მემკვიდრეობის მინიჭების გავლენა და დაგეგმილი შემოწირულობები არამომგებიანი მოგებისთვის.

შესავალი: მემკვიდრეობის ტრანსფორმაციული ძალა, რომელიც აძლევს.

არამომგებიანი ორგანიზაციებისთვის, მდგრადი ფინანსური მომავლის ძიება ხშირად დამოკიდებულია არა მხოლოდ წლიურ კამპანიებზე ან ერთჯერად გრანტებზე. ზოგჯერ დაგეგმილი წარმოადგენს ერთ-ერთ ყველაზე გავლენიან და მუდმივ შემოსავლის წყაროს. ეს დონაციები, რომლებიც შექმნილია ანახლებური სტიტურების გარეშე, შეიძლება იყოს მყისიერი სტიპენტური სტიპენტური სტიპენტური სტიტუმაციის სტიტუმაციის სტიტუმაციის წოდებები, ან სიცოცხლის პოლიტიკის გარეშე, საშუალებას, რაც შეიძლება მისცეს არაფერი.

თუმცა, ბევრი ორგანიზაცია, რომელიც მემკვიდრეობას არ აძლევს, აძლევს პროგრამებს, მათ მიიჩნევს რთულ, ხანგრძლივვადიან, ან დიდ არამომგებიან მოგებად. სინამდვილეში, დაგეგმილი საჩუქრები ხელმისაწვდომია ნებისმიერი ორგანიზაციისთვის, რომელიც მზადაა ასწავლოს დონორებს და გაამარტივოს პროცესი.

გაგებით მემკვიდრეობის მიცემა: განსაზღვრებები და ძირითადი კონცეფციები.

FLT:0 მემკვიდრეობის მიცემა FLT:1 ეხება ნებისმიერ საქველმოქმედო დონაციას, რომელიც ორგანიზებულია დონორის სიცოცხლის განმავლობაში, მაგრამ შესრულებულია მათი სიკვდილის ან მრავალწლიანი პერიოდის შემდეგ. ყველაზე გავრცელებული ფორმა არის FLT:2FFT3-ის დებულება, რომელიც ტოვებს კონკრეტულ აქტივს, ქონების პროცენტს ან ფინანსური განვრცნობის ერთ ან ნაშესაბამის ან სხვაგვარივანდელს, მაგრამ სხვაგვაროვან ბალანსს.

მნიშვნელოვანია, რომ მემკვიდრეობას FLT:0 მთავარი საჩუქრებიდან ან წლიური შემოწირულობებიდან განვასხვავოთ. მიუხედავად იმისა, რომ დღეს შეიძლება იყოს დიდი საჩუქარი, მემკვიდრეობის საჩუქარი არის ვალდებულება, რომელიც შეიძლება ათწლეულების განმავლობაში არ განხორციელდეს. ეს დროის დაგვიანება ქმნის როგორც გამოწვევებს, ასევე შესაძლებლობებს.

კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი კონცეფციაა FLT:0 დაგეგმილი FLT:1, რომელიც მოიცავს მემკვიდრეობის საჩუქრებს, ასევე სიცოცხლის საჩუქრებს, რომლებიც მოიცავს ფინანსურ დაგეგმვას როგორიცაა საქველმოქმედო ფონდი დარჩენილი ნდობა, საგრანტო საჩუქრების ან დონორთა მიერ რეკომენდებული ფონდის დასახელებები. პრაქტიკაში, ტერმინები ხშირად გამოიყენება ურთიერთგაცვლისთვის, მაგრამ მემკვიდრეობა გულისხმობს კონკრეტულად გულისხმობს სიკვდილის შედეგებს.

მემკვიდრეობის საერთო ტიპები საჩუქრებს წარმოადგენენ.

• დონორებს შეუძლიათ მიაწოდონ ფიქსირებული დოლარის თანხა, კონკრეტული აქტივი (როგორიცაა უძრავი ქონება ან მარაგები), ქონების პროცენტი, ან ნარჩენები სხვა მოთხოვნების შესრულების შემდეგ.
• FLT:0 ბენეფიციართა დასახელებები: FLT:1 დონორები არამომგებიანი სარგებელს ასახელებენ პენსიის ანგარიშის (IRA, 401(k), სიცოცხლის დაზღვევის პოლიტიკის ან საბანკო ანგარიშის სახით.
• FLT:0 საქველმოქმედო დარჩენილი ნდობა (CRTs): FLT:1 დონორის აქტივები გადაეცემა ნდობაში, რომელიც მათ (ან სხვა ბენეფიციარს) შემოსავალს წლების ან სიცოცხლის განმავლობაში უხდის.
• FLT:0 ქველმოქმედი წამყვანი ნდობა (CLTs): FLT:1 ნდობა შემოსავალს იხდის არამომგებიანი მოგებისთვის რამდენიმე წლის განმავლობაში, რის შემდეგაც აქტივები დაბრუნდება დონორის ოჯახში. ეს შეიძლება შეამციროს ქონების და საჩუქრების გადასახადები.
• FLT:0 შენარჩუნებული ცხოვრება ადგენს: FLT:1 დონორი გადასცემს სახლს ან ფერმას არამომგებიანი, მაგრამ ინარჩუნებს სიცოცხლის უფლებას იქ. დონორი იღებს დეკორატიული დაქვითვას დარჩენილი ინტერესებისთვის.

მემკვიდრეობის ღრმა სარგებელი, რომელიც არამომგებიანი მოგებისთვის იძლევა.

ორგანიზაციის ფინანსური ჯანმრთელობისთვის, ცოტა სტრატეგია ეწინააღმდეგება კარგად სტრუქტურირებული მემკვიდრეობის ძალას პროგრამის მიცემასთან დაკავშირებით. სარგებელი ბევრად სცილდება მხოლოდ შემოსავალს.

ფინანსური სტაბილურობა და პროგნოზირებადი დაფინანსება.

განსხვავებით წლიური კამპანიის შემოსავლისგან, რომელიც მერყეობს ეკონომიკასთან, მემკვიდრეობის საჩუქრები უზრუნველყოფს სტაბილურ და FLT:1 მომავალი კაპიტალის სტაბილურ და FLT პროგნოზირებად მილსადენს. მიუხედავად იმისა, რომ თითოეული საჩუქრების ზუსტი დრო გაურკვეველია, აქტუარული მონაცემები საშუალებას აძლევს არამომგებიანი შედეგების შეფასებას, რომლებიც სტიტუმრეობისთვის განკუთვნილი იქნება, სტრატეგიული გაფართოების ინიციატივები, მათი სხვა წლიური მემკვიდრეობის 10-30%.

გარდა ამისა, მემკვიდრეობის საჩუქრები ხშირად შეუზღუდავია ან მსუბუქად შეზღუდულია, რაც ლიდერობას აძლევს იმ ადგილის დაფინანსების მოქნილობას, სადაც საჭიროება ყველაზე დიდია. 500,000-ის კურთხევა შეიძლება დაიწყოს ახალი საზოგადოებრივი ჯანმრთელობის ინიციატივა, შექმნას ხელოვნების განათლების მუდმივი ფონდი, ან უზრუნველყოს შესაბამისი სახსრები, რომლებიც საჭიროა დიდი მთავრობის გრანტის უზრუნველსაყოფად.

გაძლიერებული გრძელვადიანი სტრატეგიული შესაძლებლობები.

გადადებული საჩუქრების ძლიერი მილსადენი ორგანიზაციას აძლევს შესაძლებლობას, რომ ათწლეულების განმავლობაში იფიქროს, არა ფისკალური წლები. მას შეუძლია ვალდებულება აიღოს FLT:0 მრავალწლიანი პარტნიორობებისთვის T:1, დაასაქმოს ძირითადი პერსონალი ნდობით და ჩადოს ინფრასტრუქტურაში განახლებული მონაცემთა ბაზებიდან ახალ ობიექტებამდე, რაც შეუძლებელი იქნებოდა მხოლოდ ყოველწლიურად. უნივერსიტეტებისთვის, საავადმყოფოებისთვის და მუზებულებისთვის, მემკვიდრეობის საჩუქრებისთვის, მემკვიდრეობის საჩუქრებისთვის, მემკვიდრეობის საჩუქრებისთვის, ისტორიულად დაფინანსებულია მთავარი კონსერვაციული და სამედიცინო ინოვაციებისთვის, კლასებისთვის, მსოფლიო კვლევებისთვის, კლასებისთვის.

მშენებლობა ფონდის და მუდმივი გავლენა.

ბევრი მემკვიდრეობის საჩუქარი ორგანიზაციის FLT:0-ის ფონდისთვის FLT/1-სთვის არის განკუთვნილი. ფონდი არის მუდმივი საინვესტიციო აუზი, სადაც მხოლოდ შემოსავლების ნაწილი იხარჯება ყოველწლიურად, მთავარი პრინციპის შენარჩუნების მიზნით. ერთი 1 მილიონი დასკითხული ყოველწლიურად შეიძლება მიაღწიოს 40,00050,000, ხოლო 4.5%-ზე, რაც შეიძლება გაიზარდოს, როდესაც რამდენიმე საუკუნეზე, რათა მხარი დაუჭიროს რამდენიმე საუკუნეზე.

მაგალითად, ორგანიზაციები, როგორიცაა FLT:0 ბუნების დაცვა:1 და FLT:2:Saloveration AmyT, აშენეს მნიშვნელოვანი ფონდები ძირითადად დაგეგმილი საჩუქრებით, რაც მათ საშუალებას აძლევს დააბრკოლონ ეკონომიკური დაღმავება და გააგრძელონ მისიას კრიტიკული მუშაობა.

ღრმა დონორული ურთიერთობები და საზოგადოებრივი კავშირები.

დონორები, რომლებიც იღებენ მემკვიდრეობის ვალდებულებას, აკეთებენ ღრმა განცხადებას ორგანიზაციის ადგილის შესახებ თავიანთ ცხოვრების ისტორიაში. ისინი ამბობენ, ეს მიზეზი ჩემთვის იმდენად მნიშვნელოვანია, რომ მინდა ჩემი ღირებულებები გადამეცეს. ეს ემოციური კავშირი ხშირად იწვევს FLT-ის სიცოცხლის განმავლობაში LT-ის ექსკლუზიურ კავშირს1 ხშირად მათი აღიარებული საზოგადოების, როგორც ლეგიატურის ნაწილი, რომელიც უფრო მეტად უწყობს ყოველწლიური მინიჭების გაზრდას, ნებაყოფლობით, ემსახურება.

დონორებისთვის სარგებელი: რატომ ირჩევენ მემკვიდრეობის მიცემას.

დონორის მოტივაციის გაგება კრიტიკულია ნებისმიერი არამომგებიანი პირისთვის, რომელიც ცდილობს გაზარდოს თავისი დაგეგმილი პროგრამა. მიზეზები ისეთივე მრავალფეროვანია, როგორც თავად დონორები, მაგრამ რამდენიმე საერთო თემა ჩნდება.

ღირებულებები და ხანგრძლივი გავლენა.

ბევრი დონორი ღრმა, მუდმივი ვალდებულება აქვს საქმის მიმართ იქნება ეს ცხოველთა კეთილდღეობა, განათლება, გარემოს დაცვა თუ რელიგიური სამინისტრო. მემკვიდრეობის საჩუქარი უზრუნველყოფს, რომ მათი ღირებულებები კვლავ განსხვავებას იწვევს, თუნდაც მათი წასვლის შემდეგ. ამ დონორებისთვის, მუდმივი მემკვიდრეობის შექმნის კმაყოფილება ხშირად აღემატება ნებისმიერ ფინანსურ სტიმულს.

საგადასახადო და ფინანსური უპირატესობები.

მიუხედავად იმისა, რომ ალტრუიზმი პირველადი მამოძრავებელია, FLT:0AT სარგებელი დაგეგმილი FLT:1 შეიძლება იყოს მნიშვნელოვანი.

• FLT:0 ფედერალური ქონების გადასახადის შემცირება: FLT:1 საქველმოქმედო დავები სრულად გამოქვითულია მთლიანი ქონებისგან, რაც ამცირებს ან აუქმებს უძრავი ქონების გადასახადებს დიდი ქონებისთვის.
• FLT:0 შემოსავლის შემცირება: FLT:1 გარკვეული სიცოცხლის დაგეგმილი საჩუქრები (მაგ., მაყურებელი დარჩენილი ნდობა, საჩუქრების ანალიტიკა) უზრუნველყოფს დაუყოვნებლივ დეფიციურ საშემოსავლო გადასახადის შემცირებას დარჩენილი პროცენტის ამჟამინდელი ღირებულებისთვის.
• FLT:0 კაპიტალი იღებს საგადასახადო თავიდან აცილებას: FLT:1-ის დონაციამ დააფასა მარაგი ან რეალური ქონება, რაც საშუალებას აძლევს დონორს თავიდან აიცილოს კაპიტალის მოგების გადასახადი და მიიღოს სრული სამართლიანი ბაზრის ღირებულების შემცირება.
• FLT:0 IRA-ს კვალიფიციური საკვალიფიკაციო განაწილებები (CDs): FLT:1 დონორები, 7012 წლის ან უფროსი ასაკის, შეუძლიათ გადაიტანონ 100,000 პირდაპირ IRA-დან საქველმოქმედო გადასახადის გარეშე, მინიმალური განაწილების გარეშე. მიუხედავად იმისა, რომ ეს ინსტრუმენტი ხშირად არ არის მემკვიდრეობის საჩუქარი თავისთავად, ხშირად შერწყმულია საპენსიო ანგარიშების ბენეფიციარი დანიშნულებით.

დონორებისთვის, რომლებსაც აქვთ მნიშვნელოვანი აქტივები, ფინანსური მრჩეველთან მუშაობა მემკვიდრეობის საჩუქრის სტრუქტურირებისთვის შეიძლება ისეთივე მომგებიანი იყოს მათი მემკვიდრეებისთვის, როგორც ქველმოქმედებისთვის. ისეთი ინსტრუმენტები, როგორიცაა FLT:0 საქველმოქმედო დარჩენილი ნდობაT:1, საბოლოოდ სარგებელს მოუტანს არამომგებიანი, რითაც მიიღწევა როგორც ფილანთროპიური, ასევე ფინანსური მიზნები.

სიმარტივე და მოქნილობა.

ბევრი დონორი გაოცებულია, რომ სწავლობს, რამდენად ადვილია მემკვიდრეობის საჩუქრის გაკეთება. უბრალო კოდიფიცირება ან სარგებლის დასახელების ფორმა საპენსიო გეგმიდან, ან ერთი წინადადება ნდობის დოკუმენტში შეიძლება მიაღწიოს მნიშვნელოვან ფილანთროპულ მიზანს. ორგანიზაციები, რომლებიც უზრუნველყოფენ მკაფიო, მარტივი ენის ინსტრუქციებს და ნიმუშის საკურორდინებელ ენას, ხსნი არიან და პროცესს მართვად გრძნობენ.

ეფექტური მემკვიდრეობის შექმნა, რომელიც პროგრამას აძლევს.

მემკვიდრეობის შექმნა, რომელიც პროგრამას აძლევს, არ მოითხოვს მასიურ ბიუჯეტს ან ადვოკატების ერთგულ პერსონალს. ის მოითხოვს განზრახვას, განათლებას და თანმიმდევრულ ურთიერთობის გაძლიერებას.

უსაფრთხო ლიდერობა

წარმატებული პროგრამა საჭიროებს მხარდაჭერას საბჭოსა და აღმასრულებელი დირექტორისგან. მინიმუმ ერთი თანამშრომელი თუნდაც ნახევარგანაკვეთიანი პირი უნდა ფლობდეს პროგრამას. ბევრი არამომგებიანი დაქირავება უნდა FLT:0 დაგეგმილი პროფესიული განვითარებისთვის, რათა სპეციალიზდეს მემკვიდრეობის საჩუქრებში. ასევე სასარგებლოა საბჭოს წევრი ან მოხალისე, რომელიც მზად არის ან ქონების მფლობელი.

მეორე ნაბიჯი: იდენტიფიცირება და სეგმენტის პერსპექტიული დონორების იდენტიფიცირება.

ყველა მხარდამჭერი ალბათ მემკვიდრეობის დონორი არ არის. მათზე, ვინც აჩვენა გრძელვადიანი ერთგულება: დონორებზე, რომლებიც 10 წლის ისტორიისთვის, მოხალისეებზე, რომლებიც ფინანსურად უსაფრთხო არიან, და პირებზე, რომლებიც ფინანსურად 65 წლის ზემოთ არიან, ბევრი დაგეგმილი ოფისის მიცემა ასევე აანალიზებს მონაცემებს, როგორიცაა ასაკი, საშუალო საჩუქრების ზომა და კონტაქტის სიხშირე.

მესამე ნაბიჯი: განათლების შინაარსისა და მარკეტინგის მასალების შექმნა.

დონორების უმეტესობა არ იცნობს მათთვის ხელმისაწვდომ ვარიანტებს. არამომგები უნდა აწარმოონ მარტივი, ნათელი მასალები, რომლებიც განმარტავენ სხვადასხვა ტიპის საჩუქრებს, სარგებელს და პროცესს.

• ბროშურები და ერთგვერდიანი შეჯამებები (ციფრული და ბეჭდვა)
• სპეციალური დაგეგმარებული მიცემა ან მემკვიდრეობის მიცემა გვერდი ვებსაიტზე.
• საგანმანათლებლო ვებვინერები ან სემინარები სტუმარი ადვოკატით ან ფინანსური გეგმით.
• ახალი ამბების ისტორიები, რომლებიც რეალურ მემკვიდრეობის დონორებს (დაშვება) ამახვილებენ ყურადღებას.

FLT:0 არამომგებიანი PRO მუხლი მცირე ორგანიზაციებისთვის დაგეგმილი FLT:1 სთავაზობს პრაქტიკულ მარკეტინგულ რჩევებს მცირე მაღაზიებისთვის.

გთავაზობთ პერსონალიზებულ სტაჟირებას.

დონორები, რომლებმაც თქვენი ორგანიზაცია თავიანთ ქონების გეგმაში შეიტანეს, უნდა აღიარონ და აღინიშნონ. შექმნან FLT:0 მემკვიდრეობის საზოგადოება ან მემკვიდრეობის წრე სერთიფიკატით, პინთით და ექსკლუზიური მოვლენებით აშენებენ საზოგადოებას.

ნაბიჯი 5: მიჰყევით და ჰკითხეთ.

ბევრი არამომგებიანი არ ითხოვს მემკვიდრეობის საჩუქარს, რადგან თავს უხერხულად ან ნაადრევად გრძნობს. თუმცა, კვლევა აჩვენებს, რომ უმეტესობა დაგეგმილი საჩუქრები პირდაპირი მოწვევის შედეგია. უბრალოდ, პატივისცემით იკითხავთ 'შეიძლება თუ არა 'ორგანიზაციის' ჩართვა თქვენს ნებაში ან ნდობაში' ხშირად საჭიროა.

საერთო გამოწვევების გადალახვა მემკვიდრეობის მინიჭებაში.

ყველაზე გავრცელებული არის FLT:0 ხანგრძლივი დაგვიანება ვალდებულებასა და განხორციელებას შორის FLT:1. ორგანიზაცია შეიძლება გაიზარდოს 200 მემკვიდრეობის საზოგადოების წევრების სია და მაინც მიიღოს მხოლოდ 3-5 კითხვა წელიწადში. ეს შეიძლება შეაწუხოს უკმაყოფილება ლიდერობისა და დირექტორთა საბჭოს წევრებს, რომლებიც სურთ დაუყოვნებელი დაბრუნება, ვიდრე მომავალი საჩუქრების, მხოლოდ მემკვიდრეობის მქონე საზოგადოების წევრების რაოდენობის, საჩუქრების, საჩუქრების რაოდენობის, საჩუქრების და მემკვიდრეობის იდენტიფიკაციის გზით.

კიდევ ერთი გამოწვევა არის FLT:0 დონორულ პირობებში ან ურთიერთობებში ცვლილებები. დონორმა შეიძლება გადაადგილდეს, შეცვალოს თავისი ნება, ან გახდეს უუნარო, სანამ შეასრულებს ვალდებულებას. პატივისცემით, კომუნიკაციის შენარჩუნება ამცირებს ცვლილების ალბათობას, რომელიც გამორიცხავს თქვენს ორგანიზაციას. ზოგიერთი არავალდებულებითი განზრახვის წერილს ითხოვს, ვიდრე მხოლოდ ნებაზე, რომელიც ნებისმიერ დროს იურიდიულად გაუქმებულია.

აშშ-ში, სახელმწიფო კანონები განსხვავდება შესრულების, ნდობის ადმინისტრაციის და დეპუტაციის წესების მიმართ. პარტნიორობა კვალიფიციურ ქონების დაგეგმვის ადვოკატთან (არა აუცილებლად პერსონალზე, მაგრამ ხელმისაწვდომი კონსულტაციისთვის) არის ბრძენი. FLT:2-ის კონტრიბუციის გვერდები FLT:3 უზრუნველყოფს კონკრეტულ ფედერალურ წესებს, მაგრამ უნდა იყოს ძირითადი ფედერალური სახელმწიფო.

მართვა საჩუქრის ადმინისტრაციისა და შესაბამისობის.

როდესაც საქმე ხდება, არამომგებიანი უნდა მართოს საჩუქარი სწორად. ეს მოიცავს აქტივების (ფულის, მარაგის, უძრავი ქონების და ა.შ.) მიღებას, მისი დონორის განზრახვას და შესაბამისი აღიარების უზრუნველყოფას. მოულოდნელი ან უჩვეულო აქტივებისთვის როგორიცაა ბიზნეს ინტერესი, მინერალური უფლებები ან კოლექტივები ხშირად საუკეთესოა, რომ ჰქონდეს წერილობითი საჩუქრების მიღების პოლიტიკა, რომელიც არ აფასებს, არ უნდა მიიღოს თხევადი და არ უნდა მიიღოს ის, არ მიიღოს ის, არ მიიღოს ის, არ მიიღოს რა ორგანიზაციის მიერ იქნება და არ იქნება.

მემკვიდრეობის მინიჭების გავლენის გაზომვა.

იმისათვის, რომ პროგრამაში ინვესტიცია გამართლდეს, არამომგებიანი უნდა გაზომოს შედეგები. ძირითადი შესრულების მაჩვენებლები (KPIs) მოიცავს:

• FLT:0 მემკვიდრეობის საზოგადოების წევრთა რაოდენობა FLT:1 (აქტიური და დადასტურებული)
• FLT:0 წლიური საყიდლების შემოსავალი რეალიზებულიაFLT:1 (ხელოვნებისგან მიღებული ფული)
• FLT:0 დოკუმენტირებული საჩუქრების მომავალი ღირებულება FFLT:1 (დონატორული შეფასებების ან აქტუარული პროგნოზების საფუძველზე)
• FLT:0 საჩუქრების შეტყობინების მაჩვენებელი FLT:1 (რამდენი დონორი აცნობებს მათ განზრახვის ორგანიზაციას)
• FLT:0 კონვერსიის კურსი პერსპექტივიდან მემკვიდრეობამდე საზოგადოების წევრად FFLT:1

ასევე სასარგებლოა FLT:0Donoring და განახლების მაჩვენებლები მემკვიდრეობის დონორებსა და არალეგიტიმურ დონორებს შორის. ბევრი ორგანიზაცია მიიჩნევს, რომ მემკვიდრეობის დონორები ყოველწლიურად 50-100%-ით მეტს აძლევენ, ვიდრე მათი არალეგიტიმური პარტნიორები, რაც პროგრამას მნიშვნელოვნად აქცევს მაშინაც კი, სანამ ნებისმიერი მოთხოვნა განხორციელდება.

რეალური-მსოფლიო მაგალითები მემკვიდრეობის წარმატების მიღწევის.

უამრავი ორგანიზაცია ფუნდამენტურად ჩამოყალიბდა მემკვიდრეობის საჩუქრებით. FLT:0 ამერიკული წითელი ჯვარი:1 ყოველწლიურად მნიშვნელოვან მხარდაჭერას იღებს ქვესკერებისგან, რომლებიც აფინანსებენ კატასტროფების შემსუბუქებას და სისხლის მომსახურებას. მცირე ადგილობრივი ორგანიზაციებიც ასევე სარგებლობენ:

ერთი მნიშვნელოვანი მაგალითია FLT:0 - Notre Dame:1 უნივერსიტეტი, სადაც მემკვიდრეობის საჩუქრებმა მთელი კოლეჯები და კვლევითი ცენტრები დაარწმუნეს. უნივერსიტეტის FLT:2 დაგეგმილი FLT:3 პროგრამა ითვლება ოქროს სტანდარტად, რომელიც სთავაზობს დეტალურ ონლაინ გამოთვლებს, ნიმუშების დოკუმენტებს და პერსონალიზებულ კონსულტაციებს ყველა ამ პროცესს გამჭვირვალეს ხდის.

დასკვნა: მდგრადობის მემკვიდრეობა.

მემკვიდრეობის მიცემა არ არის მხოლოდ დაფინანსების მოპოვების ტაქტიკა; ეს არის სტრატეგია, რომელიც აშენებს ორგანიზაციებს, რომლებიც შეძლებენ თაობებისათვის მომსახურებას. მოგების გარეშე, ის უზრუნველყოფს პროგნოზირებადი მომავალი შემოსავლის საფუძველს, უზრუნველყოფს გაბედულ გრძელვადიან დაგეგმვას და აძლიერებს ყველაზე ერთგული მხარდამჭერების ემოციურ და ფინანსურ ვალდებულებას. დონორისთვის, ის სთავაზობს გზას ცხოვრებისთვის მათი ღირებულებების მეშვეობით, აღწევს ფინანსურ სარგებელს და ქმნის მნიშვნელოვან პირად მემკვიდრეობას.

ყოველი არამომგებიანი, მიუხედავად ზომისა, შეიძლება დაიწყოს დღეს. დაიწყოს თქვენი ყველაზე ჩართული მხარდამჭერების იდენტიფიკაციით, მათი არჩევით განათლებით და მარტივი აღიარების პროგრამის შექმნით. დროთა განმავლობაში, ეს მცირე ნაბიჯები გაართულებს მდგრადობის ძლიერ ძალად უზრუნველყოს, რომ ის მიზეზი, რომელსაც დღეს იკავებთ, მომავალშიც გაგრძელდეს.