Table of Contents

Skilningur á orðamiðlun: Grundvöllur breytinga

Að skipuleggja átak til að þróa og skipuleggja og beita hernaðarlegum hugsunarhætti og framkvæmdum. Átak er ákveðin aðferð til að styðja málstað eða hugmynd, hvort sem er á viðkomandi stigi, ríki eða landsvísu. Ráðstafanir eru ein helsta leiðin til að koma á framfæri nýjum stofnunum með því að vekja athygli á að máli, aðgreinum, lausnum, samhæfum samfélagslegum markmiðum og bjóða fram gagnlega leið til að koma á breytingum sem gera heiminn betri.

Landslag advocacy hefur þróast verulega á undanförnum árum. Heimur grasróta er mun stærri og mun göfugri en nokkru sinni fyrr, með grasrótum sem ekki hafa náð yfirhöndinni af stofnunum sem eru ekki í haggæðalegum efnum, og eru að fara fram úr hefðbundnum aðferðum við að kanna og koma á fót og ná markmiðum þínum, krefst meira en ástríðufullrar kynningar sem styður skýr markmið og skipulagningu.

Sjálfbærar og ósjálfbærar aðgerðir koma af stað trausti, samböndum og vísvitandi trúlofun, ekki víðtækum og óslitnum samskiptum. Með því að skilja þessa grundvallarreglu getur þú byggt upp herferðir sem hafa varanleg áhrif en ekki stutt athygli. Hvort sem þú ert að hvetja til umhverfisverndar, félagslegs réttlætis, umbóta heilbrigðisþjónustu eða þróunar samfélagsins, munu aðferðirnar sem eru gefnar út í þessum alhliða leiðarvísi hjálpa þér að skipuleggja árangursríka herferðir sem stuðla að marktækum breytingum.

Skref 1: Vertu rækilega rannsakaður og áttaðu þig á hvað þú ert að fara

Rannsóknir eru mikilvægt fyrsta skref til að flytja út rjómarherferð sem hjálpar til við að veita traustan grunn herferðarinnar með því að upplýsa um löglega forgangsröfun þína og stýra áætlun þinni. Áður en þú leggur af stað einhverri af alefli þarftu að skilja vandlega hvað þú ert að takast á við, landslagið sem þú ert að stjórna og afl sem mun móta árangur herferðar þinnar.

Greindu og rannsökuðu deiluna

Með því að skilja rökin fyrir því að þú viljir leysa vandamálið af eigin raun getur þú átt auðveldara með að koma á framfæri og þróa markvissar lausnir. Að skipuleggja hernaðaráætlun er að tryggja að teymi þitt sé ekki aðeins í markmiðinu heldur einnig á öllum sneiðmyndum í kringum það.

Safnaðu saman gögnum, tölfræði og sönnunargögnum sem styðja stöðu þína. Þessar rannsóknir munu þjóna margvíslegum tilgangi: þær munu styrkja rök þín, hjálpa þér að koma auga á umfang vandans og veita steypuupplýsingar sem þú getur átt þátt í með stuðningsmönnum og stefnumótendum. Athugaðu að rannsóknir á námsgreinum, skýrslum stjórnvalda, fréttum frá fréttum og frásögum sem lýsa mismunandi hliðum málsins.

Skilja stjórnmálaleg og félagsleg landfræði

Rannsóknir gera þér kleift að bera kennsl á hugsanlega bandamenn og bandalag sem hægt er að nota til að magna boðskapinn og auka áhrif þín, og hjálpa þér að skilja hverjir andstæðingar þínir eru og hvaða skipulagsráð má takast á við. Kortið yfir helstu hagsmunaaðila á svæði þínu:

  • ]]Decision-makers: Hver hefur vald til að búa til breytingar sem þú leitar að? Þetta gæti falið í sér löggjafa, stjórnsýsluskrifstofur, framkvæmdastjóra fyrirtækja eða leiðtoga stofnana.
  • Allies: Hvaða stofnanir, samfélagshópar eða einstaklingar deila markmiðum þínum og gætu átt samstarf við þig?
  • ]Opponents: Hver gæti staðist viðleitni þína og hvaða hvatir þeirra og aðferðir?
  • ] Inngjafar: Hver stjórnar almenningsáliti eða ákvarðandi fólk í geiranum?

Með því að þekkja andstæðinga þína getur þú betur séð fyrir aðferðir þeirra og þróað gagnorðar. Þessi gáfa hjálpar þér að rata eftir áskorunum og setja stefnuna í herferðinni.

Auðlindir og verkefni

Með því að vera skilningsríkur gagnvart skipulagi safnaðarins geturðu unnið innan takmarkana sem þú hefur á efni þínu og áform um það.

  • ] Úrræði manna: [[FLT:] Hversu margir starfsmenn, sjálfboðaliðar eða stuðningsmenn geta kallað fram?
  • ] ,Landslegar auðlindir:[Finanment:1]] Hver er fjárframlög þín fyrir herferðina?
  • ] .Venjuleg auðlind: ] Hvaða tól, vettvangur og tækni hefur þú aðgang að?
  • Tími: Hver er tími þinn tími til að ná fram breytingum?

Ef þú ert raunsær gagnvart þeim sem þú hefur tilhneigingu til að setja þér raunhæf markmið og forðast að setja þér of mikil markmið í söfnuðinum þínum, þá getur það einnig hjálpað þér að finna göt sem þarf að fylla með því að byggja með sameignum, fjáröflun eða getu.

Skref 2: Skilgreindu skýr markmið og SMART markmið

Fyrsta skrefið í öllum áfangaherferðum er að skilgreina hvað árangur er fyrir samtök þín, hvort þú viljir fræða almenning um áður óþekkt mál, hafa áhrif á stefnubreytingu eða safna fé til að koma á góðgerðarlegum tilgangi, og koma á góðu og áætluðum markmiðum sem hægt er að mæla þannig að þú getir fylgst með framförum og látið stuðningsmenn vita þegar þú hefur náð lokamarkinu.

Settu þér markmið

Takmarkið er endanleg breyting sem þú vilt ná. Það ætti að vera nógu metnaðargjarnt til að hvetja til aðgerða en byggð á veruleika. Svar þitt gæti komið fram í formi yfirlýsingar en til að skipuleggja markmið ætti að skipta þeim niður í miklu sértækari skref.

Dæmi um markmið í herferðinni eru meðal annars:

  • Að framfylgja ákveðnum lögum á hverjum stað, í ríkinu eða í ríkinu.
  • Breyting á stefnu fyrirtækja eða starfsháttum
  • Vaxandi vitund almennings um deilumál
  • Að verja fjármagni fyrir forriti eða frumkvæði
  • Vernda fyrirliggjandi réttindi eða forrit sem ekki eru til staðar
  • Ósjálfráðar stjórnákvarðanir

Búa til SMART markmið

Þegar Advocacy herferð þín hefur yfirstjórnarmarkmið, settu þér minni markmið til að ná því markmiði, og skýr, gagnleg markmið munu fylgja SMART líkaninu, sem þýðir að það er sértækt, mælanlegt, mögulegt, viðeigandi, og tímabundið.

SMART markmið gætu verið að fá "að fá stuðningsmenn til að senda 200 tölvupósta um orsök okkar til stefnumótenda á 3 mánuðum" eða "í 100 viðtakendur fyrir viðburð í maí."

  • Stefmynd: Það er greinilegt að með engri tvíræðu um það sem þú ert að reyna að áorka
  • ]] Quitable svo þú getir lagfært framvindu og vitað hvenær þú hefur náð árangri
  • ] [FLT:] Raunfræði sem þú hefur gefið auðlindir þínar og hömlur
  • Hætti:[FLT:] beint tengdur við 'stjórnunar- herferðarmarkmiðið'
  • Tímabundið: Flust tiltekinni tímamörkun eða tímamörkum

Dæmi um áhrifarík markmið, sem dómstóll gæti notað, má nefna að fá 500 undirskriftir á loftslagsmálabeiðni í júní á þessu ári, og hvetja þrjá þingmenn til að undirrita umsögnina um loftslagsbreytingar fyrir árslok eða að fá reikninga um loftslagsbreytingar sem undirritaðir eru í lög áður en næstu þingnefnd er að ljúka.

Vertu einbeittur og forðastu ósætti sem þú hefur orðið fyrir

Það er betra að hafa hugann við tiltölulega þröngan og viðráðanlegan hóp málanna í stað þess að reyna að komast yfir of mikið land og missa styrk í ferlinu, og það er líka mikilvægt að skipta markmiðum eftir tímaáætlunum þínum. Góð aðferð verður að vera skýr, hnitmiðað og stöðug, eins og oft breytir markmiðum og skapar rugl og getur á endanum leitt til þess að menn fari í minni stöðu, óræktaða, hugsanlega galla í fari manna og sjálfboðaliða sem þurfa að sjá framfarir í áhuga.

Haltu áfram að aga markmið þín. Þótt þú komist að raun um að herferðin þín hefur tekið framförum skaltu standast freistinguna til að auka einbeitinguna of mikið. Einbeittur viðleitni til að ná ákveðnum markmiðum skilar betur árangri en að dreifa athygli á mörgum vígstöðvum.

Skref 3: Gerðu þér grein fyrir og skildu markmið þín

Velheppnaðar herferðir krefjast skýrs skilnings á mörgum áheyrendum og krefjast hver þeirra mismunandi aðferða sem eru í að dreifa og til að skipuleggja aðferðir.

Aðalákvörðunar- gerðar

Þetta eru einstaklingar eða stofnanir sem hafa vald til að skapa þær breytingar sem þú leitar að. Rétta skotmarkið er einhver sem hefur vald og er opinn fyrir því sem þú ert að hvetja til, eins og borgarráðgjafi, ríkisborgarstjóri eða ríkisborgarstjóri.

  • Sýktir embættismenn í hverju landi, ríki eða sambandsflokki
  • Endurnýta kerfisstjóra
  • Stjórnendur eða stjórnendur
  • Stjórnendur eða skólastjórnendur
  • Ráðherrar heilbrigðismála, afbrotamála eða annarra kerfa

Skoðaðu stöðu hverra sem er, atkvæðisskrá, forgangsatriði og samhæfingu.

Stuðningsmenn og talsmenn

Þetta eru þeir sem munu taka til aðgerða fyrir herferð þína. Með því að sameina og þekkja markhóp þinn geturðu flutt boð með réttum tón sem er óháður allri landfræðilegri eða menningarlegri næmni, beinni og sértækri þannig að það tekur sig upp og eykur líkurnar á að þú takir til aðgerða, og þú ættir að reyna að koma auga á gildi markmanna þinna: hvað hvetur þá til og hvernig þeir sjá sig, raða síðan herferð þinni gegn þeim upplýsingum og boðskap sem getur endurkastað þeim og hvatt.

Hlutagrunnur stuðningstækisins:

  • ] Magn hagræðis: Eru þeir nýir í þínar málstað, einstaka þátttakendur eða mjög innhaldssamir aðgerðamenn?
  • ]] Aldur, staðsetning, starf, menntun og önnur einkenni
  • Er áhugi: ] Hvaða sérstakir þættir orsakar þú mest með þeim?
  • Samsæri: [[FLT:] Hvaða auðlindir (tími, peningar, færni, tengingar) geta þeir lagt sitt af mörkum?
  • ] Prýrðar rásir: Hvernig vilja þeir taka við upplýsingum og grípa til aðgerða?

Segðu einstaklingum og samtökum frá því sem hentar best til að styðja herferð þína og nota hluta úr til að skipuleggja stuðningsmenn þína með því að skiptast á skoðunum eða gefa út áhuga til að tryggja að beiðninni sé alltaf beint og viðeigandi.

Almennar upplýsingar og miðill

Að byggja upp almenna vitund og stuðning getur valdið þrýstingi á þá sem vilja taka ákvörðun og laða nýja stuðningsmenn að málstað þínum, meðal annars fólk sem veit enn ekki hvað þú átt við en getur orðið stuðningsmenn ef þú veist það rétt. Fjölmiðlar eru jafnmikilvægir milliliðir og geta veitt fólki víðtækari upplýsingar.

Hugleiddu hvaða miðlunarleiðir ná bestum árangri með því að dreifa upplýsingum um fólk, fjölmiðla, rit, podcasts eða sérhæfð fagrit. Margir staðir nota upplýsingar um mismunandi leiðir, þannig að oft er þörf á fjöltækninálgun.

Bandamenn og félagar

Auglýsingaherferðir krefjast þess að traust bandamönnum og bandamönnum takist vel og að byggja upp samband við samhverfa einstaklinga og stofnanir, sem eru svo vandlátar að auka aðgang þinn og áhrif með því að bera kennsl á hugsanlega félaga sem deila markmiðum sínum og gildum, og reyna að finna þá og kanna tækifæri til samvinnu þannig að þú getir aukið boð þín og aukið áhrif herferðar þinnar.

Leitaðu að stofnunum sem gætu stutt málstað þinn, og að byggja upp sameignarkerfi, samfélag með sameiginleg gildi, atvinnutengsl, trúfélög og annað sem gæti stuðlað að því að þú fáir aðgang að nýjum áhorfendum, öðrum fjármunum og aukinni trúverðugleika.

Skref 4: Þroskaðu skilaboð og sögusögn

Það er sannfærandi boðskapur að fá árangursríka herferð sem leiðir til mikilvægra breytinga og hvort þú ert að vinna einn eða með hópi, skilgreina skýra söguþráð sem endurspeglar með áheyrendum þínum með því að beina frásögn þinni í kringum raunverulegar sögur og afstæðar frásögur til að hjálpa fólki að skilja mikilvægi og þýðingu málstaðar þíns.

Uppuldan bréf

Kjarninn ætti að vera skýr, hnitmiðuð og minnisstæður.

  • Vandamálið:] Hvaða tölu er fjallað um?
  • Lausnin: [[FLT:]] Hvaða breyting er þú að hvetja til?
  • Ákafi: [FLT:] Af hverju skiptir þetta máli núna?
  • áhrifin: [[FLT:] Hvernig mun þessi breyting bæta líf fólks?
  • Köllið til aðgerða: ] Hvað viltu að fólk geri?

Það er mikilvægt að búa til skýr og hnitmiðað skilaboð sem tjá markmið þín í að gera vilja Guðs, og að aðlaga söguþráðinn að því að endurtaka sig með fjölbreyttum áheyrendum, svo sem stefnumótendum, kosnum embættismönnum og samfélagsfélögum. Þú gætir þurft að aðlaga boð þitt fyrir mismunandi áheyrendur og halda uppi samræmi í kjarnaþröunum.

Notaðu söguna til að tengja tilfinningalíf sitt

Sögurnar hvetja stuðningsmenn og gera upplýsingar eftirminnilegri, þannig að notaðu þær þér til hagsbóta þegar þú byggir upp átak þitt með því að raða sögum í hvaða samskiptarásir sem þú notar, eins og góð saga setur andlit og nafn á þá orsök sem þú ert að hvetja til og hvetja til verka.

Hugsaðu um sögur sem sagt er frá í kvikmyndum, sjónvarpsþáttum eða skáldsögum þar sem þessar sögur hafa yfirleitt aðalpersónu og átök sem verða leyst, og sögurnar þínar ættu einnig að innihalda þessi frumefni, þá getur þú bætt við myndum og myndböndum til að hjálpa stuðningsmönnum að sjá fyrir sér söguna og binda hana við raunlífs- og þrekfimiherferð þína með steypugögnum.

AFB býr sig undir að kenna talsmönnum sínum með því að segja þeim sögur sínar með því að nota þriggja þrepa söguþræði líkan Pixar, og sögusagnir hafa sýnt sig sem áhrifaríka grasrótaáætlun fyrir AFB neinn sem hefur sagt sögu sína við legsveilumann á þingi Capitol Hill, að starfsfólk legs kallaði til baka til að ræða við talsmann um komandi löggjöf vegna þess að þeir höfðu minnst sögu hans.

Áhrifaríkar sögur eru yfirleitt:

  • Afstæður örvi sem veldur þessu vandamáli
  • Nákvæmar upplýsingar sem gera söguna lifandi og eftirminnilega.
  • Tilfinningalegar leiðbeiningar sem hjálpa áheyrendum að tengjast persónulega
  • Skýr tengsl við stefnuna
  • Til að draga þá ályktun að hægt sé að breyta sér er það góð ályktun.

Jafnvægisupplýsingar og stöður

Mundu að halda jafnvægi milli þess að vera í jafnvægi með því að leggja bæði á þig gögn og tilfinningaáfningar, og draga bæði til baka með áheyrendum þínum og halda stuðningsmönnum sem eru bundnir við að ná markmiði þínu.

Notaðu tölfræði, rannsóknir og vitnisburð sérfræðinga til að sýna fram á:

  • Umfang og skali vandans
  • Virkni lausnarinnar sem þú áttir að fá
  • Efnahags -, þjóðfélags - eða heilsuáhrif málsins
  • Það sýnir að við erum kappsöm með tímanum.
  • Samanburður á öðrum lögsögum eða aðstæðum

Á sannfærandi hátt sameinar það höfuðið og hjartað, sem gefur fólki bæði rökréttar ástæður til að styðja málstað þinn og tilfinningahvöt.

Rammamál eftir gildi áhorfs

Settu þetta mál á blað í ljósi heimssýnar þeirra. Það er hægt að koma þessu sama máli fyrir á mismunandi vegu til að endurskipuleggja það með mismunandi áhorfendum.

  • Fjárhagsleg tækifæri (græn störf, kostnaður) fyrir viðskiptaáhugamenn
  • Heilbrigðisvernd (hreint loft og vatn) fyrir foreldra og heilbrigðisstarfsfólk
  • Ráðstöfun og sköpun annast trúarsamfélagið.
  • Ūjķđaröryggi (viðmóta stöðugleika, auðlindaaðgangur) fyrir varnar- og hlutlausa áheyrendur
  • Réttlæti og réttlæti (umhverfishyggja) borgararéttindasinnuðna

Ef þú skilur gildi og forgangsröðun áheyrenda þinna getur þú lýst deilumálinu þannig að það samræmist þeim trú og hvötum sem fyrir eru.

Skref 5: Val á loftlags - og samskiptaleiðum

Ráðstafanir verða heildaráætlun og markmið viðleitni þinnar, en aðferðir til að gera þessa áætlun eru þær sem þú notar til að koma henni í framkvæmd. Þú ættir að velja vandlega hvaða aðferðir þú átt að ná til markmanna þinna, vinna fyrir þér og ná til þeirra sem þú hefur í sig.

Stafrænar viðtöl

Hefðbundnar aðferðir svo sem að draga upp striga hús úr húsi, beinar aðgerðir og símaherferðir eru enn nauðsynlegar, en nýjar aðferðir til að skipuleggja samskipti manna og vaxandi samskiptamiðlar hafa opnað upp takmarkalaus tækifæri til að vekja athygli á opinberum málum, hvetja til trúlofunar og upplýsa almenning um álit.

Áhrifaríkar aðferðir eru meðal annars:

  • Netfangsherferð: Póstur er enn áhrifarík leið til að skiptast á upplýsingum um advocacy og með því að geta skorið og teninga gagnagrunninn eftir áhuga, landafræði eða fyrri aðgerðir, tölvupóstur leyfir mikla korngeymslu við sókn
  • Umferð frá félagslegum miðstöðvum til aðgerða hefur stokkið marktækt, og fyrir ákveðin samtök og lýðfræði fólk bregst betur við þegar einhver sem það veit deilir símtali til aðgerða gegn samtökum sem það kann eða veit ekki
  • [[FLT: 0]Ánline áköll: [1] Easy- to- stear verkfæri sem gera stuðningsmönnum kleift að bæta nöfnum sínum við málstað þinn
  • Upplýsingar: [3] Póstur eða texti stuðningsmanna þinna þegar mikilvæg þróun á sér stað í herferð þinni, þar sem markmiðið er að beina athygli að bráð og flytja stuðningsmenn til tafarlausrar aðgerða
  • lick-to- current herferðir: Hafa tengil á vefsvæðinu eða advocacy herferðina síðum til að tengja notendur við kjörna fulltrúa sína, gefa síðan upp handrit sem stuðningsmenn geta fylgt þegar þeir eru í símanum með legilsmiðum sínum.
  • ]] Legisliator leitartól: ] Styðjendur geta notað þetta leitartól til að finna valinn fulltrúa sem eru fulltrúar umdæmis þeirra og senda þeim skilaboð sem leitað er að

ÍPerson og hefðbundið Hermsmón

Þrátt fyrir að stafrænt átak sé að aukast, eru samskipti milli einstaklinga sterk. Persónuleg tengsl eru áhrifaríkasta leiðin til að ná til áhrifamikilla löggjafa, og þrátt fyrir framfarir í tækni, félagslegum miðlunaráætlunum og gagnadrifum þarf stundum persónuleg sambönd að efla málstað.

Hefðbundnar aðferðir til að íhuga:

  • ] Á dögum hárrar flugna og inna: [3LT:1] Atburðir eru mikilvægir fyrir fund með advocacy markmiðum, og stofnanir hafa með góðum árangri skipt yfir í sýndarflugur-í viðburði, þjálfun hundruða manna og umsjón fjölda sýndarsamkomu á einum degi
  • Town salir og opinberar samkomur: [3] Tækifæri til að taka beinan þátt í ákvarðanagerðum og sýna opinberlegan stuðning
  • Rallies og expressations: [1] Sýnileg skjámynd af stuðningi sem laðar að fjölmiðla athygli og sýna styrk í tölum
  • Samskipti Advocy og meðvitundarverðir eru samansafn lykilverkefna sem vekja athygli á orsök og aðstoða við að nota samskiptasíður til að ræða margvíslegar skoðanir og leiða til nýrra hugmynda, aðferða og markmiða
  • Upprunafundir: Einn-á einn eða lítill hópur fund með stefnumótendum til að kynna málið þitt
  • ] [Fúsi:] talandi á yfirheyrslum, þingfundi eða öðrum opinberum viðmælendum

Fjölmiðlar og samskiptatækni

Framleiðsla fjölmiðlaumferðar getur magnað skeytið í veldisfalli. Helstu aðferðir til að hvetja fjölmiðla eru meðal annars að gera upp hnitmiðaðar og sannfærandi fréttatilkynningar til að tilkynna herferðir eða atburði, skipuleggja sýningu á auga eða atburði sem tengjast málstað þínum og gera þig ánægðan með að setja upp herferð þína á samskiptamiðlum og merkja blaðamenn eða fjölmiðla til að auka líkurnar á umfjöllun.

Aðrar aðferðir við að miðla efni eru meðal annars:

  • Op-eds og bréf til ritstjóra í almennum og almennum ritum
  • Viðtöl og blaðamannaráðstefnur
  • Fréttamiðlar eða tilkynningar
  • Auglýsingar (tala, prenta, útvarp eða sjónvarp)
  • Áhrifaríkar sameignir til að ná til ákveðinna áheyrenda

Veldu þér siðfræði sem hentar þér vel

Áform sem passa við markmið og stýringarkvarða, sem ekki eru öll aðferð við að gera tilraunir á öllum rekstri.

  • Hvaða aðferðir ná best til markmanna þinna?
  • Hvaða fjármuni (tíma, peninga, fólk) kallar hver og einn á?
  • Hvaða aðferðir samræmast gildum og stíl skipulagsins?
  • Hvaða aðferðasamsetning hefur mest áhrif?
  • Hvernig munu mismunandi aðferðir virka saman?

Þegar þú skipuleggur aðferðir þarftu að tryggja að þær nái fram að ganga áætlun þinni og séu viðeigandi fyrir markmið þín, samræmist stíl þínum, séu duganlegar og kostnar innan fjármuna og að hópurinn þinn sé ánægður með sjálfa sig og það sem hann er að gera.

Skref 6: Byggðu og gerðu grunninn að stuðningi

Stuđningsmenn eru lífæđ allra samtaka og ūeir eru sérstaklega mikilvægir til ađ koma á gķđum ađgerđum.

Ráðningarmenn nýrra stuðningsmanna

Að rækta talbankann þinn krefst þess að þú skipuleggur að fara yfir margar rásir. Vefsíðan þín ætti alltaf að virka þér í hag og að fá skiltáknamynd sem auðvelt er að sjá á vefsvæðinu þínum er lág-breytilegur ávöxtur til að fanga og umbreyta þeirri umferð.

Á meðal þeirra eru:

  • Innfelli undirskriftarform á vefsetrinu og kynningarsíðum
  • Ađ hvetja nũja stuđningsmenn til ađ fylgja samtökum ūínum í félagsmiđlum og ūvermiđlum til ađ kynna herferđ ūína međ bandasamtökum eđa samsteypum
  • Safna upplýsingum um tengiliði á viðburðum og sameignarsamkomum
  • Keyra markvissar auglýsingaherferðir
  • Að finna sér stuðning við þá sem nú eru að safna vinum og ættingjum saman.
  • Samvinna við sameiningar stofnanir til að ná til áheyrenda sinna

Upplũsingar stuđningsmanna og sũna hvernig ūú ætlar ađ nota gögn ūeirra. Glærleika um gagniđ sem notast viđ byggir upp traust og hvetur til ūátttöku.

Trúlofendur og Restin stuðningur

Að byggja upp sambönd er eitt af aðalvinnuvinnunni í farsælu samstarfi, og ekki þarf að spyrja alla trúlofunarflokka eins og beiðni um að hafa samband við kjörna embættismenn eða gefa, því að mismunandi stuðningsmenn hafa ólíkar væntingar og þrá að taka þátt í trúlofun sinni með " trúlofunarreiði" sem er sífellt að biðja um litla og fræðandi fyrir nýja stuðningsmenn og umbunar mjög virka stuðningsmenn með öðrum hætti.

Þegar talsmaður tekur þátt í gagnagrunninum þínum skaltu láta þá vita og taka þátt í stærstu stefnumálum þínum með því að senda þeim fréttabréf, kannanir, bænir, skoðanakannanir og fleiri, þannig að þeir taka til óspilltra málanna fyrir þig.

Bestu starfsvenjurnar fyrir þann sem styður við trúlofun eru meðal annars:

  • Að átta sig á hvernig þeir stuðla að herferð þinni, að tryggja að þú gerir það eru trúverðugar og sanngjarnar og að halda opnum tjáskiptum.
  • Þakklæti fyrir allt sem stuðningsmenn þínir gera
  • Þar sem þú ert að gera nákvæmlega það sem þú ert að gera, eins og einhver er að eyða því hvort þú eigir að taka þátt í átakinu, þá vilja þeir vita nákvæmlega hvað samtök þín eru að gera og hvers vegna það ætti að skipta þeim máli.
  • Að fara ekki hljóður á tímabilum milli herferða, þar sem þetta rólega pláss er mikilvægt til að koma á og veita langtíma stuðning, og nota rólegri tíma til að deila efni sem byggja upp traust til stuðnings

Þroskaðu Gratostóla

Ef þú hefur ekki náð tökum á og ræktar grastegundir með áhrifamiklu fólki og stofnunum getur það aukið verulega á og haft áhrif á það sem þú leggur á þig.

Samtök hafa breytt grasrótum sínum í málsvara sem hafa byggt upp persónuleg tengsl við fulltrúa sína á þingi með því að mynda nokkrar fræðslueiningar sem kenna allt frá undirstöðuefnum útibúa stjórnvalda að taka til hendinni og byggja upp samband við flugstjóra.

Segđu stuđningsmönnum hver:

  • Persónuleg tengsl eða fagleg tengsl við stefnumótendur
  • Áhrif á samfélög eða atvinnusvið
  • Sérfræðingur sem gerir málstað þínum trúverðugan
  • Auðlindir (heilbrigð, félagsleg höfuðborg, pallar) til að leggja sitt af mörkum
  • Fúsleiki til að taka að sér hlutverk leiðtoga í herferð þinni

Veitið þessum háhæluðu talsmönnum sérhæfða þjálfun, fundi og tækifæri til að taka beinan þátt í að taka þátt í herferð ykkar með ákvörðunum.

Settu þig í spor annarra

Til að tengjast stuðningsmönnum þarftu að gera herferðina viðeigandi fyrir þá með því að beina henni að því að tengja málstað þinn við eitthvað sem hefur áhrif á þá, og það er góð hugmynd að persónulegan boðskap til löggjafa byggt á stuðningi þeirra eða andstöðu við þá stefnu sem sóst er eftir.

Notaðu gögn frá þér til að greina áheyrendur og sniðsetja samskipti sem byggjast á:

  • Landfræðileg staðsetning og viðeigandi staðbundin atriði
  • Fyrri aðgerðir gerðar og trúlofunarsaga
  • Ríkir hagsmunir og forgangsr
  • Lýðfræðilegar upplýsingar
  • Tengsl við málið (beint áfangið, umhyggjusamur borgari, áhugi á fagmennsku)

Það eru meiri líkur á að persónuleg samskipti séu lesin, munað og farin að framkvæma þau en almenn almennur fjöldaskilaboð.

Skref 7: Mynda - og sameignarfélög

Samvinna getur aukið boðskap þinn, aukið aðgang þinn og gefið þér meiri styrk og trúverðugleika.

Greindu hugsanlega félaga

Leitiđ samtaka og einstaklinga sem:

  • Segðu frá markmiðum þínum eða settu þér önnur markmið
  • Ná í áhorfendur sem þú vilt gera árás
  • Auðlindir, sérfræðiþekking eða trúverðugleiki er ekki fyrir hendi.
  • Hafa sýnt að tengsl við þá sem vilja taka ákvarðanir hafa verið staðfest
  • Framkvæmið á landfræðilegum svæðum eða geirum sem tengjast herferð þinni

Mögulegir félagar gætu verið önnur félög, samfélagssamtök, trúarhópar, atvinnufélagi, verkalýðsfélög, fyrirtæki, menntastofnanir eða áhrifamiklir einstaklingar.

Byggðu upp áhrifaríka einingu

Til að ná árangri þarf að semja skýrt um:

  • ] Áreiðanleg markmið: Hvað ertu að vinna saman að ná?
  • ]Roles og ábyrgð: Hvað munu báðir sameignarfélagar leggja fram?
  • ]]] Afskurðar-viðgerð: [1] Hvernig mun bandalagið taka markvissar ákvarðanir?
  • ] Samskiptareglur: Hvernig samhæfa þeir upplýsingar og deila þeim?
  • ] [Fúsamynd:] Hver talar fyrir bandalagið og í hvaða samhengi?
  • Endursource deila: Hvernig mun kosta og hagur dreifast?

Regluleg tjáskipti, glærleiki og viðurkenning framlags beggja maka stuðlar að sterkum samskiptum.

Vogar raddir sem valda spennu

Samsæri er öflugra þegar það sýnir víðtækan stuðning í mismunandi samsæri.

  • Sýndu þeim sem ákveða að deila út efni fyrir marga hópa
  • Leitaðu til áheyrenda með hjálp þeirra sem treysta á hann.
  • Hafðu mismunandi sjónarmið og sérfræðiþekkingu til að styrkja rök þín
  • Veita stefnumótendum pólitíska umfjöllun með því að sýna mikinn stuðning.
  • Neyslulindir í lauginni til að áorka meiru en ein heild gat gert.

Óvæntir samstarfsaðilar geta verið sérstaklega sterkir og þegar hópar, sem ekki eru almennt sameinaðir í einhverjum málum, gefa það til kynna að málstaður ykkar sé mikilvægur og skipta miklu máli.

Skref 8: Gerðu nákvæma áætlun og tímalínu

Þegar þú veist hvert markmið þín eru, markmið, aðferðir og aðferðir, þá viltu gera áætlun sem lýsir steypulegum smáatriðum áætlunarinnar.

Reyndu að ná tímamörkum

Vinna aftur til að hanna viðeigandi tímalínu með því að ákveða hvenær þú ætlar að byrja að hafa samband við sjálfboðaliða, hvernig þú náir til breiðari almennings og hvaða áfanga þú ætlar að slá á, og ef herferð þín er bundin árangri sérstakrar lagasetningar, notaðu þá atkvæðisdaginn til að stýra tímalínu herferðarinnar.

Mörg auglýsingaherferð er háð því þegar ákveðin löggjöf kemur að atkvæði, svo íhugaðu hvenær þú gerir stuðningsmenn þína upptæka með hliðsjón af þeirri stefnu sem þú reynir að breyta þar sem þú vilt byggja upp skriðuafl og gefa stuðningsmönnum þínum nægan tíma til að stjórna útrýmingu sinni án þess að valda útbruna snemma.

Tímalína þín ætti að innihalda:

  • Campaign dagsetning
  • Lykiláfanga og meðalmarkmið
  • Meiriháttar tilvik, aðgerðir eða útpressun
  • Áfangapunktar eða brot á frest
  • Samskipti og vinnuáætlun
  • Matartímabil og aðlögunartímabil
  • Campaign niður í næsta stig

Hlutverk og ábyrgð

Foringjateymi ykkar mun taka til nokkurra lykil einstaklinga sem munu hjálpa ykkur ađ samstilla stærri grunn af aðgerðarsinnar, og hversu marga sem ūiđ eigiđ í hverri stöđu mun fara eftir stærð stofnunar ykkar og heildarskala herferðarinnar, með flestum advokacy samtökum saman til hóps með leiðtogaskipulagi sem sér um að hafa umsjón með öllum herferðum.

Venjulega eru lykilhlutverk:

  • ] Campaign forstjóri/leiðandi: heildartækni og samhæfing]
  • Kommúnastjóri: Mesgering, samskipti við fjölmiðla og sköpun efnis
  • ].. Grasroot samstillir: stuðning við ráðningar, trúlofun og miðlun
  • Pólísýl-sérfræðingur: [FLT:] Rannsóknir, greining og tæknileg sérþekking
  • ] Sameignarfélag: Sameignarfélög og samstarf
  • Data framkvæmdastjóri: Leita, greining og skýrslugerð
  • Digital stategist: Online advocacy, félagslegur miðill og tækni

Skilgreindu hver ber ábyrgð á hverju verkefni, hvaða valdi þeir þurfa að taka ákvarðanir og hvernig þeir ættu að samstilla sig öðrum.

Áætlun um sveigjanlegni og aðlögun

Þótt það sé góð hugmynd að gera eins mikið og mögulegt er er er líklegt að framboð um að skipuleggja sig, með því að aðlaga sig breyttum aðstæðum, og augljóslega ekki allt sé hægt að loka eins mikið og mögulegt er. Þegar þú framkvæmir átak í advocacy þarftu að vera viðbúinn óvæntum breytingum og breyta stefnu þinni í gagnagerð er aðeins ein leið til að lokast inni, þar sem það er gert til að tryggja að þú getir brugðist við núverandi atburðum og breytt lögum, þannig að þú getir lagað fréttir fljótt og gert hraða áætlun um skjót viðbrögð í herferð þinni, og að þú getir hjálpað þér að bregðast við nýjum aðstæðum og breytt.

Byggðu sveigjanleika inn í áætlunina með því að:

  • Ákvörðun um hvar þú metur framfarir og hvernig þú breytir aðferðum.
  • Að þróa varaáætlun fyrir mismunandi aðstæður
  • Neyddu þér til að geta lagt þitt af mörkum til óvæntra tækifæria eða erfiðleika.
  • Staðfesting á skjótum meðferðarreglum við aðkallandi aðstæður
  • Bý til afturvirknishringrásir til að ná greind og breyta stefnunni

Skref 9: Aflaðu þér Campaign og fylgjast með framförum

Međ áætlun ūína er kominn tími til ađ hefja kosningabaráttuna og hefja framkvæmd tækninnar.

Láttu hermennskuna snúast

Herferð þín ætti að skapa skriðu og athygli.

  • Að þú hafir skotið þér á sama tíma og viðeigandi atburðir eða fréttahringir
  • Að búa til fréttahæfan útgáfuatburð eða tilkynningu
  • Leysa upp á milli ganga samtímis
  • Ađ láta sterkustu stuđningsmenn ūína byrja á ađ byggja inn í fyrstu skriđūungana.
  • Viđ höfum skũrt kall til ađ gera árás tilbúin fyrir nũja stuđningsmenn

Sterkt skot setur tķninn fyrir herferđina og getur laðađ ađ fjölmiđla athygli, nũliđa og merki til ákvörđunarađila um ađ málefni ykkar sé komiđ á dagskrá.

Lag

Veldu lykilhamningaþætti sem gera þér kleift að fylgjast með og mæla árangur herferðarinnar með því að safna gögnum yfir ótvírætt heimildir til að veita djúpan skilning á þáttum þínum, þ.m.t. raunverulegum miðpunktum eins og hvernig talsmenn þínir taka þátt í, hvaða rásir þeir nota, og lýðfræðilegar upplýsingar sem segja sögu um hvern efnisþátt.

Fyrir hverja atburði, aðferðir og aðgerðir, safnaðu trúlofunargögnum. Mikilvægar listar eru:

  • ]] [Nýtt tákn:] Nýjar undirskriftir, tölvupóstlistar, félagsmiðlar
  • Tíðni vistsetningar: Póstur opinn og smellt á tíðni, félagslegur miðill, viðburður atburða, viðsókn
  • Lokun: Petition, símtöl send, bréf send, fundir viðstaddir
  • Ábending [FLT:] Fjöldi og gæði miðils nefna, ná og gefa
  • ] Samkvaemt umskurð: Samkomur tryggðar, opinberar yfirlýsingar, atkvæði eða ákvarðanir
  • ] Samstarfsstyrkur: Sameignarfélög sem taka þátt í sameignarfélaginu, aðgerðir í liðum
  • ] Framsetning: Dotings móttekin, gjafataka og teppa

Notaðu tæknina til að auka virknina

Það er nánast ómögulegt að gera árangursríka herferð án stafrænrar lausnar nú til dags, sem skurðartrætur og grasstittur stafrænar advocacy lausnir gefa út enda-í-til-útlits-feril ferli lífferils á herferðum þínum, sem gerir þér kleift að fylgjast með trúlofun, starfsemi, eftirlit, greina niðurstöður, sýna RIIH- og bæta virkni herferðar þinnar.

Rétti hugbúnaðurinn hjálpar þér að framkvæma og endurstilla stuðningsmenn, senda persónuleg skilaboð og rækta grasrótavöxt, og getan til að búa til skýrslur og framkvæma greiningu á alorkum hjálpar þér einnig að bæta árangur þinn. Íhugið að fjárfesta í hugbúnaði fyrir plasm, samskiptakerfi viðskiptavina og stafrænt skipulag sem getur brætt saman störf þín og gefið upp verðmæta upplýsingaskilgreiningu.

Höldum okkur við efnið út um allan heim

Vertu viss um að þeir sem eru meðlimir þínir og sjálfboðaliðar viti af þeim litlu árangri sem á leiðinni er svo að þeir geti viðhaldið þeim krafti sem þarf til að ná því marki sem mestu er ætlað.

  • Creenting sigrar og áfanga, sama hve lítil sem ūau eru
  • Deila sögu um áhrif og framfarir
  • Að leggja fram reglulegar uppfærslur á þróun átaksþróun
  • Að bjóða upp á fjölbreytt tækifæri til þátttöku á mismunandi stigum
  • Að þekkja og þakka virkum stuðningsmönnum opinberlega
  • Að skapa kapp í tengslum við lykilstund og tímamörk

Tech gerir það auðvelt að taka til aðgerða á skalanum, en það byggir ekki sjálfkrafa upp traust, eins og margir hugsanlegir talsmenn hika við vegna þess að þeir eru ekki vissir um hvort raddmál þeirra eða framlög þeirra verði notuð, þannig að þeir búi til trausts og hvetja til aðgerða, vera afdráttarlausir um hvernig fjármunir voru notaðir í fortíðinni, sýna fyrri atburði og herferðir með mikilli ljósmyndun og viðaukum frá þeim sem voru hjálpfúsir, og vera skýr um hvar, nákvæmlega, talsmenn höfðu áhrif.

Skref 10: Að meta, læra og aðlaga sig

Áhrifarík framsetning útheimtir að við hugleiðum áætlanir okkar og verk, að meta áætlanir okkar og endurskoða og þróa þær í skilvirkari útgáfur sem byggjast á því hvað við lærum um verk og hvað ekki, og það getur verið freistandi að láta okkur vita af áformum okkar og áhyggjum um mat síðar, en það þarf að skipuleggja vandlega og gera gagnlegt mat.

Framhald meðan greining stendur

Fyrir hverja af atburðunum þínum, úreldingaaðferðum og aðgerðaaðferðum, safna sér trúlofunargögnum, síðan eftir herferðina, framkvæma inn-hluta gagnagreiningu þannig að þú getur fundið nákvæmlega hvernig þú getur gert hvert herferð árangursríkara en það síðasta, og þú vilt einnig greina gögn sem safnað er á meðan á herferðinni stendur og breytt þeim aðferðum sem þarf til að ná sem bestum árangri.

Reglulegt mat skal skoða:

  • ] [FLT:] Hvaða aðferðir komu mest til af trúlofun, umfjöllun um fjölmiðla eða svar við ákvörðun?
  • Message Config: [[FLT:]] Hvaða skilaboð og rammar endurskráðu flest með mismunandi áhorfendum?
  • Chanel flutningur: Hvaða samskiptarásir náðu og virkjuð stuðningsmenn virka best?
  • róla skilvirkni: Hvaða aðgerðir gáfu bestu leiðina til fjárfestingar tíma og peninga?
  • . Forsenda að markmiðum: [1] Ert þú á réttri leið til að ná markmiðum þínum og tímalínu?

Til að tryggja að þú haldir þig á réttri braut þegar þú setur þig á vettvang skaltu hafa náið eftirlit með gögnum frá upphafi til enda og nota CRM til að skipuleggja og greina gögn, finna ný tækifæri og gera breytingar eftir þörfum.

Gera gagnastillingar

Notaðu niðurstöður þínar til að fága aðferð þína. Ef margir sjálfboðaliðar brugðust við könnun þar sem þeir sögðu að aðalorsökaratriði þeirra væri sérstakt mál, þá veistu að þú getur einbeitt kynningarboðskap þínum á SMS-herferðina í þetta sinn til að tengja við stuðningsmenn þína.

Vertu fús til að:

  • Skipta úr undirliggjandi aðferðum yfir í þær sem eru áhrifaríkari
  • Endurskilgreindur boðskapur byggður á því hvað er í raun og veru í fari áheyrenda
  • Breyta tímalínu ef aðstæður breytast
  • Stuðla að nýjum tækifærum
  • Skala til baka eða eyða aðferðum sem ekki virka

Lært af skjali

Búa til stofnunarþekkingu með því að skrá það sem þú lærir í gegnum herferð þína. Skrá:

  • Það sem gekk vel og ætti að endurtaka
  • Það sem ekki virkaði og ætti að forðast
  • Óvæntar áskoranir og hvernig þú ávarpaðir þær.
  • Sambönd byggð og viðhald þeirra
  • Gögn og innsæi um stuðningsmenn þína og áhorfendur
  • Ráðleggingar um framtíðarherferðir

Þessi heimildasöfnun verður ómetanleg fyrir framtíðarherferðir og getur hjálpað nýjum í liði að þjálfa eða deila bestu starfsháttum með samstarfsaðilum.

Mæling á hámarksáhrifum

Ráðstöfunaráform eru ólík hvað varðar öll verkefni og skipulag, hvort sem það er tengt því að stækka eða taka þátt í starfsemi stuðningsmanna þinna, eða að ná viðskiptamarkmiðum með breytingum á lögum eða reglum, og hvernig fyrirtæki skipuleggja árangursríka herferð sem hefur áhrif á stefnumálið í heild hefst með skipulagningu.

Metið árangur herferðar ykkar gegn upphaflega markmiðum ykkar:

  • Náđirđu markmiđum ūínum?
  • Byggđir ūú upp skipulags- og stuđningsstöđvar?
  • Varstu međvitađur um ađ skipta um almenningsálit?
  • Stofnađir ūú nũ sambönd og sambönd?
  • Lærđirđu mikilvæga lexíu fyrir störf í framtíðinni?

Munið að með því að leggja fram aðgerðir til að ná að hluta til eða skapa skilyrði fyrir framtíðaráranguri, jafnvel þótt þau nái ekki að fullu sínum innri markmiðum.

Góðar aðferðir til að koma í veg fyrir að fólk geri það sem er gott

Fyrir utan skref fyrir skref eru ákveðnar meginreglur og verk sem stuðla alltaf að því að árangur verði góður.

Byggðu upp traust sambönd

Mikil auglũsing er ekki bara einfaIda en samband ykkar er á milli ykkar, málstađar ykkar og stuđningsmanna og međ ūví ađ fara frá fortölur í samvinnu getur mađur verndađ stuđningsmenn ykkar frá hávaða og í stađ ūess ađ fara međ fķlk í endaūarmsstađ.

Jafnvel þjóðarherferðir þurfa að finna til staðar fyrir stuðningsmönnum til að finnast þeir eiga hlut að máli í niðurstöðunni, eins og nálægð, landafræðimál og fólk hegða sér þegar það finnur fyrir áhrifum í sínum eigin bakgarði. Tengdu mál þitt við lifandi reynslu og tengsl á hverjum stað.

Varðveitið glærleika og ábyrgð

Byggðu upp traust með því að vera gegnsær um markmið þín, áætlanir, fjármögnun og árangur, deila bæði árangri og bakslagi með stuðningsmönnum þínum.

Vertu ábyrgur gagnvart þeim samfélögum sem þú þjónar og þeim stuðningsmönnum sem fjárfesta í vinnu þinni. Búðu til tæki til að bregðast við og bregðast við áhyggjum og tillögum.

Miðjað

Öflugasta forystan hefur áhrif á raddir og forystu fólks sem þetta mál hefur bein áhrif á. Vertu viss um að herferð þín sé ráðandi og ábyrg fyrir samfélögum sem þú ert að hvetja til, ekki aðeins fyrir þá. Búðu til tækifæri til að finna fólk til að segja sínar eigin sögur, mótunaraðferðir og leiða fram forstöður.

Forðastu að draga úr inngangi sem nota sögur fólks án þess að gefa því stofnun eða orku. Í staðinn skaltu byggja herferðir sem valda áhrifum á samfélög og styðja sjálfsvorkunn.

Hugsa lengi

Stefnan breytist ekki á einni nóttu svo mikilvægt er að setja sér markmið SMART með skýrum aðgerðum til að leiðbeina sér og tryggja að öll viðleitni sé einbeitt og árangursrík. Hafðu í huga að mikil breyting krefst oft viðvarandi átaks í marga mánuði eða ár, ekki aðeins einnar herferðar.

Uppbygging skipulagsgetu og grunnefna sem geta stutt áframhaldandi advocacy-verksemi, og hvernig hver herferð stuðlar að langtímahreyfingu og almennum breytingum.

Þolinmæði og þolgæði

Vertu vakandi fyrir því að vera á varðbergi gagnvart ákveðnum stundum og tækifærum og halda út í hægu árekstrum.

Það er ekki hægt að draga úr þér kjarkinn með því að láta ófreskju eða sigra að hluta til, því að margar árangursríkar herferðir bíða ósigur áður en markmið þeirra nást.

Forgangsraðaðu sjálfsvarningi og viðunandi

Ráðstöfun getur verið tilfinningalega krefjandi og leitt til útbruna ef ekki er farið nákvæmlega með hann.

  • Að setja sér raunhæfar væntingar fyrir starfsfólk og sjálfboðaliða
  • Leiðtogar og ábyrgð meðal margra
  • Bý til pláss fyrir hvíld og endurnýjun
  • Að fagna framförum og viðhalda voninni
  • Stuðla að velferð teymisins og stuðningsmanna þíns
  • Byggt upp samfélag og gagnkvæman stuðning meðal stuðningsmanna

Sjálfbærar aðdróttanir útheimta að sjá um vinnuna og ná ekki aðeins skjótum markmiðum.

Algengar Pitfallur til að forðast að leita til málamynda

Ef þú lærir af algengum mistökum getur það hjálpað þér að forðast dýr mistök og aukið árangur herferðarinnar.

Að hefja fullnægjandi rannsóknir og skipulag

Það er ein ástæða fyrir því að þú skipuleggur aðferðir og aðferðir vandlega, og jafnvel þótt málið virðist jafn skýr og bjöllu og val þitt virðist alveg jafn augljóst, það er góð hugmynd að taka annað langt og erfitt útlit.

Taktu þér tíma til að rannsaka, skipuleggja og byggja traustan grunn áður en herferðin er sett á laggirnar og fjárfestingin mun kosta sitt í gegnum herferðina.

Að setja sér markmið sem ekki eru óraunsæ eða stinga upp á einhverju.

Markmið sem eru of metnaðarfull til að gefa af sér munu gera hópinn og stuðningsmenn þína til skammar þegar þeim er ekki náð. Markmið sem eru of óljós gera það ómögulegt að vita hvort þér tekst það eða að koma boðum á framfæri við stuðningsmenn.

Vertu heiðarlegur um hvað þú getur gert með því að gefa þér efni til taks og laga markmið þín ef aðstæður breytast.

Að vanrækja tengsl

Að líta á það sem viðskiptalega stuðningsmenn, sem eiga aðeins að gera í viðskiptum án þess að byggja upp ósvikið samband leiðir til þess að trúlofun og mikil spenna verði.

Fjárfesti í sambandi, jafnvel þegar enginn spyr um slík sambönd, verður ómetanleg þegar þú þarft á stuðningi, upplýsingum eða aðgangi að að að að halda.

Að eiga tjáskipti á ósamræmi eða með ónotum

Þeir sem vilja halda áfram að gegna herþjónustu þurfa reglulegar uppfærslur til að vera viðstaddir og þeir sem taka ákvörðun þurfa skýr skilaboð til að skilja það sem þú ert að biðja um.

Þjálfaðu samskiptaáætlun og haltu sig við hana. Vertu viss um að allir talsmenn séu að flytja samhljóma skilaboðum. Hafðu stuðningsmenn sína á hreinu, jafnvel meðan rólegir tímar eru.

Hunsa gögn og mat

Ef þú finnur ekki árangur af því að fylgjast með virkninni eða fylgjast með því getur þú ekki lært hvað er að gerast og hvað ekki, þannig að þú endurtakir mistök og missir af tækifærum til að ná sem bestri aðferð.

Byggðu upp mat þitt í herferðinni frá upphafi. Skoðaðu reglulega gögn og vertu fús til að breyta aðferðum sem byggjast á því sem þú lærir.

Ósveigjanleiki þegar aðstæður breytast

Ef þú heldur þig fast við upphaflega áætlun þína þegar pólitíska landslagsbreytingin breytist, nýjar upplýsingar koma upp eða aðferðir virka ekki getur herferðin verið útilokuð. Advocacy starfar í breytilegum umhverfi sem krefst aðlögunarhæfni.

Vertu vakandi fyrir breyttum aðstæðum og vertu fús til að breyta um stefnu og einbeita þér að því að setja þér markmið sem þér eru best sett.

Auðlindir og verkfæri til að koma til móts við viðskiptavini

Fjölmargar auðlindir geta hjálpað þér að byggja upp áhrifaríkari herferðir. Ef þú notfærir þér fáanleg tæki og námstækifæri getur það aukið áhrif þín.

Advocacy Software and Technology sources

Stafræn verkfæri geta tengt verkfærin þín og veitt verðmæt gögn og greiningartæki. Íhugaðu vettvang sem býður upp á:

  • Stjórnun á tengslum milli sem er háð (CRM) til að fylgjast með stuðningsmönnum og milliverkunum
  • Name
  • Stjórnun miðils til að samhæfa neta aðferđarkerfi
  • Petingar og viðvörun fyrir stuðningsmenn
  • Stjórn á atburði til skipulagningar, áheyrsludaga og fundi
  • Gögn og skýrslur til að meta árangur í herferð
  • Landgreining til að fylgjast með umhverfissköttum og þróun stefnumála

Margir hugbúnaðarpallar samlagast mörgum verkefnum og gera þér kleift að stjórna öllu herferðinni frá einu kerfi.

Uppeldi og dugnaður

Ef þú vinnur að þjálfun fyrir teymi þitt og stuðningsmenn getur það bætt árangur herferðarinnar. Leitaðu að:

  • Auglýsingaþjálfun (ásamt samskiptum við fjölmiðla, skipulagningu samfélagsins)
  • Stafræn skipulags- og samskiptatækni
  • Sögufræg og samskiptaþjálfun
  • Gagnagreining og herferðir
  • Skipuleggja framkvæmd forstjóra
  • Kennsla fyrir sérstaka stefnu í tengslum við málefni

Margir óhagstæðir stuðningsstofnanir, advocacy net og menntastofnanir bjóða upp á þjálfun, Webinars og auðlindir til stuðnings talsmönnum.

Net og jafningjar læra

Ef þú tengist öðrum talsmönnum sem vinna að svipuðum málum eða beita svipuðum aðferðum getur það veitt þér verðmæt námstækifæri, tilfinningalegan stuðning og hugsanlegan félagsskap.

  • Útgáfusértækt Advocacy net og kolanet
  • Atvinnufélagi fyrir þá sem eru ekki í hagnaðarhug og skipuleggja starf sitt
  • Samfélög og verkþættir fyrir auglýsingamiðla
  • Ráðstefnur og stuðningsmenn þar sem talsmenn skiptast á áætlunum

Ef þú lærir af velgengni annarra og mistökum getur það hjálpað þér að finna ekki upp hjólið aftur og uppgötva nýjar aðferðir til að takast á við algeng vandamál.

Rannsóknir og upplýsingaauðlindir

Aðgangur að gæðaupplýsingum styrkir átak þitt. Utilize:

  • Samtök og hugsanabúr
  • Á sviði efnahagsmála og rannsóknarmanna
  • Gögn og skýrslur frá ríkisstjórninni
  • Dagbókar - og rannsóknarskýrsla um þitt mál
  • Rannsóknir byggðar á Evrópusambandinu og þátttöku í starfi

Sterk rök og gögn gera rök þín sannfærandi og hjálpa þér að bregðast vel við andstöðu.

Að sækja fram: Frá undirbúningi til aðgerða

Ráðgjöf er byggð á löngun til að hafa jákvæð áhrif á breytingar, þannig að það að skipuleggja starfsemi skipulagsins með því að nota ábendingarnar hér að ofan og leggja reglulega mat á framfarir herferðarinnar þannig að þú getir skapað þær breytingar sem eru áhrifaríkari og skilvirkari. Til að skipuleggja árangursríka herferð þarf að vígjast, hafa í huga og leggja fram ákveðna áherslu, en möguleikar til að koma á marktækri breytingu hefur mikil áhrif á þetta starf.

Með því að fylgja hinum yfirgripsmiklu skrefum sem lýst er í þessum leiðarvísi, að skilgreina skýr markmið, skilja áheyrendur þína, þróa sannfærandi skilaboð, velja sér markvissar aðferðir, byggja upp grunna, mynda samstarf, búa til ítarlegar áætlanir, framkvæma með eftirliti og leggja mat á að læra að nota til þess að framkvæma herferðir sem skilar raunverulegum árangri.

Mundu að það er bæði list og vísindi sem er nauðsynlegt að gera áætlun og greina gögn.

Hvort sem þú ert að hvetja til umhverfisverndar, félagslegrar réttlætis, heilbrigðisbóta, bættrar menntunar eða hvers kyns öðru, þá geta meginreglur og verklagsreglur í þessum leiðbeiningum hjálpað þér að skipuleggja áhrifaríkari herferðir. Byrjaðu á ítarlegum undirbúningi, einbeittu þér að markmiðum þínum, byggja upp ósvikið samband, vera sveigjanleg í aðferðum þínum og halda þér við efnið, jafnvel þegar framfarir eru hægar.

Með því að skipuleggja herferðir þínar á áhrifaríkan og stöðugtn hátt af reynslu þinni getur þú náð hámarks árangri og stuðlað að því að breyta stefnumálum í heiminum. Starfið í advocacy er erfitt, en það er líka ein öflugasta leiðin sem einstaklingar og stofnanir geta tekið þátt í lýðræði og vinna að því að bæta og samræma samfélagið.

Fyrir frekari leiðbeiningar um aðgerðir og skipulag á herferðum, kanna auðlindir frá stofnunum eins og Community Tool Box og halda tengslum við advocacy net á þínu svæði. Samfélagið er samhæft og örlátt með því að deila þekkingunum með þessum auðlindum og leggja fram sína eigin menntun til að hjálpa öðrum í herferðum sínum.