公共サービス配信におけるイノベーションの形成におけるレイヤ・サバのロール

インドの議会の上部の家として、Rajya Sabhaは、公的なサービスの配達の軌跡に直接影響を及ぼす、ユニークな憲法上の位置を保持しています。Lok Sabhaとは異なり、政府の即時の義務に直立し、Ragiya Sabhaは、長期政策のアイデアを、特に進化するイノベーションとは異なり、その革新を徹底的に検証する安定的なフォーラムを提供します。その記事では、国家のアセンブリから、およびその地域の政策の決定的なメカニズムを継承し、その地域の政策を促進し、その知識を促進し、Rajya Sabhaは、その地域の政策を促進します。

ラヤ・サバの憲法の義務と政策の侵害

ラジヤ・サバは単なる政令室ではありません。マネー・ビル以外のすべての事項において、共同で同等な法定機関です。その権力は、非マネーの法律、法案の改正、委員会の審議に反する力で、公務員が公務員を支持する法律を大きく引き渡します。ラジヤ・サバは、独立委員会の立場にある委員会(人事、公共機関、行政委員会、法務委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政委員会、行政

たとえば、Aadhaar(財務およびその他の補助金、利点およびサービス)法の通過は、2016年は、Ragiya Sabhaのスカルチニーが優先しました。 上部の家の委員会の聴覚は、プライバシー、技術的アーキテクチャ、および実施の可能性の問題を検討し、法的な枠組みを強化する修正につながりました。 同様に、情報法への権利は、2005年は、Rajyahaの議論を通じて重要な改善を得られた。 これらは、政府の透明性に関する方針および規制に関する決定を含む。

イノベーションのインキュベーターとしての委員会

ラジヤ・サバの委員会システムは、イノベーションを促進するための最も強力なツールです。 部門関連の議会立委員会は、科学と技術、環境と森林に関する、例えば、定期的に人工知能、ブロックチェーン、および公共サービスのデジタル土地の記録の使用を検討しています。 そのレポートは、多くの場合、政府が採用するパイロットプロジェクトとスケールアップ戦略をお勧めしています。 財務会計に焦点を当てながら、主に財務会計に焦点を当てながら、これらのレポートは、顧客を促進するために、国家有権企業をプッシュしてきました。 これらは、これらのレポートは、顧客を促進するために、これらの問題が解決する機会を促進します。

外部リンク: [] レイヤ・サバ 公式サイト[]] は、委員会のレポートと毎日の進行にアクセスすることができます。

持続可能なイノベーションを実現する法的取り組み

ラヤ・サバハが形づくいくつかのランドマーク法は、公的なサービスデリバリーで直接革新を有効にしています。情報技術法は、2000年に改正され、電子署名、デジタル契約、サイバーセキュリティのための法的基盤を創設しました。すべての前提条件は、現代の電子政府のためのものです。ラジヤ・サバは、IT法(2000)の選定委員会を推薦し、市民が国際規格と法を整形し、市民がオンラインアイデンティティを認証するのが容易になります。 最近、一般データ保護法は、RajyaのRahaのRelationsentialsssssssssssssssssssssssssssssssssssss、Propessssssssssssssss、Prossssssssssss、Prosssss、Prosssss、Pros、Res、Pros、Pross、Res、Pros、Pros、Pros、Res、Res、Pros、Pros、Pros、Res、Pros

直接利益分配金および金融請求

ラジヤ・サバは、インドの公共サービスデリバリーにおける最もインパクトのあるイノベーションの1つであるダイレクト・ベネフィット・トランスファー(DBT)の周りの方針を策定する尽力してきました。 質問、ディスカッション、委員会の問い合わせを通じて、ラジヤ・サバは、堅牢な認証、リアルタイム決済システム、および悲しみのリドレスの必要性を強調しています。 Jan Dhan-Aadhaar-Mobile(JAM)は、DBTに集中して、これらのエラーを防止するために、その理由を解決しました。

コンプライアンス・スマートインフラ

法律は、スマートシティ、デジタルヘルスミッション、オンラインシングルウィンドウクリアランスシステムが、レイヤ・サバの審議的な役割から恩恵を受けています。2015年に発売されたスマートシティミッションは、コミュニティ参加とデータ主導の計画のために呼び出されるRagiya Sabhaのスタンドング委員会から推薦されたもので、この取り組みは、地域の参加とデータ主導の計画のために呼び出されました。ナショナル・デジタルヘルス・ミッション(現Ayushman Bharat Digital Mission)は、レイヤ・サバは、セキュリティに関する規制や規制要件を満たしていると、この取り組みを相互に反映するだけでなく、この問題が解決する必要が認められています。

イノベーションを牽引する、経理メカニズム

ラジヤ・サバは、単なる課題解決法と、その課題を解決する上で、その課題を解決するという課題を解決します。 政府のスキームは、その目標を達成できなかった場合、ラジヤ・サバのメンバーは、代替技術やプロセスを解決し、提案するという課題を解決します。例えば、コモン・サービスセンター(CSCs)に関する質問は、リモート・エリアでのモバイル・バン、ドローンによるサービス・デリバリー導入、および複数の政府機関のマッピングに関する複数のサービス・ポイント(Sabha)を繰り返し、また、複数の政府機関の計画を計画するなど、複数のサービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス・サービス

外部リンク: PRS法定研究]は、Rajya Sabha委員会の報告書と提言の詳細な分析を提供しています。

ゼロ時間と冒険のモーション

ゼロ・アワー・プログレッシブは、ラジヤ・サバのメンバーが事前通知なしに緊急問題を提起することを可能にします。この柔軟性は、オンライン・検査ポータルの崩壊、バイオメトリック・アテンス・システムの故障、またはパスポートサービスの遅延など、公共サービスの配信の失敗を強調するために使われています。多くの場合、技術的アップグレードやプロセス・リフォームにつながる公益および大臣の応答。同様に、COVID-19のパンデミック・ファンデミカル・プロジェクトが政府に強制的に拡大する際の問題を、デジタル・ディバイド・トランジションなどの問題に関するフォローアップ活動も行っています。

ラヤ・サバの働きでイノベーションを加速させるチャレンジ

レイヤ・サバは、その強みにもかかわらず、公共サービスデリバリーにおけるイノベーションを阻害する構造的および手続き的課題に直面しています。 1つの主要なハードルは、政府の部門内でののバールト・クラティック・インertiaです。これは、議会委員会が新しいソリューションを推薦する場合でも、変更に抵抗するものです。例えば、パーソネル、パブリック・グリーヴァンス、ロー、ジャスは、より早く使用されるように、レイヴ・ディファイアー・ディベイト・ディベイト・ディファイアーズ・タイムは、レイキャス・レイト・レイキャス・レイキャス・レイト・レイト・レイト・レイト・レイキャス・レイキャス・レイキャス・レイブ・レイキャス・レイキャス・レイブ・レイキャス・レイキャス・レイキャス・レイブ・レイブ・レイキャス・レイキャス・レイキャス・レイキャス・レイブ・レイブ・レイブ・タイム・レイブ・レイキャス・レイキャス・レイキャス・レイキャス・レイキャス・レイ

専門専門専門的専門知識の欠如

ラヤ・サバハは、専門知識(科学者、経済学者、アーティスト)を持つノミネートされたメンバーがいますが、メンバー間の全体的な技術的識字は異なります。 公共Wi-Fiやデジタル署名のための暗号基準のスペクトル割り当てなどの高度に技術的な問題に対する決定 - 一部の時間は、独立した専門家の分析ではなく、局部からのブリーフィングに依存しています。 これは、潜在的結果につながる可能性があります。 [FLTT1:この研究の成果を強化] および [FLTT1] および [F] を外部の研究者に報告する [F] と [FATT1] を移行する可能性があります。

脚精錬ラグ

立法的な変化のペースは、しばしば技術の進歩の後ろに遅れます。 Rajya Sabhaの意図的な性質は、強度が低下する一方で、革新を可能にする請求書の通路を遅くすることもできます。 例えば、IT法の改正は、市民サービスに必要な深層の検出とデジタル不正に対処するため、何年もの間延期されました。 適時的な法的な行動を伴う徹底的なスカルチニのバランスは、継続的な緊張を維持します。

カリス・フューチャー・イノベーションへのラジヤ・サバハの機会

ラヤ・サバは、公共サービスのイノベーションのためにさらに強い触媒になる機会がいくつかあります。

デジタル議会の取り組み

レイヤ・サバは、電子通知、デジタル・投票、オンライン・コミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミコミの聴講など、テクノロジーの独自の採用をしています。また、市民が、公共サービスの改善のために、専用のポータルを立ち上げ、直接システムに送り出すことができます。

委員会体制の強化

公共サービスデリバリーのための新興技術を検討する特定のマンデートで、技術とイノベーションスタンディング委員会を作成すると、イノベーションを体系化することができます。このような委員会は、土地の記録、AIのための公共衛生トライアジ、および最後のマイルデリバリーのためのドローンのためのブロックチェーンを検討します。そのレポートは、両立法と行政行動をガイドします。 Rajya Sabhaは、また、の]の会員を増加させることができ、LTF[F]は、技術部門から[F]を持参する][F]を[F]]]の新鮮な視点を持って来る[F]を[F]に]。

ステートコラボレーションプラットフォーム

< p>Since Rajya Sabha members represent states, they are uniquely positioned to bridge state-level innovations with national policy. Establishing a formal Inter-State Innovation Exchange within the Rajya Sabha secretariat would allow members to share successful experiments from their states—like Maharashtra’s Aaple Sarkar portal or Tamil Nadu’s e-Sevai platform—and push for their replication at the national level. Quarterly regional workshops with state officials and Rajya Sabha members could accelerate diffusion of best practices.

事例: ランドマーク・イノベーションにおけるレイヤ・サバのロール

情報法の権行、2005年

RTI法は、公共サービスの配信における革新を強化するRagiya Sabhaの古典的な例です。 オリジナルの法案は、Lok Sabhaで導入され、独立した監督のためのより弱い条項でした。 Rajya Sabhaでは、Select委員会(2004)は、中央情報委員会の電力を強化し、有能な開示を義務付け、非遵守のための罰則を含みます。 これらの改正は、RTIを透明性のための強力なツールに変換しました。 今日、Ryaは、Ryaのアプリケーションと直接的な結果、Ryaの要求を埋め立てています。

共通サービスセンター(CSC)

政府は、2006年にCSCスキームを立ち上げたとき、Rajya Sabhaの情報技術スタンド委員会は、農村地域の生存能力を理解するために、聴覚を開催しました。それは衛星による最後のマイル接続を勧め、村レベルの起業家のための訓練、および国家電子政府のイニシアティブとの統合を勧めました。これらの勧告は、CSCsのデジタルプラットフォームの開発につながり、今では、Aadhaarの入学、銀行、およびテレマドなどの300以上のサービスを提供します。 Rajyaは、リモートモデルとSabhasのリモートモデルを調達しています。

Ayushman Bharat デジタルミッション (ABDM)

国立デジタル健康エコシステムを作成することを目的としたABDMは、データプライバシーと相互運用性に関するRagiya Sabhaの議論によって形作られました。 上部の家の委員会は、独自のシステムではなくオープンAPI(アプリケーションプログラミングインターフェイス)の必要性を強調し、サードパーティのイノベーションを有効にしました。 Rajya Sabhaは、政府が後で採用した健康技術スタートアップのためのサンドボックス規制も推奨しました。 今日、ABDMの Health IDプラットフォームは、40以上のクロア患者に搭載されています。 処方と予約済みプレーヤーは、個人的に調整されたプレーヤーと予約済みです。

国際比較とレッスン

ラヤ・サバの構成はユニークですが、他のアッパーハウスとの比較では、イノベーションのための追加の手段を強調することができます。英国の家主は、デジタルスキルの選定委員会を通じて、デジタル包含とユニバーサルブロードバンドに関する方針を主導しています。その専門家委員会が、新興技術(例えば、公共サービスのAI)を調べるために使用することは、遅延なく政府政策に影響を及ぼしています。同様に、米国のセナートの国防安全保障と政府委員会は、IT調達の難易度を高めるために、レイズ・テクノロジー(Av)を改革する可能性が高い[技術]を改革]を採択しました。

外部リンク: [NITI Aayog[]は、“ニューインドの戦略 @ 75”などのイノベーションに焦点を当てた政策文書に関する議会と協力しています。

未来の展望:イノベーションエンジンとしてのラジヤ・サバ

インドはデジタルで成熟した経済への移行として、Rajya Sabhaのロールはさらに集中的に変わります。AI主導の悲嘆の解像度、プロパティ登録のためのブロックチェーン、量子安全認証などの将来の革新は、審議的な部屋だけを提供することができる立法的なガードレールが必要になります。 Rajya Sabhaの継続性(メンバーのXNUMX分のXNUMXがXNUMX年間)は、組織のメモリを確保し、政府の改革をより深く理解し、そのイノベーションを長期的に改善することを可能にします。

公共サービスの配信上のレイヤ・サバハの影響は単なる手続きではありません。それは実質的です。すべての議論は、不効率性、パイロット・プロジェクトを推薦するすべての委員会報告、ループホールを閉じるすべての修正が、より反応的、透明、そして効果的であるシステムに貢献します。市民にとって、これは、サービスへの迅速なアクセス、腐敗、より良い結果を意味します。その憲法を把握することによって、レイヤ・サバは、公益的なサービスに対する権利や、そして、その信頼性、そして、その権利を保証するだけでなく、その人脈を、その人脈を、そして、公益的なものにすること、その権利を保証します。