როგორ უნდა შევიტანოთ მდგრადობა თქვენს საქველმოქმედო ორგანიზაციის ოპერაციებში.

მდგრადი ოპერაციების აუცილებლობა არასამთავრობო სექტორში.

საქველმოქმედო ორგანიზაციები არსებობენ პოზიტიური ცვლილებების შესაქმნელად, მაგრამ მრავალი არამომგებიანი ყოველდღიური ოპერაციები კვლავ მნიშვნელოვან გარემოსდაცვით ნაკვალევს ატარებს. რადგან გლობალური საზოგადოება უფრო და უფრო პრიორიტეტს ანიჭებს კლიმატის მოქმედებას და პასუხისმგებელ მმართველობას, არამომგებიანი ლიდერები ორივე მორალური და სტრატეგიული ვალდებულება აქვთ, რომ მდგრადობა თავიანთ ოპერაციულ მოდელებში შეიტანონ.

მდგრადი პრაქტიკის ინტეგრაციით, საქველმოქმედო ორგანიზაციებს შეუძლიათ შეამცირონ საოპერაციო ხარჯები, გააძლიერონ დონორული ნდობა, მოიზიდონ მისიის მიერ დაკავშირებული ნიჭი და შეესაბამონ გლობალურ ჩარჩოებს, როგორიცაა გაერთიანებული ერების მდგრადი განვითარების მიზნები (SDGs). ეს გაფართოებული სახელმძღვანელო სთავაზობს ყოვლისმომცველ, მოქმედების გზას ნებისმიერი საქველმოქმედო ორგანიზაციისთვის, რომელიც ცდილობს მდგრადობის ჩართვას თავის ძირითად ოპერაციებში, რაც მოიცავს ყველაფერს საწყისი შეფასებიდან გრძელვადიან მონიტორინგსა და უწყვეტ გაუმჯობესებას.

მდგრადობის განსაზღვრა საქველმოქმედო კონტექსტში.

არამომგებიანი მოგებისთვის, მდგრადობა სცილდება ნაგვის და LED ნათურების გადამუშავებას. ის სამ სვეტზეა დამოკიდებული:

FLT:0 გარემოს მდგრადობა FLT:1 - ბუნებრივი სისტემების ზიანის მინიმიზაცია შემცირებული ემისიების, ნარჩენების, წყლის გამოყენების და რესურსების მოხმარების გზით.
FLT:0 სოციალური მდგრადობა FLT:1 – შესაძლებლობების სამართლიანი ხელმისაწვდომობის ხელშეწყობა, ადამიანის უფლებების პატივისცემა და ადგილობრივი თემების ჩართვა გადაწყვეტილების მიღებაში.
FLT:0 ეკონომიკური მდგრადობა FLT:1 - ფინანსური მდგრადობის უზრუნველყოფა ხარჯების დაზოგვით, დივერსიფიცირებული დაფინანსებით და გრძელვადიანი დაგეგმვით, რომელიც რესურსებს არ ამოწურავს.

როდესაც ეს სვეტები დაბალანსებულია, ორგანიზაცია მოქმედებს ისე, რომ არ არღვევს მომავალი თაობების უნარს შეხვდნენ ბრუნდტლანდის კომისიის მიერ მიღებულ და არამომგებიანი სექტორის მიერ ფართოდ მიღებულ განსაზღვრებას.

ჩაეტარეთ ყოვლისმომცველი მდგრადობის აუდიტი.

სანამ ცვლილებებს გააკეთებთ, უნდა გაიგოთ თქვენი ძირითადი პრინციპი. საფუძვლიანი აუდიტი აჩვენებს, სად დგას თქვენი ორგანიზაცია და განსაზღვრავს გაუმჯობესების უმაღლეს გავლენის შესაძლებლობებს.

რა უნდა შევიტანოთ აუდიტში.

ენერგიის მოხმარება: FLT:1 მიმოხილვის კომუნალური ხარჯები, აღჭურვილობის ასაკი და მშენებლობის იზოლაცია.
FLT:0 ნარჩენების წარმოება: FLT:1 ზომა ნარჩენების მოცულობა და ტიპი (ქაღალდი, პლასტიკა, ელექტრონიკა, ორგანული).
FLT:0 წყლის გამოყენება: FLT:1 შემოწმება გაჟონვებისთვის, არაეფექტური ფიქსაციებისთვის და ლანდშაფტის სარწყავი საჭიროებები.
FLT:0 სატრანსპორტო კვალი: FLT:1 პერსონალის კომუტინგის, პროგრამული უზრუნველყოფის და ბიზნესის მოგზაურობის ემისიების შეფასება.
FLT:0 შესყიდვების პრაქტიკები: FLT:1 აფასებს გარემოსდაცვით და სოციალურ კრიტერიუმებს, რომლებიც გამოიყენება მიწოდების, მომსახურების და ტექნოლოგიის შეძენისას.
FLT:0 მიწოდების ჯაჭვი: FLT:1 ესმის, როგორ მართავენ გამყიდველები და პარტნიორები (მაგ., სურსათის მომწოდებლები, პრინტერები, ღონისძიების ადგილები) მდგრადობას.
FLT:0 ციფრული კვალი: FLT:1 ენერგია, რომელსაც იყენებენ ღრუბელის სერვერები, მონაცემთა ცენტრები და ელექტრონული მოწყობილობები ხშირად უგულებელყოფილია, მაგრამ მნიშვნელოვანი.

გამოიყენეთ თავისუფალი ინსტრუმენტი, როგორიცაა FLT:0 GreenBizF 1:1 არამომგებიანი შეფასების ჩარჩო ან FLT:2 SENERG SAR პორტფელის მენეჯერი:FLT

დაადგინეთ მკაფიო, გაზომვადი მდგრადობის მიზნები.

აუდიტის შემდეგ, პრიორიტეტი მიენიჭოს ყველაზე გავლენიან ტერიტორიებს და დაისახოს SMART მიზნები (სპეციფიური, გაზომვადი, მიღწევადი, შესაბამისი, დროული). ამ მიზნების გათანაბრება აღიარებულ სტანდარტებთან, როგორიცაა FLT:0 გაეროს მდგრადი განვითარების მიზნები FLT:1.

ელექტროენერგიის მოხმარება 20%-ით შემცირდა ორი წლის განმავლობაში განათების განახლებებისა და ქცევის ცვლილებების მეშვეობით.
გადანაწილეთ ნარჩენების 50% ნაგავსაყრელებიდან კომპლექსური გადამუშავებისა და კომპოსტირების პროგრამის განხორციელებით 1 წლის ბოლომდე.
შეამცირეთ ბიზნესის მოგზაურობის ემისიები 30%-ით, ჩაანაცვლეთ პირად შეხვედრები ვირტუალური ალტერნატივებით და აირჩიეთ რკინიგზა საჰაერო მოგზაურობაზე, სადაც შესაძლებელია.
სამომხმარებლო პოსტ-გადამუშავების ოფისის ქაღალდის 100%-იანი წყარო ექვს თვეში გადამუშავებული კონტენტი.
გადამზადეთ 100% პერსონალი და მოხალისეები მდგრადი პრაქტიკისთვის პირველ კვარტალში.

მიზნები საჯაროდ უნდა გადაეცეს დაინტერესებულ მხარეებს, მათ შორის დონორებსა და ბენეფიციარებს, რათა შექმნან ანგარიშვალდებულება და გამჭვირვალობა.

ნაბიჯი 3: ეკო-მეგობრული პრაქტიკის განხორციელება ოპერაციების მასშტაბით.

შემდეგი ქვეპუნქტები აღწერს პრაქტიკულ, სკალაბელურ ცვლილებებს საკვანძო საოპერაციო სფეროებში.

ენერგია და ობიექტები.

განახლებადი ენერგიისკენ გადასვლა თქვენი კომუნალური გამოყენებიდან მწვანე ენერგიის შეძენით ან მზის პანელების დამონტაჟებით. ამ მიზნით მრავალი არამომგებიანი გრანტი ხელმისაწვდომია.
LED განათების განახლება და დაბალი მოძრაობის ზონებში სენსორების ინსტალაცია.
გააუმჯობესეთ შენობების იზოლაცია და ამინდის ბეჭდვა გათბობისა და გაგრილების შესამცირებლად.
განახორციელეთ 'ძალადობრივი შემცირების' პოლიტიკა, რომელიც მოითხოვს ყველა ელექტრონიკის ღამით გაუქმებას.
გამოიყენეთ ENERG SAR-ის შეფასებული მოწყობილობები და ოფისის აღჭურვილობა.

ნარჩენების შემცირება და ცირკულარობა.

მიიღეთ ნულის ნარჩენების ღონისძიების პოლიტიკა მინისთვის, მეფინანსებლებისთვის და მოხალისეების დღეებისთვის. გამოიყენეთ ხელახლა გამოყენებული მაგიდის და ციფრული მასალები ბეჭდური პროგრამების ნაცვლად.
დააარსეთ მკაფიოდ მონიშნული გადამუშავებისა და კომპოსტირების სადგურები მთელ ოფისში, საჭიროების შემთხვევაში, მრავალ ენაზე ნიშანით.
პარტნიორი ელექტრონული ნარჩენების გადამუშავებასთან მოძველებული კომპიუტერებისა და ტელეფონებისთვის. განიხილეთ საჭირო აღჭურვილობის მიწოდება საჭიროების მქონე სკოლებისთვის.
ჩაანაცვლეთ ერთსულოვნების ნივთები (წყლის ბოთლები, ყავის თასები, ტენზიები) ხელახლა გამოყენებადი ალტერნატივებით, ავტომატურად სამზარეულოებში.

შესყიდვებისა და მიწოდების ჯაჭვი.

შექმენით მდგრადი შესყიდვების პოლიტიკა, რომელიც პრიორიტეტს ანიჭებს ეკო-სერტიფიცირებულ პროდუქტებს (მაგ., ტყის მართვის საბჭო ქაღალდისთვის, ენერგიის ვარსკვლავი ელექტრონიკისთვის).
შეიძინეთ დიდი რაოდენობით შეფუთვის ნარჩენებისა და გადაზიდვის ემისიების შესამცირებლად.
აირჩიეთ ადგილობრივი მომწოდებლები, როდესაც შესაძლებელია, რომ მხარი დაუჭირონ საზოგადოებრივ ეკონომიკებს და შეამცირონ სატრანსპორტო დისტანციები.
მოითხოვეთ, რომ მსხვილმა გამყიდველებმა გაიზიარონ საკუთარი მდგრადობის მეტრიკა და მუდმივად გააუმჯობესონ მდგომარეობა.

ციფრული და ოფისის ოპერაციები.

მიგრაცია ღრუბელზე დაფუძნებულ დოკუმენტების მენეჯმენტზე ქაღალდის გამოყენების შესამცირებლად. თუ ბეჭდვა აუცილებელია, დაბეჭდვა დუპლექს ბეჭდვითი ბეჭდვითი სისტემა დეფოლტად დაიწესება.
გამოიყენეთ ენერგოეფექტური ღრუბელი, რომელიც მუშაობს განახლებადი ენერგიის (მაგ., Google Coud, Microsoft Azure) მიმართულებით.
წაახალისეთ ტელეკომის და ჰიბრიდული სამუშაო პოლიტიკა, რათა შემცირდეს საბაჟო ემისიები. ეს ასევე აფართოებს თქვენს მოხალისეთა და ნიჭიერ აუზს.
ვირტუალური საბჭოების შეხვედრები და დონორთა საიტების ვიზიტები შესაძლებელია, გამოიყენეთ ისეთი ინსტრუმენტები, როგორიცაა oum ან გუნდები, რომლებიც ყურადღებას აქცევენ მონაცემთა გამოყენების მინიმიზაციას (მაგ., გამორიცხეთ ვიდეო, როდესაც არ არის საჭირო).

ჩართეთ და განათლება დაასრულეთ დაინტერესებული მხარეები.

მდგრადობის მცდელობები წარმატებულია მხოლოდ ორგანიზაციის ყველა დაკავშირებული პირით, მოხალისეებით, საბჭოს წევრებით, დონორებით, ბენეფიციარებით და პარტნიორული ორგანიზაციებით.

პერსონალი და მოხალისეები.

შექმენით მწვანე გუნდი ვნებიანი თანამშრომლების, რათა ხელმძღვანელობდნენ ინიციატივებს, გააზიარონ რჩევები და შეინარჩუნონ იმპულსი.
მოიცავს მდგრადობის მოლოდინებს სამუშაო აღწერილობებში და ბორტზე სწავლაში.
აღიარეთ და დააჯილდოვეთ პირები, რომლებიც აჩვენებენ ლიდერობას მწვანე პრაქტიკაში (მაგ., მწვანე ჩემპიონი ჯილდოების მეშვეობით).
შესთავაზეთ პერიოდული სემინარები ისეთ თემებზე, როგორიცაა მდგრადი გადაადგილება, ნარჩენების დალაგება ან ენერგიის კონსერვაცია სახლში.

დონორები და მხარდამჭერები.

თქვენი მდგრადობის გზა გადაიცა საინფორმაციო, წლიური ანგარიშებით და სოციალური მედიათი. გაზიარეთ კონკრეტული მეტრიკა (მაგ., ჩვენ შევამცირეთ ნახშირბადის კვალი 15%-ით ამ წელს.).
მოიწვიეთ დონორები, რომ მონაწილეობა მიიღონ თქვენს ოპერაციების ვირტუალურ მდგრადობის ტურებში.
შექმენით მწვანე ფონდის შემოწირულობების ვარიანტი, რომელიც განკუთვნილია ენერგიის განახლების ან ნარჩენების შემცირების პროექტებისთვის.

ბენეფიციარები და საზოგადოების პარტნიორები.

შექმნეთ მდგრადობის პროგრამები იმ თემებთან, რომლებსაც ემსახურებით, ადგილობრივი ცოდნისა და საჭიროებების პატივისცემით.
შესთავაზეთ განათლების რესურსები მდგრად ცხოვრებაზე ბენეფიციარებს (მაგ., ბაღის კვანძები, ენერგიის დაზოგვის ოფციები დაბალი შემოსავლის მქონე ოჯახებისთვის).
ითანამშრომლეთ სხვა ადგილობრივ არამომგებიანი მოგებებთან რესურსების გასაზიარებლად, გადაზიდვების კონსოლიდაციისთვის ან თანაავტორული ნულოვანი ნარჩენების ღონისძიებებისთვის.

ნაბიჯი 5: მონიტორ, ანგარიში და მუდმივად გაუმჯობესება.

პროგრესის გაზომვა აუცილებელია სანდოობის შესანარჩუნებლად და შემდგომი ქმედებების იდენტიფიკაციისთვის.

რეკომენდაცია KPI-ებს.

ენერგიის საერთო მოხმარება (kW) ოფისის ერთ კვადრატულ ფეხზე.
ნარჩენების პროცენტი გადანაწილებულია ნაგავსაყრელიდან (გადამუშავება კომპოსტირება)
ტონა CO2 ექვივალენტი თავიდან აიცილეთ ენერგოეფექტურობით და შემცირებული მოგზაურობით.
ოფისის მომარაგების პროცენტი, რომელიც აკმაყოფილებს მდგრადობის კრიტერიუმებს.
ყოველწლიურად გაწვრთნილი პერსონალის რაოდენობა მდგრადობის პრაქტიკებზე.
დონორების შენახვის მაჩვენებელი (კონკრეტული მდგრადობის გზავნილთან)

გამოაქვეყნეთ ყოველწლიური მდგრადობის გავლენის ანგარიში. გამოიყენეთ თავისუფალი რესურსები, როგორიცაა FLT:0 გლობალური ანგარიშგების ინიციატივა (GRI), რათა სტრუქტურირებულიყო თქვენი ანგარიში, თუნდაც დაიწყეთ გამარტივებული ვერსიით. გამჭვირვალობა ქმნის ნდობას და შეუძლია განასხვავოს თქვენი ორგანიზაცია გადატვირთულ დაფინანსების ლანდშაფტში.

მდგრადი მიმართულება არის მოგზაურობა და არა დანიშნულება. რეგულარულად გადახედეთ თქვენს აუდიტს, ჩართეთ დაინტერესებული მხარეები უკუკავშირისთვის და ადაპტირდებიან ახალ ტექნოლოგიებსა და საუკეთესო პრაქტიკებზე.

მდგრადობის სტრატეგიული სარგებელი არამომგებიანი მოგებისთვის.

აშკარა გარემოსდაცვითი წვლილების მიღმა, მდგრადობის ოპერაციებში ჩართვა კონკრეტულ უპირატესობებს იძლევა, რაც თქვენს მთელ ორგანიზაციას აძლიერებს.

FLT:0 ხარჯების შემცირება: FLT:1 ენერგოეფექტურობა, ნარჩენების მინიმიზაცია და დისტანციური მუშაობა პირდაპირ ამცირებს საოპერაციო ხარჯებს, რაც რესურსებს ათავისუფლებს მისიების-კრიტიკული პროგრამებისთვის.
FLT:0 გაძლიერებული რეპუტაცია და დონორი ნდობა: FLT:1 A2 -ის კვლევა FLT:2 საქველმოქმედო ნავიგაციის FLT3-მა დაადგინა, რომ 78% დონორები განიხილავენ საქველმოქმედო ორგანიზაციის გარემოსდაცვით პრაქტიკებს, როდესაც გადაწყვეტენ, რომ მისცენ.
FLT:0 გაუმჯობესებული პერსონალი და მოხალისეთა ჩართულობა: FLT:1 ათასწლეულები და არამომგებიანი მუშახელის ყველაზე სწრაფად მზარდი სეგმენტი აქტიურად ეძებს დამსაქმებლებს, რომელთა ღირებულებებიც შეესაბამება მათ. მწვანე ოფისის კულტურა აძლიერებს მორალურ და შენარჩუნებას.
FLT:0 მდგრადობა და რისკის მართვა: FLT:1 ფოსილური საწვავისა და ერთჯერადი გამოყენების მასალების დამოკიდებულების შემცირება თქვენს არამომგებიანიობას ფასების მერყეობისა და მიწოდების ჯაჭვის დარღვევებისგან აცალკევებს.
FLT:0-ის შესაბამისობა გრანტატორის პრიორიტეტებთან: FLT:1 მრავალი საფუძველი (მაგალითად, ფორდის ფონდი, მაკარტურის ფონდი) ახლა საჭიროებს მდგრადობის კრიტერიუმებს გრანტების განაცხადებში.
FLT:0 მემკვიდრეობა და გავლენა: FLT:1 მდგრადი არამომგებიანი მოდელია იმ ღირებულებების, რომლებსაც ასწავლის, შთააგონებს ბენეფიციარებს და საზოგადოებებს, რომ მიიღონ მსგავსი პრაქტიკები, რაც ზრდის თქვენი მისიის გრძელვადიან ეფექტს.

საერთო გამოწვევების გადალახვა.

მდგრადი ოპერაციებისკენ გადასვლა დაბრკოლებების გარეშე არ არის. აქ არის ტიპიური გამოწვევები და მათი გადაჭრის გზები.

შეზღუდული ბიუჯეტი.

ბევრი ენერგიის დაზოგვის ღონისძიება დაბალი ხარჯებით გამოირჩევა (მაგ., განათების გამორთვა, დეფოლტის პრინტერების დუბლირება). უფრო დიდი ინვესტიციებისთვის, გამოიკვლიონ არამომგებიანი გრანტები ორგანიზაციებისგან, როგორიცაა FLT:10 ენერგოეფექტურობის პროგრამაFLT:1 ან ადგილობრივი კომუნალური შეღავათების პროგრამები.

პერსონალის დროის ან ექსპერტიზის ნაკლებობა.

დანიშნეთ ნახევარ განაკვეთზე მდგრადობის კოორდინატორი (მათ შორის მოხალისე) ინიციატივების მართვისთვის. გამოიყენეთ უფასო ონლაინ ხელსაწყოები FLT:0 მწვანე არამომგებიანი ქსელიდანFLT:1 და დაესწარით ვირტუალურ სემინარებს.

ცვლილებების მიმართ წინააღმდეგობა.

თქვენი აუდიტის მონაცემები პოტენციური გავლენის საჩვენებლად:

გავლენის გაზომვა.

ყურადღება გამახვილე რამდენიმე ძირითად მეტრიკაზე, რომელსაც შეგიძლიათ ხელით მიადევნოთ თვალყური გაზეთების გამოყენებით. როგორც პროგრამა მწიფდება, განიხილეთ ინვესტირება მდგრადობის მართვის პლატფორმაში (ზოგიერთი არამომგებიანი ფასდაკლებები).

შემთხვევების კვლევა: არამომგებიანი შედეგები, რომლებიც გზას უსწრებს.

ამერიკის კვება.

ეროვნული სურსათის ბანკის ქსელმა განახორციელა საკვების ნარჩენების შემცირების ინიციატივა, რომელიც არამოყიდული, მაგრამ საჭმელი საკვებით მიმართავს საჭიროების მქონე ადამიანებს, ამცირებს მეთანის ემისიებს ნაგავსაყრელებიდან. მათ ასევე დააყენეს მზის პანელები რამდენიმე განაწილების ცენტრში, ყოველწლიურად ამცირებენ ელექტროენერგიის ხარჯებს 15-20%-ით, დანაზოგებს, რომლებიც ხელახლა ინვესტირდება საკვების შესყიდვებში.

მსოფლიო ველური ბუნების ფონდი (WF)

აშშ-ის ოფისმა მიაღწია ნახშირბადის ნეიტრალიტეტს განახლებადი ენერგიის კრედიტების მეშვეობით და კომპენსირებულია ტყის პროექტებიდან. ორგანიზაციას აქვს სპეციალური შიდა მდგრადობის გუნდი, რომელიც ყოველწლიურად საჯაროდ ანგარიშობს, და იყენებს ვირტუალურ თანამშრომლობის ინსტრუმენტებს, რათა მოგზაურობის ემისიები შეინარჩუნოს 40%-ით წინასწარ პანდემიური დონეების ქვემოთ, გლობალური კოორდინაციის შენარჩუნებით.

ადგილობრივი საზოგადოებრივი ფონდი (მაგალითად)

შუა ზომის საზოგადოებრივი ფონდი შუა აღმოსავლეთში ჩაატარა სრული აუდიტი და აღმოაჩინა, რომ მისი ნარჩენების 60% გადამუშავებადი ან კომპოსტირებადი იყო. დახარისხების სადგურებისა და ჯანმოს პერსონალის მომზადებით, ისინი ნარჩენების 75%-ს გადააგდეს ექვსი თვის განმავლობაში. პროგრამის ღირებულება ერთი წლის განმავლობაში დაბალმა გადამატარებელმა გადასახადებმა დაა.

მდგრადობის ინტეგრაცია თქვენს მისიის განცხადებაში.

მდგრადობის ნამდვილად ჩანერგვა, ორგანიზაციის მისიის განცხადების გადახედვა ან ფორმალური მდგრადობის ვალდებულების დამატება. მაგალითად: FLT:0 ჩვენი მისია არის განათლების მეშვეობით დამოწმებული თემების გაძლიერება, და ჩვენ ვალდებულებას ვიღებთ, რომ ვიმოქმედოთ ისე, რომ არ გავარღვიოთ გარემო, როგორც ჩვენი ბენეფიციარები დამოკიდებულნი არიან. 1 ასეთი განცხადება ყველა დაინტერესებულ მხარეს მიუთითებს, რომ მდგრადობა არ არის შემდგომი აზრი, არამედ ძირითადი ორგანიზაციული ღირებულება.

დასკვნა: დაიწყეთ იქ, სადაც ხართ, იფიქრეთ გრძელვადიანზე.

არანაირი საორგანიზაციო ორგანიზაცია არ არის ძალიან მცირე მდგრადი ოპერაციებისკენ მოგზაურობის დასაწყებად. მთავარი არის ის, რაც შეგიძლიათ განახორციელოთ იქნება ეს ერთი გადამუშავების ურნა თუ სრული ენერგეტიკული აუდიტი და იქიდან გაიზარდოს.

არამომგებიანი სექტორი უნიკალური შესაძლებლობით შეუძლია მაგალითით ლიდერობა, რაც აჩვენებს, რომ ყოველი დოლარი, რომელიც მდგრადობით იზოგება, შეიძლება მისიის შესრულებაზე გადაიზარდოს. მდგრადობის ჩართვით თქვენი ოპერაციების ყველა ასპექტში, თქვენ არა მხოლოდ იცავდნენ პლანეტას, არამედ უზრუნველყოფთ, რომ თქვენი ორგანიზაცია დარჩეს ეფექტური, შესაბამისი და მომავალ თაობებს ენდობო.