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ジェンダーの主流は、多国間組織、二国間寄付者、および非政府の実行者によって認識される現代外国人援助戦略の礎となりました。 スタンドアローンの問題として性別を治療するよりもむしろ、主流はプログラム設計、実装、監視、評価の各フェーズにすべての性別の経験、ニーズ、優先度を統合します。 この系統的なアプローチは、援助リソースが効果的に展開されていることを保証します。それは、将来の女性および既存の女性に影響を及ぼす可能性を秘めることではありません。
外国人援助における性別主流の元のケースは、性的差を無視する開発努力から出てきたが、意図した受益者に到達できないという認識から現れました。女性の制限されたモビリティや介護の責任を考慮しない健康プログラム、例えば低い参加率が見られるかもしれません。男性用地所有者だけをターゲットとする農業延長サービスは、世帯のプロットを管理する多くの地域での主な食品生産者を見逃すかもしれません。性別分析をコアの実践することで、より効果的な計画を立て、より効果的に援助するプロジェクトを計画することができます。
ジェンダーの主流の定義:概念および起源
「予算主流」という用語は、北京の女性の1995フォース・ワールド・カンファレンスで男女平等を促進するためのグローバル戦略として正式に採択されました。 ] 国連経済社会評議会 は、その後、次のように定義しました。 これにより、法律、ポリシー、プログラム、およびすべてのレベルを含む、あらゆる計画された行動の女性の合併症を評価するプロセスが、その決定を、その方向に示すように、または異なる戦略的な決定を策定するかどうかを把握する必要があります。
「女性専用」または「性別別」プロジェクトから性別を主流に区別することが重要である。 ターゲティングされた介入がまだ必要である一方で、例えば、母体の健康や少女の教育に焦点を当てたプログラムが主流化することで、他のすべての開発部門(インフラ、エネルギー、取引、ガバナンス)も性別の寸法を対処することを確認します。 たとえば、女性が公共交通安全、彼らの旅行パターンは、彼らの計画に参加し、計画を立てることを検討する。
ジェンダー主流のコア原則
- ジェンダー分析をスタート地点として:[ あらゆるプロジェクトは、人件体の性別分を理解し、リソースへのアクセス、意思決定力、女性、男性、および非バイナリの個人のニーズの異なるニーズから始まります。
- []参加:[]])意思決定プロセスは、すべての男女グループ、特にマージン化されている人々から代表的なボイスを含める必要があります。
- [ 会計性と透明性:[]] ジェンダー平等目標は、スタッフやパートナーに割り当てられた明確な責任で、パフォーマンスフレームワーク、予算、および報告メカニズムに統合されます。
- 断続性:]]] 性別は分離で経験されていません。主流は、年齢、民族性、障がい、社会経済状態などの要因が、個人やニーズを形づけるために男女と相互作用していることを認識しています。
- 長期機関の約束:[ 主流は、単一のワークショップやチェックリストを通して達成できません。 持続的なリーダーシップ、能力の構築、組織文化の変更が必要です。
外出先でのジェンダー主流の戦略的重要性
外国人援助は、性別の不平が法律、規範、および機関に深く埋め込まれている状況で動作します。 多くの受取国では、女性は土地を継承し、銀行口座を開くか、または男性権限なしで旅行する等しい権利を欠きます。 彼らは政治的な体に代表され、非公式経済で表わされ、それらがより少ないと少数の保護を持っている。 性別の主な流れは単なる倫理的衝動ではありません。 それは限られた資源のインパクトを最大限に活用するための実用的な戦略です。
プログラムの有効性および効率を高めて下さい
[からの研究 経済共同運営と開発(OECD)]の有機化は、性別の視点を統合することで、開発の介入の有効性を向上させることを示しています。 援助プログラムは、時間貧困、運動不足、または法的障壁などの実際の制約女性に直面する実際の制約に対処するとき、彼らはより高いアップテーク、より良い結果、およびより大きな費用効率を達成します。 例えば、女性が安全な場所や女性が、女性が自由に消費するかどうかを調べるプロジェクトは、女性が、女性を消費するかどうかを削減する可能性があります。
電力と電力の配分
ジェンダーの主流は「女性とコキを加えて」を超えて行きます。それは、不平性を維持する電力関係を変革しようとします。女性がプロジェクト委員会、リーダーシップの役割、および寄付者との交渉に参加することを確実にすることによって、主流は、代理店を築きます。エンパワーメントは、リソースを提供することだけではありません。それは誰が決定を下すかを変えることです。コミュニティ主導の開発プログラムでは、例えば、男女応答の促進は、女性が自信を得るのを助けることができ、女性は優先順位を表明し、組織を保留することができます。このSDGは、SDGのダイナミックな成長率を達成するためのSDG(G)です。
平等・正義・人権の推進
外国人支援プログラムは、人権に基づくアプローチ内でますますますますますますますますます。 ジェンダーは、開発上の利益が均等に配布されることを保証することによって、非差別化の権利を主流化します。 また、伝統的な規範や政策が女性、少女、および性的差の個人を傷つける可能性があることを説明することによって正義に対処します。 例えば、主流の性別が国内の暴力、児童の結婚、または不等的な相続法に対処することができない正当性プログラム。 主流の問題は、これらが「社会的ルール」と「個別に扱われる」という問題が、そうでないと判断されます。
長期持続的・持続的・回復力
ジェンダー・イクアル・ソシエイティは、より安定的かつ弾力性的である傾向があります。女性が経済的に力強くなると、彼らは家族やコミュニティの収入を増加させ、子供の健康と教育を改善します。女性が平和構築に参加するとき、平和の合意は、持続する可能性が高いです。気候変動プロジェクトに主流するジェンダーは、しばしば自然資源を管理し、ユニークな知識を持っている女性がソリューションの一部であることを確認してください。包括的な機関と資源へのアクセスを建設することにより、持続可能な発展のための環境、持続可能な発展、持続可能な発展のための基礎となる可能性が高まります。
性別の主な利点: より深い一見
オリジナルの記事にはいくつかの利点が記載されています。具体的な例や追加の利点をここに展開します。
経済成長と貧困削減の改善
[世界銀行]は、性別の不平等性が失われた経済出力で数十億ドルの国を占めるという推定を推定しています。 起業家精神、金融包摂、農業の生産性をサポートする援助プログラムに主流の性別は、これらの損失に直接対処します。 女性が優先するような計画を念頭に置いて設計されているマイクロファイナンスプロジェクトは、柔軟性のある返済スケジュールやグループ貸しなど、女性が参加し、返済率を向上します。 すでに所得層が増加する職業訓練プログラム(女性が増加する)、女性が増加する傾向にある。
健康と教育の成果を改善
健康プログラムの主流は、母体死亡率を低下させ、免疫化率を高め、生殖医療サービスへのアクセスを増加させることが示されています。女性の健康労働者を訓練し、女性のために安全で歓迎されているクリニックを設計することにより、プログラムはそれ以外の場合は除外される可能性がある人口に達する。教育では、主流は、女性に不当に影響を及ぼす費用を排除し、学校に別の衛生施設を建設し、性暴力に対処するためのトレーニング教師を指導します。その後、女性は、より小さい家族や家族に栄養価を増加させ、より小さい家族に成長します。
ガバナンス強化と責任強化
援助プログラムが民主主義のガバナンスをサポートした場合、男女の主流は、女性の参加が紙の単なる正当性ではなく、予算の有意義な部分、政策立案、および監督であることを保証します。 性別 - 応答予算編成、例えば、公共の資金が女性と男性に異なる利益をもたらす方法を追跡します。 このアプローチは80カ国以上採用され、公的な財務管理をサポートする外国人支援プログラムの重要なツールです。 政府は、すべての市民のニーズを満たすための責任を負います。
ジェンダーベースの暴力の低減
男女別の暴力(GBV)を予防し、対応するセキュリティ、正義、人道的反応に対処する援助プログラムの主流は、性別ベースの暴力(GBV)に反応するのを助けます。例えば、避難所では、男女別のアプローチは、照明が一般的な領域にインストールされていることを確実にし、別のラテリンが提供され、女性はキャンプ管理委員会に含まれています。これらの対策は、性的暴力のリスクを低減します。対立的な設定では、性的障がい、退役、女性が支援を受けるようにする男女が支援します(DDRD)。
ジェンダー主流の実装における課題
認識された重要性にもかかわらず、性主流は永続的な障害に直面しています。 これらの課題は、正直な認識と克服するための戦略的努力が必要です。
文化的抵抗と社会規範
多くの援助受容体コミュニティでは、深く根ざした男女問わず、女性の自治性を制限し、意思決定者としての受容を認めています。ドナースタッフは、意識の偏見を保ちながらもよいでしょう。ジェンダー主流は、西洋のイポジショニングとして認識でき、バックラッシュを生成できます。プログラムデザイナーは、地域のリーダー、男性、少年を同盟者として雇用し、コミュニティの面で性別の平等性を強調し、可能な宗教的または文化的価値観を強調しなければなりません。これは熟練したファクターブルなチェックを必要としています。
性別の専門家と能力の欠如
多くの支援組織は、専用の男女の専門家やプログラム役員の十分なトレーニングを欠いています。主流は、予算やプロジェクト決定を上回る権限を持たない単一の性別焦点ポイントに委任されることが多いです。政策が存在する場合でも、スタッフは性別分析を実施する方法を知らないか、検索結果をログフレームに統合する方法を知らないので、実装されていない場合があります。能力ビルディングは不可欠ですが、予算がきつくときに最初にカットされる投資が必要です。
資金調達と短期計画サイクル
ジェンダーの主流は長期プロセスですが、多くの外国人援助プロジェクトは3〜5年間実行されます。 ドナーは、より複雑で、変換された結果(例えば、女性の意思決定力の変化)を優先する可能性があります。 性別対応予算は、投資ではなく、追加のコストとして見ることができる。 資金調達と柔軟性、適応的アプローチは、主流を許すために必要なものです。
弱点監視・評価(M&E)システム
M&Eフレームワークには性別の議論や性別関係の変化を測定する指標が含まれていない場合、主流が機能しているかどうかを知ることは不可能になります。多くのプログラムは、参加数だけを追跡し、その参加の質や電力のシフトを追跡します。意味のあるM&Eは、混合された方法を必要とします。定量的な調査と定性的なインタビュー - そして、結果に基づいて適応する意欲。
機関の慣性および競争の優先順位
大規模な援助組織、両側と多国間の両方が、変更に抵抗する手順、bureaucracies、およびセクタルサイロを確立しています。 性別主流は、健康、教育、農業、およびガバナンスチームが一緒に働くことを確認するためにサイロを破壊する必要があります。 また、トップからリーダーシップを必要としています。戦略計画、パフォーマンスレビュー、およびリソース割り当てで性平等を優先する方向。 その不在では、主流は、根本的な運動を残します。
ケーススタディ: 実践におけるジェンダー主流
国連女性が国連平和管理に主流を主流
国連女性は、平和のミッションに性的視点の統合を支援してきました。例えば、トレーニングとアドバイザリーサービスを通じて、彼らは、MINUSCA(中央アフリカ共和国)などのミッションで女性の保護アドバイザーを設立しました。これらのアドバイスは、早期警告システムには、性別ベースの暴力のレポート、そしてその平和者が女性の組織に関与することを保証しています。その結果は、市民や紛争の知能を強化するためのより良い保護となっています。
世界銀行のインフラプロジェクトにおけるジェンダータグ
世界銀行は、そのインフラプロジェクトのために「ジェンダータグ」を導入しました。予算の一定の割合が性別ギャップに対処する活動に割り当てられていることを要求しています。ネパールの農村道プロジェクトでは、女性にとって安全である照明や座席エリアなどのタグが建設バスなどの対策を資金供給し、女性が家計を調達するために補償されたことを保証しました。これらの調整は、女性が輸送の使用と市場や健康サービスへのアクセスを高めました。
Rwandaのジェンダーレスポンシブ予算のサポート
国際開発部門(現FCDO)では、英国支援は、Rwandaの性別対応予算の制度化に取り組みました。 予算が女性や男性にどのように影響するかを分析するために、最低限の省令が訓練され、財務省と経済計画の発行されたガイドラインは、すべての予算の提出を必要とする男女の声明を含みます。 十年後、Rwandaは、世界における女性の議会の最高レベルの一つであり、公共はより多くのexplicitlylylysの女性の教育目標と女性の健康を費やす。
主幹のステークホルダーの主流ジェンダーの役割
ドナー政府と多国間機関
ドナーズは、ポリシートーンを設定し、資金を提供. 彼らは、すべての提案で性別主流を必要とする必要があります, 専用の性別能力を資金, 男女の成果の独立評価. OECD開発援助委員会 (DAC) は、正式な開発支援の量を追跡する男女平等マーカーを確立しました (ODA) 主または重要な目的として性平等に費やされます. 「入札重要」としてマークされたODAの株式の増加 (現在、約 45%) は、具体的なターゲットです.
組織の実装(NGO・契約者)
NGOは、フロントラインにあります。 それらは、性別の専門家を雇い、スタッフのトレーニングに投資し、ローカルパートナーが設計プロセスに含まれていることを保証しなければなりません。 それらはまた、障害について透明でなければなりません。例えば、女性のエンパワーメントプロジェクトが女性に未払い労働者を増加させるとき。 適応管理、定期的なリフレクションセッション、および受益者によるフィードバックループは重要です。
政府機関および地方自治体
サステナビリティは、国や地方自治体の所有権に依存しています。 エイドプログラムは、既存のシステム内で働き、性別、統計局、地域評議会の省庁の能力を強化し、男女の監査を実施し、性別対応の政策を作成する必要があります。 サウス・サウス・オーサ・コピカ・コミュニケーターは、ルワンダ、ネパール、メキシコなどの国々が近隣と共有できる専門知識を開発しています。
市民社会と女性の権利団体
地元の女性組織は、コミュニティのニーズと変化のための最も効果的な提唱者について最も知識が豊富です。 彼らは直接、そしてパートナーとして資金を供給すべきです。 コンサルタントとしてだけでなく、。 援助コーディネートフォーラムへの参加は、寄付者の優先順位が地域の実体と一致していることを保証します。 彼らはまた、両方の寄付者と政府の責任を果たす watchdogsとして機能します。
未来の方向性:変化する世界におけるジェンダーの主流を強化
開発風景が進化するにつれて、気候変動、デジタル変革、地政的な動体の変化が変化し、ジェンダーの主流が適応しなければなりません。次の10年間の主な優先順位は次のとおりです。
ジェンダー分析のためのデジタルツールを活用
デジタルデータ収集、地理空間分析、機械学習は、リアルタイムで男女差の特定を手助けすることができます。例えば、携帯電話調査では、女性の金融サービスへのアクセスをキャプチャできます。衛星画像は、女性が男性と異なる土地を使用する方法を示すことができます。ただし、デジタル分割は、データプライバシーと同意に関する倫理を尊重しなければなりません。
気候金融における主流ジェンダー
気候適応と緩和資金は急速に成長しています。これらは、開始から性別を応答しなければなりません。女性は、しばしば気候に強い種子、気象情報、および保険へのアクセスが少ない。主流は、緑色のジョブが女性をターゲットにし、その損失と被害メカニズムは、災害における女性や少女の特定の脆弱性を認識することを意味します。
同盟者と少年を同盟に
男女平等主義は女性の問題だけではありません。男性関与は、有害な規範に挑戦し、ケアワークを共有し、女性のリーダーシップをサポートする上で重要です。男性をピア教育、コミュニティ対話、インセンティブを通じて活動するプログラムは、暴力を減らし、生殖的健康的結果を改善する上で成功を示しています。主流は、女性を希釈することなく、男性と少年に到達するための戦略を含まなければなりません。
フェミニスト・エイド・原則による会計性の強化
「外国人政策」と「人道主義者行動」の推進に関心を寄せる運動。これは、地域の役者への力シフト、女性組織への資金供給、そして変革の変革を追い求めるリスクを直接受け止めることを意味します。ドナーは、より「]」の人々のような原則にコミットしています。このコンテキストにおける主流性性別は、電力援助や決定を上回る能力を根本的なものにするという統合を超えた動きを乗り越えます。
測定の進捗: ジェンダーの主な作業を知る方法
効果的な監視には、量的および定性的指標が必要です。定量的に、ドナーは、性別分析によるプロジェクトの割合を追跡し、予算の共有は性別活動に割り当てられ、性的-解散結果データに割り当てられます。質的に、評価は、代理店、態度、および機関的な慣行の変化をキャプチャする必要があります。アウトカムマッピング、最も重要な変更ストーリー、および参加評価は有用なツールです。目標は、すべてのプロジェクトが性別システムの改善や結果の改善を検証するために、直接検証することではありません。
コンテンツ
ジェンダー主流は、局所的な過言ではありません。それは、外部の援助における有効性、正義、および持続可能性のための戦略です。それは、開発成果が中立的ではないことを認識し、性的差の考慮に失敗すると、無駄なリソース、意図されていない害、および不平等性の過分化につながる可能性があることを認識しています。その最善のところ、主流は、援助プログラムを力化の機器に変換し、マージン化されたグループは、独自の開発で実際の音声を与えます。
このビジョンを達成するには、寄付者、実施者、政府からの持続的なコミットメントが必要です。 これは、能力、長期の視野、および組織化された不等性に挑戦する意欲への投資を要求します。 証拠は明確です。 性別が効果的に主流されると、援助はより良い健康、より高い収入、より強力なガバナンス、およびより弾力性のあるコミュニティを提供します。 グローバルなコミュニティが21世紀の最もプレスされた課題に会い、その解決に取り組むように努力しています。 外国人の援助は、すべての人員が、より大きな援助を援助する代替手段はありません。