都市管理者としての持続可能な都市観光の推進方法

[例:ゲント、ベルギーの都市は、具体的に共同進行役として住民をターゲットとする「Ghent is Be」キャンペーンを実行します。 彼らは、地域を招待して、プロモーション資料の場所とストーリーを提案し、彼らは、オペレータが動作するべき基準を設定「Resident-Friendly Tourism Charter」を実行します。 ]] [Ghentサステナブルな観光ページ:3]を参照してください。

4. ビジターエコノミーにおけるサステナビリティの浸透

インフラや分散を超えて、観光事業の運営や訪問者の行動方法に直接影響しなければなりません。これは規制、インセンティブ、情報を必要とします。

アクションステップ:

• []持続可能性基準の設定と施行:ホテル、ツアーオペレーター、イベント、アトラクションのための都市レベルの認証または認定プログラムを開発する。 基準は、エネルギー効率、廃棄物削減、水保存、地域の調達、および公正な雇用を含む可能性があります。 マーケティングのメリットへのリンク認定(公式ウェブサイト、市役職員の適格性のリスト)。
• ] 消費税と手数料構造をレバーとして使用: 持続可能性プロジェクトのためにリングフェンスされる小さな観光税(例えば、一泊あたりの宿泊施設料金)を課します。 認定を達成するために、税金や許可料を削減します。 無視廃棄物を罰したり、公共スペースの過剰使用を罰します。
• : 増幅円形慣行: 廃棄物、堆肥食品スクラップを分離し、単用プラスチックを排除するために、大規模な会場やホテルが必要です。 公共広場の飲料容器のための試験堆積物計画。
• 持続可能なガストロノミーを促進します。 季節、地元、有機成分を調達するレストラン。 再利用可能な包装で食品市場とストリートフードをサポート。 カーボンフットプリントを減らすための植物ベースのオプションを強調表示します。
• 観光の専門家:観光ライセンスのための強制的な持続可能性モジュールを作成します。 エコデザイン、持続可能なイベント計画、および責任あるガイドに関する無料または助成されたコースを提供します。 認定のためのローカル大学と提携してください。

[例:Ljubljana、スロベニアの市は、持続可能な観光に関する試験に合格するために、すべての都市にライセンスされた観光ガイドを必要とします。ホテルは厳格な環境基準に従う必要があります、そして都市は巨大なゼロ廃棄物プログラムを持っています。その結果、Ljubljanaは2016年にヨーロッパグリーンキャピタル賞を受賞し、持続可能な都市観光のためのモデルです。

5. 測定、報告および適応

測定しないものを管理することはできません。監視フレームワークを使用すると、進行状況を追跡し、問題を早期に特定し、利害関係者や資金提供者に影響を発揮することができます。

アクションステップ:

• []環境、社会、経済の次元を覆う主要な性能の指標(KPI)[のセットを防衛する。例:観光の夜あたりの炭素の足跡、中央地帯の外に訪れる観光客の割合、観光の常駐満足、滞在平均の長さ、訪問者の支出の保持(ローカル経済にとどまる割合)。
• []データのストリームを収集および統合[:モバイルネットワークデータ、ホットスポット、予約システム、公共交通の切符、廃棄物管理記録、および通常の住民アンケートからWi-Fi分析を使用する。プライバシー保護を確保します。
• 年1回持続性観光報告を出版:公開して消化可能にする。勝利を祝い、正直に課題を解決する。来年目標を設定するためにレポートを使用する。
• 観光利害関係者とのフィードバックループを作成:諮問委員会と四半期レビューを保有します。 証拠に基づいて規制、マーケティング、および投資を調整します。
• [] ピアの都市に対するベンチマーク: グローバルサステナブルツーリズム協議会()]、GSTC)、または欧州観光インジケータシステム(ETIS)などのネットワークに参加して、他者と比較し、学ぶ。

共通の実施障壁を克服して下さい

最善の戦略であっても、停止することができます。 予想し、早期にこれらのハードルに対処する。

政治抵抗と短距離のサイクル

持続可能な観光政策は、多くの場合、投資の最先端を必要とし、収益損失を恐れるビジネスの利益からプッシュバックに直面している可能性があります。 戦略を、都市の長期経済の活力と生活の質を保護する方法として組み込む。 低リスク領域(単一の近接、季節)でのパイロットプロジェクトは、成功のストーリーを構築することができます。 持続可能性が観光ブランドを保護することを強調することによって、多年にわたる資金調達とクロスパーティーのバイインを確保します。

データ容量の欠如

小規模な都市では、洗練された監視のためのリソースが不足している可能性があります。 単純に開始:ホテルの占有率データ、訪問者が税務レコードから見積もりを費やす、そして簡単な年次住民票調査を使用する。 ローカル大学とのパートナーシップは、学生の研究者やデータ分析を最低限のコストで提供することができます。

観光事業からの抵抗

一部の演算子は、コストとして持続可能性を見ています, 利点ではありません. 経営事例を実証: 省エネ法案を削減, エコ意識の旅行者との市場差分, 成長するグリーン旅行セグメントへのアクセス (ミリオン世代, Gen Z). 無料のツールキットを提供, ワークショップ, お金を節約し、顧客を獲得した仲間のケーススタディ.

市区町村の連携

持続可能な観光は、多くの自治体の機能(計画、輸送、環境、経済発展、文化、公園)を含みます。 明確な所有権を持つ部門間ワーキンググループを作成します。 関連する都市の許可と調達プロセスのすべての持続可能性基準を満たします。

リアルワールド・ケース・スタディ

他の人から学ぶことは、あなた自身の努力を加速することができます。重要な課題を作った都市の2つの対照的な例があります。

アムステルダム: オーバーターショナリズムから品質観光まで

アムステルダムは、歴史的な中心部で厳しい観光に直面しました。 応答すると、街は「バランスの観光」プログラムを開始しました。 主な行動は、市内中心部の新しいホテルを禁止し、短期レンタルの夜を1年30まで制限する。 宿泊施設で観光税を上昇させる(12.5%以上)、アジアで最も高いレベルの「品質」訪問者(文化的観光客、訪問者を繰り返し、会議の委任)をパーティーの観光客ではなく、および都市の観光を促進する[FLT]を計画する。

シンガポール:グリーンインフラとスマート規制

シンガポールは、欧州の都市と同じ方法で、オーバータリズムに直面しませんが、観光戦略に積極的に組み込まれた持続可能性を持っています。 シンガポール観光委員会の「観光サステナビリティプログラム」は、エコ認定と脱炭素化を採用する企業のための助成金を提供しています。 市況は、グリーンマーク認証を達成する多くのホテルで、緑の建物に大きく投資しています。 また、供給を制御する「ホテルライセンス」システムを使用して品質を確保しています。 ベイとマリーナ・バール・ショーが主催する施設は、シンガポールの目標を達成することができます。 [F] は、シンガポール政府観光局が、政府機関が、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府機関、政府

長期ビジョンの構築

持続可能な都市観光の推進は、一対一のプロジェクトではありません。政治の意志、コミュニティのコラボレーション、実験への意欲を必要とする継続的なコミットメントです。都市管理者として、利害関係者を招く、ポリシーを揃え、共有ビジョンに対するリソースを割り当てるユニークな能力を持っています。あなたの都市の現在の観光の影響とステークホルダーの感情のベースライン評価を実行し始めます。その後、いくつかの野心的なターゲットを設定し、少なくともXNUMX年間に炭素排出量を削減するなど、少なくともXNUMX回に増加する。

持続可能性は成長を制限するものではありません。それは成長手段を再定義することです。住民の幸福を優先する街、環境の健康、そしてその文化の真正性は、自然にそれらの資質を価値のある訪問者を引き付けるでしょう。これらの訪問者は長く滞在し、より多くの時間を費やし、より軽いフットプリントを残します。それは持続可能な都市観光の輪であり、あなたは運動にそれをセットするツールを持っています。

さらなるガイダンスについては、GSTC Destination Criteria に相談し、都市の認証と訓練を提供する Planet (旧グリーングローブ) などの組織からリソースを探索してください。