Table of Contents

მოსახლეობის დაბერების მზარდი გამოწვევა.

2040 წლისთვის, გაერთიანებული სამეფოს თითქმის ყოველი ოთხი ადამიანი 65 წელზე მეტი ხნის გახდება, ეროვნული სტატისტიკის ოფისის მიხედვით. ეს დემოგრაფიული ცვლილება არა მხოლოდ სტატისტიკაა; ის წარმოადგენს ღრმა ტრანსფორმაციას ურბანული ცხოვრების ქსოვილში. მიუხედავად იმისა, რომ დიდი ხანია, რაც ებრძვის დაბერებულ საზოგადოებას, ხანდაზმული ზრდასრულების კონცენტრაცია ისეთ ქალაქებში, როგორიცაა მანჩესტერმა, ბირმინგემი, ბირჟემ და ბრისტი, სოციალური დახმარების საზოგადოების მიერ შექმნილი ინსტანქციაპულობით, შესაძლოა გაზარდოს სოციალური დახმარება, სოციალური დახმარების მოცულობა, რაც შეიძლება გახდეს სოციალური დახმარების მოცულობა, რაც უკვე უზრუნველყოფს სოციალური დახმარების შესაძლებლობას.

ძველი მოსახლეობა უფრო დიდ მოთხოვნებს აყენებს ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სისტემებზე, რომლებიც უკვე დაძაბულია. მაგრამ ისინი ასევე მნიშვნელოვან წვლილს შეაქვთ: ბევრი ხანდაზმული ადამიანი მოხალისე, მზრუნველობა შვილიშვილებზე და გააგრძელონ მუშაობა სახელმწიფო პენსიის ასაკის შემდეგ. მერმა უნდა დააბალანსოს ამ დემოგრაფიული საჭიროებები ახალგაზრდა, სამუშაო ასაკის მცხოვრებლების საჭიროებებთან, შექმნან პოლიტიკები, რომლებიც სამართლიანია ყველა თაობისთვის.

სტრატეგიები, რომლებიც გაერთიანებული სამეფოს მერებმა განახორციელეს.

ასაკობრივი ინფრასტრუქტურის განვითარება.

მერები დიდ ბრიტანეთში ინტეგრირებენ უნივერსალურ დიზაინის პრინციპებს საზოგადოებრივ სივრცეებში, სატრანსპორტო ქსელებში და საცხოვრებელი განვითარებებში. ლონდონში, ლონდონის ტრანსპორტმა შემოიღო დაბალი სართული ავტობუსები, 80%-ზე მეტი მილის თავისუფალი წვდომა და 100%-ზე მეტი გეგმა, და "დახმარე წერტილებს", რომლებიც აკავშირებს ძველ მმართველებს სადგურებზე. მანქანსტერში ინვესტირება მოახდინა ხელმისაწვდომ ქვებით გადაკვეთებზე უფრო ხანგრძლივ გადაკვეთაზე და საცხოვრებელ გზებზე.

მაგალითად, მანჩესტერ ასაკისთვის მეგობრული საცხოვრებელი სტრატეგია, რომელიც მოიცავს სახლების პროცენტს, რომელიც განკუთვნილია "დაქვეითებული" "მცირე, ერთდონიანი ერთეულებისთვის სატრანსპორტო კავშირებთან და მაღაზიებთან ახლოს. მერები ასევე აბრუნებენ არსებულ სახლებს გრანტებზე, სველის სატრეტის სატესტო ოთახებზე", რაც ამცირებს Setercente Het-ის გადაცემებს-ის გადაცემებს-ის გადაცემებს, როგორ ამცირებს -ის მართვის პროცესს, რომელიც შეუძლია მონიტორინგითის, როგორ ამცირებს, მაგრამ B-ის, რომელიც ამცირებს,,, I,,,,, I,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, I,,, I,,,,,

საზოგადოებრივი გაუმჯობესებები ასევე მნიშვნელოვან როლს ასრულებს. ლივერპულმა შექმნა "მცენარეების პარკები", რომლებსაც აქვთ დაჩრდილული სავარძლები, საზოგადოებრივი ტუალეტები და წყლის ფუნტები, რომლებიც მიზნად ისახავს ხანდაზმული ადამიანების წახალისებას, რომ გაატარონ დროის გარეთ. ბრისტოლოს "სტო-სტო-სტრედები ყველასთვის" პროგრამა პრიორიტეტს ანიჭებს, ქუჩის პარალენტების მოცილებას, ქუჩის ზოლის და ქუჩის ყველა ზოლის, ქუჩის მოზრდების მოზრდების მოზრდების მოზრდების მოზრდების მოზრდები, და და და და და და დამონტაჟებათა დაყენება, ასევე რეგულარული ცვლილებები, დანად.

ჯანდაცვის და სოციალური სერვისების გაძლიერება.

მერები შეუძლიათ გავლენა მოახდინონ ჯანდაცვაზე NHS-ის ტრასტებთან, ადგილობრივ ორგანოებთან და ნებაყოფლობით ორგანიზაციებთან კოორდინირებული და პარტნიორობის მეშვეობით. დიდი მანჩესტერული ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის პარტნიორობა, რომელიც მერის ზედამხედველობის ქვეშ არის, პიონერია მოდელი, რომელიც აერთიანებს პირველადი ზრუნვას, საზოგადოებრივ კვებას და სოციალურ შედეგებს, რაც აჩვენებს პაციენტების დაკავშირებას არა-კლინურ ჯანმრთელობის სერვისებზე, როგორიცაა საბავშვო ჯგუფები, ლანჩის კლუბები, ან საბავშვო კლუბები, ან საბავშვო კლუბები, ან საბავშვო კლუბები.

სახლის ყურადღება გადაკეთდება "რეაბილიტებაზე": მოკლევადიანი, ინტენსიური მხარდაჭერა, რომელიც ეხმარება ადამიანებს დამოუკიდებლობის დაბრუნებაში ავადმყოფობის ან ქირურგიის შემდეგ, ვიდრე გრძელვადიანი დამოკიდებულების უზრუნველყოფაში. ბირმინგემში, "დარჩე აქტიური, შენარჩუნებული" პროგრამა სთავაზობს პრევენციის კლასებს, საშინაო უსაფრთხოების შეფასებებს და თანატოლთა მხარდაჭერის ქსელებს, რაც იწვევს საავადმყოფოების მიღების 20%-იან შემცირებას მონაწილეებს შორის.

მერები აფინანსებენ საზოგადოებრივ ცენტრებს, რომლებიც ხშირად ბიბლიოთეკებთან ან დასვენების ცენტრებთან ერთად არიან განთავსებული. ლონდონის "გადაკავშირების" პროგრამა, მერის ლონგელის სტრატეგიის ნაწილი, მოხალისეები ყოველკვირეულ ზარებს ან სახლის ვიზიტებს იზოლირებულ ხანდაზმულ ადამიანებთან, სადაც 30%-იანი გაუმჯობესებაა დაფიქსირებული და ასევე, ნიუკასლის "სალ-ტაჟის" რეგულარული ზღვის ინიციატივა.

თაობათაშორისი ინიციატივების წახალისება.

რამდენიმე დიდი ბრიტანეთის ქალაქმა დაამყარა თაობათაშორისი პროგრამები, რომლებიც ქმნიან ურთიერთსასარგებლო კავშირებს. ლიდსში, "გენერაცია R" პროექტი ადებს ხანდაზმულ მენტორებს ახალგაზრდა ადამიანებთან, რომლებიც სოციალური გამორიცხვის რისკის ქვეშ არიან, სადაც პენსიონერები სწავლობენ მუშაობას, სამზარეულოს ან ბაღის ყუთს ტექნოლოგიასთან დაკავშირებულ დახმარებას. ეს ამცირებს ასაკობრივ სტერეოტიპებს და უზრუნველყოფს მნიშვნელოვან სოციალურ როლებს უფროსი ზრდასრულებისთვის.

ბრისტოლის "გაზიარებული ცხოვრების" სქემა ემთხვევა ხანდაზმულ ადამიანებს, რომლებსაც სჭირდებათ მხარდაჭერა ახალგაზრდა ოჯახებთან, რომლებიც აქვთ სათადარიგო ოთახი, ქმნის საცხოვრებელ შეთანხმებას, რომელიც ამცირებს ორივე მხარის მარტოობას და უზრუნველყოფს ხელმისაწვდომ საცხოვრებელს ახალგაზრდა თაობისთვის. სქემა ეფექტურია ინსტიტუციური ზრუნვის შედარებით და იწვევს მაღალი კმაყოფილების რეიტინგებს.

ლონდონში, "დრო და ტალანტები" ინიციატივა სკოლებში უფროს მოხალისეებს აყენებს კითხვად დამხმარეებად ან ისტორიის მენტორებად, ხოლო მზრუნველობის მქონე ახალგაზრდები როგორც აქტივობის ასისტენტები. შეფასებები აჩვენებს ბავშვთა განათლებისა და ნდობის გაუმჯობესებას, ხოლო ხანდაზმული მონაწილეები იუწყებიან მიზნის გაზრდილი გრძნობისა და დეპრესიული სიმპტომების შემცირების შესახებ.

ტექნოლოგიის გამოყენება და ჭკვიანი ქალაქის გადაწყვეტილებები.

ბევრი მერი იღებს ციფრულ გადაწყვეტილებებს დამოუკიდებელი ცხოვრების მხარდასაჭერად. მარტივი სატელეფონო რჩევების ხაზებიდან დახვეწილი სენსორებამდე, ტექნოლოგია შეიძლება დაეხმაროს ხანდაზმულ ადამიანებს უსაფრთხოდ და დაკავშირებულად დარჩენაში. მილტონ კეინსში, "MK Sart" პროგრამა იყენებს მონაცემებს საცურაო მოწყობილობებიდან და შინა სენსორებიდან მომვლერების გაფრთხილებისთვის, თუ რეზიდენტის რუტირების პოტენციური ცვლილებების ან რისკის დაკარგვის შემთხვევაში. პროგრამა განსაკუთრებით ეფექტური იყო დემენად.

ლონდონისა და მანჩესტერისთვის მერები აფინანსებენ ციფრული უნარების ტრენინგს უფროსი ასაკის ზრდასრულებისთვის, ხშირად ერთი-ერთი კვების მქონე საზოგადოებრივ ცენტრებში მიწოდებული Wi-Fi საჯარო სივრცეებში და დაბალი შემოსავლის მქონე უფროსი პირებისთვის, ეხმარება ციფრული გაყოფის გადალახვას. თუმცა, კონფიდენციალურობა და მონაცემთა უსაფრთხოება კვლავ შეშფოთებას იწვევს, და მერმა უნდა უზრუნველყოს, რომ ჭკვიანი ქალაქების ტექნოლოგიები ეთიკურად განხორციელდეს, გამჭვირვალობით და არჩევანის ვარიანტებით.

წარმატებული ურბანული მუნიციპალიტეტების შემთხვევების შესწავლა.

მანჩესტერ: ყოვლისმომცველი ასაკობრივი-მეგობრული ქალაქი.

ქალაქის სტრატეგია აერთიანებს შვიდ სფეროს: გარე სივრცეებს, ტრანსპორტს, საცხოვრებელს, სოციალურ პატივისცემას და სოციალურ ჩართულობას, სამოქალაქო მონაწილეობას და ჯანდაცვის სერვისებს. მთავარი წარმატება არის "აჟი-მეგობრული სამეზობლო" პროგრამა, რომელმაც დააფუძნა ადგილობრივი ფორუმები, სადაც ხანდაზმულ მცხოვრებლები პირდაპირ გავლენას ახდენენ პარკებზე, ავტობუსის სინათლის ტერიტორიებზე და ქუჩებზე.

მანჩესტერის ასაკზე ორიენტირებული მიდგომამ გამოიწვია გაზომვადი შედეგები: 2015 წლიდან 2019 წლამდე 65 წელზე მეტი ასაკის საავადმყოფოს აღიარებები 18%-ით შემცირდა, და ძველი მაცხოვრებლების წილი, რომლებიც იმავე პერიოდში კარგ ან ძალიან კარგ ჯანმრთელობას ასახელებდნენ, ასევე შექმნა "ახალგაზრდული ბიზნესის" ქარტია, რომელიც ხელს უწყობს მაღაზიებსა და მომსახურებებს სტანდარტების დაკმაყოფილებას, როგორიცაა უფრო დიდი შრიფთ მენი, ხელმისაწვდომი შესასვლელები და პერსონალის მომზადება დემენციის მენიერების ცნობიერებაში.

ბრისტოლი: დაბერების მიმართ ქსელური მიდგომა.

ქალაქმა დააფინანსა "კარგი ბრისტოლის" ქსელი, რომელიც დაფუძნებულია მშპ-ის ქირურგებზე, რომლებიც მუშაობენ ხანდაზმულ პაციენტებთან პერსონალიზებულ სოციალურ და აქტიურ გეგმებზე. ეს ამცირებს პაციენტების მიერ 65%-ზე მეტ ვიზიტს მონაწილე პრაქტიკებში.

ბრისტოლი ასევე პიონერია "გაზიარებული სიცოცხლის" სქემებისთვის ხანდაზმული ადამიანებისთვის, რომლებსაც აქვთ სწავლის შეზღუდული შესაძლებლობები ან დემენცია, რაც მათ საშუალებას აძლევს იცხოვრონ საოჯახო სახლებში და არა საცხოვრებელ ასაკში. ქალაქის "ოქროს ხანა" უზრუნველყოფს უფასო ავტობუსის მოგზაურობას და ფასდაკლებას საბჭოს დასვენების ცენტრებში 60 წელზე მეტი ასაკის მაცხოვრებლებისთვის, ხელს უწყობს ფიზიკურ აქტივობას და სოციალურ მონაწილეობას, რაც წარმოადგენს "ბრი დემიის მოქმედების ალიანსი, რომელიც უკეთეს სამახსოვროებს, ბანკებისთვის, ბანკებისთვის, ბანკებისთვის, და თმიერებს, და თმების, და თმების, მსმენებს, და თმების, მსმენებს, მსმენებს, მსმენებს, მსმენელებს, მსმენელებს, და თმების, და თმების, და თმების, და თმების, და თმების, და თმების, და თმების, და თმების, და თმების, შორის.

ლივერპული: ჯანმრთელობის უთანასწორობის პირისპირ დაპირისპირება.

ქალაქის "აგენე-მეგობრული ლივერპული" გეგმა მიზნად ისახავს ჯანმრთელობის უთანასწორობებს საზოგადოების საფუძველზე ჩარევების მეშვეობით. "აქტიური 50-ზე მეტი" პროგრამა სთავაზობს თავისუფალ ან დაბალხარჯიან სავარჯიშოს კლასებს საზოგადოებრივ ცენტრებში, პარკებში და თუნდაც ბოდოტური ტრანსპორტის ხარჯების შემცირებას, როგორიცაა საცემი, რაც ამცირებს ბარიერებს.

ლივერპული ასევე დიდ ინვესტიციას ახორციელებს დემენტრ-მეგობრულ დიზაინში თავის საჯარო სივრცეში, მათ შორის მკაფიო ნიშნით, ფერის კონტრასტული ხელებით და მშვიდი სივრცეებით ბიბლიოთეკებში. შედეგი იყო 12%-იანი შემცირება ძველი პაციენტების საავადმყოფოს მიღებებში ბოლო ოთხი წლის განმავლობაში. ქალაქის "უკეთესი" თაობის ნაწილი, ეროვნული დიდი ლოტერის ფონდის თაობის თაობის, მხარს უჭერს 30-ზე მეტ მხარდამჭერ ავტოპროექტებს, რომლებიც მოიცავს თანატოლთა პროექტებს.

გამოწვევები და დაბრკოლებები, რომლებსაც მერები აწყდებიან.

მიუხედავად ამ წარმატებებისა, მერები მნიშვნელოვან ბარიერებს აწყდებიან. დაფინანსება არის ძირითადი შეზღუდვა. 2010 წლიდან ინგლისისა და უელსის საბჭოებმა მათი ძირითადი ბიუჯეტები 25%-ზე მეტით შეამცირეს, ხოლო ზრდასრულთა სოციალური ზრუნვის მოთხოვნა მკვეთრად გაიზარდა. ბევრი ასაკობრივი ინიციატივა მოკლევადიანი გრანტების ან საპილოტე დაფინანსების საფუძველზე, რაც ცენტრალური მთავრობისგან სამართლიანი დაფინანსების, მათ შორის სპეციალური "სას" ფონდის, ბევრ შემთხვევაში, მხარდაჭერას უწევს.

ხანდაზმული ადამიანების საჭიროებები შეიძლება ერთი ბორდის ფარგლებში იცხოვრონ, მაგრამ ქალაქში ჯანდაცვისთვის, შოპინგისთვის ან ოჯახის ვიზიტებისთვის. მერები გაერთიანებულ ავტორიტეტულ ზონებში, როგორიცაა დიდი მანჩესტერი და დასავლეთ მიდლენდსი, შეუძლიათ თავიანთი სტრატეგიული როლის გამოყენება საზღვარგარეთული მომსახურების ინტეგრაციისთვის, მაგრამ ადგილობრივი საბჭოებისა და NHS-ის ნდობის წინააღმდეგობა კვლავ გავრცელებულია.

საზოგადოებრივი ასაკობრივი დისკრიმინაცია უფრო დახვეწილი, მაგრამ მუდმივი დაბრკოლებაა. ბევრი პოლიტიკა და სერვისი ჯერ კიდევ შექმნილია დეფოლტური ახალგაზრდა, უნარიანი ორგანიზმის მომხმარებლის გათვალისწინებით. ამ აზროვნების შეცვლა მოითხოვს მუდმივ საზოგადოებრივ განათლებას და ლიდერობას უმაღლესი დონისგან.

ბოლოს, საცხოვრებელი კრიზისი მწვავე გავლენას ახდენს ხანდაზმულებზე. ახალგაზრდა ოჯახები ხშირად იბრძვიან იშვიათი ოჯახური სახლებისთვის, მაშინ როცა ძველი "ცარიელი ბასტერები" შეიძლება დარჩნენ სახლებში ძალიან დიდ ან შეუსაბამოდ მათი საჭიროებებისთვის.

მომავალი პერსპექტივები და განვითარებადი პრიორიტეტები.

ჩვენ უნდა გამოვიყენოთ ეს ზომები, რათა უზრუნველვყოთ, რომ ეს ზომები ეფექტურად განხორციელდეს და, შესაბამისად, შესაძლებელი გახდეს, რომ ეს განხორციელდეს.

ბოლო ჯანმრთელობისა და სოციალური ზრუნვის აქტი 2022 ინგლისში დააფუძნებს ინტეგრირებულ ზრუნვის სისტემებს (ICSs), რომლებიც აერთიანებენ NHS და ადგილობრივი მთავრობის ლიდერებს. ICS საბჭოებში მყოფი მერები შეუძლიათ მოითხოვონ მოსახლეობისგან დაფუძნებული ჯანმრთელობის ბიუჯეტები, რომლებიც პრიორიტეტს ანიჭებენ პრევენციას და საზოგადოების მხარდაჭერას უფროსი ასაკის ზრდასრულებისთვის, ნაცვლად ძვირადღირებული საავადმყოფო ზრუნვისა.

ციფრული ინოვაცია დაჩქარდება, მაგრამ უნდა იყოს თანამდევი კაპიტალით. ხმის აქტივირებული ასისტენტები, დისტანციური ჯანმრთელობის მონიტორინგი და ონლაინ საზოგადოების პლატფორმები უზარმაზარ პოტენციალს სთავაზობენ, მაგრამ მერები უნდა უზრუნველყონ, რომ არავინ დარჩეს უკან.

როგორც ახალგაზრდა ბრიტანელები განიცდიან საცხოვრებელი პირობების მიუწვდომლობას და ცუდი სამუშაო პერსპექტივებს, ზოგიერთი საზოგადოებრივი ხარჯი უფროსი თაობებისათვის სასარგებლო უნდა იყოს:

დასკვნა.

ბრიტანეთის მერები აჩვენებენ, რომ ქალაქის დონეზე ლიდერობა შეიძლება მნიშვნელოვნად გააუმჯობესოს ხანდაზმული მოქალაქეების ცხოვრება. მანჩესტერნის სამეზობლო ფორუმებიდან ბრისტოლის სოციალური რეცეპტების ქსელებამდე, ლივერპულის ჯანმრთელობის სამართლიანობის ფოკუსიდან ლონდონის ციფრული ჩართვის პროგრამებამდე, ეს ინიციატივები აჩვენებს, რა არის შესაძლებელი, როდესაც პოლიტიკური ნება შეხვდება საზოგადოების ჩართულობას. დაფინანსების დეფიციტი, საცხოვრებელი დეფიციტი და ღრმა ასაკობრივი დისკრიმინაცია რეალურია, მაგრამ არა დაუძლეველი.

მერები, რომლებიც ასაკს შესაძლებლობად მიიჩნევენ და ასაკობრივი დიზაინი ურბანული მმართველობის ყველა ასპექტში აყალიბებენ ყველა თაობისთვის სამუშაო ადგილებს: დიდი ბრიტანეთის ძველი 1-ლი კვლევითი ქალაქი, რომელიც ყველაზე ასაკოვან ქალაქად ითვლება: