მერიალური ლიდერობის გავლენა ურბანულ ინოვაციურ ბაზებზე და სტარტაპ ეკოსისტემებზე უკკში.

მერიალური გავლენის ზრდა გაერთიანებული სამეფოს ინოვაციის პოლიტიკაში.

ბოლო წლებში, მერიული ლიდერობის როლი ურბანული ინოვაციური ლაბორატორიის და სტარტაპ ეკოსისტემების ფორმირებაში გაერთიანებულ სამეფოში გახდა ადგილობრივი ეკონომიკური განვითარების განმსაზღვრელი მახასიათებელი. როგორც ქალაქები, რომლებიც ხვდებიან გამოწვევებს საცხოვრებელი ხელმისაწვდომობისგან ციფრულ ტრანსფორმაციამდე, მერის ოფისი გამოჩნდა როგორც კრიტიკული კვანძი რესურსების კოორდინაციისთვის, პარტნიორობის ფორმირებისთვის და ხედვისთვის, თუ როგორ შეუძლია ტექნოლოგია და მეწარმეობა გარდაქმნას კონკრეტული ფინანსური განაწილების პოლიტიკის, სადაც შეიძლება გადანერგვა და მეწარმეობა, რაც შეიძლება გადაიქცეს ეკონომიკურ გადაწყვეტილებებად, ეს გავლენა მხოლოდ არ არის.

დიდი ბრიტანეთის დეცენტრალიზაციის დღის წესრიგი მეტროსელონის მერებისა და ქალაქის რეგიონის მერების მნიშვნელოვან ძალაუფლებას ანიჭებს ტრანსპორტს, საცხოვრებელს, უნარებს და ეკონომიკურ განვითარებას. მაგალითად, FLT:0Metro Merer1 აკონტროლებს გაერთიანებული ხელისუფლების ბიუჯეტს, რომელიც პირდაპირ აფინანსებს ინოვაციის უბნებს და ციფრულ ინფრასტრუქტურას, ასევე Froviding-ის გავლენის მქონე ავტომობილების-ის შემქმნელი ინვესტორებს, ectoredoreiterings bs, bbbbss-s-s-s-s-s-bbbbs-s-ისbs-ისsericeoreoreiterbss, sbssssssssssbbbbbssssssssssssss-s-s-sss-s-sss

ეს მუხლი უზრუნველყოფს ავტორიტეტულ ანალიზს იმ მექანიზმების შესახებ, რომლითაც მერიალური ლიდერობა გავლენას ახდენს ურბანულ ინოვაციაზე, რეალური მსოფლიო შემთხვევების შესწავლებით, ინვესტიციების ნიმუშების მონაცემებით და დარჩენილი გამოწვევების ნათელი ხედვით. მიზანია შესთავაზოს ყოვლისმომცველი, წარმოების მზა რესურსი ადგილობრივი მმართველობის და ტექნოლოგიური პროგრესის ინტერსპექტირების დაინტერესებულ პირებს.

ურბანული ინოვაციების ბაზები: კონცეფციიდან ძირითად ინფრასტრუქტურამდე.

ურბანული ინოვაციების ლაქსები ეძღვნება კოსმოსებს, ვირტუალურად ან ჰიბრიდულად, სადაც კროსსექტორული ჯგუფები თანამშრომლობენ ქალაქის სპეციფიკური გამოწვევების დიზაინზე, პროტოტიპიაზე და ტესტირების გადაწყვეტილებებზე. ეს ლაბირები ჩვეულებრივ მოიცავს FLT:LT-ის:LT-ის ინოვაციური პლასტიტუციონერები, F7D Delmentslarments.3, 7 D3,, FTalctationscationscationscments,, alcationgationcmentoricments,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, d. gilcord,,,,,,,,

ეს ლაბორატორიები მრავალი ფუნქციის მომსახურებას ახდენენ:

• FLT:0 ექსპერიმენტირება და პროტოტიპები: FLT:1 ახალი ტექნოლოგიების ტესტირება (იოტ სენსორები, მონაცემთა ანალიტიკა, ჭკვიანი მობილობის გადაწყვეტილებები) ქალაქის ფართო მასშტაბით.
• FLT:0 პოლიტიკის თანაშემოქმედება: FLT:1, რომელიც მოიცავს მოქალაქეებსა და ბიზნესებს რეგულატორულ დიზაინში ისეთი სფეროებისთვის, როგორიცაა მონაცემთა კონფიდენციალურობა, დრონ მიწოდება ან ელექტრომობილების გადასახადი.
• FLT:0 ტალანტი განვითარება: FLT:1, რომელიც სთავაზობს სასწავლო პროგრამებს, ჰაკტონებს და ცხოვრების შესაძლებლობებს სტუდენტებისა და საშუალო კარიერის პროფესიონალებისთვის.
• FLT:0 საინვესტიციო მილსადენი: FLT:1, როგორც სანიმუშო, რომელიც მოქმედებს სტარტაპებისთვის პილოტურ პროდუქტებზე რეალური მუნიციპალური მომხმარებლებით.

მერები ამ ლაბორატორიებზე გავლენას ახდენენ მრავალგვაროვნად: მათ შეუძლიათ დაავალონ შრომის შექმნა აღმასრულებელი წესრიგით, უზრუნველყონ სათესლე დაფინანსება ქალაქის ბიუჯეტიდან, ან მოიწვიონ საჭირო დაინტერესებული მხარეები, რათა დაიწყონ შრომა ერთობლივი მმართველობის მოდელის ფარგლებში. ყველაზე ეფექტური მერები ინოვაციების ბაზებს არ განიხილავენ იზოლირებულ ექსპერიმენტებად, არამედ როგორც ძირითად ინფრასტრუქტურულ ქსელებს, როგორც გზებს ან ფართოზოლოვან ქსელებს, რომლებიც მნიშვნელოვანია კონკურენტული ურბანული ეკონომიკის ასაშენებლად.

როგორ მართავენ მერები ინოვაციას: გავლენის ოთხი სვეტი.

პოლიტიკა და რეგულატორული ობა.

მერს შეუძლია გამოიყენოს თავისი კონტროლი ადგილობრივ დაგეგმვაზე, ლიცენზირებაზე და ზონირების წესებზე ინოვაციისთვის უფრო დამთრგუნველი გარემოს შესაქმნელად. მაგალითად, მერმა შეიძლება დანიშნოს კონკრეტული სფეროები, როგორიცაა FLT:0 ინოვაციის ზონები F1 ტექნოლოგიური სტარტაპებისთვის დაჩქარებული დაგეგმვისთვის ან მოდიფიკაციისთვის შეზღუდული შეზღუდვები, რომლებიც ამცირებენ შერეული გამოყენების დროს შერეული გამოყენების დროების პროგრამებს, რათა შემცირდეს პირველი ციფრული წარმოებისა და მსუბუქი წარმოებისათვის: - -, რომელიც მოიცავს ციფრული წარმოებისათვის: Dilagilagilagilagilagilagilaticingingingingingingingingingingingingingingingingingingingingingingingingingiled.,,,,,,,,,, diledilediledilediledededilgilgildiledilediled.,,,,,,, dingingings.,,,,

რეგულატორული ქვიშის ყუთები სხვა ინსტრუმენტია. თუ მცირე, ჯანმრთელობის ან ენერგეტიკული ტექნოლოგიების სტარტაპებს საშუალებას აძლევენ პროდუქტების ტესტირება შეზღუდული ვადით, მერები შეძლებენ მიიზიდონ მაღალი ზრდის საწარმოები, რომლებიც შესაძლოა სხვა შემთხვევაში უფრო დაშვებულ იურისდიქციებში მდებარეობდნენ. ლონდონის "FLT" კაპიტალის ქალაქი (LT-ის მერის მიხედვით მუშაობა), რომელიც მრავალი ფინანსური ქცევის ორგანოს მხარდაჭერითაა.

სტრატეგიული დაფინანსება და რესურსების განაწილება.

მიუხედავად იმისა, რომ მერები ვერ აკონტროლებენ ყველა საჯარო დაფინანსების ნაკადს, ისინი მნიშვნელოვან გავლენას ახდენენ FLT:0-ის:0-ს ადგილობრივი ეკონომიკური განვითარების ფონდებზე, ევროპული სტრუქტურული და საინვესტიციო ფონდებზე (სადაც ჯერ კიდევ მოქმედია), და დიდი ბრიტანეთის საერთო კეთილდღეობის ფონდის განაწილებები FLTLT LT ტეს ლოგი 3

კერძო ინვესტიციების ზრდა თანაბრად მნიშვნელოვანია. როდესაც მერი საჯაროდ ახორციელებს რესურსებს ინოვაციის ლაბორატორიაზე, ის მიანიშნებს კაპიტალის კომპანიებისა და ანგელოზური ინვესტორების წამოწყებაზე, რომ ქალაქი სერიოზულად უჭერს მხარს სტარტაპებს. ეს შეიძლება გაზარდოს კერძო ინვესტიციების ალბათობა ადგილობრივ ეკოსისტემაში. FLT:LTDD-ის ქალაქებიდან აჩვენებს, რომ ერთობლივი ხელისუფლების ზონები, რომლებიც შეიცავენ TFEU-ის ინოვაციის სტრატეგიებს სტრატეგიებს, იზიდავს 25%-ით უფრო მეტ ვენჩუმიერ ინვესტიციას თითოეული კაპიტალის გარეშე.

საჯარო-კერძო პარტნიორობის მშენებლობა და შენარჩუნება.

ურბანული ინოვაციების FDa 7 Alte 7 T-ის მეშვიდე ცენტრის მდგრადი განვითარების ცენტრის (FDca 0-04-P-ის საჯარო-კერძო პარტნიორობებზე. მერები უნიკალურად არიან, რომლებიც შეიძლება იყოს როგორც მოსაწვევი ხელისუფლება, ასევე დიდი კორპორაციები უნივერსიტეტები, რომლებიც შესაძლოა არ თანამშრომლობდნენ: MF, რომლებიც სხვაგვარად არ თანამშრომლობდნენ: MFFtersterstersterstersterstertersterstersterc. -D-D,, alct,,, st-T, t. alcter., alcter.,,,, N, a, alc. a a alcercerc. alct. elt. at. alc. alc. alc. alc. alct, al

მერიები, რომლებიც ქმნიან ინოვაციური ბაზებს დამოუკიდებელი კონფედენციური ნდობით ან საზოგადოებრივი ინტერესების კომპანიებით, ხშირად ქმნიან ორგანიზაციებს, რომლებიც შეძლებენ პოლიტიკური გადასვლების გადარჩენას.

ინფრასტრუქტურა და ციფრული კავშირი.

მიუხედავად იმისა, რომ ეროვნული მთავრობები ჩვეულებრივ აკონტროლებენ ძირითადი ინფრასტრუქტურის ხარჯებს, მერები შეუძლიათ პრიორიტეტი მიანიჭონ ადგილობრივ ინვესტიციებს, რომლებიც პირდაპირ ხელს უწყობენ ინოვაციას.

• FLT:05G ტესტებად FLT:1 და სრული ბოჭკო ინოვაციების დასახელებულ რაიონებში.
• FLT:0 სმარტ ქუჩის ავეჯი FLT:1, როგორიცაა ინტეგრირებული E გადასახადის პუნქტები, T-შექმნილი შუქნიშნები და საჯარო Wi-Fi კვანძები.
• FLT:0 მობილობის კორიდორები, რომლებიც ინოვაციების ბაზებს აკავშირებს საცხოვრებელ ზონებთან, უნივერსიტეტებთან და სატრანსპორტო ცენტრებთან.

ბრისტოლის/FFLT-ის მერი:2Britolt ციფრული მომავლისFLT3 პროგრამა, რომელიც ქალაქის ინოვაციების კორიდორებში მაღალი სიჩქარის უსადენო კავშირით აერთიანებს ქალაქის ძირითად ინოვაციურ ბაზრულს და Tampe-ის მეოთხედის ფირმების კომპანიათა EPromente.

გავლენა სტარტაპ ეკოსისტემებზე: მულტიპლიკატორი ეფექტი.

ინოვაციური ლაბორატორიების ძლიერი მერიალური ხელმძღვანელობის ყველაზე ხელშესახები შედეგი არის ადგილობრივი სტარტაპ ეკოსისტემის გაზომვადი ზრდა. ეს გავლენა შეიძლება აღინიშნოს რამდენიმე მეტრიკული საშუალებით.

ტალანტური მიმზიდველობა და შენარჩუნება.

ქალაქები, რომლებსაც აქვთ ხილული მერიალური ვალდებულება ინოვაციების მიმართ, იზიდავენ არაპროპორციულ წილს კურსდამთავრებულებისა და კვალიფიციური პროფესიონალებისგან. როდესაც მერი მუდმივად უჭერს მხარს ქალაქს როგორც "ტექნოლოგიურ ცენტრს" და მხარს უჭერს ამ ნარატივს რეალური ინვესტიციით ლაბორატორიებსა და თანამუშა სივრცეებში, LT ტანტთა ტანცალ ტანცების კონცენტრაციის წერტილები 1

ვენჩურული კაპიტალისა და საინვესტიციო ნაკადები.

მერები, რომლებიც აჩვენებენ გრძელვადიან ვალდებულებას ინოვაციური ინფრასტრუქტურის მიმართ, ამცირებენ ინვესტორებისთვის აღიარებულ რისკს. FLT:0 -ში, გაერთიანებული სამეფოს მთავრობის ინოვაციის დაფინანსების სამსახურმა განაცხადა, რომ ქალაქებს, რომლებსაც აქვთ მიძღვნილი მერიული ინოვაციური ინოვაციების ლაბორატორიები, ერთ სულ მოსახლეზე 35%-ით მაღალი მაჩვენებელი ჰქონდათ. 1 გარდა ამისა, იმ საწყისებში კერძო ვენჩუქრების კონტროლი, რომლებიც ამ ქალაქებში მდებარეობენ,, არსი კაპიტალის,, 3:4IIIIII1CDDDDDDTTDDDTTTTTT2222CCCCCCCDCC, C, DDDDD, CDCC,,,, D,,,, IDIIDDC,,

კონკრეტული მექანიზმია FLT:0co-ინვესტირების ფონდი, სადაც მერიალური ხელისუფლება ემთხვევა კერძო ვენჩურული კაპიტალის ინვესტიციებს სტარტაპებში, რომლებიც ქალაქის ინოვაციის ლაბორატორიული პროგრამებიდან იკვებება. მანჩესტერესის FLT3, გაერთიანებული ხელისუფლებისა და კერძო ინვესტორების თანამართვით, დაა, რომ დასრულდა 12 მილიონი ევროს პროგრამის პროგრამა.

დაიწყეთ წარმატების მაჩვენებლები და სამუშაო ადგილების შექმნა.

მრავალწლოვანი კვლევები სტარტაპებზე, რომლებიც მონაწილეობენ მერიალურად მხარდაჭერილ ინოვაციური შრომის პროგრამებში, აჩვენებს უფრო მაღალ გადარჩენის მაჩვენებლებს და უფრო სწრაფ სამუშაო ადგილების შექმნას. FLT:0 ქალაქების ცენტრის (2024)1 ანგარიშის მიხედვით, დიდ ბრიტანეთში შრომის რესურსებზე წვდომამ (მესორიგინი, ტესტირების მექანიზმები, საჯარო სექტორის საშუალო ასაკის 2-წლიანი სტარტაჟიპების შექმნის დროს, ასევე 78%-იანი საშუალო გადარჩენის მაჩვენებელი იყო, შედარებით.

ეს ნაწილობრივ იმიტომ, რომ ინოვაციური ლაბორატორია უზრუნველყოფს წვდომას FLT:0-ის ინსტიტუტებზე: 1ჰოპოსპიტალებზე, უნივერსიტეტებზე, ადგილობრივი ხელისუფლების პირველ მომხმარებლებზე. ჯანმრთელობის ტექნოლოგიის სტარტაპზე ძლიერი მერი HS Trust-თან, რომელიც უზრუნველყოფს შემოსავალს და ვალიდაციას, რაც საჭიროა 20LT:2-ის მიხედვით, ვიდრე 40, მეტი ინსტინსტიტუმტრაქტივაციის ცენტრი.

შემთხვევების კვლევა: როგორ გარდაქმნა მერმა მათი ქალაქის ინოვაციის ლანდშაფტი.

ლონდონი: გლობალური ტექნოლოგიური ელექტრომაგი.

ლონდონის მერის როლი, რომელიც ახლა მსოფლიოს ერთ-ერთი წამყვანი ტექნოლოგიური ეკოსისტემის ფორმირებას მოიცავს, ვერ გადაჭარბდება. მაშინ როდესაც ლონდონის სტატუსი როგორც ფინანსური და კულტურული დედაქალაქი ძლიერი საფუძველი იყო, სადამ ხანის მერიული ადმინისტრაცია (და მისი წინამორბედი ბორის ჯონსიის პილოტი) აქტიურად ააშენებდა 50-ალტის პლანტის პლანტის პლანტის პლანტის პლანტის პლანტის აპს, რომელიც მოიცავს საერთაშორისო დახმარებას, რომელიც 20 2010 წლის 2010 წლის საერთაშორისო დახმარებას აძლევს, რომელიც მოიცავს: 20 2010 წლის საერთაშორისო დახმარებას, რომელიც მოიცავს 10. 2010 წლის 2010 წლის 2010 წლის 2010 წლის 2010 წლის საერთაშორისო დახმარებას, 2010 წლის ბოლომდე: F ,

შესაძლოა, ყველაზე მნიშვნელოვანი, მერიის ოფისმა გამოიყენა თავისი მოსაწვევი ძალა FLT:0on Teche კვირეული Fonononnon Techt:1 ღონისძიების შესანარჩუნებლად, რომელიც იზიდავს ინვესტორებს და დამფუძნებლებს 100-ზე მეტი ქვეყნიდან. მხოლოდ ასობით მილიონი ფუნტის ინვესტიციაში შეიტანა ლონდონის ეკოსისტემაში: LT:

მანჩესტერ: ინდუსტრიული ოვერჰაუსი ციფრულ ტრაბელაზე.

მანჩესტერმა გარდაქმნა წამყვანი ბრიტანული ტექნოლოგიური ჰაბი დეინდუსტრიალიზაციის შემდეგ ერთ-ერთი ყველაზე დამაჯერებელი ნარატივია თანამედროვე ბრიტანული ურბანული ეკონომიკის. FLT:0 მერი დიდი მანჩესტერში, Dyrnham Frunth LT1-ის ამ ცვლილებაში ცენტრალური როლი ითამაშა. მისი ადმინისტრაციამ FLT EsternterverstsstFblementsstdds s s s IFblementsterIsterIIsterstermentsterments,,,,, Fb,,,,,,,,,, IFFoforiferiferifer,,,,,,, II,, III, II, I,, I,

FLT:0 მანჩესტერის ინოვაცია FFLT:1, რომელიც მდებარეობს ყოფილი BBC-ის შენობაში ოქსფორდის გზაზე, გახდა საჯარო-კერძო თანამშრომლობის ფლაგმანი.

• FLT:0 ციფრული კათაულტიპ ჩრდილოეთ დასავლეთი:1 (მიმართული წარმოების ციფრული ტექნოლოგიებისკენ კონცენტრირებით).
• FLT:0 ჯანმრთელობის ინოვაციების მანჩესტერანი (NHS-ისთვის ციფრული გადაწყვეტილებების დიზაინი).
• FLT:0-მა მანჩესტერმა გააერთიანა ხელისუფლების ციფრული გუნდი FFLT1, რომელიც ცდის ჭკვიანი ქალაქის პროტოტიპებს.

მაიორ ბურნჰემის FLT 0FF1 ფონდი და მისი ხმაური მხარდაჭერა ქალაქის ტექნოლოგიური საზოგადოების მიმართ დაეხმარა მანჩესტერს მოიზიდოს მთავარი ტექნოლოგიური დამსაქმებლები, როგორიცაა FLT:2 Google-ის ახალი ციფრული უნარების ცენტრი და ამაზონის განვითარების ცენტრი LT:F5LT:FT). მონტერეის სტარტ-ის სტარტ-ის დაფინანსება 2016 წლიდან გაორმაგდა, 20k-ის ფარგლებში.

ბირმინგემი: შემდეგი საზღვარი.

FLT:0 დასავლეთ მიდლენდსის ერთობლივი ავტორიტეტი FFLT:1 და მეტროს მერი, რიჩარდ პაკერი (2024 წლიდან), აშენეს წინამორბედი ენდრიუ სტრიტის მემკვიდრეობაზე, რათა შექმნან ინოვაციური ინფრასტრუქტურა. FLT:BT-ის სუფთა ინოვაცია LFTFT5 Flog3TTTI3C, რომელიც 2018-ის ერთობლივი ენერგეტიკული ზრდის პარტნიორებმა დაიწყეს IIIIIIII,, IIIIIIIIIIII,, IIII, II, F, FI, FICNCNGICNCNIIIICCIIII, N, NCCIIICCNCCCCC

ბირმინგემის მიდგომის გამორჩეული მახასიათებელია FLT:0-ის საერთო თამაშების მემკვიდრეობის პროგრამა FLT:1, რომლის მეშვეობითაც მერის ოფისმა ინვესტიცია მოახდინა ციფრული ინფრასტრუქტურისა და ინოვაციების ბაზებში პერი ბარის ტერიტორიაზე, შექმნა მუდმივი ინოვაციური საოპერაციო ოლქი.

გლაზგო და ედინბურგი: მერიალური თანამშრომლობა ქალაქის რეგიონებში.

შოტლანდიის D-ის სტრატეგიული ლიდერობა პირდაპირ არჩეული მერებია, როგორც ინგლისური კომბინირებული ხელისუფლებები, FLT:0 1 და Fl:2 ედდინბურგის ქალაქების კოსმეტიკა LTLTLDDDD DD Alctarmentation-ის ლიდერ Delarmentationmentarmentartion Ementationtiontiontiontiontiontionmentationtionment EmentEment Etiontiontiontiontiontiontiontiontiontiontiontiontionmenttionmentmentmentarmentmentmenttionmenttiontiontiontiontiontion

ამ შოტლანდიური მაგალითების წარმატება აძლიერებს ძირითად თეზისს: ძლიერი, კონცენტრირებული ადგილობრივი ლიდერობა როგორც მერი, საბჭოს ლიდერი, თუ გაერთიანებული ხელისუფლების თავმჯდომარე, არის ის არსებითი ინგრედიენტი ინოვაციური ლაბორატორიების შექმნისთვის, რომლებიც რეალურ ეკონომიკურ გავლენას ახდენენ.

გამოწვევები: მერიალური ძალაუფლების ლიმიტები.

მიუხედავად მისი პოტენციალისა, ინოვაციის მერიალური ლიდერობა პანაცეა არ არის. რამდენიმე სტრუქტურული გამოწვევა უნდა იქნას აღიარებული, რათა თავიდან ავიცილოთ პოლიტიკური ლიდერობისა და სტარტაპ ეკოსისტემის შედეგების შორის ურთიერთობის გადაჭარბება.

პოლიტიკური ციკლები და პოლიტიკის უწყვეტობა.

მერები დიდ ბრიტანეთში ოთხწლიან ვადას ემსახურებიან და ინოვაციების ბაზრებმა, როგორც წესი, 5-10 წელი უნდა მიაღწიონ სიმწიფეს. ადმინისტრაციის ცვლილებამ შეიძლება გამოიწვიოს FLT:0 დაფინანსების შემცირება, მმართველობის რესტრუქტურიზაცია ან თუნდაც დახურვა FLT:1 მშობლის, რომელიც მჭიდროდ იყო დაკავშირებული დასავლეთ მიდლენდში 2022 მერში, ხოლო 2022 წლის მერს შორის მერიის არჩევნების დროს, შესაძლოა ბირმინგემის დაფინანსების პარტნიორებმა რამდენიმე თვის განმავლობაში დაადასტუროს ეს ახალი ვალდებულებები, სანამ ბირმინგემის ახალი ვალდებულებები არ დაა, სანამ ეს რამდენიმე თვის განმავლობაში არ დაი არ დაი არ დაი არ დაი არ დაირული ინოვაციის ლაბი არ დაი არ დაი არ დაი არ დაი არ დაირული ინოვაცია არ დაირული არ დაირული პერიოდის განმავლობაში.

ბიუროკრატიული ინერცია და შესყიდვების სირთულეები.

მერები შეძლებენ აღმასრულებელი ხელისუფლების გამოყენებას კვაზი-ავტომატური ლაბაციების შესაქმნელად, მაგრამ ეს შეიძლება შექმნას მმართველობის ხახუნები საბჭოს დეპარტამენტებთან. FLT:0 ცენტრალური კონტროლისა და შრომის ავტონომიის დაძაბულობა განმეორებადი თემაა დიდი ბრიტანეთის ურბანული ინოვაციების ლაბორატორიების შეფასებებში.FLT:1

დაფინანსების შეზღუდვები და დამოკიდებულება.

ბევრი ინოვაციური ლაბირინთები ძლიერ დამოკიდებულია ერთწლიანი გრანტების დაფინანსებაზე ან გარე წყაროებზე, როგორიცაა გაერთიანებული სამეფოს საერთო კეთილდღეობის ფონდი, რომელიც ქმნის არასტაბილურობას. როდესაც ეროვნული მთავრობა ცვლის პრიორიტეტებს, ლაბებმა შეიძლება გაუმკლავდნენ მოულოდნელ დაფინანსების ლიფტებს. მერები, რომლებიც ვერ ახერხებენ დაფინანსების ნაკადების დივერსიფიკაციას კორპორატიული პარტნიორობების, შრომის მომსახურების საფასურის ან ფონდის დაფინანსების მეშვეობით, რომლებიც თავიანთი ინიციატივების გაჩერებას ხედავენ.

გავლენის გაზომვა და ღირებულების დამტკიცება.

ცნობილია, რომ რთულია ინოვაციების ლობის კონკრეტული წვლილის გამოყოფა სტარტაპების შექმნაში, ინვესტიციებში ან სამუშაო ზრდაში. მხოლოდ შემთხვევითი კორელაციები შეიძლება მიიზიდა ვენჩურული კაპიტალი უნივერსიტეტის სპინოფების გამო, და არა ლაბჩრული, რაც იწვევს ზეწოლას სწრაფი შედეგების ჩვენებაზე, მაშინ როცა ინოვაციური ბრობების რეალური სარგებელი ხშირად ნელ-ნელა ჩნდება.

შესაძლებლობები: გამოწვევების გაძლიერება.

ლაბების ჩართვა პლაცზე დაფუძნებულ გარიგებებში.

გაერთიანებული სამეფოს მთავრობის FLT:0DDelvo გარიგებები FLT:1 სთავაზობს შესაძლებლობას, რომ ინოვაციური ლაბორატორიები ჩააყენოს გაერთიანებული ხელისუფლების ფორმალურ მმართველობაში. FLT:2 ტრალაბელერის გარიგებებში დიდი მანჩესტერებისა და დასავლეთ მიდლენდებისთვის, ინოვაციური ლაბორატორიები ახლა აშკარად აღიარებულია როგორც ეკონომიკური განვითარების ინფრასტრუქტურის ნაწილი, რაც უზრუნველყოფს გარკვეულ სამართლებრივ დაცვას პოლიტიკური თვალსაზრისით.

განვითარებადი ტექნოლოგიები.

მერები თავიანთ ქალაქებს შეიძლება დააყენონ ტესტებად FLT:0AI რეგულაციისთვის, ავტონომიური მანქანებისთვის და კლიმატის ტექნოლოგიისთვის FLT:1, ფედერალური და კერძო RD დაფინანსების მოზიდვით. მაგალითად, ლონდონის ოფისის 22 მერმა უზრუნველყო URI-ის ჭკვიანი ქალაქის დემონსტრატე კვლევისგან მხოლოდ იმ შემთხვევაში, რომ არ შექმნას, რომელიც გადაწყვეტს AIFT-ის ქალაქს, არამედ სხვაგანაც შეიძლება გამოიწვიოს -ის მართვის სისტემების მეშვეობით, რომელიც აწარმოებს AII-საქმად გამოყენებას, რომელიც აწარმოებს LI-ის შემთხვევების განვითარების პრობლემებს.

რეგიონული თანამშრომლობა ქალაქის საზღვრებს მიღმა.

მერები, რომლებიც დამოუკიდებლად კონკურენციას უწევენ თითოეულ ქალაქს, შეუძლიათ ითანამშრომლონ რეგიონებში FLT:0ინოვაციის კორიდორების შესაქმნელად, რომლებიც სხვადასხვა ქალაქებში ლაბლებს აერთიანებენ. FLT:2 ჩრდილოეთის ინოვაციის კორიდორი:FLT:3, რომელიც აკავშირებს ბრწყინავს ბრწყინავს მრუშენს მანჩესტერჩესტერჩესტერს, ლივერპულ, ლივერპულ და ნიუვერპულში, ლივერპულში, ინვესტიციური მოდელში, პლანს და ნიუკასში, საერთაშორისო ლატოლდში, რომელიც ლატინს, კოლექტიური და ახალკასში, კოლექტიური შესაძლებლობების, კოლექტიური, კოლექტიური და ფინანსური შესაძლებლობებისთვის კონკურენციას უწევს.

მერიალური ლიდერობის მომავალი ურბანულ ინოვაციაში.

მტკიცებულება ნათელია: როდესაც მერები ინოვაციურ ბაზებს სტრატეგიულ აქტივად მიიჩნევენ და საჭირო პოლიტიკურ კაპიტალს ინვესტირებენ, მათ შეუძლიათ მნიშვნელოვნად დააჩქარონ ადგილობრივი სტარტაპ ეკოსისტემების ზრდა. თუმცა, მდგრადი წარმატება მოითხოვს უფრო მეტს, ვიდრე ქარიზმა და ფოტოსურათების შესაძლებლობები. ის მოითხოვს ინსტიტუციურ დიზაინს, რომელიც შეძლებს ლიდერობის გარდასახვებს, დივერსიფიცირებულ დაფინანსების მოდელებს და შედეგების მკაცრ გაზომვას.

როგორც დიდი ბრიტანეთი განიხილავს შემდგომ დევოლუციას, მათ შორის დამატებითი ქალაქების რეგიონების პირდაპირი არჩეული მერების შესაძლებლობას, ლონდონის, მანჩესტერის, ბირმინგემის და სხვა ქალაქების გაკვეთილები უფრო მეტად აქტუალური გახდება. მომდევნო თაობის მერიალური ლიდერები შეძლებენ თავიანთი წინამორბედების წარმატებებისა და წარუმატებლობების განვითარებას, რაც შექმნის ინოვაციურ FLT-ის ქსოვილზე დამოკიდებული 1-ში.

დასაწყისისთვის, ინვესტორები და პოლიტიკის შემქმნელები მარტივი გზავნილია: ეძიეთ ქალაქები, სადაც მერს აქვს მკაფიო, კარგად დაფინანსებული და დამოუკიდებლად მართული ინოვაციური შრომის სტრატეგია. ეს ქალაქები მუდმივად შესთავაზებენ საუკეთესო გარემოს ახალი საწარმოების მასშტაბისთვის.

დასკვნა: სტრატეგიული ფოკუსის მოწოდება

მერიული ხელმძღვანელობა არ არის საკმარისი პირობა აყვავებული ურბანული ინოვაციის ლაბორატორიისთვის ან სტარტაპ ეკოსისტემის ფაქტორებისთვის, როგორიცაა უნივერსიტეტის ხარისხი, ინდუსტრიული მემკვიდრეობა და ეროვნული პოლიტიკა, მაგრამ ის უფრო მეტად არის FLT:FLT:1 მდგრადი, ეკოსისტემის მასშტაბის წარმატებისთვის. მერები, რომლებიც პოლიტიკის, დაფინანსების, პარტნიორობის და ინფრასტრუქტურის ბერკეტებს ესმით, შეუძლიათ შექმნან ნაყოფიერი ნიადაგი, სადაც ლაბლანტური ინოვაციები ხდება.

როგორც გაერთიანებული სამეფოსა და მის ფარგლებს გარეთ მდებარე ქალაქები აგრძელებენ კონკურენციას გლობალურ ინოვაციურ ეკონომიკაში, მერები, რომლებიც გონივრულად აბანდებენ ამ სივრცეებში და იცავენ მათ მოკლევადიანი პოლიტიკური ზეწოლისგან დაინახავენ თავიანთ ქალაქებს, როგორც ოცდამეერთე საუკუნის ყველაზე დინამიურ, მდგრად და წარმატებულ თემებს.