbyggingu félagslegra tenginga. National Guardis sameignarlíkanið er eðlislægt til umskipta, þar sem það heldur þjónustuaðilum við landfræðilega og tengdum staðbundnum stuðningi þeirra. Hinsvegar þýðir varahluti þjónustunnar einnig að meðlimir gætu haft minni tafarlausa aðgang að daglega uppbyggingu sem er að finna á virkum stofnunum. Landsverðurinn hefur lagt mikið í að búa til traust, aðgengilegt og færanleg efni sem mætast bæði í landfræðilegum og starfsferli. Skilningur á þessum forritum og hvernig þeir eru nauðsynlegir aðgreina aðildarmenn sem undirbúa starfsleyfi eða aðgreina.

Skilningur á einstæðum baráttu gegn varðmönnum

Til að gera sér fulla grein fyrir gildi umskiptaáætlunarinnar er mikilvægt að fyrst skilji þær sérstöku hindranir sem þeir eru að glíma við. Þótt hermenn, sem eru virkir, geti tekist á við flutning frá herstöð, hermenn sem hafa reynslu af að fylgjast með umskiptum sínum meðan þeir búa í heimasamfélagi þeirra. Þessi aflvaki skapar sérstakan þrýsting sem tengist atvinnuframfærslum, heilbrigðisaðgangi og endursamlögun.

Þýðing á vinnublöðum og skilyrtum

Eitt af mikilvægustu áskorunum sem verða fyrir varðstjóra er að þýða hernaðarkunnáttu sína í auðkenni sem eru viðurkennd í borgaralegu starfsafli. Herinn er bifvélavirki sem getur haft víðtæka reynslu af handstjórn, en án sjálfvirknisþjónustu, vottunar á sviði starfsgetu, óbreyttir vinnuveitendur viðurkenna kannski ekki að sérþekking. Einnig getur annálasmiður átt erfitt með að finna jafnmikil hlutverk án starfsmanns sem hefur fengið starfsleyfi eða miðlunarkeðju. Varðsveitin hefur tekið á þessu bil með því að fjárfesta í tölvuforritum og samstarfi með vottunaraðilum. Þrátt fyrir þessa viðleitni standa margir reyndir andspænis enn við atvinnuleysi eða vanþvingun á meðan þeir eru í vinnumiðlun í starfi sínu (MOS) og borgaralegum störfum.

Heilbrigðiskerfi og heilbrigðismál sem hafa áhrif á opnun og lokun

Aðgangur að heilbrigðismálum er annað alvarlegt áhyggjuefni. Varðmennirnir sem skipta oft af virku starfi frá TRISTARFSP Velja eða að lokum til VA-ávinnings. Þessi umbreyting getur verið flókin og leitt til þess aðakadeppir séu á umfjöllun. Auk þess eru atferlisþörfir reyndra hermanna skipta máli. Áhyggjur sem tengjast slysum, þ.m.t. álag eftir áverka á heilsu fólks eftir áverka á starfsemi VA (PTSD) og heilaskaði af völdum áverka (TBSI), geta verið yfirborðs- eða jafnvel mörgum mánuðum eftir að þeir eru komnir heim. Þjóðargæsluliðurinn hefur unnið gegn þeirri baráttu sem tengist því að leita að andlegri umönnun með forritum eins og Strongs og Infestri heilsu, en á svæðum þar sem vopn eru í dreifbýlisdeild.

Endursamlögun og sameignarkerfi

Samsærislegar endurskipulagningar eru oft að gleyma þætti um umskiptin. Virkir þjónar aðskilda sig frá hernaðarumhverfi þar sem allir deila sameiginlegu tungumáli og starfi. Verðirnir snúa aftur til borgaralegs starfsliðs og félagslegs hrings sem kann að hafa takmarkaðan skilning á reynslu sinni í hernum. Þetta getur skapað einangrunartilfinningu eða einangrun. Þjóðarverðurinn tekur þetta til sín með því að endurskipuleggja atburði sem byggðir eru á samfélaginu, styðja fjölskyldu sína og samstarfsaðili við reynda þjónustusamtök. Þetta stefnir í að því að ýta undir þekkingu á að tilheyra og veita félagaaðstoð, hjálpa fyrrverandi mönnum að tengjast fjölskyldum sínum og samfélögum eftir að hafa samband við eða aðgreiningu.

Flaggskip Þjóðargæsluáætlun og verkefni

Ūjķđvarđliđiđ hefur ūrķađ og hreinsađ nokkur kjarnaforrit sérstaklega til ađ auðvelda árangursríkar breytingar. Ūessi afskipti ná yfir fullar ūarfir reyndurra, frá starfsáætlun til fjármála- stöđugleika í fjölskyldulífiđ.

Hjálparáætlun fyrir varahluti

Umsóknaráætlunin (Tacy Transmission Program, einnig þekkt sem Transition GPS (Goals, Plans, Velhehet), er varnarmálastofnun (DOD) sem veitir aðgreiningu meðlimi með þeim áhöldum og upplýsingum sem þarf til að ná í almennum störfum. Þjóðarverðurinn býður TAP á formi sem er aðgengilegt landfræðilegu afli. Á meðan virkir meðlimir sækja fimm daga vinnustofu á breytimiðstöð geta meðlimir aðgangur að kjarna kennslutíma nánast eða á um helgar. Á dagskránni eru lög til atvinnu, menntunar og athafnasemi. Hún nær yfir mikilvæg atriði eins og fjárhagsáætlun, VA- og heldur áfram. Varðverðurinn tryggir að jafnvel þeir sem eru í notkun í herþjálfun án þess að taka þátt í starfi.

Skipllbraut: Að tengja varðmenn við borgaraþjónustur

Í DOWWFiselBridge áætluninni er ein öflugasta verkfærið sem til er til að skipta um varðmenn. Skefli leyfir meðlimum að taka þátt í starfsnámi, starfsþjálfun og starfsþjálfun meðal óbreyttra fyrirtækja á síðustu mánuðum þjónustu þeirra. Fyrir þjóðvarða er þetta sérlega verðmætt tækifæri því að það gerir þeim kleift að öðlast viðeigandi reynslu af starfi óbreyttra borgara meðan þeir fá enn hergjöld. Forritið tengir fyrirtæki sín við tæknifyrirtæki eins og Microsoft og Amazon til að vinna að atvinnumiðlunarfyrirtæki sem hafa öryggisúthreinsun, forystureynslu og tæknikunnáttu.

Til að uppfylla skilyrðin verða að vera innan 12 mánaða frá því að að þeir eru aðskilin. Þeir geta þá sótt um tækifæri til að nota sér leyfi til að fara í starfsnám og til að mæta í fullu starfi, einungis til að tilkynna varðliðsdeildinni um skyldutíma. Þessi óviðunandi innbyggjandi hjálpar mönnum að brúa bilið milli herþjónustu og almenns starfsferils, sem oft leiðir til þess að starfsleyfið er tekið fyrir í lok starfsliðsins. Þjóðargæslunni stuðlar sjálfkrafa að því að nota starfsleyfi sitt í gegnum "Geargátu þinni" og hvetur meðlimi til að skipuleggja breytingar sínar vel áður en þær koma sér í nyt.

Gula Ribbon endurskipulagningaráætlunin (YRRP)

Gula Ribbon endurskipulagningaráætlunin (YRRP) er hornsteinn National Guardis sem styður að koma á fót og nýlega sentum meðlimum þeirra og fjölskyldum. Þótt það sé fyrst og fremst þekkt fyrir stuðning eftir að hafa náð endum er það einnig nauðsynlegt tilfærsluauðlind. Áhorfanirnar í YRRP veita upplýsingar og aðgang að þjónustu á ýmsum sviðum, þar á meðal heilbrigðisþjónustu, menntun, fjármálastjórnun og lögfræðiaðstoð. Þessar aukaverkanir eru haldnar á mörgum mismunandi tímabilum í dreifingarlotunni, yfirleitt 30, 60 og 90 dögum eftir sóknarferlið, og stundum aftur í sex mánuði.

Um breytta aðila, geta YRRP atburðir boðið upp á eins stöðva búð til fjármuna. Þeir geta talað beint við fulltrúa frá VA, Laboratory of Label and state-readness skrifstofur. Fjármálaráðgjafar geta hjálpað þeim að skilja kosti sína að baki eftirlaunum (þar á meðal löggjafarkerfi og löggjafar frá New York Bill. Lögfræðingar geta aðstoðað við að skipuleggja og nota mál sem tengjast því að snúa aftur til borgaralegs starfs síns. Átakið leggur einnig mikla áherslu á þátttöku fjölskyldunnar, að sjá fyrir verkum og ráðgjöf fyrir maka og börnum, sem tryggir að öll fjölskylduskiptin breytist greiðlega. Þessi aðferð gerir ráð fyrir reynslusama vinnusemi er oft tengd við að tryggja stöðugleika og stuðning fjölskyldunnar.

Menntun er til góðs og aðstoðar

Menntun er helsta leiðin fyrir marga varðmenn til að breyta um starfsferil. Þjóðarverðir bjóða upp á aðgang að Montgomery GI Bill valdi varaforða (Gamil-SRS, kafli 1606) og fyrir þá sem hafa þjónað sem hæfir starf í starfi, Gíl Bill eftir 9/11. Auk þess hefur hvert ríki gefið sínar eigin skólanámuáætlanir sem getur skilað verulegum hluta skólakostnaðar í almennum háskóla og háskóla. Matarmálaáætlunin er einnig fáanleg til að gæta sér æðri menntunar meðan hún er enn í þjónustu.

Umsækjendur eru hvattir til að meta vandlega kosti sína í menntun og leita leiðsagnar frá sínum deildamálastjóra (ESO). Margir hermenn nota kosti sína til að afla sér menntunar undir háskólagráðu eða útskriftar, umbreytast í akra eins og heilbrigðismál, verkfræði, menntun og viðskipti. Það sem er sveigjanleikar náms og að veita sérmenntað námsverkefni hefur gert æðri menntun aðgengilegri og árangursríkari umskipti. Þjóðargæslur leggja áherslu á menntun, ekki aðeins til að veita einstaklingum sem hafa reynslu, heldur einnig styrkja heildarþjónustu borgara.

Að styrkja vináttuböndin

Landsgæsludeildin getur ekki gert umskipti sín ein og sér. Sterkt samstarf við alríkisstofnanir, óhagstæðar stofnanir og vinnuveitendur eru nauðsynlegar til að árangur af starfsemi forritanna verði góður. Þessar samstarfsaðilar auka og ná fram og ná árangri í framkvæmdum varðmanna, og veita fyrrverandi mönnum víðtækan stuðning við vistkerfið.

Stuðningur varðanna og varaliðsins (ESGR)

Einn af gagnrýnustu félögum í umskiptarýminu er starfsframlag lífvarðar og varaforeldra (ESGR). ESGR er varnaráætlun sem stuðlar að samvinnu og skilningi milli vara- og borgaralegra vinnuveitenda. Fyrir meðlimi sem skipta yfir í fulla vinnu hjá ESGR veitir hún ómetanlega auðlindir. Hún fræðir vinnuveitendur um gildi hernaðarreynslu og verndun sem er ætlað að þjóna meðlimum í þjónustunni og endurgreiðsendum í vinnu og lög um réttindi sem eru ekki í samræmi við hana.

FR-netið býður einnig upp á umhverfisþjónustu ef ráðherrann verður fyrir mismunun eða máli þegar hann snýr aftur til borgaralegs starfs síns eftir þjálfun eða notkun. Þetta öryggisnet er nauðsynlegt til að umbreytast, þar sem það gefur aðilum sjálfstraust til að gegna herskyldu sinni án þess að óttast að missa borgaralegan feril sinn. Auk þess viðurkennir EGRR-verkefnið vinnuveitendur sem eru skuldbundnir til að styðja varðmennina og vara þá, að skapa menningu sem metur færni og reynslu sem leiðir fyrrverandi nemendur til vinnu.

Samvinna við eftirlit á vegum Veterans (VA)

Samvinna þjóðvarðliða og VA er grundvallaratriði fyrir árangursríka, reynda breytingu. Varðsveitin vinnur náið með VVA til að tryggja að meðlimir í VA heilbrigðisþjónustunni skilji möguleikana til að fá bætur og viti hvernig eigi að komast í geðheilsu. Lykilþáttur þessarar samvinnu er Samþætta matskerfi, sem á við um verðina sem eru á eftirlaunum. IDES tryggir að sérfræðingur í VAC fötlunarmati sé lokið áður en hann aðskilur sig, veitir fjárhagslegan og skýran skilning á ávinningi sínum frá degi eins af borgaralegu lífi.

Auk þess eru fulltrúar VAC sem eru heftistöð á gulu Ribbon-verkstæðunum og verkstæðunum. Þeir veita beinan innskráningaraðstoð og gagnsemi. Varðmennirnir styðja einnig viðleitni VA neinn varðmanna til að draga úr nýstofnaðri heimilisleysi og sjálfsvígum með því að tengja við þá sem eru í áhættuhópi og hafa efni á VA. Þessi samhæfðni stuðlar að því að loka bilið milli hernaðarþjónustu og reynds ástands, og tryggja að enginn meðlimur verði með í bresti vegna kerfisblendis.

Hlutverk þjónustumála og þjónustumála í Veteran (VSO)

Samtökin og VSOs, sem ekki eru í hagnaðarskyni, gegna ómetanlegu hlutverki í umbreytingarkerfum. Samtök eins og Veteran of Pretern Wars (VVVW), The American Legion, Red, White & Blue (Team RB) og Trúboðið heldur áfram að veita samfélag, advocacy og beina þjónustu. National Guardiin með þessum samtökum til að auka stuðning sinn. VSO starfsmönnum getur hjálpað aðverum aðfangavörðunarkerfi og fötlunarástand, án þess að valda gjöldum, og skilar oft hærri árangri en einstaklingar sem sækja í sig.

Samtök eins og teymi RB beina athyglinni að félagslegri tengingu og líkamlegri vellíðan, hjálpa upptækum mönnum að endurbyggja félagsleg net eftir að þau eru aðskilin. Þeir halda svæðisbundnum viðburðum, keyra og stunda líkamsrækt sem veitir okkur tilfinningu fyrir að það sé líkt og herþjónustu. Varðverðurinn tengir tengsl milli þessara samtaka við Yellow Ribbon við þessi samtök og með upplýsingasamskiptum. Þessar sameignir tryggja að stuðningur sé utan formlegra aðgerða innan opinberra stjórnkerfa og inn í efni viðkomandi samfélags.

Árangur: Árangur í atvinnumálum, heilsu og samfélaginu

Hægt er að mæla árangur umskiptaáætlunar Þjóðvarðardeildar með nokkrum lykilupplýsingum, þar á meðal atvinnutíðni, árangur af menntun og heilsufræði. Þó að gögnin sýni sterkar niðurstöður eru alltaf til staðar svæði þar sem bætt og aðlögunarhæfni er.

Jákvæð vinnureynsla og starfsreynsla

Atvinnurekstrar, þ.m.t. fyrrverandi hermenn, hafa verið almennt jákvæðir, þakka að miklu leyti þeim forritum sem nefnd eru hér að ofan. Atvinnuleysi fyrir reynda, þar á meðal hermenn, hefur verið við eða undir meðaltali á síðustu árum. Skjálfun með TAP og Skefli hefur einnig sýnt fram á áhrifaríkan árangur. Varðmennirnir sem nota þessar forrit eru tölfræðilega líklegri til að fá vinnu innan sex mánaða frá aðskilnaði og til að tilkynna um aukna ánægju af starfi sem er boðuð af vörðunum, og einnig hafa sýnt fram á árangur, með því að þúsundir manna fá óbreytta vottun á sviði eins og upplýsingar, heilbrigðiskerfi og trjágreinir á hverju ári. Þau þýða beint þátttöku í hærri starfsferil og hraðari starfsferil.

En það getur samt verið erfitt að takast á við það sem þjóðvarðarsveitin heldur áfram að bæta starfsráðgjöf sína og starfsetuþjónustu með áherslu á há-eftirsóknarkenndar atvinnustarfsemi og samræmi við svæðisbundnar efnahagsþarfir.

Niðurstöður varðandi atferlisheilsu og sjálfsvígsvarnir

Þjóðvarðarsveitin hefur sett sjálfsvígsforvarnir og hegðunarheilbrigði í forgang. Umskiptin eru þekktur áhættutími fyrir geðræn vandamál, sem lætur varðmann reyna að koma í veg fyrir að það sé mikilvægt fyrir hann eftir að það er gert. Forrit eins og Strong Bonds, sem veitir samskiptamenntun og undanhaldi, og innbyggt atferliseftirlit hefur sýnt jákvæð áhrif á erfiðleika og vaxandi seigju.

Öryggisverðir leggja áherslu á tengsl og minnkun fordóma. Með því að koma á geðheilsu með því að koma á jafnvægi með atburðum og skyldufundum, vinna þeir að því að tryggja að þeim finnist þeir þægilegt að leita hjálpar. Samvinnan við Champa og stofnun neta sem styðja við jafningja veita áframhaldandi öryggisnet. Á meðan harmleikurinn sem fylgir sjálfsvíginu heldur áfram að krefjast tafarlausrar athygli og stöðugrar nýsköpunar, benda gögnin til þess að verði að þeir sem taka þátt í þessum forritum séu líklegri til að leita hjálpar og ekki eins líklegir til að þjást í þögninni.

Horft fram á við: Framtíð þjóðarvarðliðsáætluna

Landslag reynslusamra breytinga er stöðugt að breytast og þjóðvarðliðurinn er skuldbundinn til að aðlaga forrit sín til að sinna breyttum þörfum meðlima sinna. Nokkrar helstu stefnur eru að móta framtíð þessara frumkvöðla. Í fyrsta lagi er meiri áhersla á tækni og stafrænan aðgang. Varðsveitin er að þróa betri gáttir og sýndarverkfæri til að tryggja að meðlimir geti nálgast auðlindir hvenær sem er. Þetta er sérstaklega mikilvægt til að þjóna landalega dreifðum krafti.

Í öðru lagi er meiri viðurkenning á þörfinni fyrir að styðja við alla aðilana, að takast á við fjárhagsheilsu, líkamlegan þroska og félagsleg tengsl við markmið í starfi. Áhorfandi verða líklega enn sterkari í samvinnu milli varðmanna, einkageiranna og bæjarfélaga. Lögun heldur áfram að styrkja vernd fyrir varahluta og auka aðgang að ávinningi eins og GI Bill. Að lokum er reynt að gera áætlanir um breytingar sem taka mið af sérstökum markmiðum og aðstæðum hvers einasta aðila. Með því að koma á gögnum og veita vígðum umskiptum ráðgjafar, stefnir þjóðvarðarinn að því að fara úr herþjónustunni til óbreytts starfs sem er í óleyfi og stutt eins og hægt er í sjó.

Niðurstaða

Þjóðarvörður er ekki aðeins þátttaka í hinum reyndu umskiptum stefnunnar; það er grundvallarskylda gagnvart körlum og konum sem hafa lyft upp höndum til að þjóna. Með víðtækri svítu af forritum sem fela í sér öryggisáætlun um millifærslur, starfsáætlun sem byggist á starfsrétti, starfsáætlun sem er gerð til að tryggja að Yellow Ribbon endursamþættingu og víðtæk menntun og heilbrigðisstofnun styðja COP við að ná árangri. Þessar frumkvæði styrkjast af mikilvægum samstarfi við alríkisstofnanir eins og VAC, einkarekendur í gegnum ESGRR og viðteknum þjónustustofnunum sem ekki hafa áður fengið ný störf.

Með því að halda sér við hið einstaka tvíveldi og sambandshlutverk þess og djúpar rætur í bæjarfélögum býður National Guardi fram um umskipti sem eru bæði aðgengileg og áhrifarík. Varðmennirnir viðurkenna að árangursrík umskipti eru byggð á traustri atvinnu, sterkri heilsu og stuðningssamskiptum. Á meðan erfiðleikar eru enn til staðar, einkum á svæðum atferlisheilsu og hreinsunar, er stöðug þróun og framför þessara þátta til að tryggja að hver fyrrverandi maður hafi tækifæri til að dafna í næsta kafla lífsins. Fyrir verði að vera aðgreindir, er það ekki bara valáætlun að vinna að þessum efnum, sem er ekki bara markvisst í átt að árangursríkum og almennum starfsferli.