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Introduzione
Il Regno Unito ha sperimentato alcuni dei cambiamenti più profondi nel suo quadro di immigrazione in decenni, una trasformazione che ha avuto inizio con la fine della libera circolazione nel 2021 e continua ad evolversi attraverso successive modifiche politiche.
Panoramica delle recenti modifiche della politica di immigrazione
La partenza più significativa dai precedenti quadri di immigrazione è stata l'introduzione del sistema basato sui punti nel gennaio 2021, che ha concluso il diritto automatico dei cittadini dello Spazio economico europeo di vivere e lavorare nel Regno Unito. Il sistema, modellato sull'approccio australiano, assegna punti ai candidati in base a criteri come la conoscenza della lingua inglese, il livello salariale e l'offerta di lavoro da uno sponsor autorizzato.
Cambiamenti chiave della politica nel dettaglio
- Sistema basato su punti (2021):[] I candidati devono garantire almeno 70 punti per qualificarsi, con punti obbligatori per un'offerta di lavoro da uno sponsor approvato, un livello di abilità minimo di RQF3 (equivalente di livello A), e la competenza inglese.
- Ristrizioni sulla migrazione a basso rendimento:[ Il nuovo sistema ha deliberatamente rimosso un percorso dedicato per lavoratori a basso rendimento, creando un gap che è stato parzialmente riempito dal visto stagionale del lavoratore (limitato all'orticoltura e al pollame) e dal programma di mobilità giovanile.
- Le soglie salariali aumentate per l'ammissibilità dei visti: Nell'aprile 2024, il requisito minimo di stipendio per i visti di lavoratore qualificato è aumentato a £38.700 per la maggior parte dei nuovi candidati, tranne quelli sul visto di salute e di cura e alcuni ruoli di istruzione.
- Controlli e controlli dei documenti avanzati:[] L'introduzione del sistema di autorizzazione elettronica di viaggio (ETA) e dei permessi di soggiorno biometrici obbligatori (BRP) ha aumentato sia il costo che l'onere amministrativo per i viaggiatori e i datori di lavoro.
Il Comitato consultivo per la migrazione (MAC) continua a rivedere il sistema, e l’Ufficio nazionale pubblica le statistiche regolari per l’immigrazione che forniscono dati granulari sulle emissione di visti per settore e nazionalità.
Impatto sui datori di lavoro
I datori di lavoro sono stati alla ribalta dell'adattamento, di fronte a un mercato del lavoro dove la piscina dei lavoratori stranieri disponibili è ridotta anche come la domanda rimane alta. L'impatto varia notevolmente per settore, con quelli che si affidano al lavoro più basso-pagato o manuale che sperimentano le pressioni più acute.
Sfide di reclutamento e di detenzione
- L'accesso a un pool di lavoratori diversificato:[ La fine della libera circolazione ha eliminato la capacità di assumere cittadini dell'UE senza visto. Di conseguenza, settori come l'ospitalità, la costruzione e la logistica hanno lottato per riempire posizioni di livello di ingresso. L'Ufficio per le statistiche nazionali (ONS) ha riferito che i lavoratori nati nell'UE nel Regno Unito sono caduti di circa 700.000 tra il 2019 e il 2023.
- I costi crescenti associati alle sponsorizzazioni dei visti:[] Sponsorizzare un lavoratore comporta ora più tasse: la tassa di richiesta del visto (fino a £1,470 per un visto di tre anni), il pagamento della salute dell'immigrazione (attualmente £1,035 all'anno), e l'Assegno di immigrazione (fino a £1,000 all'anno per tre grandi aziende).
- I ritardi nei processi di reclutamento:[] I tempi di elaborazione dell'ufficio per le domande di visto standard si sono allungati a otto settimane o più in alcuni casi, costringendo i datori di lavoro a tenere posizioni aperte o affidarsi al personale temporaneo. I servizi prioritari sono disponibili a un costo aggiuntivo, ma questi non sono sempre accessibili per i reclutatori ad alto volume.
- Per rispettare le regole complesse:[] I datori di lavoro devono mantenere una licenza per sponsorizzare i lavoratori, mantenere registri meticolosi, segnalare cambiamenti nelle circostanze dei dipendenti, e far pagare fino a £10.000 per lavoratore illegale se trovato non conforme. L'Ufficio ha intensificato le visite di esecuzione, aggiungendo pressione operativa.
Opportunità e aggiustamenti strategici
Nonostante le sfide, alcuni datori di lavoro hanno reso il nuovo sistema a loro vantaggio. Il visto Global Talent semplificato, ad esempio, consente alle organizzazioni di attirare leader nella scienza, nell'ingegneria e nelle arti senza un requisito di offerta di lavoro, promuovendo l'innovazione. Molte aziende hanno anche risposto investendo nell'automazione e nella tecnologia per ridurre la dipendenza dal lavoro. Il settore delle costruzioni, ad esempio, ha accelerato l'adozione di tecniche modulari di costruzione, mentre le catene di vendita al dettaglio hanno ampliato l'auto-controllo e l'automazione del lavoro.
I dati del bollettino ONS guadagni[]] mostrano che la paga mediana in settori come l'ospitalità è aumentata del 12% nei due anni successivi alle riforme del 2021, in parte per rendere i ruoli più attraenti per i lavoratori domestici. Tuttavia, questi aumenti non hanno completamente chiuso il divario nell'offerta di lavoro, e molte imprese continuano a lobbyare il governo per percorsi più flessibili per i lavoratori più qualificati.
Analisi settoriale-Specifica
Assistenza sanitaria
Il visto per la salute e la cura è stato un successo notevole, con oltre 150.000 visti rilasciati nel 2023 da solo. Tuttavia, l'affidamento sul reclutamento internazionale ha creato vulnerabilità: i ritardi nella lavorazione del visto hanno lasciato i reparti a corto di personale, e l'aumento delle soglie salariali minaccia di prezzo fuori cura lavoratori domestici e assistenti di allattamento.
Ospitalità e turismo
Questi settori sono stati sproporzionati, in quanto ruoli come il personale di attesa e i portatori di cucina non soddisfano la soglia di abilità per il percorso Skilled Worker. L'introduzione del visto stagionale Worker (capitolato a 45.000 per 2024) fornisce un sollievo temporaneo, ma non offre un percorso di insediamento, perpetuando un fatturato elevato. Molti hotel e ristoranti hanno accorciato ore di funzionamento o ridotto offerte di servizio come risultato diretto di carenza del personale.
Costruzione e produzione
Come l’ospitalità, la costruzione ha affrontato una scarsità di muratori, intonaci e operatori di macchinari pesanti. La dipendenza del Regno Unito sul lavoro dell’UE per questi scambi è stata storicamente elevata. La carenza ha contribuito a progettuare ritardi e inflazione dei costi, con materiali e costi del lavoro che sono aumentati di oltre il 20% in alcuni segmenti dal 2020.
Impatto sui dipendenti
Per i lavoratori, i cambiamenti della politica di immigrazione hanno creato un'esperienza di due livelli. professionisti altamente qualificati con offerte di lavoro da sponsor autorizzati al di sopra della soglia di stipendio hanno beneficiato di un trattamento più rapido e di chiare vie di insediamento.
Effetti sui lavoratori qualificati e ad alto rendimento
- Le rotte per il massimo talento:[ Il visto Global Talent e il visto Scale-up (per le aziende ad alta velocità) forniscono benefici come nessun requisito per un'offerta di lavoro per il percorso Global Talent, e un peso di sponsorizzazione più leggero per gli sponsor Scale-up.
- L'agenzia aumentata per la mobilità del lavoro:[[] I titolari di visto di Worker Skilled possono ora cambiare più facilmente il datore di lavoro, a condizione che il nuovo ruolo soddisfi i requisiti di stipendio e di abilità, riducendo il rischio di essere intrappolati in una relazione di sponsorizzazione con un singolo datore di lavoro, dando ai lavoratori più potere di contrattazione.
Effetti sui lavoratori a basso rischio e a medio-alto
- Ostanza aumentata di barriere all'ingresso:[ Senza un percorso dedicato per i lavoratori che guadagnano sotto i £38.700, molti ruoli più bassi sono ora off-limits ai candidati all'estero. Ciò ha spinto alcuni lavoratori in occupazione informale o affidamento sui visti di famiglia, che hanno i loro requisiti di reddito.
- Insicurezza e ritardi di lavoro:[ I lavoratori già nel Regno Unito su un percorso di successione di visto (ad esempio, da Student a Skilled Worker) hanno segnalato l'ansia di soddisfare la nuova soglia di stipendio.
- Shift verso le qualifiche:[ Il sistema basato sui punti premia le qualifiche formali, incentivando i lavoratori a perseguire l'istruzione a livello A e a livello di grado. Questa tendenza può avere effetti positivi a lungo termine sui livelli di abilità, ma crea lacune a breve termine in ruoli che non richiedono tali credenziali.
Effetti sui lavoratori domestici
L'immigrazione ridotta ha portato a mercati del lavoro più stretti in alcune regioni, spingendo i salari per i lavoratori domestici più a basso salario in settori come l'ospitalità e il commercio al dettaglio. Tuttavia, l'effetto è irregolare: in aree con disoccupazione già bassa, i datori di lavoro sono stati costretti a competere in modo aggressivo, mentre in regioni con lavoro a lungo termine, i lavoratori domestici hanno visto meno benefici.
Adattamento al Nuovo Paesaggio: Strategie per i datori di lavoro
Dato che l'ambiente politico è improbabile che si ritorchi all'apertura pre-Brexit a breve termine, i datori di lavoro devono sviluppare strategie robuste per gestire l'acquisizione e la ritenzione di talenti.
Investire nella formazione e negli apprendisti
I programmi di formazione su misura che i lavoratori locali possono ridurre l’affidamento al reclutamento all’estero. Il Levy di Apprenticeship del governo fornisce finanziamenti (pagabili da grandi datori di lavoro) che possono essere reinvestiti nella formazione accreditata.
Ottimizzazione della sponsorizzazione e della conformità dei visti
Le aziende che sponsorizzano regolarmente i lavoratori devono assegnare ai responsabili di conformità dedicati per gestire la manutenzione delle licenze, monitorare le date di scadenza del visto e mantenere il rispetto delle modifiche delle regole.
Come ottenere un visto alternativo
Oltre al visto Skilled Worker, i datori di lavoro dovrebbero esplorare il programma di mobilità giovanile (per i cittadini di fino a 12 paesi, tra cui Australia, Nuova Zelanda e Canada) e il nuovo visto di laurea (che permette agli studenti internazionali di lavorare per due anni dopo lo studio). Entrambe le rotte forniscono lavoro temporaneo senza l'immediato requisito di sponsorizzazione.
Ripensare la progettazione e l'automazione di lavoro
Per ruoli che non riescono costantemente ad attrarre i candidati, i datori di lavoro possono avere bisogno di ridisegnare compiti. Ad esempio, dividendo un ruolo di assistente di assistenza in un ruolo di assistenza personale a basso rendimento (eleggibile per la salute e la cura Visa? Forse, ma la soglia di stipendio rimane una sfida) e un ruolo di allattamento più alto-skilled.
Guardando in testa: tendenze e implicazioni future
La traiettoria della politica dell'immigrazione britannica sarà modellata da cambiamenti politici, condizioni economiche e la valutazione continua del MAC. Sono già visibili diverse tendenze. In primo luogo, il governo è probabile che continui a stringere regole per ridurre la migrazione netta, che ha raggiunto un record di 764.000 nel 2022, anche se in gran parte guidato da rotte non-lavoro come studio e visti umanitari.
Per i datori di lavoro, il takeaway chiave è la necessità di agilità. Il sistema di immigrazione post-Brexit non è statico; è in fase di affinamento in risposta alla carenza di manodopera, alla pressione politica e all'opinione pubblica. Le organizzazioni che costruiscono modelli di reclutamento flessibili, investono nella pianificazione della forza lavoro e mantengono un dialogo stretto con gli organismi del settore come la Confederazione dell'industria britannica (CBI) saranno meglio posizionate ai cambiamenti futuri.