ქალაქების მშენებლობა: ქალაქების მენეჯერების როლი კლიმატის ადაპტაციაში.

კლიმატისადმი მდგრადი ქალაქების მზარდი აუცილებლობა.

კლიმატის ცვლილება აღარ არის შორეული საფრთხე; ეს არის თანამედროვე რეალობა, რომელიც ცვლის ურბანულ ცხოვრებას მთელ მსოფლიოში. მზარდი ზღვის დონეები, უფრო ინტენსიური ქარიშხლების ტალღები, ხანგრძლივი სითბოს ტალღები და ნალექების გადანაცვლება უპრეცედენტო ზეწოლას ახდენს ქალაქის ინფრასტრუქტურაზე, საზოგადოებრივი ჯანმრთელობის სისტემებზე და ეკონომიკური სტაბილურობაზე. კლიმატის ცვლილების საერთაშორისო პანელის (IPCC) მიხედვით, ურბანული ტერიტორიები მნიშვნელოვან წვლილს შეაქვთ სათბურის გაზების ემისიების მიმართ და კლიმატის საფრთხეებში, რაც არაპროპორციულად დაუცველად აქცევს ამ საფრთხეებს.

ქალაქის მენეჯერები ამ ძალისხმევის ცენტრში დგანან. ისინი არიან ოპერატიული ლიდერები, რომლებიც მაღალი დონის კლიმატის მიზნებს ქმედებად პოლიტიკას, ინფრასტრუქტურულ ინვესტიციებს და საზოგადოებრივ პროგრამებს თარგმნიან. მათი უნიკალური პოზიცია არჩეული ოფიციალური პირების, ტექნიკური ექსპერტების, მაცხოვრებლების და კერძო სექტორის პარტნიორების მიერ მათ აძლევს უფლებამოსილებას და პასუხისმგებლობას, რომ მართონ მნიშვნელოვანი ცვლილებები.

რატომ მოითხოვს კლიმატის ადაპტაცია ახალ ურბანულ დაგეგმვის პარადიგმას.

ტრადიციული ურბანული დაგეგმვა ორიენტირებული იყო ზრდაზე, ეფექტურობაზე და ეკონომიკურ განვითარებაზე, ხშირად შეზღუდული გარემოს რისკების გათვალისწინებით. კლიმატის ადაპტაციის საკითხები, რომლებიც ამ საკითხს ეხმიანებიან: ადაპტაცია მოიცავს ფიზიკური ინფრასტრუქტურის, მიწის გამოყენების პოლიტიკის, საგანგებო რეაგირების პროტოკოლების და სოციალური პროგრამების ადაპტაციას კლიმატის ზემოქმედების მიმართ დაუცველობის შესამცირებლად.

ადაპტაცია. შერბილება: სამი მონეტის ორი მხარე.

მიუხედავად იმისა, რომ შემცირება მიზნად ისახავს კლიმატური ცვლილებების ძირითადი მიზეზებისგან ტრანსპორტის, ენერგიის და ინდუსტრიის ადაპტაციისგან გამოწვეულ შედეგებს, ქალაქს შეუძლია ინვესტიცია განახორციელოს განახლებადი ენერგიისა და ელექტრო ავტობუსების (შემსუბუქება) და კვლავ სჭირდება ძლიერი შტორმის წყლის სისტემები და გაგრილების ცენტრები (ადირება). ქალაქის მენეჯერებმა ერთდროულად უნდა წინ წაიწიონ ორივე დღის წესრიგი, ხშირად შეზღუდული რესურსებით, ხშირად შეზღუდული რესურსებით, თუმცა ადაპტაცია უფრო უშუალო, ხელშესახები სარგებელი სთავაზობს ადგილობრივ თემებს, როგორიცაა წყალდიდობის ზიანის შემცირება და დაბალი მაჩვენებელი, რაც მას უკავშირდება, რაც სით, რაც შეიძლება გამოიწვიოს.

ეკონომიკური საქმე პროაქტიული ადაპტაციისთვის.

ეროვნული ინსტიტუტი, რომელიც აშენებს მეცნიერებას, აფასებს, რომ ყოველი დოლარი, რომელიც ინვესტირებულია რისკების შემცირებაში, ზოგავს საზოგადოებას ექვს დოლარს მომავალი კატასტროფების აღდგენის ხარჯებში. წყალდიდობებმა, ველურ ხანძრებმა და ქარიშხლებმა უკვე გამოიწვიეს მილიარდობით დოლარი მხოლოდ აშშ-ის ქალაქების ზარალში. ქონების დაკარგვის გარდა, კლიმატის შეფერხებებმა შეიძლება გამოიწვიოს ადგილობრივი ეკონომიკის დაგეგმვა, რაც ასევე გამოიწვია კლიმატის ინვესტიციების ზრდა, რაც ზრდის ზრდას იწვევს, რაც ზრდის კლიმატის განვითარებას, რაც ზრდის ადაპტაციის ინვესტიციებისთვის, მაგრამ ასევე იცავს.

ქალაქის მენეჯერების ძირითადი პასუხისმგებლობები კლიმატის ადაპტაციაში.

ქალაქის მენეჯერები ბევრ ქუდს ატარებენ და კლიმატის ადაპტაციის კონტექსტში მათი პასუხისმგებლობები რამდენიმე კრიტიკულ სფეროში ვრცელდება. შემდეგი ცხრილი აღწერს მოქმედების ძირითად სფეროებს:

• FLT:0 ყოვლისმომცველი მდგრადობის გეგმების განვითარება:1 - მრავალსაფრთხიანი ადაპტაციის გზამკვლევების შედგენა, რომლებიც ითვალისწინებენ ადგილობრივი კლიმატის პროგნოზებს, მოწყვლადობის შეფასებებს და დაინტერესებულ მხარეთა ჩართულობას. გეგმები უნდა იყოს კონკრეტული, გაზომვადი და რეგულარულად განახლებული, როგორც ახალი მონაცემები ჩნდება.
• FLT:0 ინფრასტრუქტურის გაძლიერება და გაძლიერება - წყალდიდობის დამცველებში (საკმარისი, ტუმბის სადგურები, გამტარებელი პამენტები), მწვანე ინფრასტრუქტურა (პარკები, წვიმის ბაღები, მწვანე სახურავი ადგილები) და მდგრადი ენერგეტიკული ქსელები. ასევე მოიცავს კრიტიკული ობიექტების, როგორიცაა საავადმყოფოები, ხანძრის სადგურები და წყლის ტრანსპორტაცია, გამკაცრება.
• FLT:0 საზოგადოების ჩართვა და განათლება FLT:1 – საზოგადოებრივი ცნობიერების ამაღლების კამპანიების ჩატარება, მონაწილეობის დაგეგმვის სემინარების ხელშეწყობა და მრავალ ენაზე ხელმისაწვდომი მასალების შექმნა. ჩართული საზოგადოებები უფრო მეტად უჭერენ მხარს ადაპტაციის ზომებს და იღებენ ინდივიდუალურ მზადყოფნის ქმედებებს.
• FLT:0 სპეციალური დაფინანსების უზრუნველყოფა:FLT - ფედერალური გრანტების დევნა (მაგ., FEMA-ს მშენებლობის მდგრადი ინფრასტრუქტურა და საზოგადოების პროგრამა, HUD-ის საზოგადოების განვითარების ბლოკის გრანტი - კატასტროფების აღდგენა), სახელმწიფო მდგრადობის ფონდები, კერძო სექტორის პარტნიორობა და ინოვაციური დაფინანსების მექანიზმები, როგორიცაა მწვანე ობლიგაციები ან მდგრადობის კრედიტები.
• FLT:0 სააგენტოებისა და სექტორების კოორდინაცია:FLT:1 - ძალისხმევის რეგიონალური დაგეგმვის ორგანოებთან, კომუნალური კომპანიებთან, სატრანსპორტო ორგანოებთან, არამოგებებთან და აკადემიურ მკვლევარებთან შერწყმა. კლიმატის ადაპტაცია ბუნებრივად არის ჯვარედინი იურისდიქცია; შტორმის წყლის სისტემა არ იცავს ქალაქის ლიმიტებს.
• FLT:0 კლიმატის მონაცემების ინტეგრაცია ყოველდღიურ ოპერაციებში FLT:1 – კლიმატის მოდელების გამოყენება, რეალური დროის სენსორები და რისკის რუკების ინსტრუმენტები ზონირების, შენობების კოდექსების, საგანგებო რეაგირების და ბიუჯეტის პრიორიტეტების შესახებ გადაწყვეტილებების მისაღებად. მონაცემთა საფუძველზე ხელმძღვანელობა უზრუნველყოფს რესურსების განაწილებას იქ, სადაც ისინი ყველაზე მეტად საჭიროა.

ურბანული კლიმატური მდგრადობის მშენებლობის ძირითადი სტრატეგიები.

ქალაქის მენეჯერებმა უნდა აირჩიონ და მოარგონ სტრატეგიები ადგილობრივ გეოგრაფიას, დემოგრაფიას და რისკის პროფილს. თუმცა, რამდენიმე მიდგომა ფართოდ ეფექტური აღმოჩნდა.

მწვანე და ლურჯი ინფრასტრუქტურა.

მწვანე ინფრასტრუქტურა მოიცავს პარკებს, საზოგადოებრივ ბაღებს და ბიოსასურველებს, რომლებიც შთანთქავენ შტორმის წყლებს, ამცირებენ სითბოს კუნძულებს და აუმჯობესებენ ჰაერის ხარისხს. ლურჯი ინფრასტრუქტურა ეხება წყლის წერტილებს, როგორიცაა აუზები, არხები და აშენებული ჭაობები, რომლებიც ხშირად მართავენ უფრო იაფფასიან ინფრასტრუქტურულ ინფრასტრუქტურას, ვიდრე მხოლოდ რეფლეტირებული ინფრასტრუქტურა, როგორიცაა ფილადელი, კოპენჰაგენი და სინგაპური, ინვესტი, და სინგაპური, ინვესტი.

ურბანული სიცხის კუნძულის მიტიმაცია.

სიცხის ტალღები ყველაზე მომაკვდინებელი კლიმატური საფრთხეა ბევრ ქვეყანაში. ქალაქის მენეჯერებს შეუძლიათ განახორციელონ გაგრილების სტრატეგიები, როგორიცაა რეფლექსიური (ცივი) სახურავი და ტროპიკი, გაფართოებული ხე-ტყის კაპიპი და გაგრილების ცენტრები მოწყვლად მეზობლებში. მაგალითად, ლოს ანჯელესმა გათმა დააშურული გათბობის ზომებიმ მხოლოდ საზოგადოებრივი მოთხოვნის გამათებელი ძალის გამასტაბილების შემცირების მიზნით, არამედ სითისუფლების შემცირების მიზნით.

სანაპირო და წყალდიდობა მართვა.

სანაპირო ქალაქებისთვის, ქარიშხლის ზრდის და ზღვის დონის ზოლების ზრდის მართვა უმთავრესია. სტრატეგიები მოიცავს ბუნებრივი ბარიერების აღდგენას, როგორიცაა მანგროვები და დუნები, შენობების აღმაშენებელი ნაგებობების აშენება და ყველაზე მაღალი რისკის ზონებიდან უკან დახევა. ნიდერლანდების მდინარის ოთახი, რომელიც მდინარეების უფრო ფართო აღმაშენებელ მდინარეებს აძლევს უფრო ფართო განვითარების ზღვათა ზღვარჟანგების მდინარეების მდინარეების მდინარეების მდინარეების მდინარეების მდინარეების მდინარეების მდინარეების მდინარეების მდინარეების მდინარეების მდინარეების განვითარებას, უფრო ახლოს, გლობალური მოდელი, რომელიც ხორციელდება, რომელიც უფრო ახლოს არის, ნორმდებას და მისი, რომელიც მოქმედებს, რომელიც მოქმედებს, რომელიც მოქმედებს, რომელიც მოქმედებს, ნორმდი, რომელიც მოქმედებს, ნორპოლუს, რომელიც მოქმედებს.

კლიმატ-ინფორმირებული მიწის გამოყენება და იონინგი.

ქალაქის მენეჯერის ყველაზე ძლიერი ინსტრუმენტი არის მიწის გამოყენების ორგანო. ზონების კოდების განახლება, რომლებიც აკრძალავს ან ზღუდავს მშენებლობას წყალდიდობის ველებში, ცეცხლგამძლე ზონებში და მეწყერ ზონებში, ასევე, მწვანე ინფრასტრუქტურის მოთხოვნა ახალ განვითარებებში, შტორმის წყლის შთანთქმის ღია სივრცის შენარჩუნება და უსაფრთხო ზონებში სიმჭიდროვის წახალისება ყველა ამცირებს დაუცველობას. ეს ქმედებები ხშირად მოითხოვს პოლიტიკურ უპირატესობას, რადგან ისინი შორს არიან განვითარებისგან და უძრავი ქონების მფლობელებისგან.

ქალაქის მენეჯერები წინამძღვრები ადაპტაციის პროცესში ხვდებიან.

მიუხედავად აშკარა საჭიროებისა, ქალაქის მენეჯერები აწყდებიან უზარმაზარ ბარიერებს კლიმატის ადაპტაციის წინსვლის მცდელობისას. ამ გამოწვევების გაგება აუცილებელია მათი გადალახვისთვის.

შეზღუდული ბიუჯეტები და კონკურენტული პრიორიტეტები.

ქალაქების ბიუჯეტების უმეტესობა განათლების, საზოგადოებრივი უსაფრთხოების, ჯანდაცვის და ძირითადი სერვისების მიერ არის გაწელილი. კლიმატის ადაპტაცია, მიუხედავად იმისა, რომ კრიტიკულია, ხშირად განიხილება როგორც გრძელვადიანი ინვესტიცია, რომელიც კონკურენციას უწევს დაუყოვნებლივ საჭიროებებს. ქალაქის მენეჯერებმა უნდა იყვნენ კრეატიულები, რათა მოიძიონ ფონდები, რომლებიც აერთიანებს სხვა სარგებელებს (მა, მწვანე სახურავმა, რომელიც ასევე უზრუნველყოფს ენერგიის ხარჯებს, რომელიც უზრუნველყოფს პარტნიორობის გაძლიერებას კერძო სექტორს და არამომგებიანი კლიმატური კლიმატის ცენტრებთან: კლიმატურებთან: კლიმატურებთან: - კლიმატურ - კლიმატურ - - - - - - CLTTLCTCTCTCTCTC.0.CTC.0.

პოლიტიკური წინააღმდეგობა და მოკლე საარჩევნო ციკლები.

ადაპტაციის ზომები შეიძლება იყოს დამანგრეველი: გადასახადების გაზრდა წყალდიდობის კედლებისთვის, მიმზიდველი სანაპირო ზონების განვითარების შეზღუდვა, ან ახალი სამშენებლო სტანდარტების დაწესება შეიძლება გააბრაზოს ამომრჩევლები და დეველოპერები. არჩეული ოფიციალური პირები, რომლებიც ყოველ ორ ან ოთხ წელიწადში ერთხელ აწყდებიან ხელახლა არჩევას, შეიძლება არ იყვნენ მზად წინასწარ ხარჯებისა და დაგვიანებული სარგებლის მქონე პოლიტიკის მხარდასაჭერად. ქალაქის მენეჯერებმა უნდა აა ფართო კოალიგებები, ეკონომიკური გადაუდებლობა და ადაპტაცია უნდა აა, და უნდა აა, როგორც ქონების ღირებულებებისა და ცხოვრების ხარისხის დაცვა, ვიდრე უბრალოდ კატასტროფის პრევენცია.

ტექნიკური და მონაცემთა ხარვეზები.

პატარა მუნიციპალიტეტებს შეიძლება საერთოდ არ ჰქონდეთ სპეციალური მდგრადობის პერსონალი. ქალაქის მენეჯერებს შეუძლიათ ითანამშრომლონ უნივერსიტეტებთან, რეგიონალურ დაგეგმვის საბჭოებთან და ორგანიზაციებთან, როგორიცაა FLT:0ICLEI – ადგილობრივი მთავრობები მდგრადობისთვის FLT:1, რათა უზრუნველყონ ტექნიკური დახმარება და თანატოლების სწავლება. ღია წყაროს ინსტრუმენტები ასევე, როგორიცაა კლიმატის მდგრადობის ინსტრუმენტები, როგორიცაა US-დან.

სამართლიანობა და გარემოს სამართლიანობა.

დაბალი შემოსავლის მქონე საზოგადოებები და ფერის საზოგადოებები ისტორიულად დაიმორჩილნენ ინფრასტრუქტურული ინვესტიციებით და ხშირად იმყოფებიან წყალდიდობის ველებში, სითბოს კუნძულებზე ან ახლო ინდუსტრიულ დაბინძურებაში. ადაპტაცია, რომელიც უგულებელყოფს ამ უთანასწორობებს, შეიძლება გამოიწვიოს ზიანი. ქალაქის მენეჯერებმა პროაქტიულად უნდა ჩართონ მარგინალიზებული მოსახლეობა, პრიორიტეტი მიანიჭონ ინვესტიციებს დაუცველ მეზობლებში და შექმნან პროექტები, რომლებიც არ იწვევს მუდმივ პასუხისმგებლობას, და მოითხოვენ ადაპტაციას, ე.

წარმატებული კლიმატის ადაპტაციის ხელმძღვანელობის შემთხვევების შესწავლა.

რეალური სამყაროს მაგალითები აჩვენებს, რომ ქალაქის მენეჯერებს შეუძლიათ შესანიშნავი შედეგების მიღწევა, თუნდაც რთულ პირობებში. ეს შემთხვევები გაკვეთილებს და შთაგონებას აძლევს ლიდერებს ყველგან.

როტერდამი, ნიდერლანდები: დელტა სითი ყვავის წყლის გამძლეობით.

როტერდამი მსოფლიოს ერთ-ერთი ყველაზე ინოვაციური ქალაქია წყლის ტორტის მართვის დროს. დაბალი დელტაში მდებარე ქალაქი ისტორიულად დაეყრდნო დიკებსა და ტუმბებს. მაგრამ 1990-იან წლებში სერიოზული წყალდიდობის შემდეგ, ქალაქის ლიდერებმა გადაწყვიტეს წყლისგან სიცოცხლისკენ გადასვლა: როტერდამის კლიმატის ზოლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყურვის მიზნები: 2008 წლის ახლოს, დიდი ნაკადის წყალდიდობის წყალდიდობის შედეგად დაწყებული, დიდი წყალმკვლევის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყლის წყების განვითარების მიზნები: მდინარე მდინარე მდინარე მდინარე მდინარეების განვითარების მიზნები: მდინარეების მდინარეების მდინარეების მდინარეების მდინარეთა და წყლის წყლის წყურვილის შედეგად.

ნიუ-იორკის ქალაქი, შეერთებული შტატები: ძლიერის აღდგენა სანდის შემდეგ.

2012 წელს ქარიშხალმა სანდებმა გამოავლინა ღრმა სისუსტეები ნიუ-იორკის სანაპირო ინფრასტრუქტურაში. პასუხად, ქალაქმა წამოიწყო FLT:0 აღმოსავლეთ სანაპირო გამძლეობა (ESCR) პროექტი, 1 მნიშვნელოვნად მეტი სტრუქტურული ინფრასტრუქტურის სტრუქტურული სტრუქტურული სტრუქტურული სტრუქტურული სტრუქტურული სტრუქტურული სტრუქტურული სტრუქტურული კოორდინაციის გაძლიერება, სტრუქტურული სტრუქტურული სტრუქტურული სტრუქტურული სტრუქტურული სტრუქტურული სტრუქტურული სტრუქტურული სტრუქტურული სტრუქტურული სტრუქტურული ცვლილებების გაძლიერება და ინტეგრირებული სტრუქტურული სტრუქტურული სტრუქტურული სტრუქტურული ცვლილებების ზრდა.

მედელონი, კოლუმბია: მწვანე კორიდორები, რომლებიც ცივობენ ცხელი ქალაქი.

მედელონი, რომელიც ერთხელ ცნობილია ძალადობისთვის, გადაიქცა გლობალურ ლიდერად ურბანული კლიმატის ადაპტაციის პროცესში. ქალაქმა შექმნა ქსელი FLT:0 მწვანე კორიდორები: 1 ჩრდილიანი გზები, ბაღები და მწვანე სახურავი, რომელმაც შეამცირა ურბანული სითბოს ეფექტი 2C-ის რისკის მქონე კოსტის მეშვეობით, რომელიც ქმნის მრავალფუნქციური ბუნების მქონე კაპიტალს, ძირითადი დიზაინის პრობლემებს, ასევე იყენებს სოციალური მდგრადობის კაპიტალურ კაპიტალურ კაპიტალურ კაპიტალურ და არქიტექტორებს, რომელიც გამოიყენება პირველად, გამოყენებულ სოციალურ ადაპტაციას, გამოყენებულ საწყისებს, და არქიტექტორურ კაპიტალურ კაპიტალურ კაპიტალურ კაპიტალურ კაპიტალს, და არქიტექტორებს, და მიზნობრივად, და მიზნობრივ მასალებს, და მიზნობრივ მასალებს.

ინსტრუმენტები და რესურსები ქალაქის მენეჯერებისთვის.

ქალაქის მენეჯერებს ნულიდან დაწყება არ უწევთ. არსებობს მრავალი ჩარჩო და პლატფორმა ადაპტაციის ძალისხმევის დასაჩქარებლად:

• FLT:0 გაეროს ჰაბიტატის ქალაქის მდგრადობის პროფილირების პროგრამა FFLT:1 – უზრუნველყოფს ყოვლისმომცველ დიაგნოსტიკურ ინსტრუმენტს ურბანული მდგრადობის შეფასებისა და გაძლიერებისთვის.
• FLT:10 100 მდგრადი ქალაქი (ახლა მდგრადი ქალაქების ქსელის ნაწილი) FLT:1 – პიონერი იყო მთავარი გამძლეობის ოფიცრის როლი და სთავაზობს თანატოლ-თან სწავლას.
• FLT:0EPA-ის კლიმატის ადაპტაციის რესურსების ცენტრი FFLT:1 – კომპლიუმები - კვლევები, დაფინანსების წყაროები და ტექნიკური სახელმძღვანელოები, რომლებიც მორგებულია აშშ-ის ქალაქებზე.
• FLT:0 მსოფლიო რესურსების ინსტიტუტის აქვიტური ინსტრუმენტი FFLT:1 – რუკები წყალთან დაკავშირებული რისკების გლობალურად და ეხმარება ქმედებების პრიორიტეტიზაციაში.
• FLT:0 ეროვნული ოკეანური და ატმოსფერული ადმინისტრაცია (NOA) სანაპირო გამძლეობის ინდექსი:1 – სანაპირო თემებისთვის მარტივი თვითშეფასების ინსტრუმენტი.

ქალაქის მენეჯერებმა ასევე უნდა განავითარონ ურთიერთობები აკადემიურ პარტნიორებთან ადგილობრივ უნივერსიტეტებში, რომლებიც უზრუნველყოფენ უფასო მონაცემების ანალიზს და მოდელურ მხარდაჭერას, ასევე სახელმწიფო და ფედერალური საგანგებო მართვის სააგენტოებთან, რომლებიც სთავაზობენ ტრენინგსა და გრანტებს.

ინსტიტუციური შესაძლებლობების შექმნა გრძელვადიანი ადაპტაციისთვის.

მდგრადი მდგრადობა არ არის აშენებული არც ერთ ვადაში და არც პროექტში. ის მოითხოვს კლიმატის გათვალისწინების ჩართვას ქალაქის მთავრობის ქსოვილში. ქალაქის მენეჯერებს შეუძლიათ გადადგან რამდენიმე ნაბიჯი ადაპტაციის ინსტიტუციონალიზაციისთვის:

• FLT:0 შექმნას ერთგული გამძლეობის ოფისი ან პოზიცია FLT:1 – თუნდაც ერთი გამძლე კოორდინატორი შეძლებს ფოკუსისა და ანგარიშვალდებულების შენარჩუნებას.
• FLT:0 კლიმატის რისკის კაპიტალის გაუმჯობესების გეგმებში ჩართვა FLT:1 - მოითხოვს, რომ ყველა მთავარი პროექტი შეიცავდეს კლიმატის მდგრადობის შეფასებას.
• FLT:0 წერილობითი ადაპტაცია კომპლექსურ გეგმებსა და ზონირების კოდექსებში - გახადეთ მდგრადობა ქალაქის სამართლებრივი ჩარჩოს მუდმივ ნაწილად.
• FLT:0 ააშენეთ პარტნიორობა რეგიონალურ ხელისუფლებებთან FLT:1 - კლიმატის საფრთხეები არ ჩერდება საზღვრებზე; ერთობლივი ძალისხმევა უფრო ეფექტური და გავლენიანია.
• FLT:0 ინვესტიცია თანამშრომლების მომზადებაში FLT:1 - უზრუნველყოფილი ქალაქის პერსონალი დეპარტამენტებში ესმით ძირითადი კლიმატური მეცნიერებისა და გამძლეობის პრინციპები.
• FLT:0 დაარსეთ საზოგადოებრივი საკონსულტაციო კომიტეტი FLT:1 – მიეცით მოსახლეობას მუდმივი ხმა გამძლეობის პრიორიტეტებში და განხორციელებაში.

დასკვნა: ლიდერობა, რომელიც აყალიბებს მომავალს.

ქალაქის მენეჯერების როლი არასდროს ყოფილა უფრო მნიშვნელოვანი. ისინი არიან ურბანული ორკესტრის მცველი, რომელიც უნდა ჰარმონიზდეს ინფრასტრუქტურა, პოლიტიკა, საზოგადოებრივი საჭიროებები და კლიმატური მეცნიერება. ქალაქები, რომლებიც წარმატებას მიაღწევენ, იქნებიან ის, ვისი მენეჯერები მიიღებენ პროაქტიულ ადაპტაციას, პრიორიტეტს ანიჭებენ თანასწორობას და ქმნიან ძლიერ პარტნიორობას. როტერდამის, ნიუ-იორკის და მედელონის შემთხვევების კვლევები ამტკიცებენ, რომ გადამწყვეტი მოქმედებები შეიძლება შექმნან საზოგადოებები, უფრო მეტი ცხოვრება, უფრო მეტად დაიცვან, ვიდრე საზოგადოებები.

კლიმატის ადაპტაცია არ არის ტვირთი, არამედ შესაძლებლობა, ავაშენოთ ქალაქები, რომლებიც უფრო უსაფრთხოა, მწვანე და უფრო ინკლუზიური. ქალაქის მენეჯერები, რომლებიც ამ გამოწვევას უდგებიან, დატოვებენ გამძლეობის მემკვიდრეობას, რომელიც სარგებელს მოუტანს თაობებს. მოქმედების დრო ახლაა, ცოდნა და მაგალითები ხელმისაწვდომია. ის იწყება მუნიციპალურ დონეზე ლიდერობით და იწყება დღეს.