国家政策と地方政策が、コワーキングとイノベーションの宇宙の成長をサポート

導入: 共同作業とイノベーション空間の上昇

市場需要は強力で、州や地方の政策は、どこに、そしてどのようにこれらのスペースが繁栄できるかを決定する上で、同様に重要な役割を果たしています。支持的な規制、金融のインセンティブ、意図的な計画がなければ、共同作業スペースが起動し、その活動が確実に機能するか、またはそれらを必要とするコミュニティに到達するのは、その特定の政策レバーを調べます。この記事では、政府の公式、経済開発機関、およびコミュニティリーダーが共同作業とイノベーションスペースを養うために使用し、なぜこれらの問題が、なぜこれらの政策が地域の経済活動のために重要な政策を検証するかを調べています。

金融インセンティブ: 障壁を埋め込む

スタートアップおよび運用コストは、コワーキングスペース事業者にとって最大のハードルの一つです。リース費用、ビルドアウトコスト、家具、テクノロジーインフラ、および継続的なユーティリティはすぐに追加できます。州政府や地方政府は、これらの負担を軽減し、都市と保護地域の両方のスペースの創造を奨励するために、さまざまな金融ツールを開発しました。

税制・免除

多くの州は、特に指定された機会ゾーンまたは経済的に苦しんでいる地域に、共有ワークスペースを確立する企業のために、特に税金クレジットを提供しています。例えば、ニューヨークの START-UP NYプログラム[]は、新しいまたは拡大するビジネスのための販売税免除と所得税クレジットを提供し、大学と提携するコワーキングハブを含みます。同様に、テキサス経済発展法は、自治体が大規模な建設のための資産を提供していることを可能にします。

地方自治体は、直接税務負担を軽減することもできます。オースティンやデンバーのような都市は、従来のオフィスリースよりも低いレートで共有されたワークスペースを評価する「コワーキングフレンドリー」税分類を採用しています。これらの分類は、オペレータがメンバーシップの費用を手頃な価格で維持するのに役立ちます。これにより、多様なユーザーの混合が引き寄せられます。

助成金・助成金

直接付与は、別の強力なツールです。米国経済開発管理(EDA)は、そのを基盤とした複数の共同作業活動に資金を供給しました。スケールプログラム]をビルドします。例えば、ミシガン州は、EDAファンドを使用して、農村コミュニティに助成金を2億ドル以上分配し、共有されたワークスペースをオープンまたは拡大しました。受給者は、地域小規模なビジネスにおける平均40%の増加を報告しました。

郡レベルでは、繊維 - 光学インストール、エネルギー - 効率的な改装、またはアクセシビリティアップグレードの補助金は、重要な違いを生むことができます。ポートランド市、オレゴン州は、例えば、空中商業施設を共同作業およびメーカーのスペースに変換するために最大$ 10を提供する「創造的宇宙助成金」を提供しています。このような補助金は、土地主や開発者にとってリスクを軽減し、新しい建設ではなく適応再使用を奨励します。

低い内陸および再生基金

コミュニティ開発金融機関(CDFI)と提携し、コワーキングスペース開発のためのロー・インタレスト・ローンを提供している政府機関もあります。カリフォルニア州インフラと経済開発銀行(IBank)は、フレズノ、ストックトン、サン・ベルナディノのコ・ワーキング・スペースを融資する再出資金を調達しています。これらの融資は、多くの場合、不当な返済条件を運ぶため、キャッシュ・フローの要求が急な状態になる前に、新しいスペースを建設することができます。

ゾーニングと土地利用規則:柔軟性の創出

従来のゾーニングコードは、商業、産業、住宅の用途を分離することが多いため、コワーキングスペースが合法的に動作できる場所を制限することができます。多くのスペースでは、会議、試作、またはダイニングなどのさまざまな活動に対応するオフィス、小売、および軽工業地帯のミックスが必要です。このエリアのポリシーの近代化は重要です。

適応再利用と混合‐使用ゾーニング

フォワード・シンク都市は、複数の地域で「コ・ワーキング・アクセシビリティ」を可能にするために、ゾーニング・オーディナンスを変更しました。ロサンゼルスは、2019年にゾーニング・コードを更新し、いくつかのゾーンで「商業レクリエーション」と「オフィス」の下での共同作業スペースを分類し、コスト面で条件付き許可を要求する。その結果、LA郡のコ・ワーキング・ロケーションの数は3年間で150%増加しました。

ミズーラ、モンタナ州のような都市は、建築設計と影響に焦点を当てた「フォームベースのコード」を採用しています。この柔軟性により、コワーキングスペースが倉庫、旧小売店、住宅地階層を占有することを可能にします。騒音、駐車場、安全基準を満たしている限り。ミズーラの方針は、200人以上のメンバーをホストする「Missoula Co-Work Hub」を立ち上げました。

駐車場および輸送の要件

従来のオフィスビル向けに設計された1つの一般的なゾーニング障害物は、伝統的なオフィスビル向けに設計されています。コワーキングスペースは、歩行者、サイクリスト、およびトランジットユーザーに対してよく機能し、従来のオフィスよりも1平方フィートあたりの駐車スペースが少ないことが必要です。シアトルやミネアポリスなどの都市では、コワーキング・ビルディングの駐車比率が削減されています。シアトルのパイオニア・スクエア地区では、新しいコワーキング・開発は、1,000平方フィートあたりのわずか0.5の駐車スペースを提供することができました。その後、標準で、ライトシェアを解除する車両と自転車ステーションを固定する車両を解除しました。

トランジット指向開発方針は、コワーキングとよく整列します。トランジットハブの近くで集中するスペースにより、政府は道路上の車を減らし、より広い労働力にワークスペースにアクセスできるようにします。 []]による2022の研究]は、輸送ステーションの半分マイル以内にあるコワーキングスペースが30%の高いメンバーシップ率を持っていたことがわかりました。

ショート・ターミナルの許可とポップアップスペース

需要をテストし、空室のある店先を活性化するために、一部の地方政府は一時的な共同作業スペースの短期許可を発行します。フィラデルフィアの「Pop-Up Co-working」の都市は、プロパティ所有者が6ヶ月までの間空小売スペースをリースして、合理化された許可を持つ作業員を雇用することを可能にします。このプログラムは、モデルの下で稼働している20以上の場所を持つ、永続的になったことほど成功しました。このようなポリシーは、最初の〜1〜4人のオペレータのための障壁を下げ、商用コルゲーターに注入します。

パブリック・プライベート・パートナーシップ:影響に対するインセンティブを一元化

政府は、共同作業スペースを直接管理する必要がありません。ファシリテーターとしてはるかに効果的です。パブリック・プライベート・パートナーシップ(PPP)は、公共リソース(土地、助成金、税務の休憩)を、プライベートな専門知識(運用、設計、コミュニティ管理)と組み合わせ、持続可能なイノベーションハブを作成します。

大学‐所属イノベーション地区

マサチューセッツ州の最も成功したコワーキングエコシステムの多くは、研究大学によって固定されています。 [Cambridge Innovation Center (CIC)]]は、マサチューセッツ州のMITとケンブリッジ市の共同作業ラボをバイオテクノロジースタートアップ向けに開発するパートナーです。市は、大学が研究のコラボレーションと才能パイプラインを提供しながら、動物園の品種とインフラのアップグレードをゾーニングしました。今日、CICのKendall Squareキャンパスは、1,500社以上の企業を収容しています。

同様のモデルは、チャタヌーガのTennessee、エンタープライズセンター、PPPが街を巻き込んだTennesseeの大学、民間投資家が「Edney Innovation Center」を実行しました。このセンターは、補助的なコワーキングスペース、メンターシップを提供し、都市のギガビットファイバーネットワークへのアクセスを提供します。2015年にオープン以来、それは200以上のスタートアップと800以上のジョブを立ち上げ、チャタヌー湾の商業エリアによると、チャットエリアにしました。

PPPsによる農村共同作業ハブ

パブリック・プライベート・パートナーシップは、都市の中心に限られません。農村バーモントでは、州の「Vermont Works for Workers」の取り組みが、Vermont Community Foundationとローカルの共同作業事業者とPPPを築き、White River Junctionで「川のワークスペース」を開きます。状態は250,000ドルの改装に貢献し、民間事業者は昼から1日までを管理します。ハブは現在、アッパー・バレー地域を横断するリモートワーカー、以前は2時間に渡りました。

パフォーマンス・ベースのインセンティブ

革新的なPPPは、多くの場合、パフォーマンス句を含みます:共同作業スペースがジョブ作成やメンバーシップダイバーシティのターゲットを満たしているため、税クレジットまたは補助金。例えば、バルチモアの「Co-Work Baltimore Fund」の市は、少なくとも30%の少数率を達成するためのオペレータが必要であり、女性所有のビジネスメンバーシップは、資金調達の適格性を維持します。これにより、公的なサポートは直接、株式および経済包摂を進めることを保証します。

トレーニングとリソースプログラム: 物理的な空間を超えて行く

起業家や労働者が成功するのに役立つラップアラウンドサービスも提供する際に、コワーキングスペースをサポートするポリシーが最も効果的です。政府は、労働力開発、ビジネスカウンジャー、イノベーションプログラミングの配送ポイントとしてコワーキングスペースを使用します。

作業空間におけるインキュベーターとアクセラレータ

多くの州は、中小企業開発センター(SBDCs)とSCOREメンターを共同作業施設に統合しています。市街地の「オースティン・テクノロジー・インキュベーター」の市街区は、支援されたコワーキングスペースの中に設けられた、無料の法的クリニック、ピッチコンペ、ベンチャー・カウンターとのネットワーキングを提供しています。参加者は、累積資金調達で5億ドル以上を上回りました。

同様に、カンザス州の商業資金の部門 “レジデンスの起業家” 状態を渡るコワーキング・サイトの位置. これらの経験豊富な創設者は、新しいメンバーに1対1のコーチングを提供し、市場検証をナビゲート, 製品開発, そして、アプリケーションを付与. 部門からのデータは、レジデンスの起業家に従事するメンバーが45%以上、まだ2年後に動作する可能性が高いことを示しています.

デジタル・リテラシーとスキル・ビルディング・ワークショップ

共同作業場では、経済性エンジンとして機能するため、デジタルスキル、財務管理、マーケティングのトレーニングを受講しなければなりません。Ohioの「TechCred」プログラムでは、承認された技術トレーニングのための従業員あたり最大$2,000の雇用主を雇用し、コロンブスとクリーブランドにおける複数の共同作業員が資格のあるトレーニングプロバイダーになることができます。これにより、メンバーは、特に低所得の背景から、ワークスペースを離れることなくアップスキルまで、メンバーができるようになります。

ライブラリは、共同作業スペースと連携して、無料のワークショップを開催しています。パブリックライブラリシステムでは、月間「Nashville Co-Work」ハブでの「Digital Toolkits for Entrepreneurs」セッションを主催し、ソーシャルメディア広告からデータセキュリティまでトピックをカバーしています。出席率は2年間で20〜100人を超える参加者に成長しました。

共同作業をブロードバンドアクセスに接続する

信頼性の高い高速インターネットは、あらゆるコワーキングスペースのライフブロッドです。これを認識すると、複数の州には、ブロードバンド拡張計画にコワーキングスペースが組み込まれています。メインの「メインコネクティビティ・オーソリティ・オーソリティ」は、周辺地域の公共Wi-Fiホットスポットとして機能することに同意するコワーキングスペースに付与されます。同様に、テキサス州の「コネクティビティ・オータ」の取り組みは、少なくとも1週間に渡る無料の公共Wi-Fiホットスポットとして機能する回数が少ないコワーキングスペースのインターネット接続を割り当てます。

影響の測定:データ主導の方針評価

政策が有効であることを確認するためには、政府は明確なメトリックを必要とします。いくつかの州は、公益費を受け取るコワーキングスペースのレポート要件を実装しています。一般的なパフォーマンス指標は次のとおりです。

[] 定義された期間内のメンバーによって、新規事業の件数が に形成された。
]会員企業全体でJob作成]を、Wageレベルとフルタイムのパートタイムステータスによるブレイクダウン。
ダイバーシティ統計]:女性、色、ベテラン、または低所得の人々であるメンバーの割合。
:契約の値を、スペースで行われた接続で販売を閉じます。

]1年3月5日以降に会員企業の生存率

国際都市/郡庁管理協会(ICMA)による包括的な研究は、地方経済発展プログラムを通じて資金を調達した22の共同作業スペースを見直し、平均して、各ドルの公共補助金が5年以内に新しい地方税収入で3.40を生成しました。さらに、低所得地区に位置するスペースは、最も高い乗合効果をもたらし、外部投資や商業空室率を削減しました。

事例:ピットスバーグの「イノベーションワークス」の取り組み

ピッツバーグの都市再生戦略は、統合政策の強力な例を提供します。この都市は、アレギー会議といくつかの民間財団と提携し、“革新ワークス”ファンドを設立しました。それは、助成金、市場ローン、および元工業ビルにあるコワーキングスペースへの技術的支援のミックスを提供します。このポリシーには、近くの低所得の住民のためのメンバーシップの20%を予約するためのスペースが含まれており、50%以上のスタートアップが支援するスタートアップ企業から300万ドル以上が支援されています。

チャレンジと未来の方向性

成功にもかかわらず、コワーキングスペースの州と地方の政策は重要なハードルに直面しています。エクイティは、プレスの問題を残しています。多くの金融インセンティブは、集中的に、共同作業スペースのダウンタウン、そしてアンダーザーブされた郊外と農村部が残っている間、影響を受けるように流れます。政策立案者は、スライディングスケール補助金や地理的引用などの明示的な株式基準でプログラムを設計しなければなりません。

サステナビリティは、別の懸念です。コワーキング業界は、資本対集的であり、経済のダウンターンに脆弱です。メンバーシップが低下すると、2020年ロックダウン中に行われました。公共の資金供給されたスペースはオープンにとどまるのに苦労するかもしれません。これを軽減するために、オペレータが一時的にコミュニティにレンタルを削減したり、クリエーション中にプログラムを集中したりすることを可能にする助成金契約で「レジリエンス条項」を含むいくつかの都市があります。

ハイブリッドワークの上昇は、専用のコワーキングデスクと、よりカジュアルなドロップインセンターに対する長期の要求についても質問を提起しています。柔軟なメンバーシップモデル(例えば、日中パス、ホットデスクリング)とリモートファーストの設計を促すポリシーは、より弾力性を発揮するかもしれません。さらに、育児、ウェルネススペース、屋外作業エリアを統合することで、より広いデモグラフィックにコワーキングスペースをより魅力的にすることができます。

最後に、相互政府の調整は不可欠です。州都内で働くコワーキング・ポリシーは、小さな町で失敗するかもしれません。州政府はモデルの条例とベストプラクティス・ガイドを提供できますが、地方政府はそれらを適応させる柔軟性を保持しています。 []] Cities]]は、多くの自治体が開始点として使用したツールキットを出版し、動物園から公共のパートナーシップまですべてをカバーしています。

結論: 生態系を脅かすための触媒としての政策

ステートとローカルポリシーは、単なるコワーキングとイノベーションのスペースの有効化者ではありません。これは決定的な触媒です。金融インセンティブは、スタートアップコストを削減し、オペレータが保護されたエリアに引き付けます。ゾーニングは、アンダーティライズされた建物のロックを解除し、多様な近所にコワーキングを統合します。パブリックプライベート・パートナーシップは、プライベート・効率と公共の目標を合わせ、持続可能なミッション・ドライブの両方であるハブを作成します。そして、トレーニングとリソース・プログラムは、起業家や組織のエンジンに空のスクエア・フットケージを変換し、起業家や組織のスキルアップを促進します。

証拠は明らかです:政府は、共同作業のエコシステムに慎重に投資する場合、彼らは、より高額なビジネス形成率、より低い商業空室率、増加した税収入、およびより強力な社会資本を見ます。仕事の性質が進化し続けるにつれて、スマートで公平な政策を介して、そのコワーキング・ランドスケープを積極的に形作り出す都市や州は、イノベーション経済に繁栄する最善を尽くします。仕事の将来は、柔軟で協調的で、そしてコミュニティが中心になっているため、それは良い政策を可能にするということです。