Samvinna við fyrirtæki sem ekki eru í hagnaðarskyni getur breytt beiðninni frá hóflegri viðleitni í kröftugan styrk til breytinga. Óvelkomin samdráttar hafa í för með sér djúp sameignir, sérhæfða sérþekkingu og getu sem einstaka skipuleggja oft ekki. Þegar beiðnir um að ráðast í herferðir með viðurkenndum öflum án þess að valda miklum bata, getur samvirknin aukið verulega undirskriftarsafn, almenna vitund og langtíma áhrif á ordvozacy. Skilja að fullu umfang þessara fríðinda og hvernig hægt er að beisla þær á áhrifaríkan hátt, er nauðsynlegt að skipuleggja áhrif herferðar þeirra átak.

Af hverju félagi međ ekki fríđindi?

Samtök, sem ekki eru hagstæð, gegna sérstöðu í samfélaginu. Þau eru treyst milliliðum sem eru trúverðugir með fjölbreyttum áhorfendum sem eru ekki í hagnaðarskyni. Þetta traust er byggt á margra ára samstöðuþjónustu, gegn gegnsæjum aðgerðum og trúboðsstöð. Þegar beiðni er fylgt með margbreytilegum áhorfendum, sem treysta til herferðarinnar, minnkar hindranir fyrir einstaklinga sem gætu annars hikað við að undirrita eða deila bænarstarfi. Ólíklega er hægt að bjóða fram betri aðstöðu: stofnuðum gjafabyggja, sjálfboðanetum, tengslanetum, fjölmiðla og oft líkamlegri nærveru í lykilsamfélögum. Þessi möguleiki getur ýtt undir herferð sem nær langtum yfir það sem grasrķturnar geta komið á.

Þeir eru vanir því að vinna að félagslegum, umhverfislegum eða menningarlegum markmiðum sem gera þá að eðlilegum samstarfsaðila að beiðni um stefnubreytingar eða almenna vitund um svipuð mál. Þessi samstilling tryggir að samstarfið sé ekki bara milli viðskiptalegra og djúpstæðra markmiða. Þar af leiðandi er árangur herferðarinnar af því að vera ekki í hagtali sem hefur áhrif á stefnubreytingu, starfsreynslu og hæfni til að rata eftir flóknum vettvangi.

Lykill þess að vera ekki hæfur til vinnu

Aðgangur að auðlindum

Ófrjósemi og stjórnunaraðgerðir sem eru utan seilingar fyrir óháðar beiðnir. Þetta getur falið í sér fjármögnun fyrir prentun, auglýsingar eða tilvik, hugbúnað og tækni til stjórnunar á stafrænum herferðum, og þjálfað starfsfólk eða sjálfboðaliðar sem geta framkvæmt útrýmingaraðgerðir á skilvirkan hátt. Til dæmis getur ekki verið fjármögnun fyrir umhverfisvernd, sem getur veitt herferð með aðgangi að 50.000 stuðningsmönnum, eða gefið upp hluta af þeim fjármögnunarum til að hvetja framsóknarkostnaðinn. Margir ánpro- aðferða hafa einnig reynslu með [3] Alhliða herferð og byggingarvinnu. [3], eins og tölvupóstforrit og félagsmiðlun, sem getur aukið við beiðnina um að senda út frekari leiðir á netinu.

Vinnustofur um grasrót, samskipti við fjölmiðla og gagnagreiningu eru algengar innan stórra neta sem ekki eru í hagnaðarskyni. Með því að slá inn í þessi menntakerfi geta þeir sem skipuleggja þessar leiðir drepið lið og tryggt að herferðin fari fram með atvinnumennsku og hernaðarlegum titlum. Þessi aðferðauppbygging skilar oft hagi sem er betur en ein beiðniarleið.

Útvíkkað lag

Ef til vill er mest ávinningur af því að vinna með öðrum en að vinna með öðrum aðilum. Ef ekki með því að tengja við þá sem ekki eru í boði getur þú náð til fólks sem hefur ekki fundið þig annars. Þessi aukning nær ekki aðeins til bindis sem inniheldur félagsmiðla. Nonprootes þjónar oft sérstökum lýðfræðilegum svæðum, landfræðilegum svæðum eða svæði sem bæta við eigin áheyrn, sem mynda þig, og skapar fleiri fulltrúa sem geta verið í sambandi við stuðningsherferð. Til dæmis getur þetta gert kröfu um félag með heimasvæði sem virkar með staðværu húsnæði: [0] components: 10-iners: + componters: 10 nnn: http: // comcome-inters: // complides: http: // wids, intersidesides, intersidesidesidesiderations). [3]

Samþættur opnar einnig dyr að sameiginlegum viðburðum, samhljóðum, smáskilaboðum, samhljóðum eða flugmönnum sem draga að stórum mannfjölda og vekja meiri athygli á fjölmiðlum. Sameignarfélög geta aukið útgáfutíðni af útgáfum af síðu, svo sem sameignardaga eða samsíða flugmönnum, svo framarlega sem samhæfingin er vel skipulögð.

Styrkt traust og traust

Traust er gjaldmiðill hvers kyns beiðniar. Án þess geta hugsanleg tákn þeirra litið á beiðnina sem óskilgetin, sjálfsvernd eða gagnslaus. Sérstaklega þeir sem hafa langa sögu um trúlofun samfélagsins hafa þegar unnið sér inn á þann stuðning. Beiðnin hefur verið yfirveguð og sett í samband við virt skipulag. Þetta er sérstaklega mikilvægt fyrir bænir um umdeild eða íspurn, þar sem hægt er að vera há áfjáður. Rannsókn frá Ákall þeirra hefur verið yfirveguð og sett á fót Á veffærslum kom í ljós að herferð með heimamönnum sást 40% aukningu í almennings, samanborið við þá sem eru ekki stuðning við stuðning.

Einnig hafa þeir oft stofnað tengsl við blaðamenn, bloggara og áhrifamenn. Aðild þeirra getur hjálpað við að tryggja umfjöllun um fjölmiðla, op-ávarp eða viðtöl sem leggja fram lögmæti og virðuleika við beiðnina. Hægt er að taka beiðnina alvarlega þegar hún er studd af óhagstæðum þáttum, eins og það gefur í skyn að um viðvarandi samheldni við stefnumótendur og möguleika á að fylgja eftir.

Deilað verkefni

Þegar beiðni er lögð fram og ekki í hagnaðarskyni verður samstarfið meira en summa hluta hennar. Samruni styrkir söguþræðinn og gerir andstæðingunum erfiðara að senda burt. Til dæmis er beiðni um að vernda almenningsríkin sterkari þegar þeir hafa í samvinnu við verndun án þess að atvinnurekandi hafi þegar náð margra ára herferðum í sama máli. Það getur gefið sögulegum vitnisburði, og samhljómi sem sker úr skilningi almennings. Trúboðar sem koma í veg fyrir að boð rekist. Báðir aðilar vinna að sama marki og draga úr hættunni á að ganga í gegnum eða þynnast út.

Þessi samsetning stuðlar að dýpri trúlofun frá stuðningsmönnum. Fólk er líklegra til að deila beiðni þegar það sér hana með samtökum sem það hefur þegar treyst. Hún skapar óblíðunarhring: merki um að ekki sé í hag eða ekki. Þá skiptast menn á netum sínum og biðjan er að ná líffærastyrk. Auk þess leiðir samstarfsaðilar oft til langtíma samtaka sem ná til lengri tíma sem ná til allra aðila sem flytja inn í beiðnina, koma í starfsferil, menntaátak almennings eða yfirstandandi samfélagsskipulag. Þessi sjálfbærur búnaður er aðalsmerki um árangursríkar þjóðfélagshreyfingar.

Áhugaverðar aðferðir til að ná árangri í samvinnu

Réttir félagar

Ekki allir sem ekki tengjast öðrum markmiðum. Til að hámarka ávinninginn verða skipulagsmenn að meta vandlega hugsanlega félaga. Byrjaðu á því að leita að stofnunum sem hafa kjarnaverkefni í nánu sambandi við bænarskrána sem eru í raun markmiðin. Þetta tryggir að báðir aðilar séu áhugasamir til að fjárfesta í tíma og fjármunum. Einnig er viturlegt að meta mannorð þeirra sem eru ekki í hagnaðarskyni, getu og sögu um kolavinnu. Til dæmis, ef beiðnin þín um að hafa sterk spor sem vegasamband er líklega sveigjanlegri og viðráðanlegri. Hún er viturleg til að meta lýðfræði þeirra eins og hún nær til þeirra sem eru í raun og veru að ná markmiðum þínum um að ná markmiðum þínum um að ná markmiðum um að ná markmiðum um að ná markmiðum um að ná markmiðum sínum á hverjum staðalríkisstjórnarinnar, er líklega ekki í hagræðisleg tengsl við stórveldi en dreifð samskipti.

Undirbúið stutta framtíðarsýn sem lýsir því hvernig biðja ber um að fara fram, tímalínu og því sem þið leitið að (t.d. hvort þið eruð að stofna til sameignarfélags, meðstjórnanda, fjárhagsstuðning). Verið gegnsæ og opin fyrir samningum. Sum fyrirtæki kunna að kjósa að gegna stuðningshlutverki, en önnur gætu viljað taka þátt í herferðinni. Bæði líkan geta unnið saman, eins lengi og hlutverk og ábyrgð er skilgreind frá upphafi.

Að setja sér skýr markmið og samskiptaleiðir

Árangursríkar samvinnu hjara á skýran hátt. Áður en sameignarsamkeppnin er sett á markað ættu báðir aðilar að vera sammála um ákveðin og mælanleg markmið sem eru nauðsynleg, svo sem fjölda undirskrifta, landfræðilega heimilda eða markgerðarmanna. Útlistið framlag allra félaga: hver mun sjá um fréttamiðla? Hver mun gera fréttatilkynningar? Hver mun ráða við ráðningarfyrirtæki? Gera sameign með á milli þátta og tímamörkum. Reglulegar skoðanir á heimsóknum eða sameiginleg verkefni sem styðja framkvæmdina eins og Trello eða Asana Hjálp til að halda niðri skriðum og takast á öllum málum án tafar.

Samskipti verða að vera gagnkvæm. Óviðkomandi þarf að finna að framlag þeirra sé mikils metið, ekki aðeins að þeir séu notaðir fyrir listann. Hvetja afturvirknishringi: biðja um tillögur um klúðrun, aðferðir og annála. Samvinnufús andi ýtir undir traust og kemur í veg fyrir misskilning. Það er líka mikilvægt að hafa skriflegan samning, jafnvel þótt óformlega sé, sem dregur fram sameignarorðin. Þetta getur komið í veg fyrir deilur síðar, einkum ef beiðnin vekur marktæka athygli eða fjármagnar.

Sam- bransi og krossprófun

Ein sýnilegasta niðurstaðan af samstarfi er samhæfð kynningarefni. Bæði merkin um óskir, flugur, myndefni og vefsíður sem tengjast landgöngu eru samhæfð og sameiginlegur eignskapur. Einnig er hægt að nota bæði kennimerkin sem eru tilboð fyrir þá. Tryggið að aðferðir til hönnunar séu virtar og að báðir aðilar samþykki endanlegar útgáfur allra efna. Útgáfur skulu vera endurhæfðar: Beiðsla: Beiðnin hvetur til óhagstæðra viðburða eða herferða, og öfugt. Þessi uppsetning veitir langtímaafval og gerir samhæfingu á að samræmi.

Umsækjendur geta í staðinn birt í öryggissamkeppniskerfi á vefsvæðinu sínu og í samskiptum við þá. Sameiginlegur fjölmiðlar, sem nota netmál og þeir sem eru að plaga hver annan, geta í staðinn komið fram óhagstæðum upplýsingum eða bjóða fram tækifæri á vefsvæðinu sínu og í samskiptum. Þessar aðferðir stuðla að gagnkvæmri stöðu sem hvetur fólk til að styðja bréfið.

Að meta og að meta sameignarfélagið

Eftir að beiðninni lýkur er nauðsynlegt að endurskoða yfirlitsreglurnar: heildarundirskriftir, landfræðilega útbreiðslu, vísa í fjölmiðla, nýja stuðningsmenn og hvaða stefnu sem er. Deildu þessar niðurstöður með því að leggja áherslu á framlag þeirra. Að fá að vita að þau eru jákvæð. Ræddu um hvað hafi virkað vel og hvað mætti bæta fyrir framtíðarsamvinnu. Ef það tekst, íhugaðu hvernig á að lengja samstarfið í eftirfylgni við aðra, svo sem anddyrastefnu, opinber menntun eða skipulag á samböndum sem eru ofar einu og einu kerfi fyrir áframhaldandi baráttu.

Margir kunna að meta að fá framlag sem þeim er safnað með bænarbréfi eða þakkarbréf til nefndarinnar. Jafnvel einfalt opinber köll á vefsetrum þínum eða félagslegum miðlum geta styrkt tengslin. Sterkir félagar geta oft endurvakið góð tjáskipti sem bæta saman hag sína með tímanum. Til dæmis getur sameiningin tekið á ýmsum tengdum málum og orðið traust rödd í samfélaginu.

Að sigrast á algengum áskorunum

Þótt ekki sé góð samvinna veitir það marga kosti, en hún er ekki án hindruna. Ein algeng áskorun er ] rekning Þegar biðill sem er sérstaklega þynnt vegna þess að óhagstæð atriðin draga herferðina í aðra átt. Til að forðast þetta, skaltu halda skýrum mörkum og biðja um kjarnann á öllum undirbúningsfundum. Annað atriði er ójafnvægið [FLT:] : einn félagi getur lagt fram meiri tíma eða peninga, sem leiðir til gremju.

Samskipti geta einnig gert það að verkum að mismunandi breytingar í skipulagsmenningu, ákvarðanatökuhraða eða samskiptaaðferðum geta valdið ágreiningi. Samræmdar samskiptareglur geta verið mjög ólíkar. Til að lýsa einu atriði sem tengist hverjum maka, samsinna um svartíma og halda fastri stöðu. Ef átök koma upp, ávarpað þau beint og uppbyggilegt, einbeitið ykkur að sameiginlegum markmiðum frekar en að kenna. Að lokum verður búið ykkur undir ytri aðstæður eins og að breyta pólitísku landslagi eða athugun á fjölmiðlum. Sterkt samstarf getur staðið betur yfir en einstefnuherferð, en aðeins ef bæði eru þau sveigjanleg og styðjast.

Raunsjónræn dæmi um árangursríka samvinnu

Fjölmargar beiðnir hafa náð ótrúlegum árangri í samvinnu við önnur fyrirtæki. Til dæmis vistaðu sjósvæðið herferð í Minnesota sameinaðar tugi vistkerfa sem ekki eru í umhverfismálum. Til dæmis Veitu þessar stofnanir lögfræðikunnáttu, fjáröflunargetu og grasróta, sem leiddi til yfir 500.000 undirskrifta og að lokum alríkisvernd. Annað dæmi er ACLU] Sameign fyrir Imcriptis recipation for ImmReaction [3], sem samvinnar með CLT:], sem samræmist innflytjendum og non-réttum til að sækja um bætur til að vernda DACCA.

Í Portland í Oregon var haft samband við matvælabanka til að biðja um almenningsgarð. Í matarbankanum var land og sjálfboðanetið lagt til hliðar en sameignarfélag í kring var falsað og skipulagt. Beiðnin fékk 2.000 undirskriftir sem leiddu til fjármögnunar í borginni. Þessi dæmi sýna að sameignarfélög á hvaða hlutföllum sem er geta aukið áhrif þegar þau voru tekin með skýrum hlutverkum og sameiginleg skuldbinding.

Að meta velgengni og horfumst fram á veginn

Aðalniðurstaðan í beiðninni er ekki bara fjöldi undirskrifta heldur hin víðtæka breyting sem hún nær. Oft leiða undanköst umfram beiðnina sjálfa: Ný bandalag mynduð, opinber vitund hækkuð og viðvarandi hæfni til að fylgjast með þessu, notaðu blöndu magngreiningar (undirhlutun, sameignir, samkomusókn) og sambærileg viðbrögð (viðmiðunarorð frá undirritara, miðlunarsímum, stefnumótasvörun). Deilu þessum niðurstöðum með óáfengnu samstarfsaðila þínum til að sýna fram á gildi og byggja traust á framtíðarátaki.

Að leita á undan, heldur landslag biðilsins áfram að þróast. Stafræn verkfæri eins og Breakning.org og Avaaz [[3] Ideduccy Advocy [3]] auðvelda nú þegar stórar beiðnir á netinu, en ekki í hagnaðarskyni] eru mikilvægir fyrir svæðisbundnar grunnvistir og trúverðugleika. Auðlindir eins og [FLT:] Idedugist Advocy [3] og [FLT:] AFLT:] AFSC Coaction Graction Inision Initution for the changes [7] bjóða hagnýt ráð fyrir þessar hreyfingar. Auk þess að tengja saman og vinna saman í gegnum alla undirliggjandi geira. [FLT: 6]

Niðurstaða

Með því að koma á framfæri auðlindum, trúverðugleika og ná því sem erfitt er að ná fram einni. Frá sameiginlegum leiðangri til logistískum stuðnings er það töluverður, en þeir þurfa að beita sér af ásettu ráði til að finna rétta félagana, eiga greinilegan og meta útkomuna. Útsjónarmenn geta breytt einfaldri bæn í hornstein af breiðari loftlagshreyfingu. Mátturinn í samvinnu er ekki bara að safna nöfnum á lista heldur að mynda sameinað samfélag sem stendur saman fyrir málstað. Þegar beiðniartæki og óvígðir liðkendur taka þátt í samheldni, þá gera þeir einfaldlega grunninn að verkum að verkum að þeir byggja niður skilaboð um varanlegan á félagslegum áhrifum.