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教育政策は、将来の世代のスキルと知識を形づける、国家開発の基礎です。しかし、最もよく意図した改革は、欠陥のある目的ではなく、実行を導くガバナンス構造のために、しばしば偽装しています。どのように当局が配布され、決定がなされ、リソースは、意図した影響を達成するか、または棚に文書を保持するかどうかを高度に影響します。これらのダイナミックを理解することは、教育者、管理者、および政府機関がどのような決定をするか、および組織的な決定が、および組織的な決定的な決定を検証するかどうかを厳密に検証する重要な要素です。これらのメカニズムは、さまざまなモデルを検証し、さまざまなモデルを検証します。
教育におけるガバナンス体制の理解
教育におけるガバナンスとは、教育に関する決定が行われるメカニズム、プロセス、および機関を指します。カリキュラムの基準や教師の認定から学校の資金および説明責任対策に至るまで、すべてにすべてが含まれています。教育ガバナンスの3つの広範なアーチ型は、集中的、分散的、およびハイブリッドです。各モデルは、ポリシーが設計から実践に移る方法を形作る明確な利点とリスクを提示します。
集中管理体制
集中型システムでは、教育の権限は主に国や州レベルで居住しています。教育の省力化は通常、カリキュラムフレームワークを設定し、教師資格を割り当て、予算を割り当て、評価を監督します。フランス、日本、シンガポールなどの国は、このモデルの下で運営され、均一性と効率性が賞賛されます。集中化は、地域に関係なく、地域ごとに異なる教育を受けることができるため、国の基準に限定された指示を受けます。また、説明責任を簡素化します。しかし、組織が組織が組織をシフトするかどうかは、組織が、組織の状況を把握するかどうかを正確に把握することができます。
分散型ガバナンス
分散型ガバナンスは、地域、地区、または学校レベルの機関に意思決定力をシフトします。 米国、カナダ(強力なプロキシ制御付き)、フィンランドは、このアプローチを変化させるために、このアプローチを実装しています。 地方自治体のテーラーカリキュラム、教師を雇い、コミュニティのニーズに基づいて資金を割り当てます。 適切な方法は、所有権、革新、そして応答性を促進します。 たとえば、分散型システム内の学校は、地域の資源を直接活用するために、地域の資源を調達する機会を創出する機会を、より効果的に活用することができます。
ハイブリッドまたは混合ガバナンス
多くの国は、集中化と分散化の両立の利点をブレンドしようとするハイブリッドモデルを採用しています。 英国では、例えば、国家カリキュラムの基準と検査レジム(教育の基準のオフィス、またはオーステッド)を設定し、学校に予算や教育方法の重要な自律性を付与する。 オーストラリアは、連邦政府(資金調達、国家評価)と国家(カリキュラム、教師規制)の間の責任を分担っています。 ハイブリッドシステムは、集中的な基準と規制をクリアする一方で、集中的に定義されたコアノリティーを維持することを目指していますが、彼らは、現地の危機管理と規制をクリアする必要があり、規制をクリアする。
ガバナンスの仕組みは、政策の実装を形づける
実装は、教育政策が現実に会う場所です。 ガバナンス構造は、その改革が制定された速度、忠実度、およびエクイティを決定します。 リサーチは、ポリシーの目的と一致したときに、ポリシーの設計と教室の練習の間のギャップが狭くなっていることを一貫して示しています。 例えば、集中的に管理されたカリキュラムの変更は、全国のすべての学校で急速に導入することができるが、教師がローカルサポートや資料を欠如した場合に失敗する可能性があります。 逆に、ローカルプログラムが別のコミュニティのために、別のコミュニティに分散するリソースを分散させる可能性があります。
効率性と説明責任
集中統治は、合理化された意思決定を通じて効率性を達成することができます。 シンガポールでは、教育省は、いくつかの学校で新しい数学カリキュラムを操縦することができ、結果を評価し、そして単一の学術年内で全国にそれをスケールアップすることができます。 そのような速度は、権威が集中し、リソースがプールされるため可能です。 説明責任は明確です: 規制へのミニストリーな回答とシステム結果の公開。 しかし、集中システムもボトルネックになることができます。 単一の大学の入学は、非政府の組織の組織変更が常に重要である場合、組織は、より詳細な情報システムが、組織の効率性が向上する可能性があります。
設備・アクセス
教育の平等性は、学生の成功が性別、民族性、または家族の収入に依存しないべきであることを意味します。 ガバナンス構造は、政策がこの理想を達成するかどうかを深く影響します。 集中型システムは、資源の配分を許容することができます。 例えば、日本の中央政府は、学生番号と地方税能力のアカウントに基づいて、すべての公共の学校を資金を供給し、有益かつ地方自治体間の格差を低下させることができる。 同様に、フィンランドの国家のカリキュラムは、すべての人口が、その地域の重要な要素を集中的に理解できる限りなく、それらが重要であるように、集中的な研究を促進します。
イノベーションと適応性
教育システムは、経済と社会的な条件の変化に対応するために進化しなければなりません。 ガバナンス構造は、迅速かつ効果的にイノベーションが起こる方法に影響を与えます。 分散型モデルは、自然研究所です。個々の学校や地区は、パーソナライズされた学習、能力ベースのグラデーション、または国家のマンデートを待つことなく、技術統合を実験することができます。 チャータードスクールは、米国とスウェーデンの自由な学校がこの柔軟性を発揮します。 しかし、分散型システム全体で成功するイノベーションは困難です。 1つの地域では、国家のカリキュラムが、必ずしも重要な要素を組み入れることは、必ずしも重要ではないか、その決定的な方法が、その理由を強調するものではありません。
ケーススタディ:比較分析
シンガポール: ローカル応答性による集中的効率
シンガポールの教育システムは、集中的な成功のモデルとしてしばしば引用されています。 教育省は、カリキュラム、教師訓練、学校のリーダーシップの任命、および国家評価を制御します。 この中央の権限は、バイリンガル教育やSTEM統合などの分野における改革の迅速な実装を有効にしました。 例えば、政府は、より多くの学生がコンピューティングを追求する必要性を識別した場合、国家カリキュラム、教師の再訓練、および3年以内にすべての研究室を備えた学校を装備しました。 しかし、シンガポールの指導者は、定期的に、いくつかのレベルの評価を組み入れ、高いレベルの教育方法と能力を組み合わさなければなりません。
フィンランド: ナショナル・ガイダンスによる分散型信頼
フィンランドのガバナンスモデルは、「分散カリキュラム、分散型実装」とよく述べています。 教育機関は、幅広い学習目的とコアの対象要件を設定していますが、自治体や学校は、教材の教え、選択、および割り当て時間を決定する方法を決定します。 教師は、高度に教育され、信頼される、彼らの教室で自律性を楽しむ。 この構造は、フィンランドの早期導入者であり、学生がクロス・ディセプレン・テーマ・スクールを勉強する際のものです。 政府機関は、政府機関と政府機関の協力機関と協力機関が、その地域の教育機関と協力機関を容易にすることを可能にします。
米国:分散化と分散性
米国では、極端な分散のリスクを模索しています。 教育は、主に州と地方の責任であり、連邦政府は歴史的に限られた役割を果たしています(しかし、これは、子供が後ろに出て、すべての学生が法を教育しないような法律で増加しました)。 そのうち13,000以上の学校区があり、それぞれが独自のボード、予算、および政策を持っています。 この断片化は、広範囲な不等性をもたらしました。 裕福な郊外地区は、学生が毎年$ 20,000以上を費やすことができ、いくつかの状況では、他の地域に不当なレベルの教育が実施されました。
政策立案者への提言
単一のガバナンスモデルは、ユニバーサル・最適化されていません。選択は、国の歴史、文化規範、能力、目標によって異なります。しかし、特定の原則は効果的な設計を導くことができます。まず、明確な役割の決定は不可欠です。集中または分散型システムのいずれであっても、利害関係者は、誰が責任を負う必要があります。第二に、公平な資金調達メカニズムは、効率的なガバナンス構造に構築されるべきです。ローカル自律性が評価されると、中央の等化基金はリソースの分離を緩和することができます。第三、政策は、規制当局が、必要なシステムに適応させる必要があります。
コンテンツ
教育システムのガバナンス構造は単なる管理的詳細ではありません。それは、改革が成功するか、失敗するかにかかわらず強力な決定者です。集中化されたシステムは、速度、均等性、明確な説明責任を提供しますが、リスクの剛性と局所的なニーズに対する感度を提供します。分散型システムは、柔軟性、革新、コミュニティの関与を促進するが、分散型および調整の課題を生成することができます。ハイブリッドモデルは、これらの緊張をブリッジしようとするが、慎重にキャリブレーションする必要があります。グローバルな景観が変化するにつれて、技術的な変化、すべての方向性が変化し、適切な方向性を正確に把握し、適切な方向性を把握する必要があります。
さらなる読書については、OECDのレポートを参照してください。 ]]教育政策Outlook]、世界銀行の分析 の分散と教育[]、および []の比較研究 ]の比較とエクイティ教育政策のジャーナルから。