アーバンエリアでのエイジング人口の必要性にUk市長が対処している方法

公共の領域の改善も目立たせています。リヴァプールは、シェードシート、公共トイレ、水噴水を備えた「ポケットパーク」を作成しました。古い人々が屋外で時間を過ごすことを奨励するように設計しました。ブリストルの「すべての通り」プログラムは、幅、滑らかな舗装、道路の乱雑の除去、および定期的な間隔でのベンチの設置を優先します。これらの変更は、高齢者だけでなく、パラム、障害のある人々、および歩く人やサイクルを持つすべての人にも利益をもたらします。

ヘルスケア・ソーシャルサービスの強化

市長は、NHSの信頼、地方自治体、および自主組織との協調とパートナーシップを通じて、医療に影響を与えることができます。 市長の監督の下にある、大腿骨保健と社会ケアのパートナーシップ、変容した保健システム、主要なケア、コミュニティ看護、および社会的処方を統合するモデルを開拓しました。 社会的処方 - 庭のグループ、昼食クラブ、または合唱などの非臨床サービスに患者をリンクして、高齢者の健康と健康の改善を削減するために示されている。

介護は「回復」に重点を置くように再構成されています。短期的、集中的なサポートは、長期的依存性を提供するのではなく、病気や手術後の独立性を回復するのに役立ちます。バーミンガムでは、「Stay Active、Stay Independent」プログラムは、落下防止クラス、家庭の安全評価、ピアサポートネットワークを提供し、参加者間の入院率の20%削減をもたらします。

ルーネルネスは、古い都市住民の間で無声流行です。 市長は、社会中心として機能するコミュニティハブを資金供給しています。多くの場合、図書館やレジャーセンターと共同配置されています。 ロンドンの「接続」プログラム、市長のロネルネス戦略の一部、週刊電話または家庭の訪問を隔離する機会を、報告された井戸で30%改善します。 同様に、ニューカッスルの「エーゲイング」のイニシアチブは、これらを70以上のグループに渡る、定期的に開催します。

インタージェネラル・イニシアティブの推進

年齢層間の障壁を破壊することは、社会的な癒着のための強力なツールです。複数の英国の都市は、相互に有益な接続を作成するインタージェネラルプログラムを確立しています。リーズでは、「ジェネレーションR」プロジェクトは、社会的排除の危険性で若い人たちと古いメンターをペアリングし、退職者は木材加工、調理、または技術を交換するための庭を教える。これにより、年齢層のステレオタイプが低下し、高齢者のための有意義な社会的役割を提供します。

ブリストルの「共有ライブ」スキームは、スペアルームを持っている若い家族とサポートを必要とする高齢者と一致し、両方のパーティーのために孤独を削減し、若い世代のための手頃な価格の住宅を提供する生活のアレンジを作成します。このスキームは、機関のケアと比較して費用対効果が高く、満足度の高い結果です。

ロンドンでは、「時間と才能」のイニシアチブは、ヘルパーや歴史のメンターを読んだり、活動アシスタントとして家庭で若い人たちとして気をつけている学校で、学校で古いボランティアを育てます。評価は子供の識字と自信の改善を示しています。そして、高齢者は目的の感覚を高め、抑圧症状を低下させる報告です。

テクノロジーとスマートシティのソリューションを活用

多くの市長は、独立した生活をサポートするデジタルソリューションを取り入れています。 シンプルな電話のアドバイスラインから洗練されたセンサーまで、技術は高齢者が安全で接続されるのを助けることができます。 ミルトン・キーンズでは、「MK Smart」プログラムは、身につけられるデバイスや家庭内のセンサーから、住民の日常的な変化が起きているかどうか、病気や落下リスクの潜在的な兆候を警告するデータを使用します。 プログラムは、認知症のある人々にとって特に効果的であり、それらを家庭で長く生きることができます。

デジタルインクルージョンは優先順位です。 ロンドンとマンチェスターの市長は、高齢者のためのデジタルスキルトレーニングを資金供給し、多くの場合、コミュニティセンターに1対1の授業料を納入しました。 公共スペースで無料Wi-Fiと低所得のシニアのための補助錠は、デジタルディバイドを橋渡しするのに役立ちます。 しかし、プライバシーとデータセキュリティは懸念を残し、市長はスマートシティテクノロジーが倫理的に実施されていることを確実にしなければなりません。

成功都市政策の事例

マンチェスター: 包括的な年齢フレンドリー シティ

マンチェスターは2013年以来、世界保健機関(WHO)グローバルエイジフレンドリーシティに指定されています。この都市の戦略は、屋外スペース、交通機関、住宅、社会的参加、尊敬、社会的包摂、市民参加、保健サービスなど、7つのドメインを統合しています。重要な成功は、高齢者が直接公園、バスの避難所、および街の照明に費やす影響を及ぼす地域フォーラムを設置している「アゲフレンドリー近隣」プログラムです。

マンチェスターの年齢層のアプローチは、2015年から2019年までに18%の緊急病院の入院率が低下し、高齢者の割合は、同じ期間に良いか、非常に良好な健康を報告しています。 また、この都市は、より大きなフォントメニュー、アクセス可能な入り口、認知症のスタッフのトレーニングなどの基準を満たすための「高齢者フレンドリービジネス」チャーター、奨励ショップやサービスを作成しました。

ブリストル: 老化へのネットワーク化されたアプローチ

ブリストルは、独立性、接続性、影響力の3つの柱に焦点を当て、2016年に「エーゲティングウェルブリストル」戦略を開始しました。この都市は、GP手術に基づいて「ウェルビーイングコーディネーター」のネットワークを資金提供し、高齢者がパーソナライズされた社会的および活動計画を作成するために働く。これにより、参加慣行で65〜22%を超える患者によるGP訪問を繰り返すことができました。

ブリストルは、学習障害や認知症を持つ高齢者のための「共有ライブ」スキームを開拓し、住宅介護ではなく、家庭で生活できるようにしました。都市の「ゴールデンエイジ」パスは、60を超える住民のための協議会レジャーセンターへの無料バス旅行と割引入場を提供し、物理的な活動や社会的参加を奨励しています。注目すべきイノベーションは、中小企業、銀行、および美容院を訓練する「ブリストル認知症アクションアライアンス」です。

リバプール:健康の実態の頭に直面する

リバプールは、英国で高齢者の心血管疾患と糖尿病の最も高い割合の一部です。また、深層層階層の貧困層。都市の「エイジフレンドリーリバプール」プランでは、コミュニティベースの介入を通じて健康上の不等性を目標としています。 「アクティブオーバー50」プログラムは、コミュニティセンター、公園、さらにはビンゴホールで無料のまたは低コストのエクササイズクラスを提供し、コスト、輸送、およびジム環境の活性化などの障壁を軽減します。

リバプールはまた、その公共施設全体で認知症にやさしい設計に大きく投資しました。クリアな看板、色調の手すり、そして図書館や博物館の静かな空間。その結果、過去4年間に古い患者の間で避けられない病院の入学を12%削減しました。この都市の「成長するより良い」パートナーシップ、全国のビッグ宝くじ基金プログラムの一部、より30の草のプロジェクトをサポートし、カーラーが世代間の合唱団へのピアサポートから、相互の支援まで、さまざまな支援を行っています。

市長が直面する課題と障害

これらの成功にもかかわらず、市長は重要な障壁に直面しています。 資金調達は主な制約です。 イングランドとウェールズの評議会は、2010年以降、実際の面で25%以上カットされたコア予算を見てきましたが、成人の社会的ケアに対する需要は急激に上昇しています。 年齢に優しい取り組みは、短期的な助成金やパイロットの資金調達に依存しており、長期計画の難しさを生じています。 市長は、中央政府からの公平な資金調達のために提唱しなければなりません。 専用の「年齢にやさしい」基金を含みます。

複数の代理店や地理的境界線を横断する別の課題は、協調です。高齢者のニーズは管理境界を尊重しません。居住者は1つのバラに住んでいるかもしれませんが、医療、買い物、または家族訪問のために街を横断することもあります。グレーターマンチェスターやウェスト・ミッドランズなどの結合された権限領域の市長は、クロスバウンドサービス統合のために戦略的な役割を活用することができますが、ローカル協議会やNHS信託からの抵抗は一般的です。

社会的なアジズムは、潜在的だが持続的な障害です。多くの政策とサービスは、常に初期の若者、有力なユーザーを念頭に置いて設計されています。この考え方を変更するには、トップから継続的な公共教育とリーダーシップが必要です。年齢にやさしいデザインを勝ち取る市長は、強力な信号を送りますが、体系的な変化は数年かかります。

最後に、住宅危機は高齢者に急激に影響を与えます。若い家族はしばしば希少な家族規模の家庭に競争していますが、高齢者の「空ネスティング」は、ニーズにあまり大きくても不向きに家の中に立ち往生するかもしれません。手頃な価格のアクセス可能な退職住宅の不足があります。市長は、より専門的な住宅をプッシュしていますが、NIMBYの異議に直面し、建設コストを上昇しています。高齢者のための「共同住宅」コミュニティのような革新的なモデルは、住民や社会生活を共有し、英国では珍しい施設に留まっています。

未来の展望と新興優先順位

今後、エイジング人口のどの市長が対処するかをいくつかトレンドが形成されます。気候変動の適応は1つです。極端な熱と洪水の不均衡な高齢者。ロンドンのような都市は、ホーム訪問、冷却センター、および陰の展開のための特定の規定を持つ熱波応答計画を開発しています。ヒートアイランド効果を低下させる都市緑化プロジェクトは、高齢者が楽しむための快適な空間を作り出しています。

健康と社会ケアの統合が深まる。 最近の医療法2022は、NHSと地方自治体のリーダーを結びつける統合介護システム(ICS)を確立しています。 ICSボードに座る市長は、高価な病院のケアではなく、高齢者の予防とコミュニティ支援を優先する人口ベースの健康予算のためにプッシュすることができます。

デジタルイノベーションは加速しますが、エクイティを伴う必要があります。 音声活動アシスタント、リモートヘルス監視、オンラインコミュニティプラットフォームは、巨大な潜在能力を提供しますが、市長は誰が後ろに残っていないことを確認する必要があります。 一部の人、ウェストヨークシャーの市長のような、高齢者向けに「デジタルインクルージョンタスクフォース」を発売し、機器を配布し、継続的なサポートを提供しました。