Table of Contents
სოჭის ჰარახის მისია (სუფთა ინდოეთის მისია), რომელიც დაიწყო 2014 წლის 2 ოქტომბერს პრემიერ-მინისტრ ნაერნდრა მოდის მიერ, წარმოადგენს ერთ-ერთ უდიდეს სანიტარიულ მამოძრავებელ ძალას ადამიანის ისტორიაში. ეს წარმოადგენს ღრმა ცვლილებას იმაში, თუ როგორ არიან ინდური მოქალაქეები ჩართულნი საზოგადოებრივი ჰიგიენის, პირადი პასუხისმგებლობის და საზოგადოების კეთილდღეობის მხრივ, 100-ეფიციური კატასტროფის შემდეგ, სამოქალაქო გავლენის მქონე სამოქალაქო ცხოვრების განვითარების განვითარების მიზნების შესწავლის შემდეგ, სამოქალაქო ცხოვრების ცვლილების, ურბანული და სოფლის განვითარების განვითარების განვითარების განვითარების მიზნების შესწავლის და სოფლის და სოფლის განვითარების განვითარების განვითარების განვითარების - მიმართულებით.
შვაჰ ბჰარტის მისიის წარმოშობა და ამბიციური მიზნები.
2011 წლის აღწერის მიხედვით, ინდოეთის მოსახლეობის თითქმის ნახევარს – 600 მილიონზე მეტ ადამიანს – არ ჰქონდა წვდომა საბაზისო სანიტარიულ ობიექტებზე. ღია დეფორმაცია იყო გავრცელებული, რაც ხელს უწყობდა დიარეალური დაავადებების, კვების ნაკლებობის და ბავშვთა სიკვდილიანობის მაღალ მაჩვენებლებს. მისია მიზნად ისახავდა უნივერსალური სანიტარული დაფარვის მიღწევას 2019 წლის 2 ოქტომბრამდე – მაათას დაბადების წელი, როგორც მაა და 15 წლის იუბილე, იყო.
ძირითადი მიზნები.
- FLT:0 აღმოიფხვრას ღია დამარცხება FFLT:1, უზრუნველყოფით, რომ ყველა ოჯახს ჰქონდეს წვდომა ტუალეტზე.
- FLT:0 ააშენეთ მილიონობით ინდივიდუალური საყოფაცხოვრებო ლატერნი (IHL) FHL:1 და საზოგადოებრივი სანიტარული კომპლექსები როგორც სოფლად, ასევე ურბანულ ტერიტორიებზე.
- FLT:0 ხელი შეუწყოთ მყარი და თხევადი ნარჩენების მართვას საზოგადოებრივ დონეზე, მათ შორის სეგრეგაციას, შეგროვებას, გადამუშავებას და უსაფრთხო განკარგვას.
- FLT:0 წარმართავს ქცევის ცვლილებას FLT:1 მასობრივი ცნობიერების ამაღლების კამპანიების, სკოლის პროგრამებისა და საზოგადოების მიერ მართული სრული სანიტარიის (CLTS) მეთოდების მეშვეობით.
- FLT:0 აშენეთ ინსტიტუციური შესაძლებლობები FLT:1 სახელმწიფო, რაიონზე და სოფლის დონეებზე, რათა შევინარჩუნოთ სისუფთავის ინფრასტრუქტურა.
მისია ორი მიმართულებით იყო სტრუქტურირებული: FLT:0Swahhharat მისია (Gramin) სოფლის არეალებისთვის, რომელსაც ხელმძღვანელობდა სასმელი წყლისა და სანიტარიის სამინისტრო, და FLT:2 Swahhhhhhhharat მისია (UBUrant)FT)FLT: FT)FLT: სუფთა FLLD, სუფთა ხედვა:, სუფთა, სუფთა 3D,, DSS, Foverdingingingingingingneringinginginginginging of Americas,, SS, SSSSSSSSSingingingsSingingingingingingingingingingings, Singingingingings,,,, S,,,, SingsSSSSings,,
გავლენა სანიტარიის ინფრასტრუქტურაზე და სამოქალაქო ქცევაზე.
ტუალეტის დაფარვა და ღია დეფექციის შემცირება.
2024 წლის დასაწყისში მთავრობამ მხოლოდ სოფლის ტერიტორიებზე 110 მილიონზე მეტი ინდივიდუალური საყოფაცხოვრებო ტუალეტის მშენებლობა მოახდინა, ხოლო ურბანული ტერიტორიები რამდენიმე მილიონით მეტს ამატებენ. 20ARS) 2022-23 წლის ARSS-ის მიხედვით, სოფლის მეურნეობის ოჯახების დაახლოებით 55%-იანი ღია 54%-იანი შემცირება ტუალეტისთვის, რაც 94%-ის გაჯერადი იყო, ხოლო 94%-იანი ზრდა სოფლის მეურნეობის მიერ რეგულარულად იყო, რაც მათ მიერ იყო გამოყენებული იყო.
ჯანმრთელობის შედეგები და დაავადებების შემცირება.
გაუმჯობესებული სანიტარიის შემთხვევა პირდაპირ თარგმნილია უკეთეს საზოგადოებრივ ჯანმრთელობაში. კვლევა, რომელიც გამოქვეყნდა FLT 1 და FLT:2 გლობალური ჯანმრთელობის ჟურნალი FLET:3, აფასებს, რომ Sauchhhhharhhoh-ის Bhart-ის მისიამ განსაკუთრებით შეამცირა ყველაზე ცუდი დიარეული დაავადებები ხუთ წლამდე ასაკის ბავშვებში, გამოიწვია ყველაზე დაბალი ხარისხის დიადო კვლევის შედეგად, რომელმაც გამოიწვია ჯანმრთელობის დაავადებები, რაც გამოიწვია ჯანმრთელობისთვის, რომელმაც გამოიწვია ბავშვთა ჯანმრთელობის გამოკვლევა, რომელმაც შეამცირა ხუთ წლამდე ასაკის მქონე სამედიცინო მკურნალობა, ხოლო ბავშვთა ჯანმრთელობის გამოკვლევა, რაც გამოიწვია ყველაზე დაბალი მაჩვენებელი, რაც გამოიწვია ჯანმრთელობის მდგომარეობის მქონე სამედიცინო მკურნალობა, რაც გამოიწვია ბავშვთა ჯანმრთელობის მდგომარეობის გამოკვლევა, რაც გამოიწვია, რაც გამოიწვია ბავშვთა ჯანმრთელობის მდგომარეობის გამო, რომელიც გამოიწვია, რომელიც გამოიწვია, რაც გამოიწვია, რაც გამოიწვია ბავშვთა ჯანმრთელობის მდგომარეობის გამოკვლევა, რომელიც იყო, რომელიც იყო, რომელიც იყო, და 2020-ის დაავადების გამო.
სამოქალაქო ცნობიერება და კოლექტიური პასუხისმგებლობა.
გარდა ინფრასტრუქტურისა, მისიამ შექმნა ახალი სამოქალაქო ეთოსი. Swahhhhach Bharat ლოგო - მაჰათმა განდის სახე - გახდა საზოგადოებრივი სისუფთავის მცოდნე. მოქალაქეები ახლა რეგულარულად ორგანიზებენ სუფთა ქცევის მანქანებს, იღებენ საჯარო ადგილებს და მობილური ნარჩენების მეშვეობით წმენდენ ჰიგიენის განათლებას, სკოლებს თავიანთ სასწავლო პროგრამებში. სკოლებში. სკოლებს კი აქვთ ინტეგრირებული ჰიგიენის განათლება.
ნარჩენების მართვა და ურბანული ტრანსფორმაცია.
მყარი ნარჩენების მართვის სისტემები.
სვაშ ბჰარტის მისია (ურბანული) დაავალა, რომ ყველა მუნიციპალური კომპანია 100%-იანი კარიდან კარამდე ნარჩენების შეგროვებას, ნარჩენების სეგრეგაციას და გადამუშავების ობიექტების შექმნას. 2023 წლისთვის, ინდოეთის ურბანული ადგილობრივი ორგანოების 90%-ზე მეტი მიაღწია კარის კართან, ხოლო 2014 წელს, ინდოეთის სუფთა ნარჩენების სადგომების მხოლოდ 30%-ს, ახლა კიდეში სუფთად აღზრდის ქალაქებში (MRF) და ბიომეთა) და ბიომესიის ქარხნებში, სადაც შესასვლელების ქალაქებში, როგორიცაა მინის სადგურებში, სადაც შესანახი დანადგარები დანადგარები, რომლებიც სულ უფრო გაიზარდა.
ნარჩენების დამუშავების გამოწვევები.
ნარჩენების მართვის პროცესი კვლავ დაუსრულებელია. ცენტრალური დაბინძურების კონტროლის საბჭო (CPCB) აფასებს, რომ ინდოეთი ყოველწლიურად 62 მილიონ ტონაზე მეტ მყარ ნარჩენს წარმოქმნის, რომელთაგან მხოლოდ დაახლოებით 75% გროვდება და 30%-ზე ნაკლები სამეცნიეროდ განიხილება. დანარჩენი ხშირად დაუდგენელი და ცუდად მართული მისიას შემდეგი ფაზა, ბენჭის პლასტიკური ნარჩენების გადამუშავების ნარჩენების ნაგების ნაგეტის 2-200 (20) გადანერგვის პროფილის) გადატანა), რომელიც 2021 წელს დაიწყო, ხოლო მისიების პლანტაციას, ბოჭკტური ნარჩენების გადამუშავების ციკლური ნარჩენების გადამუშავების ციკლური ნარჩენების გადამუშავებას, რომელიც ხელს უწყობს, რომელიც ხელს უწყობს, ნაგირების ცენტრს, პლას, რომელიც 2021 წელს.
სოფლის სანიტარია და საზოგადოების როლი.
საზოგადოებრივი ხელმძღვანელობით Total-ის სანიტაცია.
მისიის სოფლის ფრთამ მიიღო FLT:0-ის საზოგადოებრივი მასშტაბის FFAlatication-ის FLT:1 მიდგომა, რომელიც დოქტორ კამალ კარის მიერ იყო პიონერირებული, ნაცვლად უბრალოდ ტუალეტების მშენებლობისა, CLTS იყენებს სოციალურ მობილიზაციას და La-Flacacca-ს, რაც მოიცავს ღია დეკლასის სტატუსს, რაც მოიცავს, რაც მოიცავს ღია დე-ს, როგორც F, რომელიც მოიცავს ღია დეფლაციის მდგომარეობას, ასევე ფეიტურას, რომელიც მოიცავს Acalcecalcecalgevals-cecalged-ის სახელმწიფოებს, რომელიც მოიცავს 20d-ის სახელმწიფოების, რომელიც მოიცავს, რომელიც მოიცავს Ed-ceiled-ის მდგომარეობას, რომელიც მრავალი სახის Ad-ის სახელმწიფოების, რომელიც მოიცავს, რომელიც მრავალი სახის d-ის სახელმწიფო სტატუსს, რომელიც იწვევს, რომელიც მრავალი სახის d-ის მდგომარეობას, რაც შეიძლება შეიცვალოს და ფეი, რაც შეიძლება - d-ის სახელმწიფოების, რაც შეიძლება - d-ის, რაც შეიძლება იყოს, რაც შეიძლება იყოს, რაც შეიძლება იყოს, რაც შეიძლება იყოს, რაც შეიძლება იყოს, რაც შეიძლება იყოს, რაც შეიძლება იყოს, რაც შეიძლება იყოს, რაც
სანიტაციური ინფრასტრუქტურის მდგრადობა.
სოფლის ტერიტორიებზე მუდმივი გამოწვევა არის ტუალეტისა და წყლის მილისების შენარჩუნება. მისიის ქვეშ აშენებული მრავალი ადრეული ტუალეტი, როგორიცაა არასრული სუპერსტრუქტურები, წყლის კავშირის ნაკლებობა ან სტრუქტურული დაშლა, მთავრობის პასუხი იყო ჯეივანის მისიის (წყალი წყლის მიწოდება) დაკავშირება და გაუმტარი სტატუსის დანერგვა, რომელიც მოიცავს ყველა ოჯახს და არა გაფანტულ აქტიურ -სტაჟანგურ, როგორც ადგილობრივი სტაბილთა, არამედ ადგილობრივი მდგრადი განვითარების ერთეულებს, როგორიცაა, როგორიცაა, რომელიც მოიცავს ისეთ სახელმწიფოებს, როგორიცაა საზოგადოებრივი წყლისა და სანი, როგორიცაა საზოგადოებრივი წყლისა და სანი, როგორიცაა, როგორიცაა საზოგადოებრივი წყლისა და სანი, წყლის კომიტეტი (, როგორიცაა Siteriglecisssss.
ოფშა ბჰარტის მისია და გენდერული თანასწორობა.
2014 წლამდე, მილიონობით ქალი სოფლის ინდოეთში უნდა გაეთავისუფლებინა მინდვრებში ან გზისპირა ადგილებში, ეშინოდა შევიწროების, სკაბისტების ან სექსუალური ძალადობის. ტრადიციული სათვალთვალო საშუალებების მიწოდებამ გაათავისუფლა დრო, შეამცირა გენდერული კვლევები, გააუარესა ქალების შიში, გააღვიძა 30%-იანი სამუშაო ადგილები, გააღვიძა ქალები სკოლაში ან სამუშაოდ, რაც ქალებმა გააღვიძეს სკოლისა და სამუშაო ადგილების შემცირება, 2021 კვლევამდე და სამუშაოს დაკარგვისას, რის გამოც Ined.
ფინანსური მექანიზმები და მმართველობის ინოვაციები.
ავხტ შაჰრის კვლევის მისია ინდოეთის ისტორიაში ერთ-ერთი ყველაზე კარგად დაფინანსებული საჯარო პროგრამა იყო, რომლის საერთო ხარჯები აღემატება 1.5 ლაკ ბირთვს (დაახლოებით 20 მილიარდი აშშ დოლარი) 2014-დან 52 მილიარდ აშშ დოლარამდე, რაც მოიცავდა ცენტრალურ და სახელმწიფო გრაფთა საჯარო პასუხისმგებლობის (CSR) გრანტის საჯარო პასუხისმგებლობის (CR) თანხას), და გარე სესხებს) მსოფლიო ბანკის მიერ გარე სესხებს მსოფლიო ბანკის მიერ.
საერთაშორისო აღიარება და გაკვეთილები მსოფლიოსთვის.
მსოფლიო ჯანდაცვის ორგანიზაციამ (WHO) აღნიშნა, რომ ის წარმოადგენს საკმარის წარმატებას მისიიდან, როგორც კვლევა მდგრადი განვითარების მიზნებისათვის (SDG 6 სუფთა წყლისა და სანიტარიის შესახებ). ქვეყნებმა, როგორიცაა ბანგლადეში, ეთიოპია და ინდონეზია, შეიძლება გაგზავნონ სხვადასხვა სახელმწიფოებრივად პასუხისმგებელი პირები ინდოეთის მიდგომის შესასწავლად, თუმცა მასობრივი კომუნიკაციის, საზოგადოების მობილიზაცია.
კრიტიკა და დაუმთავრებელი ბიზნესი.
მიუხედავად მისი მიღწევებისა, სოჭის ბჰარტის მისია არ არის უშეცდომო. კრიტიკოსები მიუთითებენ რამდენიმე ნაკლოვანებაზე:
- მიუხედავად იმისა, რომ ტუალეტის მოხმარება გაიზარდა, კვლევითი ეკონომიკის ინსტიტუტის (RICE) ხანგრძლივი კვლევები მიუთითებს, რომ ღია დეფექტი არსებობს ბევრ საზოგადოებაში, განსაკუთრებით მარგინალიზებულ ჯგუფებში და წყლის იშვიათ რეგიონებში. სოციალური ნორმები ნელა იცვლება და ზოგიერთ ოჯახს კვლავ აქვს ღია საცხოვრებელი ადგილი დისკომფორტის გამო.
- FLT:0Tolet ხარისხი და მდგრადობა:
- მისიამ თავდაპირველად უგულებელყო კანალიზაციის მართვის ბოლო მილი. მხოლოდ ფეკალური ტალახის მცირე ნაწილი უსაფრთხოდ მუშავდება, ხოლო ბევრ ქალაქში წყლის ობიექტების დაბინძურება ხდება. Swahh Bharat-ის მისია 2.0 მიზნად ისახავს ამის მოგვარებას ფეკალური ტალახისა და SS-ის მართვის მეშვეობით.
- FLT:0 ურბანული განსხვავებები კვლავ არსებობსFLT:1: ურბანული კომპონენტი იბრძოდა სწრაფი მიგრაციის ტემპთან შესანარჩუნებლად. სლუმები და არაფორმალური დასახლებები ხშირად არ აქვთ წვდომა საზოგადოებრივ ტუალეტებზე ან ნარჩენების შეგროვების სერვისებზე, ხოლო Swach Surwschhan-ის რეიტინგები გააკრიტიკეს მდიდარი ქალაქების სასარგებლოდ, რომლებიც უკეთეს ინფრასტრუქტურას უზრუნველყოფენ.
გზა წინ: სვაჰ ბჰარტის მისია 2.0 და მის მიღმა.
2021 წელს დაწყებული სვაჰ ბარათის მისია 2.0 პროგრამას 2025-26 წლამდე აფართოებს 1.41 ლაკ კორპის ბიუჯეტით.
- FLT:100% ნარჩენების გადამუშავება მყარი ნარჩენების, პლასტიკური ნარჩენების და მშენებლობის ნარჩენების FLT:1.
- FLT:0 ყველა მემკვიდრეობის ნაგავსაყრელის გამოსწორება FLT:1 ბიომედიაციისა და შეზღუდვის მეშვეობით.
- FLT:0 უნივერსალური უსაფრთხო სითხის ნარჩენების მართვა ურბანულ ტერიტორიებზე, მათ შორის კანალიზაციის კავშირები და დეცენტრალიზებული დამუშავება.
- FLT:0 ქცევის ცვლილების კამპანიები
- FLT:0-განთავისუფლებული ქალაქის რეიტინგები (FFLT:1) (ვარსკვლავური რეიტინგები) და ODF/წყალი სერტიფიკაცია უწყვეტი გაუმჯობესების წახალისებისთვის.
მისიის საბოლოო წარმატება დამოკიდებული იქნება მშენებლობისა და დეკლარაციის მენტალიტეტიდან მდგრად მართვადობასა და შენარჩუნების კულტურაზე გადასვლაზე. ეს მოითხოვს გაძლიერებულ ადგილობრივ მმართველობას, მოქალაქეების საკუთრების გაზრდას და ინტეგრაციას სხვა განვითარების სქემებთან, როგორიცაა საცხოვრებელი, წყლის მიწოდება და ჯანმრთელობის დაზღვევა.
დასკვნა: სამოქალაქო იდენტობის ფუნდამენტური ცვლილება.
როგორც ზედა ინფრასტრუქტურის მამოძრავებელი ძალა, ის განვითარდა ფართო სამოქალაქო გაღვიძებად. სუფთა ქუჩები, ფუნქციური ტუალეტები და განცალკევებული ნარჩენების ურნები აღარ არიან გამონაკლისი - მოსალოდნელია, რომ სკოლები სლავური ეკონომიკის 10-ის ეკონომიკის ნარჩენებს აღნიშნავენ, ხოლო სამეზობლოს ასოციაციები რეგულარულად ახორციელებენ სუფთა წყლის აუდიტებს და ურბანული ადგილობრივი ორგანოები კონკურენციას უწევენ.
გზა გრძელია და ბევრი გამოწვევა რჩება - განსაკუთრებით ქცევის ცვლილების შენარჩუნებაში ბოლო 5-10%-ში მოსახლეობის და ნარჩენების უზარმაზარი მოცულობების უსაფრთხო მართვაში, რომელიც მზარდი ეკონომიკის მიერ წარმოიქმნება. თუმცა, სვაჰ ბჰარტის მისია წარმოადგენს მნიშვნელოვან მაგალითს იმისა, თუ როგორ შეუძლია ამბიციურ სამთავრობო მოქმედებას, საზოგადოების მონაწილეობასთან ერთად, უზრუნველყოს ტრანსფორმაციული ცვლილება. ინდოეთის სამოქალაქო ცხოვრებისთვის, მან ინსტიტუციონალიზაცია მოახდინა ახალი ნორმა: რომ სუფთაბა არ არის მხოლოდ მუშების პასუხისმგებლობა, არამედ მუნიციპალური მუშების.
როგორც მაჰათმა განდიმ ცნობილი თქვა, სანიტაცია უფრო მნიშვნელოვანია ვიდრე დამოუკიდებლობა.
დამატებითი რესურსები.
- FLT:0Swahh Bharat-ის მისია ოფიციალური პორტალი FFLT1
- FLT:0 მსოფლიო ბანკი: ჯანმრთელობის სარგებელი Sauch Bhart მისიისFLT:1
- FLT:0UNICF ინდოეთი: სანიტარია და სვაჰ ბჰარტ მისიაFLT:1
- FLT:0 ინდოეთის მთავრობა: Sauch Bharat მისია 2.0 მიმოხილვითი FLT:1