英国全体で、市長選挙は、青少年失業と教育改革に取り組むことを目的とした政策のための重要な闘争場になりました。 若い人たちが、揮発性労働市場に直面し、生活費の増加、および急速な技術変化に直面していると、ロンドン、マンチェスター、バーミンガムなどの都市で候補によって作られた誓約は、経済機会と社会的なモビリティのための深い影響を運ぶ。 これらの選挙は、地元の輸送や政治についてだけでなく、これらは、次世代の経済とどのように必要なスキルを増加させるかについて、ますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますますます

これらの問題の重要性は、過小評価されることができません。 英国のユース失業は、2008年の金融危機に従ったピークよりも低く、一定の地域で永続的に高いまま、特定の人口統計の中で残っています。 国家統計局によると、16歳から24歳までの失業率は2023年に12%程度で、より広い労働年齢人口の3%以上でした。 このギャップは、都市の枯渇率がさらに広まっています。 長期的かつ長期的には、雇用の長期的かつ長期的かつ長期的かつ長期的かつ長期的に成長する可能性があります。

同時に、教育システムは、独自の圧力に直面しています。 異なる地域に学校資金の分散から、デジタルとグリーン経済の要求とカリキュラムを整列する継続的な課題まで、市長の候補者は、その処分で限られた電力を使用する方法についての創造的な考えを強制的に考えることになります。 市長は学校を直接制御しませんが、彼らは、ビジネスや大学とのスキルトレーニング、経済発展、輸送接続、およびパートナーシップに影響を及ぼします。 この記事では、英国にどのような主要な人材が立ち向かせるかについて、どのように検討するかを調べています。 英国は、あなたが望むか、あなたが望むか、あなたが望むか、あなたが望むか、あなたの問題に対処しているか、または、その問題が、または、その問題が、その問題が、または問題が、または問題が、または問題が、または問題が、または、または問題が、または問題が、または問題が、または問題が、または問題が、または問題が、または問題が解決するかどうかを解決するかどうかを解決するかどうかを解決するかどうかを解決するかどうかを、または、または、または、または、または問題が、または、または、または問題が、または、または問題が解決するかどうかを、または問題が解決するかどうか

英国における青少年失業と教育のコンテキスト

市長候補者が進んでいる政策提言を理解するためには、問題のスケールと性質を最初に把握することが不可欠です。英国でのユースアン雇用は、単義の問題ではありません。それは地域、民族性、および教育的達成によって大きく変化します。例えば、[]は、国立統計局[]]からのデータです。バーミンガムやリバプールなどの都市では、南方位の運転手が、東方位の重要な政策を明らかにする可能性があります。

教育的達成は、同様に変化します。GCSEとAレベルの結果は、全国的に改善されていますが、不特定な化膿疱とより有能な仲間の間のギャップは、頑固に広まっています。 [Fiscal Studies]の構成は、多くの北部およびミッドランド地方当局のパーカプリル資金が、最近のレベルの人材を雇用するために、いくつかの重要なレベルのスキルを習得するだけでなく、ロンドンでは、ほぼすべてのキャリアを積むために、多くの専門家に費やすと、このレベルのアドバイスを準備する機会を準備する。

正式な教育を超えて、労働市場の急速な進化は、課題と機会の両方を提示します。 自動化、人工知能、および緑の移行の上昇は、スキルの需要を再構築しています。 多くの若者は、デジタルリテラシー、問題解決能力、または雇用主が今必要とする技術的資格なしで学校を離れます。 同時に、再生可能エネルギー、デジタルマーケティング、および高度な製造などのセクターは、急激なスキル不足に直面しています。 メイラル候補は、ますますますこのギャップを埋めるを参照してください。 経済戦略の一環として、このギャップを埋めます。

政策 市長に利用できる会話

英国では、中央政府や地方自治体の浄化に残っている学校や大学の直接制御はありません。しかし、彼らは、若者の雇用や教育成果に著しく影響を及ぼすことができる他の電力の範囲を持っています。これらのレバーを理解することは、候補者の提案を評価するための鍵です。

Policy Area Mayoral Power/Influence
Skills and Training Control over devolved adult education budgets, apprenticeships levy funds (in combined authorities), and local skills improvement plans.
Economic Development Ability to attract inward investment, create enterprise zones, and support start-ups through business rate relief and incubator spaces.
Transport and Connectivity Investment in public transport to improve access to education and employment opportunities, especially in underserved areas.
Housing and Regeneration Planning powers to develop mixed-use communities that include affordable housing, schools, and training centres.
Partnerships Convening power to bring together schools, further education colleges, universities, employers, and voluntary organisations.

これらのレバーは、グレーターマンチェスター、ウェスト・ミッドランズ、ウェスト・ヨークシャーなどの首都圏の複合当局で最も強力で、デボリューション取引は重要なスキルと輸送予算を転送しています。ロンドンでは、市長も、ロンドンのグレーター権限のスキルと雇用プログラムの予算に影響を及ぼしています。これらの分野におけるMayoral候補は通常、最も野心的な教育と雇用プラットフォームを持っています。これらの都市では、劣化のない電力が都市では、アドボカシーや契約に集中する可能性があります。

さまざまなプラットフォーム間で共通の戦略

それぞれの候補者は自分の優先順位を持たせながら、国を巡るいくつかの戦略を繰り返します。これらは、伝統的な学術的なルートだけでは不十分であり、より手がかりであるというコンセンサスを反映しています。

職業訓練と技術教育の強化

ほぼすべての深刻な道徳的候補は、職業訓練の大きな投資を求めています。これは、さらなる教育大学での技術的資格の可用性を拡大し、特定の業界のための卓越性の新しいセンターを作成し、地元の労働市場のニーズとコースを揃えるを含みます。例えば、ウェスト・ミッドランズの候補者は、高度な製造のトレーニングを強調するかもしれませんが、ロンドンの候補者はデジタルおよびクリエイティブ業界に焦点を当てています。若い人々は、単に知識ではなく、実用的な、就職のスキルで教育を残すことができることを確実にすることです。

一部の候補者は、複数の大学、雇用主、および1つの屋根の下にアレンティスシッププロバイダを一緒に持ち込む「スキルハブ」の創造を提案しました。 これらのハブは、学習者が作業中に資格を築くことを可能にする柔軟でモジュラーコースを提供します。 このアプローチは、職業教育が非常に尊敬され、業界でよく統合されているドイツやスイスなどの国で成功したモデルに触発されています。

実習プログラムの拡大

入学は、青少年失業に対する政策反応の礎を残しています。 候補者は、多くの場合、彼らの都市や地域内の入学手続場所の数と品質を向上させるために頻繁に誓約します。 彼らは、より多くの中小企業(中小企業)が、財政上のインセンティブや官僚的な負担を軽減することによって、より多くの中小企業を奨励するために、彼らの招集力を使用するように提案しています。 英国政府の入学法は、より厳しい資金や、または資金の不足を招くために、より適格な資金を供述する可能性が高まっています。

数字を超えて、品質は大きな懸念です。 候補者は、鑑定士が本物、持続可能な雇用につながることを保証することの重要性を強調し、彼らは安価な労働ではなく、堅牢な訓練を提供する。 一部の人は、特定の教育を離れる一定期間内に、すべての若者が実習生、訓練、または職業配置を提供する「青少年保証」を求めています。

青少年起業家精神とスタートアップ支援

若い人たちが伝統的な雇用に適しているわけではありません。多くの候補のチャンピオンの起業家精神。彼らはスタートアップインキュベーター、ビジネスメンタースキーム、シード助成金のための資金を、25歳未満の人々のために特別に提供しています。この戦略は、大規模なクリエイティブまたはテクノロジー部門を持つ都市で特に人気があります。そこで、創設者の新世代はnurturedすることができます。例えば、リバプール市市長は以前に「ユース・エントレプレナーシップ・ファンド」を支持し、若い所有者にリーガル・パートナーとパートナーを雇用し、若い企業に成長させるための支援を支持しています。

起業家精神プログラムは、多くの場合、デジタルスキルのトレーニングにリンクされています, 現代のスタートアップの大規模な比率は、オンラインプレゼンスのいくつかのレベルを必要とします, 電子商取引能力, またはソフトウェアの能力. 企業がビジネスを開始するための障壁を下げることによって、主張する候補者, 彼らは仕事の創造と経済性を有能なサイクルを作成することができます.

教育と生涯学習へのアクセスを改善

金融と物流の障壁をさらに高まらせるためには、別の一般的なテーマです。 候補者は、低所得の学生のための増加した給与を提案します。 大学やトレーニングに出席する若者のための無料輸送パス、および早期に学校を離れる人々のための大人の学習プログラムの拡張。 いくつかは、中央政府の問題を残しているが、大学の学生のためのメンテナンス助成金のリターンのために提唱しました。 道徳レベルでは、若者が教育の機会から除外されていないことを保証することに焦点が置かれています。 彼らは家族や家族が住んでいる理由から、彼らは家族が住んでいます。

ロンドンでは、すべての住民のための自由なさらなる教育のメリットを認め、すでにいくつかの地域でパイロットされたポリシー。 コストは重要であるが、それがより高い税率と低い福祉費を通じて長期的にそれを支払うことになると、支持者は主張する。

コミュニティエンゲージメントとローカルパートナーシップ

横断的な戦略は、青少年の雇用プログラムの設計と提供するためにコミュニティベースの組織の使用です。 市長は、上記のソリューションを課すことはできません。 彼らは、地元の慈善団体、信仰グループ、青少年クラブ、およびビジネスネットワークで働く必要があります。 これらの組織は、正式な状態のスキームで見逃す可能性のある若者を信頼し、従事させるための範囲を持っています。 候補者は、しばしば「ユースパネル」または「サイテスン」を確立することを約束し、若者が彼らに決定する方針に影響を与える若者に声を与えることを約束します。

たとえば、グレーター・マンチェスターの候補者は、住宅協会、雇用センター、大学、および自主部門の代表者を含む「ユース・雇用・タスクフォース」を提案しました。 タスクフォースは、特定の近隣への努力と仕立ての介入を調整し、NEETsの最高レベルを持つ人々に焦点を当てています。

大会の事例

これらの戦略が実践的に形作られているかを説明するために、青少年失業や教育が中心段階をとっているいくつかの高プロファイルの経口選挙を調べることができます。

ロンドン:ユース雇用庁の提案

ロンドンの市長選挙では、大手の候補者は、首都の専任ユース雇用機関の創設を提案しました。このエージェンシーは、都市の周りの雇用、雇用、実習、トレーニング機会を若者と接続するワンストップショップとして運営します。それは、既存のJobscentre Plusネットワークと密接に連携するでしょうが、より積極的なターゲティングされたアプローチで、16歳から24歳までの専用ケースワーカーをディスカバリーした背景から、専用のケースワーカーを準備するなど、さまざまな取り組みをしています。エージェンシーは、学校や学校を積極的に進めるだけでなく、教育機関をしているか、その人達するようなプログラムを計画しています。

既存のサポートが断片化され、若いロンドンの特定のニーズに対処する失敗する候補者は、非常に高い住宅コストに直面し、エントリーレベルのロールのための激しい競争に直面しています。 代理店は、中央政府の助成金の混合物と、既存のアレンティスリーに似ている大企業で小さな関係が資金を供給されるであろうが、より多くのローカルコントロール。 重要な質問は、これは、このがバールの別の層を追加するかどうかを疑問に思いますが、提案は、現在のシステムに多くの人がいると感じています。

マンチェスター:学校におけるデジタルスキルの統合

グレーター・マンチェスターでは、その教育プラットフォームの心臓部にデジタルスキルを置きました。市長は学校カリキュラムの直接的な力を持っていませんが、候補者は、説得力のある学校とアカデミーの信頼に結合された権限の「ソフトパワー」を使用することを約束します。コーディング、データ分析、およびサイバーセキュリティを教訓に組み込む。この提案には、教師のトレーニングのための資金、低所得層の家族からの学生のための無料のラップトップの規定、および都市全体のデジタル競争が地域の問題を解決するために促す都市全体のデジタルチャレンジが含まれます。

このアプローチは、マンチェスターのテクノロジーハブとして成長している評判にリンクされています, そのようなGoogleやアマゾンなどの企業が都市で動作を拡大しています. 候補者は、デジタルスキルに焦点を当てることによって、主張します, 彼らは、ユース失業と雇用主が報告するスキル不足の両方に取り組むことができます. しかしながら, 批判は、デジタルスキルに焦点を当てている他の重要な分野を無視することができます, クリエイティブアートなど, 社会的ケア, そして、緑の建設, また、若い人々のための重要な雇用機会を提供します.

バーミンガム: 実習生 レイビー 改革と輸送リンク

ウェスト・ミッドランズでは、市長候補者は、どのように実習資金が使用されるかを改革することに焦点を当てています。 彼らは、アレンティスシップ・レイビーのより大きな関与を求め、コンバインドされた権限で、地元のニーズに合ったトレーニングプロバイダーに直接資金を供給することができます。また、彼らは、外都市の若者や近隣の町が、ビルム市内中心部にあるトレーニングセンターや職場にアクセスできます。 このコネクティビティは、多くの場合、所有者が低い地域です。

候補者は、トレーニングや教育で16歳から21歳までの期間の割引運賃を削減する「ヤングパーソンズトラベルパス」を約束しました。これは、多くの人が自分の即時の近隣の機会を占有するのを防ぐ障壁を除去する直接試みです。

課題と障壁

多くの提案の創造性と野心にもかかわらず、重要な障害は残っています。最も一般的に引用された課題は資金です。市長は予算内で運営され、新しいプログラムに投資する能力は、彼らが受け取る中央政府の資金の量によって制限されています。 変容の現在のシステムは、多くの支出の決定はまだWhitehallから制御され、市長は税制の有利な力を持っています。 その結果、多くの提案は、集中的なコミットメントから一致している限り、彼らは、政府の約束に一致している限り、呼吸を残します。

局員は別のハードルです。 資金が利用可能である場合でも、新しい代理店、トレーニングプロバイダ、または実習スキームを設定するためのプロセスは遅くて面倒です。 住宅、輸送、および政治などの競争優先順位 - ユースの雇用は、常に議題の上部にあるものではありません。 一部の候補者は、赤いテープをカットし、承認プロセスを合理化するために支援していますが、この慣行が困難である。

地域的な区画は、また大きな障壁です。ロンドンのような繁栄する都市でうまくいく戦略は、北東の有形町では適切ではないかもしれません。 道徳的な候補は、ワンサイズのフィットオールアプローチを採用しないように注意する必要があります。 経済機会の不均等な分布は、単にエリアに十分なジョブがない場合であっても、最も設計されたプログラムが苦労することを意味します。 これは、マクロ経済政策が局所的な行動を妨げる場所であり、何かの影響を制限する可能性があります。

さらに、市長が変更したときに「政治の焼却」のリスクがあります。 実習改革や教育の変革のような長期的取り組みは、複数の選挙サイクルにわたって持続的な投資と政治的意志を必要とします。 新しい市長が大幅に異なる優先事項を伴って来るならば、彼らは果物を負担する機会を持っている前にプログラムをカットすることができます。 この不確実性は、長期的なコラボレーションにコミットするから民間セクターのパートナーを悪化させることができます。

イノベーションの機会

これらの課題にもかかわらず、現在の瞬間は、市長が真の違いを生むためのユニークな機会を提供しています。例えば、グリーン移行は、再生可能エネルギー、改装、環境管理における新たなジョブの波を作成します。市長は、これらの役割のために若者を準備するためにスキルプログラムを調整することができます。同時に、失業と気候変動目標に対処する。リモートワークの上昇は、以前は市内中心部に集中したジョブにアクセスするために、周辺地域の若者のための可能性も高まります。

テクノロジー自体は、若い人たちと機会を合わせるのが容易になります。 いくつかの方法的な候補は、アルゴリズムを使用して、トレーニングコース、実習生、および若い人のスキル、興味、および場所に基づいて職業の能力を推薦するデジタルプラットフォームを提案しています。 このようなプラットフォームは、労働市場の摩擦を削減し、若者が複雑な選択肢をナビゲートするのに役立ちます。

社会的なパートナーシップは、別の有望な道です。学校、大学、雇用主の間で緊密な関係を築き上げることで、市長は教育から仕事へのよりシームレスな移行を作成することができます。最高のモデルは、カリキュラム設計の雇用主、早期からの仕事経験を提供し、明確なキャリアパスウェイを提供します。一部の候補者は、州の学校内の「介護者アカデミー」を確立し、成功した大学の技術的な大学にモデル化しましたが、より柔軟なガバナンスを提供します。

最後に、変化のために、公的な食欲を増大しています。 パンデミックは、青少年精神的健康と公共の議論の最前線に経済の優先順位をもたらしました。 多くの若者は、より政治的に従事し、行動を要求しています。 これらの問題がその危機でそうする無視市長候補。 勢いはそこにあります。 見るべきものは、システムと政治が配信できるかどうかです。

コンテンツ

ユースアンエンプロメントと教育は、イギリス全国のマヨル教のキャンペーンで中心段階を担っています。この戦略は、伝統的なアプローチが不足し、地元の指導者が柔軟に行動するために電力とリソースを必要とする成長している認識を反映しています。強化された職業訓練と実習から起業家精神のサポートとデジタルスキルの統合に至るまで、候補者が前進するアイデアは、多くの場合、革新的で、地元のコンテキストに合わせて調整されています。

しかし、成功は保証されるから遠くにあります。 制約、官僚性、地域的格差、そして政治的な中核の危険性を資金供給するという制約は、あらゆる脅威の進行状況を脅かすものです。 次の世代の市長は、野心的な計画だけでなく、広範な石炭条件の構築、中央政府との効果的に交渉、そして複数の条件に焦点を合わせる能力を必要としています。 若い人々は密接に見ているし、次の数年間で行われた決定は、その機会を形作り、都市の将来の繁栄が数十年来ています。