Skilningur á stjórnum á hverjum stað: Bak við stjórnvölinn

Ráðin eru ólögmætt tæki til að taka ákvarðanir í samfélaginu. Þau brúa bilið milli bæjarstjórnar og borgaranna sem það þjónar. Þótt stjórnir borgarinnar og sýsluumsjónarstjórnir fái flestar upplýsingar um fjölmiðla, fara fram á kyrningastefnunni sem breytir daglegu lífi: hvaða þjóðgarðar fá fjármagn, hvaða námsskrá fer í skóla þar sem þróun er leyfð og hvernig almenningsöryggi er skipulagt. Volunteening fyrir einn þessara líkama er ein beinasta leiðin til að hafa áhrif á núverandi umhverfi.

Stjórnir virka venjulega sem ráðgjafar eða ákvarðanatökur, sem fer eftir því sem um ræðir. Ráðgjafarskrifstofur eru bornar fram og gefa ráðleggingar fyrir valda valdavalda. Ráðgjafarnefndir hafa lögboðið leyfi til að samþykkja eða neita, setja fjárhagsáætlun eða setja upp ákvæði. Að skilja að þessi munur er mikilvægur áður en þú sækir um. Til dæmis borð og mat [FLT:] getur einungis mælt með að fá tilfærslur til borgarinnar.

Fjölda staðbundinna borða er breiðara en margir gera sér grein fyrir, en í fyrri greininni eru oft samfélög sem hafa umsjón með borðum:

  • ] Historic Convention programs sem endurskoða breytingar á kennileitum byggingum
  • Loftport-yfirvöld stjórna svæðisbundnum ferðasvæðum
  • Watra og úrgangsvatnsborð stýringarhraði og innviðir
  • Library borð að setja stefnu og fjárhagsáætlun fyrir almenningsbókasafn
  • Að halda á hendi yfirvöldum umsjķnarríkum húsnæðisforritum
  • ] iðandis verkefni framboð gegn glærleika og óárekjandi reglur um áhuga og áhuga
  • ]] Ráðgjafarnefndir starfa með svæðisbundnum flutningsstofnunum

Öll stjórnin krefst sérstakrar sérþekkingar en flestir aðilar sem vilja læra. Mörg borð sitja opin sérstaklega fyrir borgara sem eru ekki með faglegan bakgrunn á sviðinu, einmitt vegna þess að þau koma með nýja sýn. Samkvæmt Alþjóðlegu City/Conty Management Association [ICMA] eru virkustu borðin meðal annars blönduð sérfræðingum og almennum meðlimum.

Hvernig ferðin er fest í skurðstofu stærri en í landinu

Þar eru borð innan vefs frá stjórnsýslunum. Þau eru venjulega búin til af borg eða sýslureglu sem skilgreinir mátt þeirra, tíðni fundar, lengd og aðildarríkja. Sum borð eru skipuð lög; önnur eru mynduð af staðaláhugun. Til dæmis þurfa margar þjóðir að hafa stjórn á heilbrigði, en skipulag þeirra er nánast algild í lögfræði.

Að skilja þetta löglega ramma hjálpar sjálfboðaliðum að vinna á áhrifaríkan hátt. Stjórnandi sem þekkir lög sín getur hvatt til meira sannfærandi og forðast yfirspor valds. National League of Cities (NLC) [[FLT:] gefur upp ókeypis auðlindir í stjórnlíkönum og bestu starfshættir fyrir nýja aðila.

Mikilvægi þess að hafa samband við Civic: Hvers vegna skipta stjórnir hér á jörð máli?

Oft er rætt um trúlofun Civic í óhlutrænum hugtökum, sem sækja samkomur, til fulltrúa, en svæðisbundin borð eru samhæfð og viðhald við þátttöku. Ólíkt atkvæði, sem á sér stað einu sinni eða tvisvar á ári, þarf stjórnþjónusta að taka vikulega eða mánaðarlega þátt í henni og skapa dýpri ábyrgð og nám.

Rannsóknir Pew Puiple Trusts sýna að samfélög með háum fjölda sjálfboðaliða í stjórninni öðlast sterkari traust á stjórnvöldum, mótþróafullri stefnu og lægri tíðni spillingar. Þegar borgarar eru að setja reglur eru þeir líklegri til að fara eftir þeim og hvetja nágranna til að gera slíkt hið sama.

Gagnið af því að hafa samband við stjórnina

Ef sent er út af netinu á hverjum stað skilar það áþreifanlegum ávinningi bæði fyrir einstaklinginn og samfélagið. Í upphaflegu yfirlitinu er bent á að bæði afl, tengsl samfélagsins, færni og vitund sé að finna.

[3] Framboð fer umfram það að vera sáttur við þátttöku. Stjórnendur fá vald til að taka frá efnum, setja áherslu á forgangsval og samþykkja eða neita að vinna sérstök verkefni. Stjórn sem keppir að nýjum leikvelli sér mót sem hann byggir upp, stjórn sem velur sér stefnubreytingu til að fylgjast með þeim. Þessi raunverulegi áhrifavaldur byggir upp sjálfstraust og hvetur til frekari forystu.

Samskipti þróast í sambandi við aðra aðila í stjórninni, starfsfólk borgarinnar og íbúa sem sækja samkomur. Margir sjálfboðaliðar greina frá varanlegum vináttutengslum og atvinnunetum. Þessi tengsl skapa einnig óformleg leið til að leysa ágreining og leysa vandamál sem tengjast formlegum samkomum.

[3] Innifalið í umsjá og samskipti. Stjórnendur læra að lesa fjárhagsáætlun, túlka lagalegar skoðanir, auðvelda opinberum fundi, semja við hagsmunaaðila og stjórna tímamörkum. Þessar hæfileikar berast beint til frama í lögum, viðskiptum, menntun, almennri stjórnsýslu og stjórnsýslu. Könnun BoardSource leiddi í ljós að 76% stjórnenda gáfu beinlega bætta hæfni þeirra til að starfa sem fagmenn.

] Eyðslugeta á staðværum málum vex hratt. Sjálfboðaliðar uppgötva hvernig fasteignamat hefur áhrif á fjármögnun skólans, hvernig ristill hefur efni á húsnæði og hvernig almenningsöryggisstefnur tengjast geðheilsu. Þessi skilningur á kerfisbundnum einstaklingum gerir stjórnendur áhrifameiri og skarpskyggnari kjósendur.

Að styrkja lýðræðið frá grunni

Trúlofun lýðræði ] er oft kölluð . Hún kennir borgurum að af ásettu ráði, málamiðlun, og taka ákvarðanir undir ströngum mörkum. Á tímum ísuðs stjórnmála, starfa staðbundin borð oft með óvæntum tvíplaraskipum. Meðlimir beina athyglinni að hagnýtum árangri, viðgerðum á bókasafnum, tíma viðhald í garðinum, sem er í algleymingi.

Auk þess er miðlun stjórnsýslu í stjórnsýslu þannig að margt bæjarfélög, sem ráða starfsfólk úr óviðkomandi hópum, til að tryggja að borð endurspegli þau samfélög sem þau þjóna. Þessi inngangur leiðir til meiri hugmyndaríkra lausna og betri útkomu. Til dæmis verður ráðningarnefnd með leigueigendum samhliða heimaeigendum, sem hefur í för með sér betri stefnu í húsnæði.

Hvernig getum við fengið hjálp: Gagnleg vegakort

Í fyrri greininni var gefin upp fjögurra stiga hástafa ferlið: rannsóknir, samkomusókn, sóttar um net, net. Það að stækka hvert skref með steinsteypu mun hjálpa lesendum að rata eftir því sem getur verið eins og ógegnsæt ferli.

Skref 1: Rannsökum Landasöguna

Byrjaðu á því að heimsækja vefsetur borgarinnar eða sýslu. Athugaðu að þú getur nálgast síðuna sem er &ldo; Boards og framkvæmdastjórnar, cirdivo; &ldo;Volunteer Opportunity, circuco; eða &ldquoo; Citizen Advisory Groups. cirquoo; Mörg lögsöguleg lögfræði halda lista yfir öll virk borð með lýsingu á skyldum sínum, aðildargreinum og núverandi lausum. Ef erfitt er að stýra vefnum skaltu hringja í skrifstofur borgarinnar&rcomo; skrifstofurnar beint til að fá upplýsingar um stjórnina.

Lykilspurningar sem þarf að svara við rannsóknir:

  • Hvađa bretti hafa lausar stöđur núna eđa á næstu sex mánuđum?
  • Hver er tímasóun (tíðni undirbúnings, viðburðir)?
  • Eru lausar líkur á að fólk búi við einhver skilyrði eða sé skylt að vera í vinnu (t.d. skráður arkitekt á skipulagsnefndinni)?
  • Hvað er tilnefningarferlið: Tilnefning frá majóðmennum, atkvæði eða beint umsókn?
  • Dæmigerðir hugtök eru á bilinu tvö til fjögur ár og geta verið endurholdgun.

Notaðu dagblaðasafn eða þú getur lesið myndbönd til að læra um nýlegar stjórnsamræður eða stórar ákvarðanir. Þetta samhengi hjálpar þér að sníða umsóknina og sýna að þú hafir unnið heimavinnuna þína.

Skref 2: Sæktu samkomur áður en þú ferð í hirðisheimsóknir

Ekkert kemur í staðinn fyrir beina útsendingu. a.m.k. tvo venjulega fundi stjórnarinnar sem þú hefur áhuga á. Athugaðu hvernig meðlimir hafa samskipti hver við annan, við starfsfólk og við almenning. Fylgstu með samkomuskipulaginu: Áform, opinber athugasemd, afskrift, atkvæði. Athugaðu hvort stjórnin heldur áfram; menningin samræmist vinnuhátt þínum.

Ef mögulegt er, skaltu sækja opinberan fund eða vinnutíma í stað venjulegs samþykkis á dagskrá. Vinnustundir sýna hvernig meðlimir kanna flókin mál, viðskiptasamninga og ná samkomulagi. Ef þú heldur áfram að taka eftir þessum áhrifum getur þú ákveðið hvort þú getir lagt þitt af mörkum á árangursríkan hátt án þess að verða pirraður eftir hraða eða tón.

Skref 3: Undirbúningur áburðarins

Flest borð krefjast skriegar umsóknar sem felur í sér yfirlýsingu um áhuga, ferilskrá og stundum bókstafi tilvísana. Umsækjendur þurfa að fara fram á þetta. Vertu nákvæmur í því hvernig þú hefur reynslu þína, áhuga og hvað þú vonast til að leggja fram. Forðastu almennar fullyrðingar eins og &ldo; ég vil skila þeim aftur. crquo; í staðinn, segðu "dquao; ég hef bakgrunn í fjármálagreiningu og vil hjálpa safninu að meta fjárframlög hennar.

Fyrir hvert umsóknarnet sem um ræðir í hverjum skóla er lögð áhersla á reynslu þína af börnum, menntun eða sjálfboðakennslu. Fyrir þjóðgarða, leggur fram öll afskipti af íþróttadeildum, garðyrkjuhópum eða umhverfissvæðum. Stjórnir kunna að meta þá sem koma með viðeigandi sérfræðiþekkingu en einnig þá sem viðurkenna það sem þeir þekkja ekki og leggja stund á nám.

Skref 4: Net sem er óákveðið og mátulegt

Að hafa samband við núverandi eða fyrrverandi aðila er viðeigandi, en forðastu að leggja inn eða þrýsta á þá. Biddu um upplýsingaviðtöl til að fá upplýsingar um tímabinding og þau vandamál sem eru mest áríðandi að mæta stjórninni.

Með því að byggja upp samskipti við starfsmannafélögin sem sett eru til allra nefndarinnar, hafa þessir starfsmenn oft veruleg áhrif á meðmæli um félagsmál.

Áskorun að bjóða fram krafta sína: Heiðarlegur undirbúningur

Í fyrstu greininni er réttilega bent á að þjónustan í stjórninni sé gefandi en krefjandi.

Tímabinding: Meira en auga er til

Dæmigerð stjórn hittir oft einu sinni eða tvisvar í mánuði, oft að kvöldi, en heildartímisheita er meðal annars undirbúningur fyrir vinnuáætlanir, bakgrunnsskýrslur og bréfaskriftir frá innefnum. Virkir aðilar sækja einnig fundi, heimsóknir á vefsíðum og þjálfunarstundir. Raunsættarmat er 8 til 15 klukkustundir á mánuði fyrir flest borð, með hærri skuldbindingum fyrir stóla og aukastóla.

Þeir sem missa af mörgum samkomum geta skaðað stjórnina og valdið gremju meðal vinnufélaga sinna.

Upplausn og samskiptahneigðir

Óhjákvæmileg umskipti eru óhjákvæmileg, einkum á borð við viðkvæm mál eins og breytileika, við að draga saman skólalokun eða eftirlit með lögreglu.

Sum borð, sem starfa undir stjórn Robertskirqueo, reglureglunnar sem getur verið ógnvekjandi fyrir nýja aðila. Flestir reyndir meðlimir munu hins vegar hjálpa þér að læra grundvallaratriði.

Takmarkaðar auðlindir og fréttastofur

Gjaldgarða kann að hafa einn einasti starfsmaður í borg sem hefur það verkefni að annast margar almenningsgarða og sjá um bætur. Af því leiðir að stjórnin getur afkastað af sér lítið fé eða mannafli. Sjálfboðaliðar verða að læra að vinna innan undirliggjandi marka og fagna stigvaxandi framförum frekar en að krefjast tafarlausrar umbreytingar.

Lögfræðilegur staðall er önnur athugun. Þótt stjórnir í flestum lögsögum séu verndaðar með opinberri stofnun og löggjöf er hægt að kalla þær til málsóknar ef þeir starfa utan þeirra eða með grófa vanrækslu. Stjórnir krefjast þess yfirleitt að meðlimir undirriti hegðunarreglur og fari í siðfræðiþjálfun. Að skilja ) Open fundir og opinber lög í ríki þínu eru nauðsynlegir til að forðast óviljandi brot.

Brenna út og snúa

Sumar rannsóknir sýna að allt að 30% stjórnmanna ljúka ekki fyrsta hugtakinu. Til að berjast gegn því eru mörk: ákveða hve mörg verkefni þú getur tekið við, hafa samband við aðra og biðja um hjálp þegar þörf krefur.

Velgengnar sögur: Raunveruleg áhrif fyrir milligöngu stjórnarþjónustunnar

Í fyrstu greininni eru dæmi sem vekja mikla hrifningu, en hér eru nákvæmar frásögur af því hvernig stjórnin getur breytt samfélögum.

Málrannsókn: Grænaville Parks borðum umbreyting

Í Greenville, Suður - Karólínu, þjóðgarðinum og afþreyingu stóð fyrir fjárútskurði og misnotkun almenningsgarða. Nýr meðlimur, sem hafði bakgrunn, lagði til einfalda könnun á íbúum. Niðurstöðurnar leiddu í ljós að fjölskyldur vildu meira af gönguslóðum og hundagörðum, ekki nýjum íþróttasvæðum. Stjórnin beindi fjárlögum sínum á ný, með því að hafa samfélag við bæjarbúa sem ekki voru í hagnaðarskyni. Innan 18 mánaða jókst notkun garða um 40% og sjúkrahúsið tilkynnti mælanlega lækkun á streitutengdum neyðartilfellum í nágrenni umhverfis.

Málrannsókn: Skólanefnd lokar Achieve Gap

Á Omaha Public Schools stjórninni voru fimm aðila (tveir foreldrar, einn á eftirlaunum, einn eigandi og einn sameignarmaður) sem héldu fyrir sig flugáætlun fyrir snemmbúna skriftarskóla. Þeir tryggðu 500.000 styrk frá einkagrunni og ýttu umdæminu til að endurskipuleggja kennslu í sex lágþróuðum skóla. Eftir þrjú ár var lestrarkunnátta í þessum skólum orðin 54% til 78%, útskrifuð meðalafrit. Stjórnin var fús til að prófa og halda ábyrgum starfsmönnum í tilraunum til að ná árangri var almennt ráðstafað fyrir árangrinum.

Málrannsókn: Altækt öryggisráð dregur úr ofbeldi byssunnar

Í Richmond, Virginíu, kom fram að öryggisráðgjafanefnd stofnaði sameignarnefnd sem hétum íbúum, starfsmönnum og félagsstarfsmönnum. Nefndin benti á að það væru fyrir hendi blokkar með miklum hraða ólöglegrar vopnavarna. Í stað vaxandi handtöku lögðu þeir til áætlunar um að grípa inn í ofbeldi sem hefði áður verið í för með sér að fólk hefði verið í lið með þeim í tvo ár.

Niðurstaða: Seat þitt við borðið bíður

Þetta eru öflugar, nauðsynlegar stofnanir þar sem venjulegir borgarar móta hverfisvist sína. Hvort sem þú ert nemandi, starfsmaður á eftirlaunum, heimilisfólk eða starfsframi, þá þarf stjórn að fá yfirsýn.

Leiðin til að taka þátt er skýr: rannsaka borðin í þínu svæði, sækja samkomur, undirbúa sterka umsókn og byggja upp gagnkvæm samskipti. Já, það verða áskoranir sem fylgja tímamörkum, árekstra við aðra meðlimi, skriffinnsku, rauðar kasmílur en umbunin er langtum þyngri en vonbrigðin. Þú munt þróa með þér hæfileika sem þú bjóst aldrei við, hitta fólk sem hvetur þig til og skilja eftir merki á samfélaginu sem varir löngu eftir að þú ert búinn að enda.

Lũđræđi þrífst ekki bara í kjörbúđum heldur í skķlaklefa, herbergjum, hlustunarstofum og ūķknunarfundi í garđinum. Sérhvert tķmt sæti á stjķrnborđi er tækifæri til ađ stjķrna betur.