Table of Contents

საგადასახადო პოლიტიკის მიმოხილვა ინდოეთში82117; ტურიზმის სექტორი

ინდოეთი82117; ტურიზმისა და სტუმართმოყვარეობის სექტორი ფუნქციონირებს მრავალფენიანი საგადასახადო ჩარჩოს ფარგლებში, რომელიც აერთიანებს ცენტრალურ, სახელმწიფო და ადგილობრივ გადასახადებს. სისტემა პირდაპირ გავლენას ახდენს ფასების სტრატეგიებზე, ინვესტიციის გადაწყვეტილებებზე და ინდური ტურიზმის შეთავაზებების საერთო კონკურენტუნარიანობაზე. ამ ჩარჩოს გაგება აუცილებელია მცირე სახლის მფლობელებისთვის და მრავალეროვნულ სასტუმრო ჯაჭვების ქსელებისთვის.

ინდოეთის 8217 წლის ბირთვი; ტურიზმის ბიზნესებისთვის საგადასახადო სტრუქტურა მოიცავს საქონლის და მომსახურების გადასახადს (GST), კორპორატიული შემოსავლის გადასახადს, იმპორტირებულ აღჭურვილობასა და მომარაგებაზე საბაჟო გადასახადებს და სხვადასხვა სახელმწიფო დონის გადასახადებს, როგორიცაა ფუფუნების გადასახადი და გასართობი გადასახადი. თითოეული ფენა ატარებს სპეციფიკურ შესაბამისობის მოთხოვნებს, რომლებიც გავლენას ახდენენ საოპერაციო ხარჯებსა და მოგების მარჟებზე.

წინა GST ეპოქა და გაერთიანებული საგადასახადო სისტემის ცვლილება.

ტურიზმის სექტორმა 2017 წლის ივლისამდე ნავიგაცია გაუკეთა ცენტრალური აქციზური გადასახადის, მომსახურების გადასახადის, სახელმწიფო დღგ-ს და მრავალ ადგილობრივი გადასახადების რთულ ქსელს. მაგალითად, ჰაჰარაშრაში სასტუმრო ოპერატორს, ცენტრალური სერვისის გადასახადისა და სახელმწიფო დღგ-ის ცალკე შესაბამისობის ფაილები შეხვდა ოთახის ტარიფებზე, რაც ხშირად იწვევს საგადასახადო ტვირთის გადაკეტვას.

GST-ის შემოღებამ გააერთიანა ეს გადაფარული გადასახადები ერთიან, დანიშნულების საფუძველზე მოხმარების გადასახადში. ამ რეფორმამ გააუქმა კასკადირების ეფექტი და მისცა ბიზნესებს საშუალება, მოითხოვონ საგადასახადო კრედიტი მათ ოპერაციებში გამოყენებულ საქონელზე და მომსახურებაზე. თუმცა, გადასვლამ ასევე შემოიღო ახალი შესაბამისობის ბარიერები, განსაკუთრებით მცირე ბიზნესებისთვის, რომლებიც არ იცნობენ ციფრული ფაილების სისტემებს.

ტურიზმის ბიზნესებისთვის მიმდინარე საგადასახადო ჩარჩო.

ინდოეთში ტურიზმის საწარმოები ახლა ძირითადად სამი ფართო საგადასახადო კატეგორიას ეხება:

  • FLT:0 არაპირდაპირი გადასახადები (GST)FLT:1 საცხოვრებელი, სამგზავრო და რესტორნების გაყიდვებისთვის.
  • FLT:0 პირდაპირი გადასახადები FFLT:1, მათ შორის კორპორატიული შემოსავლის გადასახადი 22%-დან 30%-მდე შიდა კომპანიებისთვის, ასევე მოქმედი დამატებითი გადასახადები და შეწყვეტა.
  • FLT:0 საბაჟო გადასახადები FLT:1 იმპორტირებულ კაპიტალურ საქონელზე, მანქანებზე და სპეციალურ საკვებზე და სასმელ ნივთებზე

ტურიზმის სამინისტროს მიხედვით82117; წლიური ანგარიშის მიხედვით, სექტორი დაახლოებით 2.7%-ს აძლევს ინდოეთს; სულ GST-ის შეგროვებას, რაც ხაზს უსვამს როგორც სექტორს 8217; ეკონომიკური წონა და მისი საგადასახადო შესაბამისობის გამოწვევებს.

საქონელი და მომსახურების გადასახადი (GST) და ტურიზმის ინდუსტრია.

GST არის ინდოეთის ტურიზმისთვის ყველაზე მნიშვნელოვანი საგადასახადო რეფორმა, რომელიც მას შემდეგ, რაც სექტორი 82117; 1990-იან წლებში ლიბერალიზაცია არის ტურიზმის სერვისები, რომლებიც დაფუძნებულია ტარიფული ზღვრებისა და მომსახურების კატეგორიებზე, რაც ქმნის ფიქსირებულ განაკვეთის სტრუქტურას, რომელიც მიზნად ისახავს შემოსავლის გენერაციასთან ბალანსის მიღწევას.

GST-ის ტურისტული სერვისების განაკვეთის სტრუქტურა.

მიმდინარე GST-ის განაკვეთები, რომლებიც ვრცელდება ტურიზმსა და სტუმართმოყვარეობის სერვისებზე, მიზნად ისახავს ბაზრის ფასების პუნქტითა და მომსახურების ტიპით დაჯგუფებას:

  • FLT:00% (ნილო შეფასებული): FLT:1 აუცილებელი სერვისები, მათ შორის პილიგრიმური მოგზაურობა დანიშნული ოპერატორების მიერ, და საცხოვრებელი გარკვეულ არარეგისტრირებულ სტუმარ სახლებში და დიჰამალაში, სადაც ტარიფი ღამის 1,000-ზე დაბალია.
  • FLT:05%: FLT:1 ბიუჯეტის სასტუმროები ოთახის ტარიფით Rs 1,000 და Rs 2-500 ღამის განმავლობაში, და არაAC რესტორნის სერვისები.
  • FLT:012%: FLT:1 სასტუმროები ოთახის ტარიფით Rs 2-501 და R. 7.500 ღამის განმავლობაში, და ტუროპერატორი სერვისები საშინაო და საერთაშორისო პაკეტებისთვის.
  • FLT:018%: FLT:1 სასტუმროები ოთახის ტარიფით Rs. 7,501 და R. 10,000 ღამის განმავლობაში, და სოლონური რესტორნის სერვისები კონდიციონერით.
  • FLT:028%: FLT:1 ლუქსურის სასტუმროები ოთახის ტარიფით, რომელიც აღემატება R. 10,000-ს ღამით, და სერვისები, რომლებიც მოწოდებულია განსაზღვრული გასართობი ადგილებით.

კრიტიკოსები ამტკიცებენ, რომ 28%-იანი ლაბელი ფუფუნების საცხოვრებლისთვის ინდური ხუთვარიანი სასტუმროები კონკურენტულ მდგომარეობაში აყენებს, შედარებით კონკურენტი დანიშნულების ადგილებთან, როგორიცაა დუბაი, ტაილანდი და სინგაპური, სადაც მსგავსი ოთახის კატეგორიები იზიდავს დღგ-ს ან გაყიდვების საგადასახადო განაკვეთებს 5%-დან 12%-მდე. ინდუსტრიის ორგანოებმა, როგორიცაა ინდოეთის რესტორანტურ ასოციაციები (FHRAI), არაერთხელ მოითხოვეს GST საბჭოს მიერ პიკის განაკვეთის შემცირება.

შეყვანილთა საგადასახადო კრედიტი (ITC) მექანიზმი.

FLT:0 ინპუტის საგადასახადო კრედიტი FLT:1 საშუალებას აძლევს ბიზნესებს, დააბალანსონ GST, რომელიც გადაიხადეს შეძენებზე და საოპერაციო ხარჯებზე მომხმარებლებისგან. სასტუმრო ოპერატორისთვის, ITC შეიძლება მოითხოვოს ხაზების, ავეჯის, სამზარეულოს მოწყობილობების და ელექტროენერგიის გადასახადების შეძენაზე, იმ პირობით, რომ ეს შეყვანები ბიზნეს მიზნებისთვის გამოიყენება.

თუმცა, ITC მექანიზმი არ არის სირთულეების გარეშე. მაგალითად, ტუროპერატორები და ტურისტული აგენტები აწყდებიან შეზღუდვებს გარკვეული სერვისების კრედიტის მოთხოვნაში. გარდა ამისა, წესი, რომელიც მოითხოვს პროვაიდერებსა და მყიდველებს შორის ინვოისების შესაბამისობას GST პორტალით, შეიძლება შეაფერხოს ანაზღაურებები და შექმნას სამუშაო კაპიტალის ბარიერები მცირე სააგენტოებისთვის.

GST შესაბამისობის გამოწვევები მცირე და საშუალო საწარმოებისთვის (SMEs)

მცირე და საშუალო საწარმოები დომინირებენ ინდური ტურიზმის სექტორში. შინამეურნეობები, მცირე ტუროპერატორები და რეგიონალური სატრანსპორტო მიმწოდებლები ხშირად არ ფლობენ სპეციალურ საბუღალტრო პერსონალს. გადასვლამ ორთვიანი GST-ის დაბრუნებაზე, რასაც მოჰყვა ყოველთვიური დაბრუნების სისტემის დანერგვა, შექმნა მნიშვნელოვანი შესაბამისობის დაღლილობა.

მიუხედავად ამ გამარტივებისა, შესაბამისობის ხარჯი ტიპიური მცირე სასტუმროსთვის კვლავ უფრო მაღალია, ვიდრე იდეალური. ეროვნული საბჭოს გამოყენებული ეკონომიკური კვლევის (NCAER) მიერ ჩატარებული 52 კვლევა მიუთითებს, რომ მცირე სტუმართმოყვარეობის ბიზნესი საშუალოდ 0.5%-ს ხარჯავს GST-ის შესაბამისობაზე, ტვირთი, რომელიც არაპროპორციულად მოქმედებს სოფლის ოპერატორებზე, რომლებიც ემსახურებიან საშინაო პილიგრიმსა და დასვენების ბაზარს.

საგადასახადო სტიმულები და გამონაკლისები ტურიზმის განვითარებისათვის.

ინდოეთის მთავრობამ აღიარა, რომ მიზნობრივი საგადასახადო სტიმულები აუცილებელია ტურიზმის ინფრასტრუქტურაში კერძო ინვესტიციების სტიმულირებისთვის, განსაკუთრებით მაღალ ტურისტული პოტენციალის მქონე რეგიონებში. ეს სტიმულები კოდიფიცირებულია შემოსავლის გადასახადის აქტში, 1961 წელს, და სხვადასხვა პოლიტიკის შეტყობინებები, რომლებიც გაცემულია ფინანსთა სამინისტროს მიერ.

ახალი ტურიზმის პროექტებისთვის საგადასახადო არდადეგები.

შემოსავლის გადასახადის აქტის 80-ID მუხლი უზრუნველყოფს FLT:0-ის შვიდწლიანი საგადასახადო არდადეგებს სასტუმროებისთვის, რომლებიც აშენებულია განსაზღვრულ რეგიონებში, როგორიცაა ჰიმალაის რეგიონი, ჩრდილო-აღმოსავლეთ ინდოეთი და ლაკშავიდის კუნძულები. შესაბამისი სასტუმროები უნდა დამტკიცდეს ტურიზმის სამინისტროს მიერ და დაიწყოს ოპერაციები განსაზღვრული საგადასახადო ვადის გარეშე, ეს სტიმული არის Mhaa-ის მხარდაჭერის მქონე დანიშნულებებში, სადაც Magik.

საგადასახადო დასვენება მოიცავს სასტუმროს ბიზნესის მოგების 100%-ს პირველი ხუთი წლის განმავლობაში, რასაც მოჰყვება 50%-იანი შემსუბუქება მომდევნო ორი წლის განმავლობაში. ეს ეტაპობრივი სტრუქტურა ეხმარება ოპერატორებს მართონ ახალი სტუმართმოყვარეობის საწარმოების ტიპურად ნელი ზრდის პერიოდი.

ინფრასტრუქტურის ინვესტიციებისთვის შემცირებები.

საგადასახადო არდადეგების გარდა, შემოსავლის გადასახადის აქტი საშუალებას აძლევს გარკვეული კაპიტალის აქტივების აჩქარებულ დევალვაციას, რომლებიც გამოიყენება ტურიზმში. მაგალითად, სასტუმრო ოპერაციების დროს გამოყენებული ტექნიკა და მცენარე შეიძლება შემცირდეს უფრო მაღალი ტემპით, ვიდრე სტანდარტული კომერციული აქტივები. ეს დებულებები აუმჯობესებს ნაღდი ფულის ნაკადს საწყისი ოპერაციების წლებში.

დამტკიცებული ტურიზმის ინფრასტრუქტურული პროექტების, როგორიცაა კონვენციის ცენტრები, გოლფის კურსები და რეპიუები, ხარჯები შეიძლება კვალიფიცირდეს განსაზღვრული სქემების მიხედვით გაწონასწორებული დაკლებისთვის. თუმცა, დამტკიცების პროცესი მოითხოვს ტურიზმის სამინისტროსგან სერტიფიცირებას, რომელიც შეიძლება ბიუროკრატიული დაგვიანებების შემოტანას.

სპეციალური ეკონომიკური ზონები და ტურიზმი.

ინდოეთი82117; სპეციალური ეკონომიკური ზონების აქტი საშუალებას აძლევს ტურიზმთან დაკავშირებული SE-ების შექმნას, რომლებიც სთავაზობენ გამონაკლისებს საბაჟო გადასახადებიდან, აქციზური გადასახადებიდან და შემოსავლის გადასახადიდან განსაზღვრული პერიოდისთვის. მიუხედავად იმისა, რომ კონცეფცია პირობას დებს, სტუმართმოყვარეობის დეველოპერატორებს შორის რეალური მიღება შეზღუდულია. მხოლოდ რამდენიმე ტურიზმის SE-ის მიაღწია ოპერატიულ სტატუსს, ნაწილობრივ მიწის შეძენის გამოწვევებისა და რთული დამტკიცების ჩარჩოს გამო.

შემოსავლის გადასახადი და კორპორატიული დაბეგვრა სტუმართმოყვარეობის ბიზნესებისთვის.

ადგილობრივი კომპანიები შეძლებენ არჩევანის გაკეთებას 22%-იანი (დამატებით დამატებითი გადასახადი და ჩერება) კონცესიური გადასახადის განაკვეთისთვის, რაც 2019 წლის შემდეგ შექმნილ ახალ საწარმოო და სასტუმრო კომპანიებს დაახლოებით 25.17%-ს მისცემს, 15%-იანი განაკვეთი ხელმისაწვდომია სექცია 115B-ის ქვეშ, პირობების მიხედვით.

ეს შემცირება ინდოეთს უფრო კონკურენტუნარიანს ხდის აზიური ტურიზმის სხვა დანიშნულებებთან შედარებით. თუმცა, რთული ზედმეტი სტრუქტურა ნიშნავს, რომ მაღალი შემოსავლის მქონე სტუმართმოყვარეობის ჯგუფები კვლავ აწყდებიან ეფექტურ საგადასახადო განაკვეთს 30%-ის ახლოს.

წინასწარი დაბეგვრის სქემები.

მცირე ტუროპერატორები და მოგზაურობის სააგენტოები, რომლებიც R. 2 ბირთვზე ნაკლები ბრუნვის მქონეა, შეუძლიათ აირჩიონ წინასწარი საგადასახადო სქემა 44ADA მუხლის ქვეშ. ეს დებულება მიიჩნევს, რომ მთლიანი შემოსავლების 50% წარმოადგენს ბიზნეს შემოსავალს, ამარტივებს ბუღალტერიას და ამცირებს აუდიტის მოთხოვნებს. საშინაო ოპერატორებისა და თავისუფალი მოგზაურობის გზამკვლევებისთვის, ეს სქემა სთავაზობს პრაქტიკულ შესაბამისობის შემცირებას.

საერთაშორისო ქსელებისთვის ფასების საკითხების გადაცემა.

საერთაშორისო სასტუმროების ქსელები, რომლებიც მოქმედებენ ინდოეთში მართვის კონტრაქტების მეშვეობით, განიცდიან გადაცემის ფასების შემოწმებას. ინდოეთის საგადასახადო ორგანოები რეგულარულად განიხილავენ, მართვის გადასახადები, სამეფო გადახდები და ბრენდის ლიცენზიის გადასახადები, რომლებიც გადახდილია უცხოელი მშობელი კომპანიებისთვის, 8217 წელი; ხანგრძლივი ფასი. მოგების მიკუთვნების დავები გამოიწვია რამდენიმე მაღალი პროფილის სამართლებრივი დავების შემთხვევაში. ბოლო ტრიბუნალის გადაწყვეტილებებმა უზრუნველყო უფრო მკაფიო სახელმძღვანელო, მაგრამ გაურკვევლობა რჩება უცხოელი ოპერატორებისთვის შესაბამისობის რისკად.

საბაჟო გადასახადი და საერთაშორისო ტურიზმი.

საბაჟო გადასახადები ტურიზმის სექტორს ორი ძირითადი გზით ეხება: კაპიტალური საქონლის იმპორტი სასტუმროების მშენებლობისა და განახლებისთვის, და მომხმარებლების იმპორტი წვრილი კვების დაწესებულებებისა და ფუფუნების რესურსების მეშვეობით. ინდოეთი8217; საბაჟო ტარიფი საავადმყოფო ტექნიკისთვის, როგორიცაა კომერციული სამზარეულოს მოწყობილობები, HAC სისტემები და საცურათოხლის გაფილტრაციის ერთეულები, მერყეობს 10%-დან 25%-მდე მერყეობს, დამატებითი შეწყვეტისა და სოციალური კეთილდღეობის დამატებით.

საბაჟო-თავისუფალი იმპორტი ტურიზმის აღჭურვილობისთვის.

არსებობს გარკვეული გამონაკლისები კონკრეტული ტურიზმთან დაკავშირებული იმპორტისთვის. მაგალითად, თავგადასავლის ტურიზმის ოპერატორებს შეუძლიათ იმპორტირება სპეციალიზებული აღჭურვილობის, როგორიცაა პარადიგმის მოწყობილობები, მდინარის ჩატვირთვის აღჭურვილობა და სამთო აღჭურვილობა კონცესიური საბაჟო რეჟიმის ქვეშ. ტურიზმის სამინისტრომ უნდა დაადასტუროს იმპორტიორი 8217; ეს პროცესი, მიუხედავად იმისა, რომ სასარგებლოა, შეიძლება რთული აღმოჩნდეს მცირე ოპერატორებისთვის.

გავლენა ჩაბმული ტუროპერატორებზე.

ბევრი ოპერატორი ამჯობინებს, რომ მანქანები შიდა ბაზარზე დააყენონ, ვიდრე იმპორტით, და შეზღუდოს მათი უნარი, რომ შესთავაზონ პრემიუმ-ფილტრები საერთაშორისო ტურ ჯგუფებს. რეფორმები, რომლებიც შეამცირებს საბაჟო გადასახადს მხოლოდ ტურიზმისთვის გამოყენებულ კომერციულ სამგზავრო ავტომობილებზე, შეიძლება გააუმჯობესოს მომსახურების ხარისხი.

სახელმწიფო დონეზე გადასახადები და მოსაკრებლები.

მიუხედავად იმისა, რომ GST-მა ყველაზე არაპირდაპირი გადასახადები დაამორჩილა, სახელმწიფო მთავრობები ინარჩუნებენ უფლებას, დააწესონ გარკვეული გადასახადები, რომლებიც პირდაპირ გავლენას ახდენენ ტურიზმის ბიზნესებზე. ეს დამატებითი გადასახადები ზრდის მთლიან საგადასახადო ტვირთს და შეუძლია შექმნას სახელმწიფო-სახელმწიფოების ვარიაცია საოპერაციო ხარჯებში.

ლუქსური გადასახადი და გასართობი გადასახადი.

მაგალითად, მაჰარასტა აწესებს ფუფუნების გადასახადს, რომელიც 12%-მდე შეადგენს ოთახის ტარიფებზე, რომლებიც აღემატება R. 2,500-ს, და ეს გადასახადები არ არის სანდო GST-ის წარმოების პასუხისმგებლობის წინააღმდეგ, რაც ეფექტურად ზრდის მომხმარებლის ხარჯებს. ზოგიერთ სახელმწიფოში გST-ის ფუფუნების გადასახადის განაკვეთი შეიძლება გადააჭარბოს 35%-ზე მეტი იყოს პრემი სასტუმრო ოთახებისთვის.

გასართობი გადასახადი არის კიდევ ერთი სახელმწიფო დონის გადასახადი, რომელიც ვრცელდება წყლის პარკებზე, გასართობ პარკებზე და მემკვიდრეობის მაჩვენებლებზე. კურსი ფართოდ განსხვავდება:

ადგილობრივი სხეულის გადასახადები და მათი გავლენა.

მუნიციპალური კორპორაციები და ადგილობრივი ორგანოები აწესებენ საკუთარ გადასახადებს, მათ შორის FLT:1 ან 2 ტურისტული საცხოვრებელი გადასახადი ან FT:3. ისინი ჩვეულებრივ შეგროვდება როგორც ფიქსირებული თანხა ღამის განმავლობაში და ხშირად ცუდად გამჟღავნდება, რაც იწვევს სტუმრების უკმაყოფილებას. დანიშნულების მარკეტინგული საბჭოები მხარს უჭერენ ყველა ადგილობრივი გადასახადის კონსოლიდაციას ერთიან ტურისტულ გადასახადში, რათა გაუმჯობესდეს.

საგადასახადო პოლიტიკის გავლენა სექტორის ზრდაზე.

ინდოეთის კუმულაციური ეფექტი 8217; ტურიზმის სექტორზე გადასახადების პოლიტიკა მრავალმხრივია. მიუხედავად იმისა, რომ რეფორმებმა გააუმჯობესა საგადასახადო გარემო, სექტორი რჩება მგრძნობიარე ცვლილებების და შესაბამისობის სირთულის მიმართ.

ინდური ტურიზმის კონკურენტუნარიანობა.

ფასების კონკურენტუნარიანობა საერთაშორისო ტურისტული ჩამოსვლის ძირითადი განმსაზღვრელია. ინდოეთი (8217) ეფექტური საგადასახადო განაკვეთი მაღალ-ბოლო სასტუმრო საცხოვრებელზე, როდესაც GST-ში, ფუფუნების გადასახადში და ადგილობრივ გადასახადებში გათვალისწინებული იქნება, შეიძლება მნიშვნელოვნად გადააჭარბოს 35%-ს. ეს მნიშვნელოვნად აღემატება კონკურენციის მიმართულებებს, როგორიცაა ტაილანდი (7% დღგ), ინდონეზია (0% დღგ), და ვიეტნამი (8%-იანი არჩევანის ხანგრძლივობის ხანგრძლივობისთვის, ეს მაღალი დონის მქონე მოგზაურობები, მაღალი დონის მქონე მოგზაურებისთვის.

FLT:0 მოგზაურობისა და ტურიზმის კონკურენტუნარიანობის ანგარიში 2024FLT:1, რომელიც გამოქვეყნდა მსოფლიო ეკონომიკური ფორუმის მიერ, მთლიანად ინდოეთი 38-ე ადგილზე, მაგრამ აღნიშნავს, რომ ფასების კონკურენტუნარიანობა რჩება სისუსტედ სხვა განვითარებად აზიურ ბაზრებთან შედარებით.

პირდაპირი უცხოური ინვესტიციები (FDI) და საგადასახადო სტაბილურობა.

საგადასახადო პოლიტიკის სტაბილურობა კრიტიკული ფაქტორია უცხოელი ინვესტორებისთვის, რომლებიც განიხილავენ სასტუმროს განვითარების პროექტებს ინდოეთში. GST-ის განაკვეთების ხშირი ცვლილებები და სტიმულების შენარჩუნების გაურკვევლობა აფერხებს გრძელვადიან კაპიტალურ ვალდებულებებს. პირდაპირი საგადასახადო კოდექსის დანერგვა, რომელიც წლების განმავლობაში განიხილებოდა, უზრუნველყოფდა მეტად საჭირო სიცხადეს, თუ ის განხორციელდებოდა.

მიუხედავად ამ შეშფოთებისა, ინდოეთმა ბოლო სამი ფინანსური წლის განმავლობაში ტურიზმისა და სტუმართმოყვარეობის სექტორში დაახლოებით 1.2 მილიარდი ფუნტის ჩადინება მიიზიდა, რაც მიუთითებს, რომ ინვესტორების ნდობა კვლავ მდგრადია.

დასაქმება და მცირე ბიზნესის გავლენა.

ეს არის მიზეზი, რის გამოც ჩვენ უნდა მივიღოთ გადაწყვეტილება, რომ ევროკავშირმა უნდა მიიღოს ზომები, რათა უზრუნველყოს, რომ GST სისტემა არ იყოს გამოყენებული როგორც უფრო ეფექტური, არამედ უფრო ეფექტური, რათა უზრუნველყოს, რომ ეს იყოს უფრო ეფექტური და უფრო ეფექტური.

FLT:0eise FFLT-ის რეფორმების დანერგვა, მათ შორის გამარტივებული GST რეგისტრაცია და ინვოისის მართვის სისტემის ხელმისაწვდომობა, მიზნად ისახავს მეტი მცირე მოთამაშის ჩართვას საგადასახადო ქსელში. თუმცა, აუცილებელია, რომ ამ რეფორმებმა სრულად მიაღწიონ მათ გავლენას.

ბოლო რეფორმები და მომავალი მიმართულებები.

GST საბჭო პასუხობს ინდუსტრიის უკუკავშირს, ახორციელებს რამდენიმე რეფორმას, რომელიც მიზნად ისახავს საგადასახადო ტვირთის შემცირებას და ტურისტული ბიზნესებისთვის შესაბამისობის გამარტივებას.

GST საბჭოს რეფორმები.

2023 წლის ოქტომბრამდე მონაცემებზე ხართ გაწვრთნილი.

FLT:0GST აპელტის ტრიბუნალის დანერგვა ინდუსტრიის დაინტერესებულმა მხარეებმა მიიღეს, როგორც მექანიზმი საგადასახადო დავების უფრო სწრაფი გადაწყვეტისთვის. მისი ფორმირებამდე, ბიზნესი წლების განმავლობაში სასამართლოებში შედარებით მარტივი კლასიფიკაციის საკითხებზე ხვდებოდა.

ციფრული შესაბამისობა და ელექტრონული ინვოისების სისტემა.

ინდოეთის 8217; საგადასახადო ადმინისტრაცია აგრესიულად გადავიდა ციფრულიზაციისკენ. ელექტრონული ინვოისირების სისტემა, რომელიც თავდაპირველად სავალდებულოა დიდი ბიზნესებისთვის, ეტაპობრივად ვრცელდება მცირე საწარმოებზე. ტუროპერატორებისთვის და სტუმართმოყვარეობის ბიზნესებისთვის, ეს ნიშნავს ბიზნეს-ბიზნეს ტრანზაქციების რეალურ დროში ანგარიშგებას, GST-ის თავიდან აცილების შესაძლებლობების შემცირებას და ასევე საგადასახადო კრედიტის მოთხოვნების გამარტივებას.

FLT:0 ინვოისების მართვის სისტემა (IMS) FLT:1 ახლა საშუალებას აძლევს გადასახადების გადამხდელებს უკეთ მართონ თავიანთი შიდა მიწოდების ჩანაწერები, შეამცირონ შეუსაბამობები და გააუმჯობესონ დაბრუნების ვადები. ტურიზმის სამინისტრომ წამოიწყო ცნობიერების ამაღლების კამპანიები, რათა დაეხმაროს მცირე სტუმართმოყვარეობის ბიზნესებს ამ ციფრულ ინსტრუმენტებზე ადაპტაციაში.

საგადასახადო განაკვეთების რაციონალიზაცია.

სამრეწველო ორგანოები განაგრძობენ გამარტივებული GST განაკვეთის სტრუქტურისთვის ნაკლები ლებელებით ზეწოლას. საერთო რეკომენდაცია არის სასტუმრო განთავსების 28%-იანი ნიშნულის მთლიანად გაუქმება, არგუმენტი, რომ ფუფუნება არ არის სასჯელის გადასახადის განაკვეთის გამართლება. ეკონომიკური არგუმენტი მიუთითებს, რომ დაბალი განაკვეთით მიღებული შემოსავალი შეიძლება კომპენსირდეს გაზრდილი მოცულობით და უფრო მაღალი შესაბამისობის გზით.

პირდაპირი საგადასახადო მხარის მხრივ, მთავრობამ განაცხადა თავისი განზრახვა, რომ განახორციელოს გადახედილი პირდაპირი საგადასახადო კოდექსი მომდევნო ორი წლის განმავლობაში. თუ ეს ახალი კოდექსი გააერთიანებს არსებულ გამონაკლისებს, შეამცირებს სამართლებრივ პროცესებს და უზრუნველყოფს საგადასახადო სიზუსტეს ტურიზმის ინფრასტრუქტურული პროექტებისთვის, მას შეუძლია გახსნას მნიშვნელოვანი ინვესტიციები სექტორში.

დასკვნა.

ინდოეთი8217; ტურიზმისა და სტუმართმოყვარეობის სექტორის საგადასახადო პოლიტიკა მნიშვნელოვნად განვითარდა GST-ის დანერგვის შემდეგ. ერთიანი საგადასახადო სისტემამ გააუქმა კასკადინგი და დაუშვა საგადასახადო შეღავათების მიღება, რაც სარგებელს აძლევს მიწოდების ჯაჭვს. საგადასახადო დასვენებები და ინვესტიციებთან დაკავშირებული შემცირებები გამოიწვია ინფრასტრუქტურის განვითარება შორეულ რეგიონებში.

თუმცა, მაღალი ეფექტური საგადასახადო განაკვეთები პრემიუმ საცხოვრებელზე, სახელმწიფო დონეზე ფუფუნების გადასახადების მუდმივობა და მცირე ბიზნესებზე შესაბამისობის ტვირთი კვლავ ზღუდავს სექტორს 82117; სრული პოტენციალია. GST საბჭო82117; კურსის ნიშნების მუდმივი გადახედვა და მოსალოდნელი პირდაპირი საგადასახადო კოდექსი წარმოადგენს მნიშვნელოვან შესაძლებლობებს რეფორმისთვის.

ინდუსტრიის სასტუმროს ასოციაციების, ტუროპერატორთა ფედერაციების და სახელმწიფო ტურიზმის საბჭოების დაინტერესებულმა მხარეებმა უნდა შეინარჩუნონ კონსტრუქციული ჩართულობა პოლიტიკის შემქმნელებთან. ფუფუნების სასტუმრო GST-ის შემცირება, ადგილობრივი გადასახადების გამარტივება და გაძლიერებული ციფრული შესაბამისობის ინსტრუმენტები შეიძლება ერთობლივად გააძლიეროს ინდოეთი817; შემოსავლების შეგროვებისა და ინდუსტრიის ზრდის შორის ამ ბალანსის მიღწევა განსაზღვრავს სექტორს8217; შემდეგი ათწლეულის განმავლობაში ტრაექტორია.