雇用主と従業員の入国政策の変化

導入事例

イギリスは、その移民枠組みの中で最も深いシフトを経験しました。 2021年にフリーの動きの終端に始まり、成功的な政策調整によって進化し続けています。これらの変化は、労働力、変更された採用戦略の構成を再構成し、ビジネスのためのコンプライアンス義務の新しい層を導入しました。両方の雇用主にとって、より選択的なシステムに調整し、従業員がこれらの条件を満たすタイトな才能市場と従業員が、これらの環境の完全範囲は、その戦略を採用し、組織の重要な戦略を採用しています。

最近の出入国政策の変更の概要

以前の移民枠組みから最も重要な出発点は、英国での生活と仕事にヨーロッパの経済領域の国民の自動権利を終えた1月2021でポイントベースのシステムの導入でした。このシステムは、オーストラリアのアプローチでモデル化し、英語の能力、給与レベル、および雇用提供などの条件に基づいて申請者にポイントを割り当て、ライセンスされたスポンサーから提供します。追加の改革には、スキルアップ労働者のルートのタイニング、スキルアップ労働者の調整、保健およびビザのケア、およびタレントのグローバル・ノフターのハイノフターが含まれます。

重要な方針は細部の変更を移します

[ポイントベースのシステム(2021):[)申請者は、承認されたスポンサー、RQF3(Aレベルの同等)の最低スキルレベル、および英語の能力からジョブオファーの必須ポイントを、少なくとも70ポイントを資格に確保しなければなりません。給与のししきは、ほとんどの役割のために£26,200から始まります。
[]低スキルの移行に関する制限:[]]新しいシステムが、低スキルの労働者のための専用のルートを意図的に削除し、季節労働者ビザ(園芸や養鶏に限られる)とユースモビリティスキームによって部分的に満たされているギャップを作成しました。
ビザの資格のための給与のしきい値の増加:[] 2024年4月では、スキルの労働者ビザの最低給給給給給給給給費は、保健とケアビザと特定の教育の役割の人々を除いて、最も新しい申請者のために£38,700に上昇しました。この変更は、最も議論の1つであり、それは有資格のある役割のプールを大幅に狭めました。
[] ボーダーコントロールとドキュメントチェックの強化:[] 電子渡航認証(ETA)スキームと必須生体認証許可(BRP)の導入により、旅行者や雇用主にとって費用と管理負担が増加しました。

移行諮問委員会(MAC)は、システムのレビューを継続し、ホームオフィスは定期的に公開します ] 移民統計] セクターおよび国籍によるビザ発行に関する詳細なデータを提供する。これらの数字は、例えば、保健および介護ビザは、2021年以来、労働ビザの普及率のために考慮されていること、公共の採用に対するシステムの信頼性を強調しています。

雇用者への影響

雇用主は、適応の最前線に立ち、海外労働者のプールが需要が高まっているように、スランクを持っている労働市場に直面しています。影響は、部門によって急激に変化し、低賃金または最も急激な圧力を経験するマニュアル労働に頼る人によって、影響が異なります。同時に、テクノロジー、財務、およびアカデミーの企業は、専用のビザルートを通じて高度に熟練した個人へのアクセスをスムーズに報告しています。

採用・保有課題

[] 多様な労働者のプールへのアクセスを削減:[]] 解放運動の終了は、ビザなしでEUの国民を雇用する能力を排除しました。その結果、ホスピタリティ、建設、および物流などのセクターは、エントリーレベルのポジションを埋めるために苦労しています。国立統計局(ONS)は、英国でEUの労働者が2019年から2023の間で約700,000減少したことが報告されています。
[ビザスポンサーシップに関連する費用の増加:[] 労働者をスポンサーする今、複数の手数料を伴います:ビザ申請手数料(最大3年ビザの場合は£1,470まで)、入国管理保健サーチャージ(現在の年1年間£1,035)、入国管理スキルチャージ(大企業の場合は年間£1,000まで)。典型的な3年ビザの場合、合計費用は従業員1人あたり£10,000を超えることができます。
採用プロセスの遅延:[標準ビザ申請のホームオフィス処理時間は、雇用主がポジションをオープンまたは一時スタッフに頼るまで、8週間以上延ばします。優先サービスは追加料金で利用できますが、これらは常に大量の採用者のためにアクセスできません。
[]複雑な規則に順守するために必要:[雇用主は、スポンサーの労働者にライセンスを維持し、細心の記録を保持し、従業員の状況の変化を報告し、非準拠を見つけた場合は、違法な労働者につき最大£10,000罰金に直面しています。ホームオフィスは、執行訪問をステップアップし、運用圧力を追加します。

機会と戦略的調整

課題にもかかわらず、一部の雇用主は、新しいシステムをその利点に変えました。合理化されたグローバルタレントビザは、例えば、組織が、雇用提供要件のない科学、工学、芸術のリーダーを引き付け、イノベーションを促進することを可能にします。多くの企業が、自動化およびテクノロジーに投資して労働依存性を低下させることによって反応しています。建設部門は、例えば、小売チェーンが自己チェックアウトおよび自動倉庫を拡張している間、モジュラービルディング技術の導入を加速しました。

賃金の増加は、別の一般的な応答でした. ]からのデータが、オンスは、機関で支払うことを示しています。 2021改革後2年でホスピタリティのバラのようなセクターで、メディアは、メディアが支払う, 一部は、国内労働者により魅力的な役割を作るために. しかしながら, これらの増加は、労働供給のギャップを完全に閉鎖していません, そして、多くの企業が、より低いスキル労働者のためのより柔軟なルートのための政府をロビーに継続して.

セクター特異解析

ヘルスケア

保健・介護ビザは、2023年に発行された150,000以上のビザで、著名な成功を収めています。しかし、国際採用に対する信頼は脆弱性を生み出しています。ビザ処理の遅延は短時間で残り、給与のしきい値が上昇すると、介護家庭の労働者や看護補助者を価格アウトするという脅威が起きています。NHSは国内研修パイプラインを拡大する必要がありましたが、結果は材料化に何年もかかります。

ホスピタリティと観光

待機スタッフやキッチンのポーターなどの役割は、熟練労働者の経路のスキルのしきい値を満たしていないので、これらのセクターは、間違いなく影響を受けています。季節労働者ビザの導入(45,000で2024)は一時的な救済を提供していますが、高い売上高を予測する道を提供していません。多くのホテルやレストランは、就業時間や短縮サービス提供を短縮し、スタッフの不足の直接結果として提供しています。

建設・製造

ホスピタリティーと同様に、建設は、レンガ層、石膏、重機機械のオペレータの希少性に直面しています。これらの取引のためのEUの労働に対する英国の信頼性は歴史的に高くありました。不足は、2020年以来、いくつかのセグメントで20%以上上昇する材料と労働コストのインフレを計画する貢献しました。政府は、2023年に特定の建設ロールを含む不足している職業リストを拡大し、適格性は狭く残っています。

従業員への影響

労働者にとって、移民政策の変更は2層の経験を作成しました。給与のしきい値の上にライセンスされたスポンサーからの仕事の熟練した専門家は、より迅速な処理と明確な経路から決済に恩恵を受けています。より低い支払った仕事のそれら、またはビザでロールを変更しようとすると、顔が高度化した優先順位が増加しました。変更は、特に仕事のための競争が増加した地域で、国内労働者に影響しました。

熟練したハイパッドワーカーに効果

トップクラスの人材のClearerルート:グローバルタレントビザとスケールアップビザ(急成長企業向け)は、グローバルタレントルートの求人の要件や、スケールアップスポンサーへのスポンサーシップの負担など、恩恵を一切提供していません。これらのビザは、テクノロジー企業、研究機関、スタートアップによって歓迎されています。
雇用のモビリティのための代理店の増加:[スキルワーカービザの所有者は、雇用者をより簡単に変更することができ、新しい役割は給与とスキルの要件を満たしています。これは、単一の雇用主とスポンサーシップ関係に閉じ込められているリスクを低減し、労働者はより多くの回復力を与えます。

低速・中速の作業員への影響

エントリーする障壁の増加:[ 労働者が£38,700未満の給与計算されたロールを獲得するための専用のルートがなければ、今、海外の申請者にオフリマイトされます。これは、独自の所得要件を持つ家族ビザの非公式雇用または信頼性にいくつかの労働者をプッシュしました。
Jobのセキュリティと遅延:[ 労働者は、ビザの成功経路(例えば、学生からスキルの労働者)で既に英国に既に存在し、新しい給与のしきい値を満たすための不安を報告しました。 2024年のホームオフィスデータは、閾値のすぐ下にあるロールのためのビザ申請拒否の22%増加を示しています。
資格へのシフト:]ポイントベースのシステムは、Aレベルと学位レベルの教育を追求するために、正式な資格、集中労働者を報酬します。この傾向は、スキルレベルに正の長期効果をもたらすかもしれませんが、そのような資格を必要としない役割の短期ギャップを作成します。

国内労働者への影響

減少した移民は、特定の地域で労働市場をきつくり、ホスピタリティや小売などのセクターにおける低賃金を削減しました。しかし、効果は不均等です。すでに低賃金を持つ領域では、雇用主は積極的に競争し続けてきましたが、剰余金の労働を持つ地域では、国内労働者はより少ない利点を見てきました。全体的な結果は、EU-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-F-

新たな風景に適応:雇用主のための戦略

政策環境は、近い用語でBrexitの開放性を逆転させるのとは異なり、雇用主は、才能獲得と保持を管理するための強力な戦略を開発しなければなりません。以下は、主要な組織が採用している実践的なアプローチです。

国内研修・実習生への投資

地元労働者が海外採用の信頼を減らすことができる教育プログラムを強調します。政府のアレンティスシップ・レイビーは、認定された訓練で再投資することができる資金(大雇用者による支払い)を提供します。建設やヘルスケアなどのセクターは、学校が12-18ヶ月以内に退職者に回す高速なプログラムを作成するために、さらなる教育大学と提携しています。

ビザのスポンサーシップとコンプライアンスの最適化

定期的にスポンサーの労働者がライセンスメンテナンスの管理、ビザの有効期限の追跡、規則の変更の遅れを維持するため、専用のコンプライアンス役員を割り当てるべきである。移民のケース管理ソフトウェアに投資すると、管理上頭を削減し、罰金のリスクを下げることができます。さらに、法的な監査は、適切なビザカテゴリと給与のしきい値に正しく割り当てられていることを確認することをお勧めします。

代替ビザルートの活用

スキルアップした労働者ビザを超えて、雇用主はユースモビリティスキーム(オーストラリア、ニュージーランド、カナダを含む12カ国以上)と、新しい大学院ビザ(留学生が2年間勉強した後に仕事をできるようにする)を探索する必要があります。どちらのルートも、スポンサーシップの即時要件なしで一時的な労働を提供します。 ]移民規則[は定期的に更新され、ホームオフィスへの警告が推奨されます。

ジョブデザインとオートメーションの見直し

応募者を引き付けることに一貫して失敗する役割のために、雇用主はタスクを再設計する必要があるかもしれません。例えば、ケアアシスタントの役割をより低いスキルのパーソナルケアの役割(保健およびケアビザの対象外)に分割する。おそらく、給与のしきい値が課題を残す)、そしてより高いスキルの看護役割。タスクが反復的、自動化(例えば、クリーニングロボット、セルフサービスチェックアウト)である場合、労働需要を減らすことができます。政府は、デジタル資本の転換のための費用を相殺することができます。

見ること:将来の傾向と影響

英国の移民政策の軌跡は、MACによる政治的な変化、経済状況、および継続的な評価によって形作られます。いくつかの傾向は既に見られます。まず、政府は、ネットの移行を削減するための規則を締め続ける可能性が高いです。これは、研究や人道ビザなどの非作業ルートによって大きく駆動される2022年に764,000の記録高に達した。第二に、給与は£38に増加し、700はすでに、さらなる可能性が高まり、デジタルの増量や、それらの増加は、それらを増加する。

雇用主にとって、キーテイクアウトは敏捷性の必要性です。後Brexit移民システムが静的ではありません。労働不足、政治的圧力、および公共の意見に対する反応が精巧しています。柔軟な採用モデルを構築し、労働力計画に投資し、ブリティッシュ・インダストリーズ(CBI)のコンフェデレーションのようなセクター・ボディとの緊密な対話を維持することは、将来の変化に適しているでしょう。最終的に、これらの政策変更の影響は、従業員の継続的な衝撃ではなく、従業員の要求と雇用主が両者を支持するという1つの行動ではありません。