導入:インドにおけるインクルーシブ成長のビジョン

インドの発達の旅は、長期的には、 包括的な成長 へのコミットメントによって定義されています。経済の進歩があらゆる市民にとって有形な利点に翻訳される戦略、特に最も脆弱な利点に。過去10年間、インド政府は、収入、健康、教育、住宅、および金融アクセスのギャップを埋めるために設計された社会福祉プログラムのスイートを導入し、拡大しました。これらの取り組みは、単に安全上の問題ではありません。彼らは、社会的なスポーツや社会的なスポーツを促進し、社会的な利益を促進し、より多くのコミュニティを促進します。

GDPを超えて、包括的な成長を終わらせる

包括的な成長は、経済拡大の伝統的な対策を超えて行く. グロス国内製品 (GDP) 成長が不可欠である, それは自動的に非品質を削減したり、すべてのために生活基準を改善しません. 包括的な成長に焦点を当てています 機会のかなりの分布[[]], 基本的なサービスへのアクセス, 地域全体の分散の減少, キャスト, 性別, および所得グループ. インドのコンテキストでは, これは、農村の人々を関与する, 社会的なコミュニティやコミュニティの貢献活動的なコミュニティを通じて、コミュニティの貢献活動的なコミュニティに参加し、.

社会福祉プログラム 成長促進

1. 群馬ガンジー国立農村雇用保証法(MGNREGA)

MGNREGAは、世界最大の労働保証プログラムの一つです。成人が少なくともで手作業を非熟練した作業を行うためにボランティアをしているすべての農村世帯を提供します。賃金雇用の100日]。金融年。このプログラムは、活気のあるフロアを提供するだけでなく、道路、池、灌漑運河などの耐久性のあるコミュニティアセットも作成します。公式データによると、MGNAは、公共施設で直接利益を上げ、50万を超える電力を供給し、経済学的能力を向上するだけでなく、経済学的能力を向上させるための活動も行っています。

2. 公共流通システム(PDS)

パンダは、インド最大の食品安全ネットワークであり、潜水食品穀物を分配する。主に小麦、米、粗粒 - 全国食品安全法(NFSA)2013に基づく800万以上の受益者。このシステムは、対象世帯が高度に補助された価格(€1〜3 / kg)で穀物を受け取ることを保証する。 PDSは、飢餓や栄養補助食品を削減する目的で、特に、パンダナリブ(Farry)が、その1か月間、パンダリブ(Far)を増加させる。

3. プラドハン・マントリ・アワス・ヨハナ(PMAY)

住宅は、社会的および経済の安定性のための基本的な要件です。 PMAYは、「すべてのためにハウジング」]を2022(拡張された層)で提供することを目指しています。 このスキームは、都市と農村の貧乏のための住宅の建設またはアップグレードのための金融支援を提供しています。 PMAY-Urbanの下で、受益者は、手頃な価格の住宅ローンのための£1.8 lakhまで受け取る。 PMAY-Gramin条件(£1)は、すでに30万の資産を放棄し、多くの家族が支援を増加させました。

4. スワッハ・バハット・アビヤン(インド・ミッションをクリア)

衛生は公衆衛生と尊厳の角石です。2014年に発売されたSwachh Bharat Abhiyanは、農村と都市インドを横断した固体廃棄物管理を除去し、固形廃棄物管理を改善することを目的としています。このミッションは、国を宣言した2019年に歴史的なマイルストーンを達成しました]は、100万以上の世帯のトイレを建設した後、開放的な防御を解放しました。さらに、このミッションは、女性が成長した女性の行動を促進し、女性が成長する女性が、女性を予防するという課題を解決しました。

5. プラドハン・マントリ・ヤン・ダハン・ヨハナ(PMJDY)

金融包含は、経済参加のための前提条件です。 2014年に発売されたPMJDYは、銀行施設()のユニバーサルアクセスを提供する国家ミッションです。 スキームの下で、アカウント所有者は、最低残高要件、以前にRuPayデビットカード、事故保険が最大£2 lakhまでの補償、および最大10,000以上の過小麦施設を提供します。 2024年時点で、500万人を超える人々が、特にPMJは、非政府機関および政府機関の住民に移転し、非政府機関の利益を促進しています。

6. アユシュマン・ブラハット – プラドハン・マントリ・ヤン・アオリヤ・ヨハナ (PM-JAY)

医療費は、低所得層の家族の間で貧困と侵入の大きな原因です。 Ayushman Bharat、世界最大の医療保険スキームであるAyushmanは、年間1家族あたりの£5 lakhを]]を1回以上、および治療施設の医療施設を500万を超える受診者に提供し、(インドの人口の40%)。このスキームは、既存の条件をカバーし、公共施設の施設を介したままに、民間医療施設を1.5キロに供給する。

7. プラドハン・マントリ・キサン・サムマン・ニディ(PM-KISAN)

農業はインドの労働力のほぼ半分をサポートし、まだ農家はしばしば収入のボラティリティに直面しています。 PM-KISANは、を1年あたり6,000ドルに提供する直接的な利益分配スキームです]を小さくて、マージン農家(最大2ヘクタール)に、同じ3つのインストールで支払われます。 このスキームは、今では120万人の農家家族をカバーしています。 現金転送は、栽培費、サプリメントファーム、およびディスカバリー、およびPMHASARHASの支払いを削減するのに役立ちます。

8. プラドハン・マントリ・ムドラ・ヨハナ(PMMY)

起業家精神は、特に担保または信用履歴を欠くために、包括的成長のための強力なエンジンです。 PMMYは、最大$ 10 lakhの融資を提供し、非法人化、非農場小/マイクロ企業3つのカテゴリの下にある:Shishu(最大$ 50,000)、Kishor(£50,001–£5 lakh)、Tarun(£5,00,001–10 lakh)。 2023の時点で、他のロールスプリットおよびクラスターは、主に計画を立て、または計画を立て、または計画を立て、または計画を立てて、または計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて、計画を立てて

影響の測定:進歩および達成

インドの開発指標では、これらの福祉プログラムの累積効果が目視されています。 []多次元貧困]は大幅に減少しました。 2023 NITI Aayogレポートによると、2015-16と2019-21の間の135万人のインド人が貧困を免れました。 国の貧困率(多次元貧困指数に基づいて)は、24.85%から14.96%に低下しました。 主要な貢献は、学校への直接改善、および目標の計画に始まりました。

MGNREGAは、近年、女性の参加が55%に増加し、年間50万世帯を超える家庭に一貫して雇用をしてきました。PSDのカバレッジは、NFSAの下で拡大し、技術(e-pos機械、生体認証)の採用により、漏れを軽減しました。PMAYは、何百万人もの家族を安全な住宅に持ち、健康上の成果と子供の教育を改善しました。 Jan Dhanのアカウントは、直接的な利益に£2.5以上のROCROREの転送を促進し、層の層の中断を排除しました。

途上国の中で最も包括的の一つとして、インドの社会保護システム(UNDP)や、世界銀行、[]など、国際機関がインドの社会保護システムを認識しました。世界銀行の最新の貧困と共有された繁栄レポートは、インドの貧困削減の軌跡が多くのピア経済よりも速くなっていること、そして、福祉の規模に著しく低下していると指摘しています。

持続的な挑戦:ギャップとボトルネック

こうした成功にもかかわらず、インドの社会福祉プログラムは、その可能性を最大限に高めるいくつかの系統的課題に直面しています。

腐敗と漏れ

テクノロジー主導の直接利益譲渡(DBT)は、漏れを低減している間、腐敗は、物理的なインフラや裁量的な承認を含むスキームに懸念を残します。 ゴースト受益者、MGNREGAで膨張したマイヤーロール、PDSの潜水穀物の多様化は、いくつかの状態で報告されています。 強力な悲嘆の対処メカニズムと透明性ポータルが必要です。

不十分な資金とカバレッジ

多くのプログラムは、必要に応じて親睦しています。例えば、MGNREGAの作業に対する要求は、多くの場合、雇用の合理化につながる割り当てられた予算を超えています。PM-KISANは、最大2ヘクタールの人々だけをカバーし、サポートなしで多くの無地農業労働者を残します。 Aadhaarの苗が不完全であるか、または生体認証がネットワークの問題に失敗した場合、DBTへのシフトも除外エラーを作成しました。

インフラと人的資源の制約

効果的な実装には、堅牢なインフラが必要です。信頼性のあるインターネット接続、設備の整ったヘルスセンター、適切な学校ビル、および訓練されたスタッフ。リモートおよび対立地域では、これらの基本はしばしば欠落しています。 限られた数のフロントラインワーカー(ASHA、アンガンワディワーカー)とその過労と低報酬は、サービス配送に影響を与えます。

気候と経済の脆弱性

気候変動は、インドの貧しい、農業収量を脅かす、水供給、および住宅の安定性に不均衡に影響を与えます。 既存の福祉プログラムは、一般的に、気候の衝撃や長期適応のニーズに対応するように設計されていません。 同様に、マクロ経済の欠点は、財政空間契約として社会的保護の要求を増加させます。

マルジナル化グループのための包括的なデザイン

多くのプログラムが対象の女性、スケジュールされた足車、およびスケジュールされた足車、性別および足車の分裂は実際の結果に持続します。女性は、MGNREGAの監督の役割で表わされ、多くの場合、賃金差別に直面しています。大胆でアディバシィなコミュニティは、ヘルスケア、ハウジング、およびクレジットにアクセスする社会的障壁に遭遇する可能性があります。 テーラードの介入とコミュニティ主導の監視は、これらのギャップをブリッジするのに役立ちます。

未来展望:社会契約の強化

インド政府は、社会福祉プログラムをより統合、成果指向、技術支援システムに進化させるという意思を表明しました。主な傾向は次のとおりです。

データと分析の活用

のようなイニシアチブSocio-Economic Caste Census (SECC)]とAadhaarは、プログラムのパフォーマンスの受益者とリアルタイム監視のターゲットにされた識別を有効にします。 政府の]直接Benefit転送(DBT)プラットフォームは、重複や偽の受益者を排除することにより、すでに£2.7 lakh Croreの上に保存されています。 将来の分析は、予測および予測の予測を防止します。

ユニバーサルベーシックサービス

[の概念ユニバーサル基本サービス(UBS) - 品質医療、教育、住宅、栄養、およびデジタル接続へのアクセスを保証する - 牽引を得る。 一部の州は、現金転送とユニバーサルアクセスモデルを操縦しています。 全国レベルで、Ayushman Bharatの拡大と、すべての村の100%の電化、配管水、およびブロードバンドのプッシュがこの方向を反映しています。

緑豊かな福祉と気候適応

環境の持続可能性と福祉を結びつけることは、成長優先順位です。 MGNREGAは、すでに天然資源管理(水収穫、植林)を含みます。将来の設計は、太陽灌漑、干ばつ防止、および緑のジョブのためのスキルトレーニングなどの気候関連の生理を組み込むことがあります。 ] と [FLT:は、再生可能エネルギーの規定を含みます。

分散化とローカルの会計性

効果的な実装は、現地の機関の関与に依存します。パンチャヤッツ、都市の組織、コミュニティベースの組織。能力を強化し、適時資金の流れを確保し、市民監査(社会的監査)を有効にすると、説明責任を強化します。政府は、MGNREGAの下で社会的監査の使用を拡大し、徐々に他のスキームに練習を拡張しています。

結論: より公平なインドへ

インドの野心的な社会福祉プログラムは、単なる安全網ではありません。これらは、包括的な成長のための戦略的手段です。直接所得支援、資産作成、食品安全、健康保険、住宅、金融包摂、および生活上の世代を組み合わせることにより、政府は、誰もが貢献し、繁栄することができる社会の基盤を築きます。過去10年間にわたる進捗は驚くべきことを持っています。何百万人もの人々が貧困の動線を乗り越え、女性の強化が進んでおり、基本的なサービスはほとんどの国角に達しました。

しかし、旅は完全に遠くにあります。包括的な成長の次のフェーズは、イノベーション、整合性、投資に対する永続的な課題に直面しています。テクノロジーを活用することで、気候にやさしいソリューションを取り入れ、政策設計の中心で最も脆弱な配置することで、インドは、大きく多様な国が進行中の1つの背後には開発を達成できるという世界的な例を設定し続けることができます。強力な政治的意志と公的な要求に裏付けられた改革と新しい取り組みは、将来の成長に真摯に向き合っています。