Table of Contents
ქალაქის საბჭოს წევრის ყოველდღიური პასუხისმგებლობებისა და აქტივობების გაგება აუცილებელია იმის შესაფასებლად, თუ როგორ აყალიბებს ადგილობრივი მთავრობა ჩვენს მეზობლებს, სკოლებს და საჯარო სივრცეებს. მიუხედავად იმისა, რომ როლი განსხვავდება ქალაქის ზომითა და სტრუქტურით, ძირითადი მისია რჩება თანმიმდევრული: წარმოადგინოს მოსახლეობის ინტერესები, ზედამხედველობა გაუწიოს მუნიციპალურ ოპერაციებს და მიიღოს გადაწყვეტილებები, რომლებიც გავლენას ახდენენ ყოველდღიურ ცხოვრებაზე.
დილით რუტინა: სამსახურის სცენის შექმნა.
ქალაქის საბჭოს წევრთა უმეტესობა იწყებს თავის დღეს მზის ასვლამდე. სამუშაო არ არის ცხრა-ხუთი სამუშაო; ის მოითხოვს მუდმივ ყურადღებას ელფოსტაზე, სიახლეებზე და საზოგადოებრივ უკუკავშირზე. ძლიერი დილის რუტინა ეხმარება საბჭოს წევრებს პრიორიტეტიზაციაში და მომზადებაში მომავალი საათებისთვის.
კონსტიტუციური კორესპონდენციის გადახედვა.
პირველი ამოცანა ხშირად ღამის ელფოსტებისა და ხმოვანი ფოსტის სკანირებას ეხება. მოსახლეობა შეშფოთებულია, მოიცავს ზონირების დავებსა და საზოგადოებრივი უსაფრთხოების საკითხებს. საბჭოს წევრები ამ შეტყობინებებს სასწრაფო და აქტუალურად კატეგორიზებენ, ხშირად პირადად პასუხობენ, რათა აჩვენონ, რომ მათი ოფისის მოსმენები ხდება. ბევრი იყენებს ურთიერთმენების მართვას (CRM) პროგრამულ უზრუნველყოფას, რათა თვალყურის მიკვლევისა და რეაგირების დროების დასადგენად.
დაეწეწოდეთ ქალაქის ანგარიშებს და ახალ ამბებს.
სანამ შეხვედრები დაიწყება, საბჭოს წევრები განიხილავენ დეპარტამენტის ანგარიშებს, ბიუჯეტის დოკუმენტებს და სთავაზობენ ორდინაციებს. ისინი ასევე აანალიზებენ ადგილობრივ სიახლეებს იმ ისტორიებისთვის, რომლებიც შესაძლოა მომავალი ხმის მიცემებისა და საზოგადოების განწყობის გავლენას მოახდენენ. მაგალითად, მოულოდნელი სხივების ზრდამ შეიძლება გამოიწვიოს საბჭოს წევრის მოთხოვნა პოლიციის ბრიფინგზე ან ახალი საზოგადოებრივი სამეთვალყურეო ინიციატივის წარდგენაზე. ამ დილით, რაც უზრუნველყოფს, რომ ისინი შევლენსენთავენ და მზად არიან შესაბამისი კითხვების დასასმელად.
სწრაფი ჩეკ-ინ-ინ-ისი პერსონალთან ერთად.
საბჭოს წევრები, რომლებსაც აქვთ სრული დროის დახმარებები ან ნახევარ განაკვეთზე ასისტენტები, ხშირად ატარებენ მოკლე შეხვედრებს დელეგირების დავალებებისთვის: საჯარო მოსმენების დაგეგმვა, პრესრელიზების შედგენა ან საღამოს ღონისძიებებისთვის საუბრის პუნქტების მომზადება. თუნდაც ისინი, ვინც არ არიან მიძღვნილი თანამშრომლები, დამოკიდებულნი არიან ქალაქის სასულიეროებზე ან ადმინისტრაციულ მხარდაჭერაზე, რათა შეინარჩუნონ თავიანთი კალენდრები და ფაილები განახლებული.
შეხვედრები და ბრიფინგები: საკანონმდებლო მუშაობის ბირთვი.
საბჭოს წევრის კალენდარი ჩვეულებრივ გაყოფილია ფორმალურ შეხვედრებზე, კომიტეტის სესიებზე და არაფორმალურ ბრიფინგებზე. ეს შეკრებები არის სადაც პოლიტიკა განიხილება, ბიუჯეტები განიხილება და საზოგადოების ხმა შედის გადაწყვეტილების მიღებაში.
სრული საბჭოს შეხვედრები.
კვირის ან ორკვირიანი საბჭოს შეხვედრები სამუშაოს ყველაზე თვალსაჩინო ნაწილია. დღის წესრიგში შედის ახალი მოწყობილობების, კონტრაქტებისა და ანგარიშების საჯარო მოსმენები, და ამ სესიების დროს საბჭოს წევრები, რომლებიც განიხილავენ ისეთ საკითხებს, როგორიცაა ხელმისაწვდომი საცხოვრებელი სტიმულები, გვერდითი სარემონტო ობლიგაციები ან მოკლევადიანი ქირაობის რეგულაციების ცვლილებები. FLT-ის უფრო ღრმა კვლევის პერიოდი
კომიტეტის შეხვედრები.
კომიტეტები ანადგურებენ საბჭოს სამუშაოს დატვირთულ სფეროებს: ფინანსები, საზოგადოებრივი უსაფრთხოება, ტრანსპორტი, პარკები და ეკონომიკური განვითარება, რამდენიმე მათგანის დასახელება, მაგალითად, ნიშნავს დეპარტამენტის ბიუჯეტის მოთხოვნების გადახედვას, შემოსავლების პროგნოზების ანალიზს და დაფინანსების განაწილების რეკომენდაციას. ეს მცირე ჯგუფები საშუალებას აძლევენ უფრო დეტალურ ანალიზს და ხშირად ამზადებენ ენას, რომელიც მოგვიანებით სრულ საბჭოზე ჩნდება.
ერთი-ერთი ბრიფინგი ქალაქის შტაბთან.
გარდა ფორმალური კომიტეტებისა, საბჭოს წევრები დადიან ბრიფინგებს ქალაქის მენეჯერებთან, პოლიციის ხელმძღვანელთან, დაგეგმვის დირექტორებთან და სხვა ექსპერტებთან. ბრიფინგი შეიძლება მოიცავდეს ახალი ნარჩენების დამუშავების ქარხნის სტატუსს, შემოთავაზებული საგადასახადო ზრდის დაფინანსების (TIF) რაიონის გავლენას, ან სეზონური აფეთქების შესახებ საზოგადოებრივი ჯანმრთელობის განახლებას. ეს სესიები კრიტიკულია პოლიტიკის წინადადებების ოპერაციული რეალობების გასაგებად.
კონსტიტუციური ჩართულობა: წარმომადგენლობის გული.
ეფექტური საბჭოს წევრები ხედავენ კონსტიტუციურ ჩართულობას არა როგორც მოვალეობას, არამედ როგორც მიმდინარე საუბარს. ისინი იყენებენ მრავალ არხს, რათა დარჩნენ დაკავშირებულნი და უზრუნველყონ, რომ ხმა არ იყოს უგულებელყოფილი.
ოფისის საათები და ტროპ-ინ სესიები.
ბევრი საბჭო ყოველ კვირას კონკრეტულ საათებს ასახელებს, როდესაც მოსახლეობა შეიძლება შეხვდეს დანიშვნის გარეშე. ამომრჩეველი შეიძლება მოითხოვოს დახმარება ბლოკის პარტიის ნებართვის მიღებაში, ან აცნობოს საშიში გადაჯაჭვა. ეს სესიები ხშირად აღმოაჩენენ საკითხებს, რომლებიც არასდროს აქცევს მას ოფიციალურ ანგარიშებად, როგორიცაა წყალდიდობა კონკრეტულ ბლოკში ან გატეხილი ქუჩა, რომელიც იგნორირებულია თვეების განმავლობაში.
საზოგადოებრივი ღონისძიებები და სამეზობლოს ველები.
ეს მოვლენები საშუალებას აძლევს საბჭოს წევრებს ხელების შეკვრა, არაფორმალური უკუკავშირის მოსმენა და აჩვენებს, რომ ზოგიერთი ჩართულია ტუასენდელი უალკაბუსში, სადაც ისინი ყოველ კვირას სხვა ნაწილს გადიან მძიმე ქუდით და კლიბორით, პირდაპირ ბიზნეს მფლობელებთან და მაცხოვრებლებთან საუბრისას.
კვლევები და ციფრული გაშლილობა.
თანამედროვე საბჭოს წევრები იყენებენ ონლაინ გამოკითხვებს, რათა შეაფასონ აზრი ისეთ საკითხებზე, როგორიცაა პლასტმასის პარკების აკრძალვა, ახალი საცხოვრებელი განვითარების დამტკიცება ან ველოსიპედის ხაზების გაფართოება. ინსტრუმენტები, როგორიცაა FLT:0Pol ყველგანFLT1 ან ქალაქზე დაფუძნებული უკუკავშირი, ეხმარება მონაცემების შეგროვებას, რომლებიც შეიძლება გაიზიარონ საბჭოს პაკეტებში. ეს ციფრული მიდგომა ავსებს პირად ძალისხმევას და აღწევს იმ მაცხოვრებლებს, რომლებიც ვერ და ვერ და ვერ დადიან საღამოს შეხვედრებს.
პოლიტიკის განვითარება და ადვოკატირება: იდეიდან კანონამდე.
ეფექტური ადგილობრივი პოლიტიკის შექმნა მოითხოვს კვლევას, მოლაპარაკებას და საზოგადოების საჭიროებების ღრმა გაგებას. საბჭოს წევრები არ არიან მხოლოდ ამომრჩევლები, ისინი არიან კანონმდებლობის ავტორები, რომლებიც ყოველდღიურ ცხოვრებას ქმნიან.
საუკეთესო პრაქტიკის კვლევა.
სანამ დამზადდება ორდინაცია, პასუხისმგებელი საბჭოს წევრები სწავლობენ, რა მუშაობდა სხვაგან. მათ შეიძლება დაუკავშირდნენ ქალაქებთან ისეთ ორგანიზაციებთან, როგორიცაა FLT:0 ეროვნული ლიგა:1, გადახედონ სხვა მუნიციპალიტეტების კვლევებს ან აკადემიური დოკუმენტების შესახებ სატრანსპორტო დამშვიდებისა და ურბანული სოფლის მეურნეობის შესახებ.
თანამშრომლობა დაინტერესებულ მხარეებთან.
საბჭოს წევრები მართავენ მრგვალი მაგიდები მიწის მეპატრონეებთან, მკვიდრებთან, დეველოპერებთან და გარემოს დამცველებთან, რათა გაიგონ სავაჭრო პირობები. მაგალითად, ჭაობების დაცვის ბრძანება მოითხოვდა თვეების შეხვედრებს ვაჭრობის პალატასთან, მშენებლებთან და სიერა კლუბთან, სანამ კომპრომისი მიღწეული იქნებოდა.
კანონმდებლობის პროექტირება.
ქალაქის ადვოკატის ოფისთან მუშაობა, საბჭოს წევრები ადგენენ შემოთავაზებული კანონების ზუსტ ენას. ეს იწყება პოლიტიკის მემოთი, გადადის პროექტის ორდინაციაში და გადადის რამდენიმე რევიზიაში. თითოეული სიტყვა მნიშვნელოვანია: მცირე ზედამხედველობა ზონირების ტექსტის შესწორებაში შეიძლება გამოიწვიოს მრავალი წლის სამართლებრივი გამოწვევები. საბჭოს წევრები ხშირად სთავაზობენ ცვლილებებს კომიტეტის მოსმენების დროს, რეგულირებენ განსაზღვრებს ან და დაამამათ მუხლები.
ბიუჯეტირება და ფინანსური ზედამხედველობა: საჯარო ფულის მართვა.
ქალაქის საბჭოს წევრის ყველაზე მნიშვნელოვანი პასუხისმგებლობა წლიური ბიუჯეტის დამტკიცებაა. ყველა სხვა ქმედება დამოკიდებულია ხელმისაწვდომ დაფინანსებაზე, ხოლო კონკურენციის პრიორიტეტების დაბალანსება მუდმივი დაძაბულობაა.
დეპარტამენტის ბიუჯეტის მოთხოვნების განხილვა.
თითოეული გაზაფხული, ქალაქის დეპარტამენტები წარადგენენ შემოთავაზებულ ბიუჯეტებს. საბჭოს წევრები წინა ხაზზე სვამენ კითხვებს, როგორიცაა: რატომ ითხოვს პარკების დეპარტამენტი ახალ მანქანებს, როდესაც პლანტონის აღჭურვილობა ლპობა?
მონაწილეობა ბიუჯეტის მოსმენებში.
ერთი მშობელი შეიძლება მოითხოვოს უფრო მეტი სკოლის გადაკვეთის დაცვის საშუალება; ბიზნეს მფლობელმა შეიძლება მოითხოვოს დაბალი პარკირების მეტალების საფასურის დაწესება. საბჭოს წევრებმა ისმინონ, გაწონონ საჯარო წვლილი ფისკალური შეზღუდვების წინააღმდეგ და შემდეგ შესთავაზონ შესწორებები.
გამჭვირვალობის და ანგარიშვალდებულების უზრუნველყოფა.
ფინანსური ზედამხედველობა ბიუჯეტის ციკლის მიღმა ვრცელდება. საბჭოს წევრები ემსახურებიან აუდიტის კომიტეტებს, განიხილავენ კვარტალური ფინანსური ანგარიშებს და ხმის მიცემას გარკვეულ ზღურბლზე. ისინი ასევე უჭერენ მხარს გამჭვირვალე ონლაინ დაფებს, სადაც მცხოვრებლებს შეუძლიათ ნახონ, როგორ იხარჯება ყოველი დოლარი. რესურსები, როგორიცაა FLT:FLT1, საუკეთესო პრაქტიკებს ფინანსური ანგარიშგებისთვის უზრუნველყოფენ.
საზოგადოების პროექტები და ინიციატივები: უკეთესი ქალაქის მშენებლობა.
პოლიტიკისა და ბიუჯეტების მიღმა, საბჭოს წევრები მხარს უჭერენ კონკრეტულ პროექტებს, რომლებიც აუმჯობესებენ ცხოვრების ხარისხს. ეს ინიციატივები ხშირად მოითხოვს კოალიციურ მშენებლობას და მუდმივ ადვოკატირებას.
ინფრასტრუქტურის გაუმჯობესება.
თუ ის ჩაანაცვლებს დაბერებულ წყლის მთავრებს, დაცემული გზის ან ახალი პარკის აშენება, ინფრასტრუქტურული პროექტები გრძელვადიანი ვალდებულებებია. საბჭოს წევრები ლობირებენ სახელმწიფო და ფედერალურ სააგენტოებს გრანტებისთვის, კოორდინაციას უწევენ ადგილობრივ კომუნალური მოლოდინებს და მართავენ საზოგადოებრივი მოლოდინებს ვადების შესახებ. წარმატებული პროექტი, როგორიცაა ქალაქის განახლების კორიდორი, შეიძლება ხუთი წელი დასჭირდეს კონცეფციიდან კურენტირების შემცირებამდე, საბჭოს წევრის მთავარი ხალისის და ხალისის როლში.
საზოგადოებრივი უსაფრთხოების ინიციატივები.
საბჭოს წევრები მჭიდროდ თანამშრომლობენ პოლიციასთან, ხანძართან და საგანგებო სამსახურებთან, რათა განახორციელონ საზოგადოებრივი პოლიციის მოდელები, გააუმჯობესონ რეაგირების დროები და დააფინანსონ დანაშაულის პრევენციის პროგრამები. მათ ასევე შეუძლიათ მხარი დაუჭირონ ალტერნატიულ რეაგირების პროგრამებს, რომლებიც გზავნიან ფსიქიკური ჯანმრთელობის პროფესიონალებს არაძალადობრივ ზარებზე, შეამცირონ ზეწოლა სამართალდამცველზე. მაგალითად, ზოგიერთმა ქალაქმა წამოიწყო მობილური კრიზისის ჩარევის ჯგუფები მას შემდეგ, რაც საბჭოს წევრებმა მიიღეს ოჯახის წევრებისგან, რომლებიც დაზარალდნენ ქცევითი ჯანმრთელობის სერვისების ნაკლებობის გამო.
ეკონომიკური განვითარება და ადგილობრივი ბიზნესის მხარდაჭერა.
საბჭოს წევრები ახალ დამსაქმებლებისთვის საგადასახადო წახალისებებს იცავენ, სტარტაპების დაშვებას აადვილებენ და ბიზნეს გაუმჯობესების რაიონებში ინვესტიციებს ახორციელებენ. ისინი ასევე ეხმარებიან ადგილობრივ მეწარმეებს რესურსებთან, როგორიცაა FLT:0. მცირე ბიზნესის ადმინისტრაცია FLT:1 ან ქალაქის ღია ბიზნეს-სროლების საბჭოებში დასწრება მხოლოდ არ არის.
საღამოს აქტივობები: სამუშაო არასოდეს ჩერდება.
ადგილობრივი მმართველობა არ მთავრდება საღამოს 5 საათზე, ხშირად იქ ხდება ყველაზე მნიშვნელოვანი საზოგადოებრივი კავშირები, და საბჭოს წევრები რეგულარულად ესწრებიან მრავალ შეკრებას ერთ ღამეში.
საზოგადოებრივი შეხვედრები და საჯარო ფორუმები.
სამეზობლო ასოციაციები, სკოლის საბჭოს შეხვედრები და სადამკვირვებლო საბჭოები ხშირად ხვდებიან საღამოს. საბჭოს წევრები ისმენენ იმ მოსახლეობის მოსმენას, რომლებიც მუშაობენ დღის განმავლობაში და ვერ დადიან დღის სესიებზე. ეს ფორუმები შეიძლება გახდეს უხეში, შეუზღუდავი საზოგადოებრივი განწყობა, საცხოვრებელი ფორუმი, რომელიც შეიძლება გახდეს მოსახლეობის დებატების სიმჭიდროვე, მაგრამ საბჭოს წევრის როლია მოსმენა, ნოტების აღება და ამ შეშფოთებების დაბრუნება სითი დარბაზში.
ადგილობრივი მოვლენები და ზეიმები.
პარადიგმები, დასვენების ფესტივალები, კულტურული დღესასწაულები და მაღალი სკოლის სპორტული ფინალები ავსებენ კალენდარს. ამ მოვლენებში ჩანს, რომ საბჭოს წევრი საზოგადოების ნაწილია, არა მხოლოდ პოლიტიკოსი. მრავალკულტურული ფესტივალის დასწრება შეიძლება გამოიწვიოს საუბარი იმიგრანტული საკუთრების ბიზნესებისთვის ბარიერების შემცირებაზე, მომავალი პოლიტიკის თესლის დარგვაზე.
საათობით კონსტიტუციური შეხვედრები.
ზოგიერთი მაცხოვრებელი მხოლოდ სამუშაო საათების შემდეგ შეიძლება შეხვდეს. საბჭოს წევრები ხშირად ადგენენ ყავის ჩაებს, სახლის შეხვედრებს ან სამეზობლოს ადრეულ საღამოებში ამ განრიგების შესასრულებლად. ეს მოქნილობა უზრუნველყოფს, რომ უფროსებს, მარტოხელა მშობლებს და ცვალებად მუშაკებს ჰქონდეთ ხელმისაწვდომი გზა თავიანთი შეხედულებების გასაზიარებლად.
გამოწვევები, რომლებიც ქალაქის საბჭოს წევრებს აქვთ.
მნიშვნელოვანი ზეწოლაა საჭირო, რომ იყოს გამძლეობა, დიპლომატია და დროის მართვა. ამ გამოწვევების აღიარება არის დემოკრატიის წინა ხაზზე მომსახურე არჩეული ოფიციალური პირების მხარდაჭერის გასაღები.
სხვადასხვა და ხშირად საწინააღმდეგო საჭიროებების დაბალანსება.
ერთი რაიონი შეიძლება შეიცავდეს ხანგრძლივ სახლში მყოფებს, რომლებიც ეწინააღმდეგებიან ნებისმიერ ახალ განვითარებას, ახალგაზრდა ოჯახებს, რომლებიც მეტ თამაშის ადგილს ითხოვენ, და ბიზნეს მფლობელებმა უნდა დააწონონ კონფლიქტური ინტერესები, ხოლო ისინი უნდა იყვნენ დაპირისპირებული ქალაქის ფართო ხედვასთან.
პოლიტიკური და პარტიული ზეწოლის ნავიგაცია.
ქალაქის საბჭოს რასები ხშირად არ არიან პარტიული, პოლიტიკური ჯგუფები და სპეციალური ინტერესების ჯგუფები კვლავ ზეწოლას ახდენენ. საბჭოს წევრებს შეიძლება ჰქონდეთ ზეწოლა, რომ გარკვეული გზით მისცენ ხმა პარტიის ლიდერების, პროფკავშირების ან განვითარებადი PAC-ებისგან. დამოუკიდებლობის შენარჩუნება მოითხოვს სიმამაცეს და საზოგადოების ღირებულებებთან მკაფიო კავშირს, არა მხოლოდ ყველაზე ხმამაღლა ხმებს ან ყველაზე დიდ დონორებს.
დროის მართვა და დაურნოტის თავიდან აცილება.
ბევრი საბჭოს წევრი ნაწილობრივ დროს სხვა სამუშაოებზე მუშაობს. წარმატებული წევრები სწავლობენ დელეგირებას, საზღვრების დაწესებას და მხარდაჭერის ქსელზე დაყრდნობას. ზოგიერთმა ქალაქის საბჭომ მიიღო ტელეკონფერენცია ან ეტაპობრივი შეხვედრების განრიგები მოგზაურობის შემცირებისა და დაღლილობის დასაკმაყოფილებლად.
საჯარო კრიტიკისა და დეზინფორმაციის საკითხების განხილვა.
სოციალური მედია და 24-საათიანი საინფორმაციო ციკლები ნიშნავს, რომ საბჭოს წევრები მუდმივ კონტროლს ექვემდებარებიან. ერთი არასწორი განცხადება ან რთული ხმის მიცემა შეიძლება გამოიწვიოს ვირუსული უარყოფითი კომენტარები ან პირადი თავდასხმები. არასწორი ინფორმაციის განხილვა, როგორიცაა ბიუჯეტის შემცირების ან საცხოვრებელი პროექტის შესახებ მცდარი პრეტენზიები, მოითხოვს პაციენტის ფაქტების შემოწმებას და ნათელ კომუნიკაციას.
დასკვნა: ადგილობრივი მთავრობის სასიცოცხლო როლი.
ქალაქის საბჭოს წევრის ცხოვრებაში დღე მხოლოდ რუტინულია. ეს სტრატეგიული დაგეგმვის, ძირეული ჩართულობის, პაციენტის მოსმენის და გადამწყვეტი ქმედებების ნაზავია. დილის ადრეული ელექტრონული ფოსტის მიმოხილვა გვიან ღამის საზოგადოებრივ ფორუმამდე, ყოველი მომენტი მიმართულია საზოგადოების გაძლიერებაზე, უფრო უსაფრთხო და უფრო სამართლიანი. მუშაობა მოითხოვს, ხშირად, მადლობა და იშვიათად ყოლამდელი, ყოველი პატარა საშუალო საშუალო საშუალო საშუალო და სასიამოვნო დრო, მაგრამ იშვიათად სავსე, მაგრამ სასიამოვნო, მაგრამ სასიამოვნო, მაგრამ სასიამოვნო, მაგრამ, მაგრამ სასიამოვნო, მაგრამ, მაგრამ, რომელიც ყოველ დღიურ წილად, მაგრამ სასიამოვნო დროს სავსე, მაგრამ ხშირად სავსე, მაგრამ დიდ დროს, მაგრამ დიდ დროს, მაგრამ დიდ დროს სავსე, მაგრამ დიდ დროს, მაგრამ დიდ დროს, მაგრამ დიდ დროს, მაგრამ დიდ დროს, მაგრამ დიდ დროს, მაგრამ დიდ დროს, მაგრამ დიდ დროს, მაგრამ დიდ დროს, მაგრამ, მაგრამ, მაგრამ პირდაპირ, მაგრამ პირდაპირ დროს, მაგრამ პირდაპირად გაწვდილი, მაგრამ პირდაპირ, მაგრამ პირდაპირად სავსე, მაინც, მაგრამ პირდაპირად სავსე, მაგრამ პირდაპირად გაწვდილი, მაგრამ პირდაპირად გაწვდილი, მაგრამ პირდაპირად გაწვდილი, მაგრამ პირდაპირ, მაგრამ პირდაპირად გაწვდილი, მაგრამ პირდაპირ არჩევანს, მაგრამ პირდაპირად გაწვდილი, მაგრამ უჭირს, მაგრამ, მაგრამ პირდაპირად სავსე, მაინც, მაგრამ პირდაპირად გაწვდილი, მაგრამ პირდაპირ არჩევანს, მაგრამ პირდაპირ არჩევანს, მაგრამ პირდაპირ არჩევანს, მაგრამ პირდაპირ არჩევანს