アーバンエリアの避難所や移住者のニーズにUk市長が対処している方法

過去10年間に、英国全国の都市の中心は、安全、機会、そして新鮮なスタートを求める避難所や移住者のための第一次目的地となっています。都市の新しい到着の集中は、地方のインフラ、住宅、公共サービスに関するユニークな圧力を配置しています。応答では、市長と組み合わせた権限の指導者は、国内政策フレームワークをはるかに超える、地理化された、実用的ソリューションでステップアップされています。この記事では、英国の市長が難民や移住者のニーズに対処しているかを調べています。それらは都市の課題や課題に直面している、都市の課題に直面しています。

英国都市における移住の進化した風景

英国難民と移住人口は、シリア、アフガニスタン、ウクライナ、そしてアフリカと中東の気候関連変位と経済の移行によって最近、競合によって運転され、2010年以来大幅に成長しました。 []によると、移住天文台]、ロンドンでの生活の中ですべての外国の住民のほぼ40%、バーミンガム、マンチェスター、レスター、政府が最初に都市に集中するという点がよくあります。

同社は、ロンドンと南東の圧力を緩和するために、全国の地域に亡命者を移転する分散スキームを整備し、さらに責任を分配しました。Cardiff、リヴァプール、Sheffieldなどの都市は、さまざまなリセットプログラムの下での避難者の実質的な数をホストしています。しかし、国内レベルの政策は、多くの場合、地域の現実の背後にある領域を遅れ、医療アクセス、雇用支援、コミュニティのコヒーションにギャップを埋める市長を残します。

アーバン設定の避難所と移住者によるコアチャレンジ

道徳的な取り組みを調べる前に、難民や移住者が英国に入国する際に遭遇する特定の障害を理解することが重要です。これらの課題は、系統的かつ相互接続されています。

言語の障壁:]] 英語での能力は、サービスにアクセスし、仕事を見つけ、ソーシャルネットワークを構築するための単一の最大のハードルを維持します。プロの背景を持つ難民でさえ、自分のフィールドに必要な技術的な英語に苦労するかもしれません。
[] 不安全:]] 都市の民間レンタル市場は非常に競争的であり、多くの土地主は、英国賃貸履歴や保証人なしで避難者や移住者に賃貸するのが有名です。一時的な宿泊施設はしばしば過密または標準外です。
雇用難しさ:移住者頻繁に技能不一致、外国の資格の非認識、雇用主の差別に直面しています。難民は、労働安全のためにしばしば過度に過度に過小評価され、過失と財務負担につながる。
ヘルスケアアクセス:]]。NHSは、すべての住民に配慮していますが、適格性、GP登録の航行、システムへの理解などの局所的なハードルは、適時治療を受けるのを防ぐことができます。
社会的な分離:]]]。新しい到着は、統合の難しさを作る、家族やコミュニティネットワークが不足しています。以前よりもそれほど過度が低いが、Xenophobiaとracismは、依然、所持する障壁を作成します。
メンタルヘルス:]] 多くの難民は、痛みの過程で不確実性、または長期の期間を経験しました。文化的に敏感な精神的健康サポートへのアクセスは、傷つきます。

これらの課題は、都市境界が移住した決済パターンとほとんど整列しないという事実によって合成されます。郊外のバラに収容された避難所は、すでに限られたリソースに追加の負担をかけ、英語クラスや雇用センターにアクセスするための長距離を旅行する必要があるかもしれません。

英国市長による戦略的アプローチ

英国市長は、地域によって変化する枠組みの中で動作します。住宅、輸送、経済発展に力を入れている人もいますが、他の人は主に象徴的またはソフトパワーの影響を保持しています。これらの制約にもかかわらず、多くの人が移住者や難民のニーズに対処するための包括的な戦略を開発しました。次のサブセクションでは、最も影響力のあるアプローチを詳しく説明します。

語学・教育プログラム

市長は、他の言語(ESOL)の規定のスピーカーのために英語をスケーリングに尽力しています。グレーター・マンチェスターでは、市長のオフィスは、学校やコミュニティ組織と提携し、クラスの可用性を拡大し、オンライン学習モジュールを導入する都市規制のESOL戦略を作成しました。同様に、ロンドン市長は、地域当局や慈善団体がコミュニティセンター、図書館、およびそれ以外の場所で無料でまたは低コストのクラスを配信する「すべての」イニシアチブを立ち上げました。これらのプログラムは、子供が子供を保育に許可する可能性があることを保証します。

雇用とスキルサポート

雇用は、成功の統合の礎です。市長のリーダーシップの下、ウェスト・ミッドランズ・コンバインド・オーソリティ・オーソリティは、オン・ワンのキャリアコーチング、CVワークショップ、および建設、ヘルスケア、およびデジタル技術などの分野におけるセクター固有の職業訓練を提供する「難民雇用プログラム」を設立しました。このプログラムは、雇用主と協力して、非意識的なバイアスを減らし、海外の資格を認識する働きをします。ノース・イーストでは、タイの雇用主が、このファンクション・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・ファン・

ヘルスケア・メンタルヘルスサービス

市長は、保健医療へのアクセスを緩和するために、公衆衛生力を使用してきました。ロンドンの「ヘルシーロンドン」のパートナーシップの市長は、難民や亡命者のために特別に精神的な健康アリソンサービスに資金を供給し、複数の言語で外傷情報療法を提供しています。バーミンガムでは、町議会は、地方のNHS信託内の専用の移住医療チームを設立し、GPの登録の待ち時間を短縮し、地域の健康教育機関を実践するために、さまざまな国の医療施設を計画しています。これらの地域は、これらの地域に重要な活動を行うために、さまざまな活動を行う必要があります。

コミュニティのエンゲージメントと異文化対話

社会的な隔離は、材料貧困として被害を受けることができます。市長は、新しく到着した家族のために「ウェルカム・ブザール」としてボランティアに「ウェルカム・ブザール」キャンペーンを開始しました。リバプールでは、市長はブリストル市長が「ブリストル・ウェルカム」キャンペーンを立ち上げ、住民が新しく到着した家族のために「ウェルカム・ブザール」としてボランティアを促しました。リバプールでは、市長は「Sanctuary City of Sanctuary」のパートナーシップを始動させました。地元の政府、大学、およびキャンペーンを盛り上げ、そして、そして、犯罪防止活動の計画を促進し、この活動が、この活動を支援します。

地域への取り組み詳細

多くの都市が進行中、その包括的な、十分に資金を払ってコミュニティ主導のアプローチを目指しています。これらのケーススタディを調べることは、他の都市エリアの実践的なレッスンを提供しています。

バーミンガム:「ウェルカムシティ」プログラム

英国で2番目に大きい都市であるバーミンガムは、移住の長い歴史を持っています。 2019年に、ウェスト・ミッドランズ市長は、XNUMX年間に分配された£2.5百万の基金である「ウェルカム・シティ」の取り組みを発表しました。このプログラムは、評議会所有のプロパティ、集中的なESOLコース、および専用のジョブ・ブローカーサービスを含むラップアラウンドのサポートを提供します。ユニークな機能は、18か月間の国際機関による教育機関が実施された「文化ナビゲーター」モデルで、参加者が初めての医療を計画するの達成を支援します。

マンチェスター:移民雇用とスキルのパートナーシップ

マンチェスター市長のリーダーシップのもと、都市地域は2021年に「移民雇用とスキルパートナーシップ」(MESP)を立ち上げました。 MESPは、NHS、Siemens、Co-opを含む30のローカル雇用主を集約し、雇用のインタビューや難民の配置を約束しました。パートナーシップは、ホスピタリティ、介護、介護の仕事を「必須スキル」で、すべての人が、この地域の需要が高い要件を「仕事の成功」に費やすことができるでしょう。労働者は、このプロジェクトは、このプロジェクトが、このプロジェクトを成功する機会に、約1,500万ドルの達成を費やすことができるでしょう。

ロンドン: 難民統合への取り組み

ロンドンの難民統合イニシアティブ(RII)の市長は、おそらく英国で最も野心的な都市レベルのプログラムです。 2022年に開始され、それは一貫したサービスを提供するために、すべての32のバラに調整されています。コアコンポーネントには、集中化されたオンラインポータルリストハウジング、教育、精神的な健康リソース、ロンドン全体の憎悪犯罪報告アプリ、および「難民キッチン」の社会的企業プロジェクトが、ケータリングやリンクで難民を訓練し、それらを商業施設にリンクする「市民の統合」という活動が含まれます。ポールは、毎年、資金を発行する「資金」として、ベストなレポートを提示しています。

グラスゴー: サンクチュアリのパートナーシップの都市

グラスゴーは2000年以来、アシラム・シーカーズの分散型都市であり、マヨル・サポートの市議会は、成熟した「サンクチュアリの市」パートナーシップを開発しました。このプログラムは、精神的健康とピア・サポートを重視しています。このプログラムは、無料の週替わりの食事と難民のための社会的な空間を提供する「Sanctuary Café」を含む。グラスゴーは、一時的な宿泊施設に対する永続的な住宅を優先し、新しい到着の無事なパートナーシップを削減する「Housing First」のアプローチを先駆者しました。この優れたコミュニティは、地元のコミュニティ・エージェンシーと共産党の成功を収めています。

コミュニティ・パートナーシップの重要な役割

市長は、避難所や移住者だけでの要件に対処することができます。効果的な統合は、地方政府、非政府機関(NGO)、信仰グループ、企業、および移住者との間の深いパートナーシップを必要とします。市長は、多くの場合、集約として行動し、断片化を克服する調整構造を作成しています。例えば、西中陸部の統合機関は、ホームオフィス、NHS、地方自治体、および地域のギャップを埋めるために、その地域のギャップを埋めるために、その地域の戦略を埋めるために、その場を「統合ボード」を設立しました。

リバプール市地域市長は、一屋根の下でサービスを組み合わせたコミュニティハブの作成をサポートしました。トークステスでは、元校舎は、ESOL教室、市民のアドバイス、子供達のプレイグループ、フードバンクによって実行される法的アドバイスクリニックを収容しています。このワンストップショップモデルは、さまざまなサービスにアクセスするための移住者のためのニーズを減らし、障壁を上昇させる。 [FLT]から[FLT]までの料金を比較した[F]: [FLT]: [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F] - [F - [F] - [F] - [F] - [F

資金調達とサステナビリティ課題

成功にもかかわらず、, 道徳的な取り組みは、多くの場合、資金の不安定性に直面しています. 難民救済スキームのような全国のプログラムは、中央政府によって資金を調達しています, しかし、ローカルの統合活動は、ホームオフィスや慈善信託からの短期的な助成金に依存しています. 市長は、長期のために呼び出されています, 地元のニーズに応じて柔軟に割り当てられることができる専用の資金統合. いくつかは、革新的な資金調達を実験しています, 社会的影響債券など, 民間投資家が政府の投資が移住やモデルを雇用する場合、.

別の課題は、市長権と国家移民政策の間の緊張です。市長は、ビザの規則、非額の処理時間、または、非額の求職者のための労働条件を変更する方法を変えることができません。彼らの影響は、地域圏に限定されています。住宅割り当て、公共輸送運賃、およびコミュニティの安全性。しかし、国家政策は、直接現地の統合結果に影響を与えます。例えば、亡命者を雇用する禁止は、そのような労働者が、そのような政府の要請や政府の要請に反する人々を強制的に支援する可能性があると、そのような政府の政策が、そのような政府の決定者を招くことを指摘しています。

測定の衝撃および見ることの頭脳

道徳的取り組みの成功を定量化することは複雑です。標準的なメトリックには、雇用率、住宅の安定性、言語取得、コミュニティの共同進行調査が含まれます。国家統計局および地方自治体のデータは、統合における活動的な道徳的なリーダーシップを持つ都市が独立性へのより速い進行状況を示唆している。しかし、原因のアトリビューションは、地方労働条件から国家政策変化に至るまで、多くの要因が困難である。影響結果。

今後、市長は新しい課題の準備を進めています。ウクライナのスポンサーシップスキームは、コミュニティと地方自治体が一緒に働くときに緊急対応が可能なことを示しています。その努力のレッスンは、アフガニスタン、スーダン、および気候に変わった人口からの到着に適用されています。市長は、難民へのアクセスサービスやリアルタイムで問題報告に役立つ多言語アプリなど、デジタルツールにも投資しています。イングランドの西市長は、住宅の質問に答えるチャットボットを試行してきました。また、保健スタッフは、医療スタッフや福祉スタッフの負担を軽減し、医療スタッフに質問をしたり、緊急事態をしたり、緊急に問題を報告したりすることができます。

アーバンポリシーは、統合イノベーションのための自然研究所であると主張する[]公共政策研究所の構成員。サービス、人口の多様性、雇用主の集中力は、迅速なフィードバックと反復的な改善のための条件を作成します。彼らは直接、国家党の政治によって、その構成員とより少ない制約に責任があるため、政府が中央政府が政府が政府機関を避けるかもしれないアプローチで実験することができます。この政策は、多くの場合、国政策の政策に重要な要素が、国政策を根本的に考慮される。

結論: 本当に包括的な都市コミュニティの構築

英国市長は、集中的に決定された政策の管理者ではありません。彼らは、統合のアクティブな建築家です。言語プログラム、雇用パートナーシップ、ヘルスケアアクセスイニシアティブ、コミュニティエンゲージメントを通じて、都市部の難民や移住者の根本的なニーズに取り組む。バーミンガム、マンチェスター、ロンドン、およびグラスゴーの事例は、市長がビジョンとコラボレーションをリードし、都市は、新しいコミュニティが、認知度と目的を回復できる場所になる可能性があることを実証しています。しかし、これらの取り組みは、これらの取り組みが、持続可能な発展の方向性を促進しているだけでなく、コミュニティへの貢献が促進される可能性があることではありません。