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La missione Swachh Bharat (Clean India Mission), lanciata il 2 ottobre 2014 dal primo ministro Narendra Modi, è uno dei più grandi centri di sanità nella storia umana. Più di un semplice programma governativo, rappresenta un cambiamento profondo nel modo in cui i cittadini indiani si impegnano con l'igiene pubblica, la responsabilità personale e il benessere della comunità.
Origini e obiettivi ambiziosi della missione Swachh Bharat
Secondo il censimento del 2011 quasi la metà della popolazione indiana – oltre 600 milioni di persone – non ha avuto accesso alle strutture sanitarie di base. La sfida aperta è stata dilagante, contribuendo ad alti tassi di malattie di diarrea, malnutrizione e mortalità infantile. La missione ha stabilito di raggiungere la copertura sanitaria universale entro il 2 ottobre 2019 – il 150 ° anniversario della nascita di Mahi
Obiettivi fondamentali
- Defissione aperta Eliminata[[]] assicurando che ogni famiglia abbia accesso a un bagno.
- Costruire milioni di singoli latrini domestici (IHHL) e complessi sanitari comunitari in aree rurali e urbane.
- Promuovere la gestione dei rifiuti solidi e liquidi[[ a livello comunitario, tra cui la segregazione, la raccolta, il riciclaggio e lo smaltimento sicuro.
- Cambiamento comportamentale di guida[[] attraverso campagne di sensibilizzazione di massa, programmi scolastici e metodi di sanificazione totale guidati dalla comunità (CLTS).
- Capacità istituzionale [[] a livello statale, distrettuale e di villaggio per mantenere l'infrastruttura di pulizia.
La missione era strutturata in due flussi: Swachh Bharat Mission (Gramin) per le aree rurali, guidate dal Ministero dell'Acqua potabile e della Sanitazione, e Swachh Bharat Mission (Urban), gestito dal Ministero degli Affari urbani e dei finanziamenti.
Impatto su infrastrutture di sanitazione e comportamento civico
Copertura dei servizi igienici e riduzione aperta della defecazione
Il risultato più visibile della missione Swachh Bharat è la drammatica espansione della copertura dei servizi igienici. All'inizio del 2024, il governo ha riferito la costruzione di oltre 110 milioni di servizi igienici domestici individuali nelle aree rurali da soli, con aree urbane che aggiungono più milioni di persone. Secondo il National Annual Rural Sanitation Survey (NARSS) 2022–23, 96,5% delle famiglie rurali ha avuto accesso a un gabinetto, e il 94% li stava usando regolarmente.
Risultati della salute e riduzione delle malattie
La ricerca pubblicata in Il Lancet e il Journal of Global Health stima che il Swachh Bharat Mission ha impedito circa 300.000 morti di diarrea tra i bambini sotto i cinque anni tra il 2014 e il 2020, insieme a una diminuzione significativa delle malattie del Consiglio
Consapevolezza Civica e Responsabilità Collettiva
Oltre alle infrastrutture, la missione ha coltivato un nuovo ethos civico. L’iconico logo “Swachh Bharat” – il volto spettacolare di Mahatma Gandhi – è diventato un simbolo onnipresente della pulizia pubblica. I cittadini organizzano regolarmente le unità di pulizia, adottano gli spazi pubblici e segnalano il comportamento di Surshan attraverso le app mobili. La maggior parte delle scuole ha integrato l’educazione all’igiene nei curricula, trasformando i bambini in agenti di cambiamento all’interno delle loro famiglie.
Gestione dei rifiuti e trasformazione urbana
Sistemi di gestione dei rifiuti solidi
La Swachh Bharat Mission (Urban) ha mandato che tutte le società municipali implementano la raccolta di rifiuti 100% porta a porta, segregare i rifiuti in frazioni umide e secche, e stabilire impianti di elaborazione. Entro il 2023, oltre il 90% degli enti locali urbani indiani aveva raggiunto la raccolta porta a porta, rispetto a appena il 30% nel 2014.
Sfide nella lavorazione dei rifiuti
Tuttavia, la gestione dei rifiuti rimane un compito incompiuto. Il Central Pollution Control Board (CPCB) stima che l’India genera oltre 62 milioni di tonnellate di rifiuti solidi all’anno, di cui solo circa il 75% viene raccolto e meno del 30% viene trattato scientificamente. Il resto finisce nelle discariche, spesso non in linea e scarsamente gestito.
Sanitazione rurale e ruolo della Comunità
Totale Sanitato comunitario
L’ala rurale della missione ha adottato l’approccio Comunità-Led Total Sanitation (CLTS), pionieristico del Dr. Kamal Kar. Invece di costruire servizi igienici, CLTS utilizza esercizi di mobilitazione sociale e “triggering” – come la mappatura di siti di defecazione aperti e il calcolo di carichi faecali – per disgusto e comunità di stato di vergogna raggiungere defDF
Sostenibilità delle infrastrutture di sanzione
Molti servizi igienici costruiti sotto la missione affrontano problemi come le sovrastrutture incomplete, la mancanza di connessione idrica, o collasso strutturale. Il governo ha risposto collegando i servizi igienici con la missione Jal Jeevan (approvvigionamento idrico) e introducendo approcci di “saturazione” - coprendo ogni casa in un villaggio piuttosto che unità sparse individuali.
Swachh Bharat Missione e uguaglianza di genere
Prima del 2014, milioni di donne in India rurale hanno dovuto alleviare se stessi in campi o per strada prima dell'alba o dopo il tramonto, temendo molestie, serpenti, o violenza sessuale. La fornitura di servizi igienici domestici ha liberato il tempo, ridotto il rischio, e ha permesso alle donne di frequentare la scuola o il lavoro.
Meccanismi finanziari e innovazioni di governance
La missione Swachh Bharat è stata uno dei programmi pubblici più finanziati nella storia dell'India, con una spesa totale superiore a ⁇ 1,5 lakh crore (circa 20 miliardi di dollari) tra il 2014 e il 2023.
Riconoscimento internazionale e lezioni per il mondo
La missione Swachh Bharat ha ottenuto un riconoscimento globale. L’Organizzazione Mondiale della Sanità (OMS) lo ha definito “un risultato notevole nella sanità pubblica”. Le Nazioni Unite hanno incluso diverse storie di successo dalla missione come studi di caso per gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG 6 sull’acqua pulita e igienica).
Critiche e business incompiuto
Nonostante i suoi successi, la missione Swachh Bharat non è senza detrattori.
- Il cambiamento di comportamento è irregolare[: Mentre l'uso del bagno è aumentato, gli studi longitudinali dell'Istituto di Ricerca per l'Economia Compassionevole (RICE) suggeriscono che la defecazione aperta persiste in molte comunità, soprattutto tra i gruppi emarginati e nelle regioni di scarto d'acqua.
- Qualità e sostenibilità dei giocattoli[[]: I rapporti hanno superficie dei servizi igienici utilizzati come magazzini o rifugi per bestiame, o collassare entro pochi anni a causa della scarsa costruzione. La corsa per soddisfare gli obiettivi ODF a volte ha portato a un edificio affamato senza garantire la durata a lungo termine.
- Lag per il trattamento delle acque di scarico[[]: L’attenzione della missione sulla costruzione dei servizi igienici ha inizialmente trascurato l’ultimo miglio della gestione delle acque reflue. Solo una frazione di faecal sludge è trattata in modo sicuro, e molte città non hanno reti fognarie, che portano alla contaminazione dei corpi idrici.
- Persistono disparità urbane[[]: La componente urbana ha lottato per mantenere il passo con una rapida migrazione. Gli slum e gli insediamenti informali spesso non hanno accesso ai servizi igienici comunitari o ai servizi di raccolta rifiuti, e le classifiche Swachh Survekshan sono state criticate per favorire città più ricche che possono permettersi una migliore infrastruttura.
La strada principale: Swachh Bharat Mission 2.0 e oltre
Lanciato nel 2021, Swachh Bharat Mission 2.0 estende il programma al 2025–26 con un budget di ⁇ 1.41 lakh crore.
- 100% di rifiuti di lavorazione[] di rifiuti solidi, rifiuti plastici e detriti di costruzione.
- Rimediazione di tutti i siti di dumping legacy[] attraverso la biorimediazione e la tappatura.
- Gestione universale dei rifiuti liquidi [[] nelle aree urbane, compresi i collegamenti fognari e il trattamento decentralizzato.
- campagne di cambiamento comportamentale[]] mirando scuole, college e organizzazioni giovanili con strumenti digitali e social media.
- Classifiche di città senza garbage[ (classifiche di stelle) e certificazione ODF++/Water+ per incoraggiare il miglioramento continuo.
Il successo della missione dipenderà dal passaggio da una mentalità “costruita e dichiarata” ad una cultura sostenibile “manage and keep”: ciò richiede una governance locale rafforzata, una maggiore proprietà dei cittadini e l’integrazione con altri schemi di sviluppo come l’alloggio, l’approvvigionamento idrico e l’assicurazione sanitaria.
Conclusione: uno spostamento di fondazione nell'identità civica
La missione Swachh Bharat ha modificato fondamentalmente il rapporto tra il cittadino indiano e il loro ambiente. Ciò che è iniziato come un'infrastruttura di alto livello si è evoluto in un risveglio civico ampio. Le strade pulite, i servizi igienici funzionali, e i rifiuti segregati non sono più eccezionali - sono previsti. Le scuole celebrano Swachhata settimane, le associazioni di quartiere conducono controlli regolari di pulizia, e gli enti locali urbani competo apertamente per miliardi di Swach
La strada è lunga e molte sfide rimangono – soprattutto nel sostenere il cambiamento di comportamento tra l'ultimo 5-10% della popolazione e nella gestione sicura degli enormi volumi di rifiuti generati da una economia in crescita. Eppure la missione Swachh Bharat è un esempio di riferimento di quanto l'azione governativa ambiziosa, unita alla partecipazione della comunità, possa portare a un cambiamento trasformativo.
Come ha detto il famoso Mahatma Gandhi, “La sanitazione è più importante dell’indipendenza”. La missione Swachh Bharat ha preso quella verità da uno slogan nobile a una realtà vissuta per centinaia di milioni di persone.