Skilningur: Rannsókn sem fylgir í reynd

Orka er ein af grundvallarlegum en Cultive öflum í mannlegu samfélagi. Hún mótar allar víxlverkanir, frá samningum milli tveggja manna til stjórnunar þjóða. Við finnum oft fyrir áhrifum hennar á vinnustað okkar, samböndum, stjórnmálum okkar, einni skilgreiningu á valdi er furðulega flókin. Á einföldustu hátt verðum við að skoða uppruna hennar, dreifingu og kraft sem ræður henni. Þessi grein veitir ítarlega, nákvæma og ítarlega leiðsögn um hver ræður yfir kraftinum og hver ræður yfir afl samfélagsins.

Vald er ekki eðlislægt; það er hlutlaust verkfæri sem verður jákvætt eða neikvætt byggt á því hvernig það er áunnið, stundað og staðist. Félagsfræðingar, stjórnmálafræðingar og heimspekingar hafa deilt um eðli sitt fyrir þúsundir ára. Frá Max Weberabrizs er klassísk skilgreining valds sem ◆ þær líkur sem einn leikari innan þjóðfélagstengsla mun vera í aðstöðu til að framkvæma eigin vilja þrátt fyrir mótstöðu á Michel Foucaults sem dreifðar og innleiddar í félagslegar athafnir, er valdafræðin rík og margfölduð. Þessi grein endurmótar þessa hugmynd um að gefa þér hagnýta, 360-gráðu valds á 21. öldinni.

Hvað er kraftur? orð og kenningar

Til að byrja með þurfum við að fara fram yfir skilgreiningu yfirborðsstigs. Vald er oft skilið með nokkrum mikilvægum fræðilegum augnlinsum. Mestu áhrifin eru þrjú-víðlæg sýn á mætti , sem pólitískir kenningahöfundar halda því fram að Steven Lukes hafi vald á þremur stigum:

  • Fyrstu vídd: Getan til að fá einhvern til að gera eitthvað sem þeir annars myndu ekki gera (decision-maisting afl). Þetta er mest áberandi form A vinnur árekstrar áhuga á B.
  • ]] [Fjarnfræði:1] Getan til að stjórna dagskránni ◯ að ákveða hvaða mál eru talin og sem eru haldið frá töflunni (ekki-afskurðarafl). Þetta kemur í veg fyrir að viss átök komi upp.
  • Thhird vídd: [1] Getan til að móta fólk, skoðanir og þrár svo að það þiggi hlutverk sitt í núverandi röð (miðfræðilegs eða hágæðalegs afls). Þetta er lævísasta formið, eins og það kemur í veg fyrir að fólk viðurkenni eigin hagsmuni.

Skilningur á þessum stærðum er mikilvægur fyrir greiningu sem er í raun valdamikil því að valdamestu leikarar starfa oft ósýnilega á öðru og þriðja stigi. Fyrir dýpri köfun í Lúkassar, sjá Súnford Encyclopedia of Philosophy færslu á valdi .

Aðrar helstu kenningar eru Foucault , ·míkrósir valds, , , 1] sem heldur því fram að kraftur sé ekki eign einstaklinga en er beitt með daglegum venjum, stofnunum (fangelsi, skólum, sjúkrahúsum) og ræðum. Power er dreift og frjósamt Δ hann skapar þekkingu og áherslur, ekki aðeins kúgun. Það er einnig [[5LT:2] Erants communicive orku sem sér vald sem heildargetu hóps að framkvæma, sem er oft andspyrnað einræðis eða ofbeldis.

Helstu einkenni orku

Til að skýra þessa hugmynd nánar skulum við skoða eftirfarandi mikilvæga eiginleika:

  • Power er stæður. Það er ekki til í ryksugi; það kemur fram af tengslum milli fólks og hópa. Stjórnandi hefur ekki vald.
  • Power er samhengisháð. Sá sami getur haft vald í einu samhengi (t.d. framkvæmdastjóri í vinnunni) og lítið afl í öðru (t.d. sjúklingur á sjúkrahúsi).
  • Power er hægt að dulda eða birta. Ekki með krafti þýðir að það sé ekki notað; einungis möguleikar til að hafa áhrif á atferli.
  • Power er breytilegt. Það breytist með tímanum og hægt er að skora á ójafnvægi, snúa við eða halda því áfram með baráttu.

Fimm klassísku orkustöðvarnar (French og Raven)

Á sjötta áratugnum þróuðu félagssálfræðingarnir John Frech og Bertram Raven sér víða um þau valdasvið sem eru mjög gagnleg til að greina persónuleika, skipulagsmál og meginmál, og þeir greindu fimm meginkrafta (og síðar bæta við sjötta veldi).

1 .

Meðal annars er líkamlegur kraftur, hótun, skot, upphitun, niðurlæging, auðmýking eða jafnvel félagsleg útilokun. Á vinnustað getur framkvæmdastjóri með valdbeitingu hætt bónus, sett óæskileg verkefni eða hætt störfum. Í stjórnmálum er það vald löggæslu og hernaðaraðgerða. Hins vegar er það oft brothætt, það er gert úr gremju, dregur úr trausti og oft þarf stöðugt eftirlit. Ofnotkun á samheldni getur leitt til mótstöðu, uppreisnar eða eituráhrifa.

2.

Umbun er andstæða valds: hæfnin til að veita jákvæðar hvatir. Þær geta verið áþreifanlegar (peningar, stöðuhækkun, gjafir, hlé) eða óáreiðanlegar (yfirgefni, viðurkenningu, staða). Þótt umbunin geti hvatt og byggt upp hollustu getur hún einnig skapað fíkn. Ef litið er á umbun sem gerræðislega eða ófullnægjandi þá veiklast orkugrunnurinn. Auk þess eru launin best ef viðtakandinn metur þau og er talinn sanngjörn.

3.

Í stofnunum, framkvæmdastjóra, eða kosnum embættismanni er þetta vald sett af því að það er sett stjórnstöð. Þessi máttur er veittur af stofnsetningu kerfis ◯ það er rétt að búast við að fólk fylgi eftir skilmörkum. Hins vegar er lögmætt vald aðeins virkt svo lengi sem fólk tekur við löglega stöðunni. Þegar traust grafast af eða litið er á sem spillt, lögmætt aflfall. Þetta er ástæðan fyrir því að mótmæli og byltingar eru oft ekki bara einstaklingar heldur tákn valdsins.

4. Sérfræðimáttur

Læknir, hugbúnaðarverkfræðingur, vísindamaður eða lögfræðingur heldur þessu valdi vegna þess að aðrir treysta á æðri þekkingu. sérþekkingu er mjög virt og getur haft áhrif á ákvarðanir jafnvel án formlegs yfirvalds. Það er ákveðin tegund af krafti sem þarf að afla sér með kunnáttu og getur glatast ef kunnátta verður úrelt eða trúverðug. Á upplýsingatímanum hefur sérfræðingur orðið bæði verðmætari og meira kappsamir, ásamt röngum og villandi starfsaðferðum sem eru örðug.

5.

Leiðtogar, frægir, áhrifamenn og vel líkir félagar bera vitni um að þeir vilja láta sér líka aðdáun, virðingu eða skilríki.

Síðar bætti Raven við sjötta grunni: Innform vald , sem er krafturinn sem fæst við að hafa stjórn á upplýsingum sem aðrir þarfnast. Í dag er þetta valdaform sífellt stærra: þeir sem stjórna gögnum, algóritum eða samskiptaleiðum (félagslegum miðil- og fréttaútgöngum) beita gífurlegum upplýsingamætti.

Hver ræður yfir valdi innan Félagsins, helstu stofnunum og útnefnum?

Orku er aldrei dreift jafnlega. Sóknunum er skipt eftir röð auðugs, kynþáttar, kyns, menntunar og aðgangs. Við skiljum að sem heldur vald þarf að rannsaka mörg svæði: pólitísk, efnahagsleg, félagsleg, menningarleg og tæknileg. Fyrir neðan kynnum við helstu valdamenn lýðræðisþjóðfélagsins nú á tímum, með athygli bæði sýnilegra og dulinna hluta.

Pólitískt vald: Stjórnvöld, stofnanir og Elites.

Augljóslega er pólitískt vald haldið af völdum kjörinna embættismanna, löggjafa og borgaralegrar þjónustu. Hinsvegar er pólitískt vald miklu lengra en atkvæðisstjórn. Bureatic vald [[3. FLT:1] ◆ sem er haldið af starfsstjórnendum, stjórnendum og dómarar ◆ oft móttaka stefnu í almennum málum. Auk þess hefur pólitískt vald mikil áhrif á peninga og andsuðungar. Í Bandaríkjunum [FLT:] OinthScrets.org:3] hvernig fjárframlag og þrýstisamskipti gefa og auðugir einstaklingar út um áhrif á þá. C Wright. [3. INDIT:] Alv. [3] OKS] Inv. [3]

Efnahagsleg áhrif: Fyrirtæki, milljónamæringar og fjármálastofnanir.

Efnahagsleg völd eru lögð í hendur stórfyrirtækja, fjármálastofnana og öfgamanna. Til dæmis á heimurinn 10 auðugustu menn meiri auð en botn 50% mannkyns samanlagt, samkvæmt Oxfie. Þessi hagkerfi er í beinum áhrifum með því að stofna til andsnúnar, fjölmiðla og herferð. Fjölþjóðleg fyrirtæki eins og Apple, Amazon og Google beita valdi sem stangast á við margar þjóðir, stjórn á sviði landa, gagna og vinnumarkaðar. Fjárhagslegt afl mótar einnig alþjóðareglu: Alþjóðahagkerfi eins og Alþjóðasjķđur og Alþjóðabankasjķđur hefur gífurlegt vald yfir ástandinu með því að ráða fyrir þróun og meðmæla um stefnumótun.

Social Power: Net, Media og Culture Culture

Social vald er oft það minnsta sýnilega en er mest áberandi. Það er haldið af menningarlegum úrvalsstéttum [3. ] Social áhrifamönnum, miðlum, stjórnmálamönnum, trúarleiðtogum og menntamönnum ◆ sem móta norm, gildum og opinberum fyrirlestrum. Social Capital , hugmynd sem er vinsæld af sósíasérfræðinginum Pierre Bourdieu, vísar til þess að þeir hafi mikla yfirburði yfir netkerfi, tengsl og hópa. Fólk með háar félagskerfi getur komið sér fyrir, aðgangur og mótun söguþráða. Á stafrænum aldri, sviði, eigenda (t.d. Mark Zut., Elon, Musk) hafa gríðarlegan þjóðfélagsmátt vegna þess að þeir geta náð góðum árangri á sviðinu. [3]

Menningar og táknrænt vald

Menningarmátturinn er hæfileikinn til að skilgreina hvað er eðlilegt, eftirsóknarvert eða verðmætt. Kennara, fjölmiðlar, trúarstofnanir og jafnvel tískuhönnuðir. Táknrænt afl í Bourdieu - hugtökum er vald til að þröngva upp sýn á þjóðfélagsheiminn sem lögmæta. Það er ástæðan fyrir því að ákveðin tungumál, mállýsir og jafnvel menntamenn eru mikils metnir yfir öðrum. Þeir sem framleiða og dreifa menningu ◆ Hollywood myndverum til TikTok Tomcours ◆ halda því valdi að móta, vilja og hugmyndafræði.

Orkuafl: Hvernig orkuverktakar og flutningar

Vald er ekki kyrrsetning. Power Dowers lýsir áframhaldandi ferli samninga, mótstöðu og breytinga. Skilningur á þessum áhrifum er mikilvægur fyrir þá sem leitast við að rata eða skora á orkukerfi.

Valdabarátta og árekstrar

Orkubarátta kemur upp þegar einstaklingar eða hópar keppa um áhrif, auðlindir eða stjórn. Þetta getur verið ofvirkt (val, verkföll, mótmæli) eða leynilegt (bakherbergissamningar, aðgerðalaus hegðun, skemmdarverk). Í samtökum getur valdabaráttu komið fram við endurskipulagningu, skipulagningu eða fjárframlög. Í stjórnmálum geta þeir leitt til netlæsingar, byltingar eða breytinga á stjórnmálum. Ein helsta innsæi er það að valdabaráttur eru ekki alltaf núll. Stundum er hægt að skapa eða stækka með samhæfingu og kolvinnu.

Kraftur og andspyrna

Umfang er það ferli að einstaklingar eða hópar fái vald yfir lífi sínu ◆ að auka sjálfsöryggi sitt, sjálfsöryggi og getu til að framkvæma. Fyrir lítið samfélag felur vald oft í sér sameiginlegar aðgerðir, menntun og lagalegar umbætur. Ónæmi er hin hlið myntarinnar: þeir sem ekki hafa formlegan vald geta staðist yfirdrottnun með mótmælum, verkföllum, borgaralegri óhlýðni, list og daglegum viðbrögðum í mótþróa (það sem James C. Scott kallar quottics, Cyenchrairal Rights, kvennamál og nýlegri loftlagsvirkni, sýna öll hvernig samstillt andstaða getur breytt jafnvægi.

Vald og sérréttindi

Forréttindi vísa til óviðjafnanlegra fríska sem sumir hópar hafa byggt á félagslegum einkennum sínum (kyn, kyn, kynhneigð, hæfni). Þessi sérréttindi eru oft ósýnileg þeim sem halda þeim. Til dæmis eru hvít sérréttindi sem fólk með almennar hliðar á litinn sem hvítir menn hafa ekki. Að skilja þveröfug áhrif og sérréttindi Δ hugtak sem Kimberé Crenshaw Δ er nauðsynlegt til að greina hversu margar tegundir valda og kúgunar. Hvít kona á efri stigum getur haft áhrif en stétt og kynþáttafordómar. Sönn greining verður að vera víxluð.

Söguleg rök fyrir valdi

Fornt heimsveldi og lýðræðisríki hafa þróast gríðarlega og valdið hefur verið safnað saman, beitt og véfengt.

Fornt og keisaralegt vald

Í fyrstu siðmenningum var vald oft miðað í einvaldi, keisara eða faraóa sem fullyrti guðlegt vald. Rómaveldi fullkomnaði kerfi hernaðar, laga og samlögunar sem gerði því kleift að stjórna umfangsmiklum svæðum. Með því að skilja þessar sögulegu valdategundir sjáum við rætur ríkisveldis nútímans. Til að fá afbragðs yfirlit, lesa um ofurmáttinn í Britannica .

Upplýsingin og áskorunin að fara með vald

Heimspekingar eins og John Locke og Montesquieu héldu því fram að valdaskipting, samþykki stjórnenda og náttúruréttinda væri í reynd véfengst hefðbundnar valdabyggingar. Bandaríkjamenn og Frakkar reyndu að koma þessum hugmyndum á fót, dreifa völdum yfir margar greinar og takmarka valdatöku einvalds, en jafnvel þessar byltingar skildu eftir margar tegundir (þræla, ættjarðar, nýlendu) sem sýna að valdaskipti eru sjaldan í einu.

Nútímavaktir: Víðværð og stafrænt öld

Fjölþjóðleg fyrirtæki, alþjóðasamtök (UN, World Trade Organicy) og leikarar sem ekki eru ríkisborgarar (NGOs, hryðjuverkahópar) starfa nú yfir landamæri og véfengja yfirráð landsstjórnar.

Niðurstaða: Máttur og ábyrgð

Vald er ekki aðeins óhlutstæð hugmynd; það er steypuatriði sem mótar alla þætti lífs okkar. Við það að skilja hvaða afl það hefur í för með sér, eigendur þess og kraftar ◆ er fyrsta skrefið í átt að því að nota það skynsamlega eða véfengja það á áhrifaríkan hátt. Fyrir þá sem halda í völdum er aðalspurningin ein af ábyrgðum: Hvernig ætlarður að nota áhrif sem þú hefur? Hvað getur notað sem getur valdið, er að byggja, deila og endurheimta með menntun, skipulag og viðvarandi starfsemi. Þegar umtalið er að ræða, hefur tilhneigingu til að spilla og algert spilling algerlega.