ステップバイステップ: Advocacyキャンペーンを効果的に整理する方法

アドボカシーキャンペーンの理解:変更のための財団

アドボカシーキャンペーンを整理するには、慎重に計画、戦略的思考、および献身的な実行が必要です。アドボカシーキャンペーンは、地域、州、または国家レベルでの、原因やアイデアに対するサポートを飾る一連の活動です。アボカシーキャンペーンは、問題の特定、コミュニティの活動をコーディネートし、変化をもたらすための有用な方法を提供することで、社会的良き組織が進歩を促す重要な方法です。

アドボカシーの風景は、近年大きく進化してきました。草の根の擁護の世界をこれまで以上に大きく、遠くまでは騒ぎがれています。草の根は、大規模な企業として、非営利団体がより優れていると指摘しています。従来のロビーや公共の事務戦術を超えて行くことはないでしょう。これは、あなたのキャンペーンの目標を達成し、達成することよりも多くの情熱を必要としていることを意味します。それは、明確な目的と戦略的な計画によって裏付けられた、うまく構造化されたアプローチを必要とします。

持続可能な擁護は、信頼、関係、意図的な関与から来ています, 広範かつスプラディックなコミュニケーションではありません. この基本的な原則を理解することは、あなたが、あなたが、あなたが、よりむしろ、注意を余儀なくされた影響を作成するキャンペーンを構築するのに役立ちます. あなたは、環境保護のために提唱しているかどうか, 社会正義, 健康を改革, またはコミュニティ開発, この包括的なガイドで概説された戦略は、あなたが意味のある変化を駆動する効果的なキャンペーンを整理するのに役立ちます.

ステップ1: 徹底した研究を行い、あなたの課題を把握する

研究を実施することは、あなたの正当な優先事項を通知し、あなたの戦略を指導することにより、あなたのキャンペーンのための確かな基盤を提供する研究として効果的な草の根キャンペーンに重要な最初のステップです。任意の提唱努力を開始する前に、あなたが対処している問題、あなたが操作している風景、そしてあなたのキャンペーンの成功を形作る力を深く理解する必要があります。

コアの問題を特定し、調べる

解決したい問題を明確に定義することによって始まります。特定の変更があなたが求めるものは何ですか? 問題の根本的な原因は何ですか? あなたの原因のニュアンスを理解することは、より効果的にコミュニケーションし、ターゲットを絞ったソリューションを開発することができます。良いキャンペーン戦略計画を立てることは、あなたのチームは目的だけでなく、トピックの周りにすべてのそして任意のニュアンスにも明確であることを意味します。

自分の位置をサポートするデータ、統計、および証拠を収集します。この研究は、複数の目的を果たします。それは、問題の規模を特定し、あなたが支援者と意思決定者と共有できる具体的な情報を提供するのに役立つ、あなたの引数を強化します。学術的研究、政府報告書、ニュース記事、および問題のさまざまな側面を照らす最初のアカウントを探します。

政治と社会の風景を理解する

研究では、メッセージの増幅と影響の増加に活用できる潜在的な同盟国や石炭の特定を可能にし、相手が誰であるか、そしてあなたが直面する組織的制約を理解するのに役立ちます。問題領域の重要なステークホルダーをマップ:

意思決定者:[誰が、あなたが求める変化を作成する力を持っていますか? これは、法律家、規制機関、企業執行者、または機関員を含むかもしれません。
同盟:]組織、コミュニティグループ、または個人があなたの目標を共有し、あなたとパートナーになるか?
[]Opponents:[]あなたの努力に抵抗するかもしれないし、彼らの動機と戦術は何ですか?
インフルエンサー:[]]あなたの問題領域で公衆の意見や意思決定者を乗り越える誰が?

相手を知ることで、戦術を予測し、偽造を発展させることができます。この知能は、課題をナビゲートし、キャンペーンを戦略的に位置付けするのに役立ちます。

リソースと制約を評価する

組織の制約を理解することで、リソースと計画の制限内で作業することができます。キャンペーンで利用可能なものの株式を受け取りましょう。

人的資源:] スタッフ、ボランティア、サポーターが動員する人数は?
金融リソース:]]キャンペーンの予算は何ですか?
技術的なリソース:[]] どのようなツール、プラットフォーム、および技術がアクセスできるか?
:[]]] チームやネットワーク内での知識は何か?
Time:]] 変更を達成するためのあなたのタイムラインは何ですか?

制約について現実的に考えると、達成可能な目標を設定し、組織を上回るのを回避するのに役立ちます。また、パートナーシップ、資金調達、または容量ビルディングを通じて埋め込む必要があるギャップを特定するのに役立ちます。

ステップ2:明確な目標とSMARTの目的を定義する

どのアドボカシーキャンペーンの最初のステップは、以前に未知の問題について公に教育したいかどうか、またはポリシーの変更に影響を与えるか、または慈善目的に電力を供給するためのお金を調達し、そしてあなたが最終的なラインに達したときに進行状況と情報提供者を追跡できるように、測定できる達成可能なおよび意欲的な目的を作成するための決定的な決定的な決定です。

階層のゴールを確立

キャンペーンの目標は、達成したい究極の変化です。アクションを刺激するのに十分な野心的であるべきですが、現実に接地されるべきです。あなたの答えは、ミッションステートメントの形で出てくるかもしれませんが、計画目的のために、目標ははるかに具体的なステップに分割する必要があります。

アドボカシーキャンペーンの目標例:

ローカル、州、または連邦レベルで特定の法律を渡す
企業方針や慣行の変更
問題に対する公的な意識を高める
プログラムまたはイニシアチブのための資金の確保
既存の権利またはプログラムを除去する
規制決定の影響

SMARTオブジェクトを作成する

アドボカシーキャンペーンが階層化したゴールをクリアすると、そのゴールに向かって進捗を促すために、より小さな目的を設定し、明確で有用な目的は、SMARTモデルに従うでしょう。つまり、特定の、測定可能、達成可能、関連性、および時間順に続くということです。

SMARTの目的は、「3か月以上にわたって当社の原因について200メールを送付するサポーターを獲得する」または「5月にイベントを事前登録する」ことを目的としています。各目的は、次のものでなければなりません。

仕様:] 達成しようとしているものについての曖昧さを明確に定義
測定可能:[] 定量化可能なので、成功したときに進捗状況を追跡し、知っていることができます
達成可能:[]] リソースと制約を与えられた現実的
関連性:]は、あなたのオーバーフローティングキャンペーンの目標に直接接続します
[]タイム・バウンド:] 特定の期限または時間枠に添付

効果的な提唱の目標の例としては、今年の6月に500の署名を気候行動のペディションに受け取る、年の終わり前に気候行動計画に署名する3つの議会のメンバーを奨励、または次の回帰セッションの最後に法律に署名した気候行動法を取得することを含む環境正義グループが使用できるかもしれません。

焦点を維持し、ミッションクリープを避けて下さい

自分のセルフがあまりにも多くの地面をカバーし、プロセスの強さを失うことを試みるのではなく、比較的狭く、管理可能なグループの問題に焦点を合わせることはよりよくあります。そしてそれはまたあなたの時間枠に従って目標を分割することも重要です。目標を頻繁にシフトし、目的は混乱を発生させ、最終的に回帰、失礼、そしておそらくメンバーやボランティアによる欠陥につながる可能性があるので、効果的な戦略は明確で簡潔で、定数でなければなりません。

目標を把握しましょう。キャンペーンが進行するにつれて関連する問題を発見するかもしれませんが、集中力を拡大するのに抵抗します。特定の目的に集中した努力は、複数のフロントに関心を拡散させるよりも優れた結果をもたらすでしょう。

ステップ3:ターゲットオーディエンスを特定し、理解する

誰が影響力に向けるのかを知ることは、メッセージや戦術を仕立てるのを助けます。成功した支持キャンペーンは、さまざまなアプローチとメッセージング戦略を必要とする、複数のオーディエンスの明確な理解を必要とします。

プライマリ意思決定-メーカー

これらは、あなたが求めている変化を作成する力を持つ個人または機関です。適切なターゲットは、あなたが望むものを開き、市議会議員、州立議会議員、または議会のメンバーのような。あなたのキャンペーンに応じて、主なターゲットは、次のものを含む可能性があります。

ローカル、州、または連邦レベルでの公式を選択
規制機関の管理者
役員・役員
大学の管理者または学校のボードメンバー
ヘルスケア、犯罪正義、その他のシステムにおける機関のリーダー

各意思決定者の立場、投票記録、優先順位、および構成要素を研究します。それらに動機づけるものと、彼らが反応する圧力を理解することは、効果的な戦術を開発するのに役立ちます。

サポーター・アドバイザリー

これらは、キャンペーンの代わりに行動を取る人々です。ターゲットオーディエンスをセグメント化し、知っておくことで、地理的または文化的感性、直接的、特定のものを認識できる正しいトーンでメッセージを作成するのに役立ちます。それらに共鳴し、行動を取ることの可能性を高め、ターゲットオーディエンスの価値観を特定しようとします。何が動機づけるのか、そしてどのように自分自身を見るか、キャンペーンの目標をその情報に積み重ねて、それらをリモチベーションし、それらをリモチベーションし、それらをやるメッセージを作成してください。

サポーターベースを次の方法でセグメント化します。

エンゲージメントレベル:[]]は、あなたの原因、時折参加者、または非常にコミットされた活動家に新しくなりますか?
情報誌:[] 年齢、場所、職業、教育、その他の特性
] 関心:[]] 自分の原因の具体的な側面は、それらとほとんど共鳴する?
容量:]] リソース(時間、お金、スキル、接続)は、彼らが貢献することができますか?
準備されたチャンネル:[]] 情報を受信し、アクションを取るためにどのようにして好むか?

キャンペーンをサポートし、セグメンテーションを使用して、個人や組織を識別し、エンゲージメントレベルや問題の関心を整理し、質問は常にターゲットと関連性を確保します。

一般公開・メディア

公共の意識の構築とサポートは、意思決定者に圧力を生成し、あなたの原因に新しいサポーターを引き付けることができます。一般の一般の人々は、まだあなたの問題を認識していないが、適切に通知した場合、サポーターになる可能性があります。メディアアウトレットは、あなたのメッセージをより広い視聴者に増幅できる重要な仲介役として機能します。

ターゲットオーディエンスに最も効果的に到達するメディアチャネルを検討してください。伝統的なニュースアウトレット、ソーシャルメディアプラットフォーム、コミュニティ出版物、ポッドキャスト、または専門取引出版物。さまざまな公共のセグメントは異なるチャネルを介して情報を消費するので、マルチチャネルのアプローチが必要である。

同盟国と共同運営パートナー

Advocacyキャンペーンは、サポート担当者と同盟の強力なネットワークを必要とし、志向の個人や組織との関係を構築することは、目標や価値観を共有し、それらに手を差し伸べ、コラボレーションの機会を探求する潜在的なパートナーを特定することで、あなたのリーチを拡大し、あなたのキャンペーンの影響を高めることが不可欠です。

関連する問題、コミュニティグループ、共有値、専門団体、信仰コミュニティ、そしてあなたの原因をサポートする他の組織を探しましょう。共同作業の建物は、新しい視聴者、追加のリソース、および増加された信頼性へのアクセスを提供することができます。

ステップ4:メッセージと物語を補完する

説得力のあるメッセージは、意味のある変化につながる効果的な提唱キャンペーンの背骨であり、一人で働いているか、グループであれ、実際のストーリーや再構築可能な経験を集中して、視聴者と共鳴する明確な物語を定義して、あなたの原因の緊急性と意義を理解してもらいます。

コアメッセージの制作

コアメッセージは、明確で簡潔で、記憶に残るはずです。通信する必要があります。

]問題:]
]のソリューション:[]]
緊急時:[] は、なぜこの問題は今ですか?
]インパクト:]この変化は人々の生活を改善するだろうか?
]アクションへの呼び出し:[]]] 人が何をしたいですか?

あなたの提唱の目標を象徴する明確で簡潔なメッセージを作成することは、キーであり、ポリシーメーカー、選出された公式、コミュニティメンバーなど、多様なオーディエンスと共鳴するあなたの物語を調整するだけでなく、重要なことです。コアテーマの一貫性を維持しながら、さまざまなオーディエンスにメッセージを適応する必要があります。

ストーリーテリングを使って感情を繋ぐ

ストーリーは、サポート担当者をモチベーションし、より記憶に残る情報を作るので、ストーリーを組み込んだり、コミュニケーションチャネルを組み込んだり、あなたのアドボカシー戦略を開発したり、あなたの利点にそれらを使用したり、良い話が、あなたが主張し、行動を刺激する原因に顔と名前を置くことになるからです。

これらの物語は一般的に解決される主なキャラクターと競合を持っているので、映画、テレビ番組、または小説で話した話について考えて、あなたの物語にはこれらの要素も含まれるべきです。そして、あなたは、サポート者にストーリーを視覚化し、具体的なデータであなたの実際の提唱キャンペーンにそれを結びます助けるために画像やビデオを追加することができます。

AFBは、ピクサーの3段階のストーリーテリングモデルを使用して物語を共有するためにそれらを訓練することによって、その支持者を準備し、ストーリーテリングは、農場の後にAFFの効果的な草の根の支持戦略として実証されています。彼は、カピトールヒル会議中に彼の個人的な物語に彼の個人的な話を語った後、彼らは彼の物語を覚えていたので、今後の法律議論に戻って、そのレピュレータのスタッフは、その議論を呼びました。

効果的なアドボカシーのストーリーは、通常、次のとおりです。

問題の影響を受ける再照性主観者
ストーリーを鮮やかで思い出に残るようにする特定の詳細
聴衆が個人的に接続するのに役立つ感情的な共鳴
ポリシーソリューションへの明確な接続
変化がいかに可能であるかを示す、エンパワーメント結論

バランスデータと感情

ハードドライブのデータと感情的な魅力の両方を含むあなたのアウトリーチのバランスをとり、両方の視聴者に共鳴し、あなたの目標を達成するのに投資されたサポーターを維持するために引き起こします。物語は感情的な接続、データと証拠を作成しながら、信頼性を提供し、変更のための合理的なケースを作るのに役立ちます。

統計、研究の発見、専門家の証言を使用して、以下を実証します。

問題の規模と規模
提案されたソリューションの有効性
経済、社会、または問題の健康への影響
緊急事態を示す時間をかけてトレンド
他の管轄区域または状況との比較

最も説得力のあるアドボカシーは、頭と心を組み合わせたものです。あなたの原因と感情的なモチベーションをサポートし、合理的理由を両立させることで行動を促します。

オーディエンス値によるフレームの問題

自分の世界観の光であなたの問題をフレーム化します。同じ問題は、異なるオーディエンスと共鳴するさまざまな方法でフレーム化することができます。例えば、環境保護は次のようにフレーム化される可能性があります。

ビジネスオーディエンスのための経済機会(グリーンジョブ、コスト節約)
両親や医療従事者のための健康保護(クリーンエアと水)
信仰のコミュニティのためのスチュワードシップと創造ケア
防衛指向の聴衆のための国民の保証(気候安定性、資源アクセス)
民権擁護者のための正義と株式(環境危機)

オーディエンスの価値観や優先事項を理解することで、既存の信念やモチベーションに共鳴するという点で問題を提示することができます。

ステップ5:戦略的戦術とコミュニケーションチャネルの選択

Advocacy 戦略は、あなたの努力の全体的な計画と目的になります。, アドボカシー戦術は、その計画を達成するために実行するものです。. あなたの戦術は、あなたのターゲットオーディエンスに到達するために慎重に選択する必要があります。, あなたの目的を進歩させ、あなたのリソースの制約の範囲内でフィット.

デジタルアドボカシー戦術

従来の戸戸戸戸戸棚のキャンバス、ダイレクトメール、電話キャンペーンなどの戦術は、まだ不可欠ですが、新しいデジタル組織法は絶えず進化しており、ソーシャルメディアの上昇は、公共政策の問題に対する意識を高めるための無限の機会を開いてきました。提唱活動を推進し、公共意見を伝えています。

有効なデジタル戦術は下記のものを含んでいます:

メールキャンペーン:]メールは、アドボカシーの通信の効果的な方法であり、興味、地理、または以前のアクションによってデータベースをスライスし、隠すことが可能であることによって、メールはターゲットを絞るときに高い粒度を可能にします
[ソーシャルメディアのアドボカシー:]ソーシャルメディアからアクションセンターへのトラフィックが大幅に跳ね上がっており、特定の組織や人口統計の人々は、彼らが行動に行動を伝えているか、彼らが知っているかもしれない組織に電話をシェアしたり、知らないときにより良い反応を促す
オンラインのプチ:[]] - サポーターがあなたの原因に自分の名前を追加できるようにする簡単な共有ツール
アクションアラート:]重要な開発がキャンペーンで行われるときに、サポート担当者にメールまたはテキストを入力します。これは、緊急時に緊急にサポート担当者を移動させることです。
[クリックツーコールキャンペーン:[ ウェブサイトまたはアドボカシーキャンペーンページへのリンクを含んだ上で、選択した代表者を自動的にユーザーを接続し、その後、サポーターが自分のレピュレータで電話に従うことができるスクリプトを提供します
Legislator の検索ツール:[:サポーターはこの検索ツールを使用して、その地区を代表する選択された公式を見つけて、ターゲットメッセージを送信する

パーソンと伝統戦術

デジタルアドボカシーの増大にもかかわらず、対面の相互作用は強力です。個人関係は、影響力のある法律事務所に到達するための最も効果的な方法です。また、アドボカシーテクノロジー、ソーシャルメディア戦略、およびデータ主導のアウトリーチの進歩にもかかわらず、時には原因を事前に個人的に関係を取る。

伝統的な戦術を考慮する:

趣味の日とフライイン:イベントは、イベントの参加者の目標を達成するための重要なものであり、組織はバーチャルフライインイベントに成功した、何百人もの人々を訓練し、単一の日に多数の仮想会議を監督しています
タウンホールとパブリックミーティング:[意思決定者と直接連携し、公共サポートを実証する機会
ラリーとデモンストレーション:[ メディアの注意を引き付け、数字で強度を示すサポートの可視表示
[コミュニティイベント:[]]]) アドボカシーと意識イベントは、原因に対する意識を高め、さまざまな意見を議論し、新しいアイデア、戦術、目標につながるためのステークホルダーのネットワークを支援するためのコアミッション代表者の集まりです
直立会:] 決定メーカーと1対1または小規模なグループ会議で、あなたのケースを提示します
公正な証言:[]] 聴衆、評議会会議、または他の公式の進行で話す

メディア・コミュニケーションの戦術

メディアカバレッジを生成すると、メッセージが指数関数的に増幅することができます。メディアカバレッジを奨励するための重要な戦術には、キャンペーンやイベントを発表するための簡潔で説得力のあるプレスリリースを起草し、あなたの原因と一致する目を引くデモやイベントを整理し、あなたのソーシャルメディアチャンネルやタグのジャーナリストやメディアアウトレットに投稿して、カバレッジの可能性を高めるためにキャンペーンに関するコンテンツを作成することができます。

追加のメディア戦術には、次のものが含まれます。

ローカルおよび国内出版物の編集者へのOp-edsそして手紙
メディアインタビューとプレス会議
報道関係者や発表を通じてメディアを獲得
有料広告(デジタル、プリント、ラジオ、テレビ)
特定のオーディエンスに到達するインフルエンサーのパートナーシップ

キャンペーンに合った戦術を選択

目標と運用規模に合った活動を計画し、すべてのキャンペーンのためにあらゆるアドボカシー戦術が機能するわけではありません。戦術を選ぶときは、以下の点を検討してください。

ターゲットオーディエンスに最も効果的に到達する戦術は?
各戦術が必要とするリソース(時間、お金、人)は何ですか?
組織の価値観やスタイルに合わせて、どの戦術を整列しますか?
戦術のどんな組み合わせが最も影響をもたらす?
異なる戦術は、同期的に一緒に働く方法は?

戦術を計画するので、戦略を実行し、目標に適していることを確認する必要があります。あなたのスタイルに合った、あなたのリソース内で有効で費用がかかり、あなたのグループが自分自身と何をしているかについて良い感じを作る必要があります。

ステップ6:サポーターベースの構築と収益化

サポーターは、組織の生命力であり、特に効果的な提唱戦略に重要である。強力な従事者ベースを構築することは、キャンペーンの成功に不可欠である。

新規サポーター募集

あなたの望ましくないデータベースを成長させるには、複数のチャネルで戦略的なアウトリーチが必要です。あなたのウェブサイトはいつもあなたの好意で働いており、あなたのウェブサイト上で簡単にサインアップフォームを持つことは、そのトラフィックをキャプチャし、変換するために、低張力果物です。

採用サポーターの戦略は次のとおりです。

ウェブサイトやキャンペーンページでサインアップフォームを埋め込む
ソーシャルメディアで組織をフォローし、味方された組織や石炭とキャンペーンを横断する新しいサポーターを招待
イベントやコミュニティの集まりで連絡先情報を収集する
ターゲットを絞ったデジタル広告キャンペーンを実施
友達や家族を募集する最新のサポーターを奨励
組織を一直線に並べて、オーディエンスにリーチする

サポーターの情報を早期にキャプチャし、データを利用する方法を明確にします。データ利用の透明性は信頼を築き、参加を促します。

サポーターのエンゲージメントと保持

建物関係は、成功した提唱組織の中央の仕事の一つであります, そして、すべてのエンゲージメントは、選ばれた公式や寄付のために連絡するために要求のようにハードな要求である必要はありません, 異なるサポーターは、より小さなと新しいサポーターや報酬のための有益な依頼を維持し、エンゲージメントの層のためのさまざまな期待と希望を持っているので、.

アドボケートがデータベースに参加したら、ニュースレター、アンケート、プティオン、投票などを送信することで、最大の政策問題に情報を提供し、その対処を促します。

サポーターのエンゲージメントのためのベストプラクティスには、以下が含まれます。

キャンペーンに資する方法を理解し、あなたの質問が信頼性と妥当性であることを保証し、オープンなコミュニケーションを維持します。
サポーターが受け取るすべての行動の感謝を表示
誰かがあなたの提唱キャンペーンに関与するかどうかを議論しているように、あなたが作るために働いている正確な影響について透明であること、彼らはあなたの組織が何をしているのかを正確に知りたいと、なぜそれがそれらに関係するべきかを
キャンペーン間の期間にサイレントを行わないため、長期にわたるサポートの確立と育成に重要な静かな空間であり、反復的な時間を費やして、アドボケートの自信を築き上げた資料を共有します。

草のトップを育てる提唱者

影響力のある個人や組織との草のトップの関係を明らかにし、耕作することは、あなたの提唱の努力のリーチと影響を大幅に高めることができます。多くの団体や企業は、法律家や政策立案者と「隠され、不適用された」関係のメンバーを持っています。

組織は、政府の支部の基本的な知識から何かを教え、行動を取る方法と法律者との関係を構築するために、議会の代表者と個人的な関係を構築した草の根を提唱する草の根を変形させました。

次のようなサポート者を特定します。

意思決定者への個人または専門的接続
コミュニティや専門分野に影響を及ぼす
原因に対する信頼性を貸す専門知識
資源(金融、社会資本、プラットフォーム)が貢献
キャンペーンでリーダーシップの役割を取る意欲

キャンペーンを代表して意思決定者と直接連携する専門トレーニング、説明会、機会を、これらの高レベルな支持者に提供します。

あなたのアウトリーチをパーソナライズ

サポーターとつながるためには、あなたのメッセージングをターゲットにすることで、それらを影響する何かにあなたの原因を接続することによって、キャンペーンを関連づける必要があります。そしてそれは、彼らのサポートに基づいて、または目的のポリシーに反対する、議員にメッセージをパーソナライズする良い考えです。

サポーターデータを使用して、オーディエンスとテールコミュニケーションをセグメント化します。

地理的な場所と関連する地域の問題
過去のアクションとエンゲージメント履歴
国家の利益と優先順位
人口統計特性
問題に対する関係(直接影響を受けた、関係者、専門家の関心)

パーソナライズされたコミュニケーションは、一般的なマスメッセージよりも読み、記憶、行動する可能性が高い。

ステップ7:戦略的パートナーシップとコラルションの形成

建物のパートナーシップは、メッセージを拡大し、リーチを拡大し、追加のリソースと信頼性を提供します。建物の関係は、コミュニティイベントに参加し、地域の会議に参加し、あなたの擁護者の有効性を大幅に高めることができます。

潜在的なパートナーを特定する

組織と個人を探し求める人:

目標を共有したり、補完的な目的を持っている
エンゲージメントしたいオーディエンスをリーチ
リソース、専門知識、または信頼性を持たせます
意思決定者との関係を確立しました
キャンペーンに関連する地域やセクターで操作

潜在的なパートナーは、他の非営利団体、コミュニティ組織、信仰グループ、専門団体、労働組合、企業、学術機関、または影響力のある個人を含む場合があります。

効果的なコラルションの構築

成功する石炭条件は、以下の点について明確な合意を必要とします。

共有目標:] 達成するために一緒に働くものは?
役割と責任:[] それぞれのパートナーが貢献するものは?
意思決定プロセス: どのようにして、石炭は戦略的な選択肢を作るか?
コミュニケーションプロトコル:[]] パートナーが情報を調整し共有する方法
パブリック表現: 誰が、石炭火とどんな文脈で話しますか?
リソース共有:] コストと利点はどのように配布されますか?

石炭パートナー間の信頼とアライメントの構築に時間を投資します。各パートナーの貢献の定期的なコミュニケーション、透明性、認識は、強力な協調性を維持するのに役立ちます。

多様な声を重ねる

さまざまな構成要素を横断する広範なサポートを発揮するとき、コアディションは最も強力です。多様な石炭条件は、次のことができます。

問題が多くの異なるグループに重要であることを決定メーカーを表示する
自分のコミュニティから信頼されるメッセンジャーを通じてオーディエンスをリーチ
異なる視点と専門知識を持って、あなたの議論を強化します
広範囲にわたるサポートを示すことで意思決定者のための政治カバーを提供
単一の組織が一人でできる以上の達成のためのプールリソース

予想外の石炭パートナーは、特に強力であることができます。通常、問題を回避して一緒に作業しないグループが、あなたの原因の重要性と広い関連性を信号する。

ステップ8:詳細なアクションプランとタイムラインを作成する

目標、目標、戦略、戦術を把握したら、具体的な計画の具体的な詳細を概説するアクションプランを開発したい。具体的な行動計画は、明確な責任と期限を具体的な手順に戦略を変換します。

タイムラインを開発

ボランティアに連絡を開始するときに決定することで、適切で可愛らしいタイムラインを設計するために戻って作業します。, どのようにあなたはより広い公共に手を差し伸べます, そして、あなたがヒットすることを目指したマイルストーン, そして、あなたの提唱キャンペーンは、特定の法律の結果に縛られている場合, あなたのキャンペーンのタイムラインをガイドするために投票日を使用します.

多くのアドボカシーキャンペーンは、特定の法律が投票に来るときに依存しています。そのため、あなたが勢いを築きたいと思うので、あなたが変更しようとするポリシーに基づいて、あなたのサポーターを動員し、あなたのサポーターにバーアウトを早期に引き起こさずに彼らのアウトリーチを実施する十分な時間を与えるために、あなたが変更することを検討するときを検討するときを検討してください。

タイムラインには以下が含まれます:

キャンペーン開始日
重要なマイルストーンと中間目標
主なイベント、アクション、動員
決定ポイントまたは正当な期限
コミュニケーションとアウトリーチスケジュール
評価・調整期間
キャンペーンの終了または次のフェーズへの移行

役割と責任を割り当てる

リーダーシップチームは、より大きな活動家の基盤を調節するのに役立つ少数のキー個人で構成され、各ポジションに何人かの人が、組織のサイズやキャンペーンの全体的な規模に応じて、キャンペーン全体を見渡せるために、ほとんどのアドボカシー組織がチームを編成し、キャンペーン全体を見極める責任のあるリードオーガナイザーとの間で構成されます。

重要な役割は、通常、次のとおりです。

キャンペーンディレクター/リーダー:[ 総合戦略と協調
コミュニケーションズディレクター:[]メッセージング、メディアリレーション、コンテンツ作成
Grassrootsコーディネーター:[サポーター募集、エンゲージメント、動員
政策専門家:[] 研究開発、分析、技術に関する専門知識
共同コーディネーター:[ パートナー関係とコラボレーション
データ管理者:]のトラッキング、解析、レポート
デジタルストラテジスト:[]]オンラインアドボカシー、ソーシャルメディア、および技術

それぞれのタスクに責任を負っている人、意思決定を行う権限、チーム上で他の人とどのように調整する必要があるかを明確に定義します。

柔軟性と適応性を計画

できるだけ多くの前方計画を行うのは良い考えですが、アドボカシーキャンペーンは、変化する状況に合わせて調整する可能性があり、明らかに、すべてがロックされることはできません。アドボカシーキャンペーンを実行すると、予期しない変更の準備が必要になり、データに基づくアウトリーチ戦略をシフトするだけで、アドボカシーの努力は、現在のイベントに縛られ、法律でシフトするので、早期に迅速に対応できるよう、新しいサイクルを早めに対処し、迅速に対応できるようにしましょう。

プランに柔軟性を組み込む:

進行状況を評価し、戦術を調整する決定ポイントを特定する
異なるシナリオのためのコンテンシビリティ計画を開発
予期しない機会や課題に対するリザーブリソースを維持
緊急状況に対応する迅速な対応プロトコルを確立
フィードバックループを作成し、知能を収集し、コースを調整します

ステップ9:キャンペーンとモニターの進捗を実装する

計画を立てて、キャンペーンを起動し、戦術を実行し始める時間です。成功した実装には、調整、コミュニケーション、および継続的な監視が必要です。

キャンペーンを戦略的に開始

キャンペーンの立ち上げは、勢いと注意を生じさせる必要があります。

関連するイベントやニュースサイクルでコインライドするあなたの起動をタイミング
注目すべきイベントや発表を制作
複数のチャネル間でのアウトリーチを同時に調整
初めての初期の勢いをビルドする、最強のサポーターを育てる
新しいサポーターが準備する行動をクリアした呼び出し

強力な起動は、キャンペーンのトーンを設定し、メディアの注目を集め、サポーターを募集し、課題が議題に着手した意思決定者に信号を誘発することができます。

メトリックとデータを追跡

特定のソースからデータを収集し、キャンペーンの成功を監視し、測定できるようにする主要なパフォーマンスメトリックを選択し、あなたの提唱者がどのように関与しているか、使用しているチャネル、各構成要素について話を伝える人口統計情報など、あなたの構成要素の深い理解を提供します。

各イベント、アウトリーチメソッド、アクション手順については、エンゲージメントデータを収集します。重要なメトリックには、以下が含まれます。

サポーターの成長:]]]新規サインアップ、メールリストの拡大、ソーシャルメディアのフォロワー
[]エンゲージメント率:[]メールが開き、クリック率、ソーシャルメディアのエンゲージメント、イベント出席率
アクション完了:[]]プチオン署名、電話送信、会議出席
メディア報道:]メディアの言及の数と品質、リーチと感情
[意思決定者エンゲージメント:[ 会議のセキュリティ、公共の声明、投票または決定
共同作業強度:] パートナー組織が関与する、共同作業
ファンドライズ:]寄付金、寄付金、保持

テクノロジーを使用して効果を高めます

デジタルソリューションを今なく成功させるのはほぼ不可能です。最先端の草の根や草原のデジタルアドボカシーソリューションは、あなたのアドボカシーキャンペーンのライフサイクルのエンドツーエンドビューを提供し、エンゲージメントを追跡し、活動を監視し、あなたの結果を分析し、あなたのROIを表示し、あなたのキャンペーンの有効性を改善することができます。

適切なソフトウェアは、あなたが従事し、再エンゲージメントサポーターを雇用し、パーソナライズされたメッセージを送って、草の根の成長を耕作し、レポートを生成し、AIを搭載した分析を実行することで、一貫して結果を向上させることができます。アドボカシーソフトウェア、顧客関係管理(CRM)システム、およびあなたの仕事を合理化し、貴重なデータインサイトを提供することができるデジタル組織ツールへの投資を検討してください。

キャンペーンを通じたモメンタムを維持

会員やボランティアが究極の目標を達成するために必要な勢いを持続できるように、途中で少しの成果を把握していることを確認してください。従事者を守ってください。

賞金とマイルストーンを祝う、どんなに小さいか
インパクトと進捗状況の共有ストーリー
キャンペーン開発に関する定期的な更新を提供
さまざまなレベルの参加機会を提供
積極的にサポーターの認知と感謝
重要な瞬間と期限の周りの緊急性を作成する

テックは、スケールで行動を取るのが容易になりますが、それは自動的に信頼を構築しません。多くの潜在的な支持者は、彼らの声が重要であるか、または寄付が使用されるかどうかはわからないので、彼らが自信を持って、信頼を作成し、行動を奨励するために、過去に資金がどのように使用されるかについて明示的ではありません、助けられた人から素晴らしい写真や証言で以前のイベントやキャンペーンを披露し、どこにも明確に、広告が影響を受けた。

ステップ10:評価、学習、適応

効果的なアドボカシーは、私たちの計画と行動に反映し、私たちの戦略を評価し、そして、我々はどのような作品や何がわからないことについて学ぶことに基づいて、より効果的なバージョンにそれらを変更し、進化させる必要があります、そしてそれはあなたの計画に先立ち、後で評価を心配する気をつけることができますが、有意義で有用な評価は、慎重に計画し、プロセス全体に埋め込まれる必要があります。

オンゴイド解析を実施

各イベント、アウトリーチメソッド、アクション手順については、エンゲージメントデータを収集し、キャンペーン終了後に詳細なデータ分析を行い、各キャンペーンが最後に有効にする方法を正確に把握することができます。また、キャンペーン中に収集したデータを分析し、最適な結果に必要な範囲のメソッドを調整することもできます。

定期的な評価は、次の項目を調べるべきである:

戦術的効果:]最も関与、メディアカバレッジ、または意思決定者の応答を生成した戦術?
メッセージ共鳴:[]] さまざまなオーディエンスで最も共鳴したメッセージとフレームはどれですか?
チャンネルのパフォーマンス:[]。コミュニケーションチャネルが最も効果的にサポートを達し、活性化したか?
リソースの効率:] どのアクティビティが時間とお金の投資に最高のリターンを提供したのか?
:目標に向かって進む:[]]あなたの目的とタイムラインを満たすためのトラックで?

キャンペーンを起動すると、適切なトラックに滞在できるようにするには、サポート担当者のデータを最初から最後までクローズチェックし、CRMを使用してデータを整理し、分析し、新しい機会を特定し、必要に応じて調整を行います。

データ駆動の調整を行います

あなたの評価結果を使用して、あなたのアプローチを洗練します。多くの寄付者やボランティアが彼らのトップ原因関連の懸念が特定の問題であることを言うアンケートに答えた場合、あなたは、あなたの提唱キャンペーンの潜在的な影響に関するプロモーションメッセージを集中することが知っているだろう、そしてあなたが最後のキャンペーンのベストパフォーマンスメッセージが写真を含むテキストだったことを確認した場合、あなたは、サポート担当者と接続するために、この時間にあなたのSMS戦略にもっと集中することができます。

以下に喜んでください。

戦術を根ざしたからより効果的なものにシフトリソース
聴衆と共鳴するメッセージの定義
状況が変化したら、タイムラインを調整する
新たな機会にピボット
機能しない戦術をスケールバックまたは排除する

学習した文書レッスン

キャンペーンを通して学習する知識を文書化することで、機関の知識を作成します。レコード:

うまく機能し、繰り返されるべきこと
何も働かなかったし、避けるべきです
期待外の課題と対処方法
関係構築と維持方法
サポーターやオーディエンスに関するデータとインサイト
今後のキャンペーンの提言

今後のキャンペーンに欠かせないドキュメントで、新しいチームメンバーのトレーニングや、石炭火事パートナーとのベストプラクティスの共有をお手伝いします。

究極の衝撃を測定する

アドボカシーの成功は、すべてのプロジェクトや組織に異なり、サポート者を拡張したり、ビジネス目標を達成したり、法令の変更や、企業が政策に影響を及ぼす効果的なキャンペーンを計画から構成する方法など、さまざまな視点で見られます。

キャンペーンの成功を元の目標に評価します。

方針目標を達成しましたか?
組織能力とサポーターベースを築いたの?
意識を高め、公的な意見をシフトさせたいですか?
新たな関係とパートナーシップを築き上げたのか?
未来の仕事をする貴重なレッスンを学んでみませんか?

アドボカシーキャンペーンは、多くの場合、特定の勝利を達成したり、将来の成功条件を作成したりすることが、即時の目標を達成していない場合でも、しばしば忘れないでください。長期的変化は、複数のキャンペーンで持続的な努力を必要とします。

アドボカシーキャンペーン成功のためのエッセンシャルベストプラクティス

一歩一歩を踏み出すプロセスを超えて、一定の原則と実践は一貫してアドボカシーキャンペーンの有効性に貢献します。これらのベストプラクティスを組み込むことで、あなたの努力を強化し、成功の可能性を高めます。

正式な関係を築く

優れた支持者は、一度だけキャンペーンではなく、あなた、あなたの原因、そしてあなたの支持者との関係ではなく、そして、説得力からパートナーシップへの移行によって、あなたは、実際の変化のための力にノイズのソースからあなたのサポーターを保護することができます。エンドに人々を治療するのではなく、サポート者、パートナー、意思決定者、およびコミュニティメンバーと本物的な関係を投資します。

国民キャンペーンでも、支援者にとって、自分たちが自分の裏庭にインパクトを感じたときに、近接や地理的な問題や人々として、その成果に立ち向かうような気分をするために、ローカルを感じる必要があります。あなたの問題は、人々の生活経験や地域のコンテキストにつながります。

透明性と責任を維持

目標、戦略、資金調達、結果について透明性のある方法で信頼を築く。成功とセバックをあなたのサポーターと共有してください。戦術が機能しないとき、あなたはどのように適応するかを説明してください。サポーターは、その参加が進行に貢献する方法を正確に示します。

お客様がお役に立たせるコミュニティや、あなたの仕事に投資するサポーターに責任を負いましょう。フィードバックのためのメカニズムを作成し、懸念や提案に反応します。

センター感染したコミュニティ

最も重要なのは、問題に直接影響を受けた人々の声とリーダーシップを網羅しています。あなたのキャンペーンがあなたが提唱しているコミュニティに誘導され、考慮できるようにします。代わりに提唱するだけでなく、。影響を受けた個人が自分のストーリー、戦略の形状、およびアドボカシーの努力を伝える機会を作成します。

エージェントやパワーを共有することなく、人々の物語を使用する抽出的なアプローチを避けてください。代わりに、影響を受けるコミュニティを活性化し、自己擁護をサポートするキャンペーンを構築します。

長期的に考える

ポリシーの変更は一晩で行われません。そのため、戦略的な計画を導き、すべての努力が集中し、効果的であることを保証するために、明確なアクションステップでSMARTの目標を設定することが重要である。意味のある変更が、キャンペーンの1つだけでなく、数か月以上持続的な努力を必要とすることがよく認識されます。

継続的なアドボカシーワークをサポートできる組織能力とインフラを構築します。リーダー育成、サポーターのリレーションの維持、複数のキャンペーンを何度も配信するシステムの構築に投資します。各キャンペーンが長期的移動の構築とシステム的変化にどのように貢献するかについて考えてみましょう。

戦略的忍耐と忍耐を実践

アドボカシーは、緊急性と忍耐力の両方を必要とします。進行が遅くなるときに持続し続けるために持続的なを維持しながら、特定の瞬間と機会の周りに緊急性を作成します。究極の目標に目を向けながら、増分的な勝利を祝う。

設定されたバックや部分的な勝利によって差別化しないでください。多くの成功したアドボカシーキャンペーンは、目標を達成する前に敗北を経験します。失敗から学び、あなたのアプローチを適応させ、あなたの原因に対するコミットメントを維持します。

自己資本とサステナビリティを優先

アドボカシーの仕事は、慎重に管理されていない場合は、感情的に要求され、バーンアウトにつながることができます。キャンペーンに持続可能性をビルドします。

スタッフやボランティアの実情的な期待を
複数の人達にリーダーシップと責任を分散させる
休憩・リニューアルの空間づくり
成長を祝い、希望を保ち続ける
チームやサポーターの幸福をサポート
コミュニティの構築と、アドボケートの相互支援

持続可能な提唱は、ただ直近の目標を達成するだけでなく、仕事をしている人々を世話する必要があります。

アドボカシーキャンペーンで避ける一般的な落札

一般的な間違いから学ぶことは、コストの誤りを回避し、キャンペーンの有効性を高めることができます。頻繁に支持力を強化する落とし穴は次のとおりです。

調査・計画を不必要なく始める

戦略と戦術を慎重に計画するための理由は1つであり、問題がベルとして明確に思えるとしても、アクションの選択は明らかなものとして、別の長いハードルルルックを取ることは良い考えです。問題、風景、利害関係者を徹底的に理解することなく行動に固執することは、しばしば無駄な努力と見逃された機会につながる。

キャンペーンを開始する前に、しっかりとした基礎を研究、計画、構築する時間がかかります。計画への投資は、キャンペーンを通じて配当を支払います。

比類のないまたは漠然とした目標を設定する

リソースが達成されていないときに、チームとサポーターを解体するという、あまりにも野心的である目標。あまりにも漠然とした目標は、成功しているかどうか、またはサポート者に進捗を伝えることを知ることは不可能です。

特定の目的、困難な目的を、達成可能に設定します。状況が変化したら、利用可能なリソースで達成できるもの、目標を調整できるものについて正直に考えてください。

関係構築の交渉

純粋に取引として支持者を扱います。それは、正当な関係を築き上げずに行動するだけを支持者を支持者として支持者を支持する。低エンゲージメントと高い利益率を上げる。同様に、意思決定者、メディア、潜在的な同盟との関係を築くことに失敗すると、影響と有効性が制限されます。

即時に尋ねたり、利益がない場合であっても、関係の構築に時間を投資します。サポート、情報、アクセスが必要な場合は、これらの関係は貴重になります。

コミュニケーションの不全かポアリー

メッセージを混乱させ、一貫性のないコミュニケーション、または長期にわたるサイレンスがキャンペーンを損なうことができます。サポーターは定期的な更新が必要で、意思決定者は、あなたが求めるものを理解するために明確で一貫性のあるメッセージが必要です。

コミュニケーションプランを開発し、それに固執します。すべてのスポークの人々は一貫したメッセージを提供していることを確認してください。静かな期間であっても、サポート担当者に通知してください。

データの無視と評価

メトリックを追跡したり、有効性を評価するのに失敗すると、何が機能しているのか、何がそうでないのかを学習できません。これにより、間違いを繰り返し、アプローチを最適化する機会が不足しています。

キャンペーンの初期から評価を組み込む。定期的にデータを確認し、学習内容に基づいて戦術を調整する意思がある。

状況が変化する際の柔軟性

政治の風景がシフトするとき、元の計画に固執する、新しい情報が現れたり、戦術があなたのキャンペーンを疑うことができないとき。適応性を必要とする動的環境でAdvocacyが運営しています。

必要に応じて、計画に柔軟性を組み、ピボットに準備します。状況の変化に警告し、究極の目標に焦点を合わせながら、アプローチを調整する意思があります。

アドボカシーキャンペーンのリソースとツール

数多くのリソースは、あなたのアドボカシーの仕事をサポートし、より効果的なキャンペーンを構築するのに役立ちます。利用可能なツールと学習機会を活用することで、インパクトを大幅に高めることができます。

アドボカシーソフトウェアとテクノロジープラットフォーム

デジタルツールは、あなたのアドボカシーの仕事を合理化し、貴重なデータと分析を提供できます。提供プラットフォームを検討してください。

関係管理(CRM)を管理し、サポーターやインタラクションを追跡
大量の通信のためのメールやSMSキャンペーンツール
オンラインアドボカシーの調整のためのソーシャルメディア管理
プチオンとアクションアラートプラットフォームで、サポーターを動員
宿泊日・ロビー日・会議の開催
キャンペーンの有効性を測定するためのデータ分析とレポート
法案や政策開発を監視するための法定的追跡

多くのアドボカシーソフトウェアプラットフォームは、複数の機能を統合し、単一のシステムからキャンペーン全体を管理できます。予算やニーズに合ったリサーチオプション。

トレーニングと能力の構築

チームやサポーターのトレーニングに投資することで、キャンペーンの有効性を大幅に向上させることができます。

アドボカシースキルトレーニング(趣味、メディア関係、コミュニティ組織)
デジタル・オーガナイズメントとソーシャルメディア戦略ワークショップ
ストーリーテライトとコミュニケーションのトレーニング
データ分析とキャンペーンメトリックコース
リーダーシップ開発プログラム
課題別政策教育

非営利団体、アドボカシーネットワーク、教育機関が、教育プログラム、ウェビナー、およびアドボケートのためのリソースを提供しています。

ネットワークとピアラーニング

同様の問題に取り組むか、同様の戦略を使用して他の提唱者と接続することで、貴重な学習機会、感情的なサポート、潜在的なパートナーシップを提供できます。参加:

課題固有のアドボカシーネットワークと石炭
非営利団体の招集や主催者のための専門団体
アドボカシー開業医のためのオンラインコミュニティとフォーラム
会議や招集が共有戦略を提唱する会議

他の人の成功や失敗から学ぶことは、ホイールの再発明を避け、共通の課題に対する革新的なアプローチを発見するのに役立ちます。

研究・情報資源

質の高い情報へのアクセスは、あなたの提唱を強化します。利用:

政策研究機関とシンクタンク
学術機関・研究者が課題を研究
政府データとレポート
ジャーナリズムとあなたの問題に対する調査報告
コミュニティベースの研究と参加型行動研究

強力な証拠とデータにより、より説得力があり、効果的に反対に反応するのに役立ちます。

移動フォワード:計画から行動まで

Advocacyは、正な変化に影響を及ぼすという欲求に根ざしています。そのため、上記のヒントを実装し、キャンペーンの進捗状況を定期的に評価することで、組織の努力をさらに高めることにより、より効果的かつ効率的に変化する可能性が高まります。効果的なアドボカシーキャンペーンを整理するには、献身、戦略的思考、そして持続的な努力が必要ですが、有意義な変化を創出する可能性は、この作業を深くやり直すことになります。

ガイドで説明した包括的な手順に従って、徹底的な研究を実施し、明確な目標を定義し、オーディエンスを理解し、説得力のあるメッセージを開発し、戦略的戦術を選択し、サポーターベースを構築し、パートナーシップを形成し、詳細な計画を作成したり、監視を実施したり、学習することを評価します。実際の結果を達成するキャンペーンを実行するために適切に配置されます。

アドボカシーは芸術と科学の両方であることを覚えておいてください。戦略的な計画とデータ分析が不可欠である一方で、創造性、関係構築、共有ビジョンの周りの人々を鼓舞し、動員する能力があります。最も成功したキャンペーンは、本能的な情熱と原因に対するコミットメントと厳格な計画を組み合わせています。

環境保護、社会正義、医療改革、教育改善、その他の理由で支持されているかどうか、このガイドの原則と慣行は、より効果的なキャンペーンを整理するのに役立ちます。徹底した準備から始め、目標に集中し、真正な関係を構築し、あなたの戦術に柔軟に保ち、進行が遅くても持続します。

あなたの支持者は、ポリシー、システムの変更、生活の向上を図る力を持っています。あなたのキャンペーンを効果的に整理し、あなたの経験から継続的に学習することにより、あなたの影響を最大限に活用し、あなたが世界中に見たい変化を作成することに貢献することができます。擁護の働きは困難ですが、個人や組織が民主主義に参加し、より公平な社会に向かって働くことができる最も強力な方法の一つです。

アドボカシー戦略やキャンペーン計画に関する追加のガイダンスについては、[]]のような組織からリソースを探索し、問題領域でアドボカシーネットワークに接続し続けます。アドボカシーコミュニティは、知識を共有することでコラボレーションされ、寛大です。これらのリソースを活用し、他の人がキャンペーンで成功するのを助けるために独自の学習に貢献します。