過去10年間、イギリス全土の市長の役割は、従来の市民管理よりもはるかに拡大しました。この選出されたリーダーは、都市生活を一層引き立てる技術革新の最前線に立ちます。スマートシティテクノロジーは、モノのインターネット(IoT)センサー、データ主導の分析、接続されたインフラ、および人工知能システムを網羅しています。この取り組みは、近代的な都市化の複雑な課題に対処するための実験的な新技術ではなく、重要なツールではありません。市長は、こうした取り組みを発展させ、このイノベーションの推進に一意に立ち向かうものです。

変化のペースは加速しています。 2030年までに都市部に住んでいると予測されている英国の人口の80%以上が、公共サービス、輸送ネットワーク、エネルギーグリッドへの圧力が強化されます。 スマートシティソリューションは、効率性、持続可能性、および回復への道を提供します。 しかし、彼らの成功は、政治的意志、戦略的ビジョン、およびコミュニティの関与に大きく依存します。 この責任を包含する市長は、空気の質、トラフィックフロー、廃棄物、およびデジタル管理の状況を触媒的に改善することができます。 英国は、これらの問題が、どのようにして、どのようにして、どのようにして、スマートシティの状況を把握するかを調べることができます。

スマートシティテクノロジーの拡大の重要性

都市の中心は、毎分何百万もの相互作用が起こる複雑な生態系です。 従来のアプローチは、都市の運営に反応するメンテナンス、サイロ化された部門、およびアナログ通信を積極的に行っています。スマートシティテクノロジーは、重要な領域にわたってデータと自動化を統合するためのフレームワークを提供します。 道路上のIoTセンサー、ビン、トラフィック信号は、エネルギー使用、充填レベル、および混雑に関するリアルタイム情報を中継することができます。 このデータは、集計および分析されたときに、都市の分析を行い、都市の廃棄物処理を改善し、都市の分析を促進します。

例えば、歩行者や車両が存在しないときに、モーションセンサーを搭載したスマートな街路灯システムが薄暗くなり、最大60%の電力消費を削減できます。 同様に、インテリジェントな廃棄物は、彼らが能力の近くで、ルートの最適化と燃料排出量削減に警告収集クルーを結合します。 これらは、未来的な概念ではありません。これらのことは、ブリストル、マンチェスター、ロンドンなどの都市に展開されています。 経済ケースは、説得力があります。 [[FLT]によって、リソースを改善し、燃料排出量を削減する]。 年間輸送を削減するエネルギーを、年間輸送コストを削減します。

運用上の利益を超えて、スマートシティテクノロジーは市民のエンゲージメントを高めます。デジタルプラットフォームは、住民が自分の携帯電話からポットホールを報告したり、バスの到着を追跡したり、公共サービスにアクセスしたりすることができます。データ透明性は、特に市長がダッシュボードを公開したときに、信頼と説明責任を促進し、重要なパフォーマンス指標の進捗状況を示すときです。都市の人口は膨らみ続けるにつれて、これらのツールの採用はもはやオプションではありません。それは競争的、生き生き生きやすく、そして持続可能な状態を維持することを目的とした都市にとって戦略的不可欠です。

未来を形づける市長の役割

英国における市長は、2010年代の崩壊の取引以来、徐々により広範な電力を買収しました。 彼らは今、輸送、住宅、および複合当局分野における経済発展のための予算を制御します。 この会計と管理レバレッジは、部門の境界を横断するスピアヘッドスマートシティの取り組みにそれらを与えます。 中央政府とは異なり、市長は、直接、彼らの構成員に責任を負います。これは、目に見える、影響力のある結果を提供する強力なインセンティブを作成します。

効果的な市長は、スマートシティプロジェクトがトップダウンを実施できないことを認識しています。 彼らは、株式、プライバシー、長期の持続可能性に対処するより広い戦略内で埋め込まれなければなりません。 これは、視覚的および実用的であるリーダーシップが必要です。 スマートシティの議題をチャンピオンする市長は、政治のダイナミクスをナビゲートし、ビジネスリーダーや大学との石炭を建設し、そのような国家プログラムから安全な資金を調達する必要があります ]英国スマートシティチャレンジ[FLT]は、ほとんどのコミュニティが成功する必要があり、常に、ほとんどのテクノロジーが重要である可能性があります。

リーダーシップと政策の創造

スマートシティの領域におけるMayoral Leadershipは、しばしば政策から始まります。明確で包括的なスマートシティ戦略は、投資とパートナーシップの方向性を設定します。例えば、ロンドンの市長スマートロンドンの[]ロードマップは、ユーザーのニーズを設計し、デジタルインクルードを高め、データインフラストラクチャを構築し、テクノロジースタートアップとのコラボレーションを可能にし、都市のシステムが安全で弾力性を確保する5つの重要なミッションを概説しています。そのようなフレームワークは、主に、市民が民間の協力者を誘致するような、そのデータを収集します。

市長はまた、新しい開発でスマート規格を宣言する力を持っています。 グレーター・マンチェスターでは、市長のオフィスは、スマートメーターと電気自動車充電ポイントのための接続インフラを含むすべての新しい主要な住宅プロジェクトを必要とします。 この先見の方針は、都市の建設された環境が将来的に保護されていることを保証します。 同様に、市長は、ソーラーパネルやスマート水管理システムなどのグリーンビルディング技術を取り入れた計画許可を使用することができます。 政府機関のスマート保護原則に埋め込むことで、公共の規制当局は、公共の促進を促すことができるでしょう。

パートナーシップとコラルションの構築

市はそれだけで行くことはできません。スマートシティテクノロジーは、クロスセクターのコラボレーションに依存しています。市長は、テクノロジーベンダー、大学、ユーティリティ企業、コミュニティ組織を結びつけるコンベニヤとして機能します。 ]]Manchester Smart City Program]]]は、特に、Greater Manchester Combined Authority、Cisco、および複数のローカル大学とのパートナーシップです。 一緒に、200か所に空気の質を監視し、データを公的なダッシュボードに供給するセンサーを準備しました。 これにより、生態系の拡大が促進され、生態系の促進が実現されます。

市長は、投資を引き付けるために、そのプロファイルを活用しています。西ミッドランドの結合機関が「5G testbed]をBirminghamと電気通信事業者の大学と共同で立ち上げたとき、市長のアクティブプロモーションは、デジタル、カルチャー、メディア&スポーツ部門から追加の資金を保護するのに役立ちます。そのような取り組みは、政治的リーダーシップがアクセス不能なままになるリソースをロックできる方法を示しています。また、市長は、デジタル、広域事業者が、テレコムのサブサービスプロバイダに分割されたようなデジタルプロバイダーに、例えば、広範な通信事業者が、このような作業を行うために、関連するリソースをブロックすることができます。

チャレンジと機会

スマートシティテクノロジーの可能性は巨大ですが、市長はそれらをスケールにするために重要なハードルに直面しています。 これらの障害物は、金融制約から公共の浄化に至るまでの範囲です。 これらの課題を理解することは、効果的にリードを求めるあらゆる市長にとって不可欠です。

  • ] 機能と投資:] スマートシティプロジェクトは、多くの場合、実質的な先行資本を必要とします。 長期節約が実証されている間、多くの自治体は中央政府によって管理された堅い予算内で運営しています。 市長は、中央政府の助成金から民間資金のイニシアティブまで、複雑な資金調達の流れをナビゲートし、社会的ケアや教育などの有能な優先順位に対する投資を行う必要があります。 社会的インパクト債券や公共のパートナーシップなどの創造的な資金調達モデルは、ますますますますますますますますますますますますますますますます進んでいます。
  • [:データセキュリティとプライバシーに関する懸念:[市民は、データが収集され、使用方法について正しく注意しています。 高度プロファイルのデータ侵害は、公共および民間機関の両方で信頼を負っています。 市長は、GDPRに準拠した堅牢なガバナンスフレームワークを実装し、個人データの匿名化を確実にし、透明なオプトインメカニズムを提供します。 プライバシーの懸念に対処する障害は、最もよく設計されたプロジェクトでさえ、スマートデバイスに戻って、いくつかのスマートデバイスに監視されている領域に見られたとしても拒否することができます。
  • [[[]すべての市民のための公平なアクセス:[スマートシティは、不当な、技術に精通した人口の間で集中するリスクに恩恵を与えます。 審美的な努力が余白されたコミュニティを含むためになされる場合を除き、スマートシティは、リスクに影響を受けることができます。 デジタル排除 - 年齢、所得、または障がいの有無にかかわらず、既存の不平等性を克服することができます。 市長は、スマートソリューションが、スマートソリューションが、オフラインの代替手段を提供し、ローカルのトレーニングをすることができます。 [F]
  • [レガシーシステムとの統合:[]]多くの都市は、現代的なデジタルツールとすぐに互換性のない10年旧インフラストラクチャ上で動作します。 センサーとデータプラットフォームを既存のシステムに改造することは、技術的に複雑で高価であることができます。 市長は、増分アップグレードの実用的な現実と迅速なイノベーションのための欲求のバランスをとらなければなりません。 特定の地区でパイロットプロジェクトを始めとするフェーズドアプローチは、都市全体のロールアウト前にテストと学習を可能にします。

これらの課題にもかかわらず、機会は同様に魅力的です。 リアルタイムの空気品質アラートを有効にすると、リアルタイムの大気品質アラートを有効にすることによって、スマートシティテクノロジーは、インテリジェントなトラフィック管理による炭素排出量を削減し、公共サービスをより反応させます。 市長にとって、これらの結果は、政治的資本に直接翻訳します。 成功したスマートシティプロジェクトは、目に見える改善を生成します。 短い通勤時間、クリーナーストリート、低エネルギー法案 - これにより、投票者と共鳴します。 さらに、先駆的なスマートソリューションの才能、観光、およびビジネスの成長を促進し、経済成長を促します。

英国市長の事例が道をリードする

英国の複数の市長は、視覚が実行を満たしているときに何ができるかを実証する、スマートシティの採用の全国リーダーとして出てきました。 彼らの例は、他の地域の指導者のための貴重なレッスンを提供します。

ロンドン: スマートなロンドン 一緒に

ロンドンの市長、サディク・カーンは、彼のを立ち上げました。スマート・ロンドン・トゥ・トゥ・ワンロードマップは、2018年に始まり、デジタルイノベーションの遺産に建ちました。ロンドンは、そのに大きく投資しました。ロンドンのトランスポートネットワーク、歩行者や車両がリアルタイムで流れているセンサーをデプロイします。 コンタクトレス決済システム、今日は、都市の成功と都市の両都市を支えています。

グレーター・マンチェスター: デジタル・ブループリント

市長 Andy Burnham は、管理の中心的要素をデジタルに接続しました。Garder Manchester Combined Authority (GMCA) は、2020 年に ]Digital Blueprint を発表しました。このプロジェクトは、英国初のフルファイバブバンドのカバレッジを実現する都市規制を策定する計画を策定しています。民間部門とのパートナーシップにより、地域はすでに 350,000 を超える家庭や企業が gigabit-capable 接続を行なっています。このプロジェクトは、AI のフロント・テクノロジーが実現できるでしょう。

ブリストル:オープンデータとサステナビリティ

ブリストル市長(2021年に変化するまで直接選択された位置)は、重要な役割を果たしましたが、この都市の遺産は現在のガバナンス構造下を続けています。ブリストルは、オープンデータと持続可能性のためのビーコンを長い間存在しています。 []]]ブリストルはオープン[]]]]の取り組みを始めました。2015年に発売されたこの都市規模のプログラム可能なネットワークは、新しいアプリケーションをテストすることを可能にします。都市の%] - 透明性の都市のエネルギー消費量を削減し、都市の消費量を削減します。

西ミッドランズ: 5Gイノベーション

市長 Andy Streetは、西ミッドランドを5Gアプリケーションのテストベッドとして位置しました。この地域は、政府の5G Createの競争から50万ポンドに達し、輸送、物流、医療のユースケースを開発しています。この1つの注目すべきトライアルは、Jaguar Land Rover Factoryとディストリビューションセンターの間で商品を移動し、30%の納期を切断する5G-connectedオートノマイズ車両を使用しました。別のプロジェクトでは、実際のネットワークやネットワークのトラフィックを加速させるための5G-FLTFの拡張機能が実現されています。

見ること Ahead

英国におけるスマートシティテクノロジーの未来は、市長のリーダーシップに大きく依存しています。 持続可能な発展を革新し、コラボレーションし、優先する能力は、都市の景観を10年間で形成します。 エッジコンピューティング、デジタルツイン、量子センシングの上昇に伴い、テクノロジーが進歩するにつれて、よりスマートにつながり、よりコネクティッドな都市は成長する可能性が高まっています。 しかし、テクノロジーはそれだけではありません。 市長が信頼を築き、すべての住民が、そして無関心な結果を維持している人々を惹きつけている人々にとっては、それだけではありません。

今後数年間、トラフィック、エネルギー、廃棄物、健康システムのデータが都市のパフォーマンスの全体的な視野を作成するために組み込まれている、より統合されたアプローチを見ることができます。 デジタルツインズ - 物理的なインフラの仮想レプリカ - 市長は、それらを実装する前に、政策の影響をシミュレートすることを可能にします。 たとえば、市長は、都市モデルを使用して、混雑充電または新しいグリーンスペースを導入する効果をテストすることができます。 このようなツールは、証拠ベースの意思決定を強化します。

しかし、人間の要素はパラマウントを維持します。 市長は教育者とコミュニケーターでなければなりません。 明白な言語の複雑な技術を説明し、監視と制御に関する真の恐怖に対処する。 彼らはまた、プライバシーのチャンピオンである必要があります。データガバナンスがイノベーションにスピードをとっていることを保証しています。 英国の変容アジェンダは、これらの問題につながるプラットフォームを市長に与えますが、それはまた、説明責任を要求します。 投票者は、インストールされたセンサーの数ではなく、実際に都市を改善するかどうかを判断します。

2030年とそれを超えると、英国の市長は、都市生活を赤くする前例のない機会を持っています。スマートシティテクノロジーをビジョンとケアで実現することで、より緑豊かで効率的で公正な都市を創造することができます。この旅は、勇気、コラボレーション、そして成功と失敗の両方から学ぶ意欲を必要とします。しかし、チャレンジに上昇するそれらの市長にとって、報酬は遺産の変換よりも少ないものではありません。