საზოგადოების განვითარების გეგმები გავლენას ახდენენ თქვენი მეზობლის ზრდაზე.

საზოგადოების განვითარების გეგმები (CDP) აყალიბებენ მეზობლების გავლენას, უზრუნველყოფენ ზრდის, განახლების და ცხოვრების ხარისხის გაუმჯობესების გზამკვლევს. ეს გეგმები აერთიანებს რეზიდენტებს, ადგილობრივ მთავრობებს და კერძო დაინტერესებულ მხარეებს, რათა ჩამოაყალიბონ საერთო ხედვა, თუ როგორ უნდა განვითარდეს საზოგადოება მომდევნო ათწლეულში ან უფრო მეტად. მიუხედავად იმისა, რომ თავდაპირველი ჩარჩო მათ, თანამედროვე მშპ-ს უნდა შეეწინააღმდეგოს დემოგრაფიის შეცვლას, კლიმატის გამძლეობას, ტექნოლოგიური ცვლილებებს და ახალ მოდელს.

რა არის ზუსტად საზოგადოების განვითარების გეგმა?

საზოგადოების განვითარების გეგმა არის სტრატეგიული დოკუმენტი, რომელიც ხელმძღვანელობს კონკრეტული ტერიტორიის ფიზიკურ, სოციალურ და ეკონომიკურ ტრანსფორმაციას. განსხვავებით ყოვლისმომცველი ქალაქის მთავარი გეგმისგან, სსფ ხშირად ხაზს უსვამს სამართლიან განვითარებას, საცხოვრებელი ხელმისაწვდომობას და საზოგადოების ჩართულობას. ის ჩვეულებრივ მოიცავს 10-დან 20 წლამდე და რეგულარულად განახლდება ცვლილებების პირობების ასახვისთვის.

თანამედროვე მშპ-ის ძირითადი სამშენებლო ბლოკები.

მიუხედავად იმისა, რომ თავდაპირველი სია, მიზნები, სტრატეგიები, დაინტერესებული მხარეების ჩართულობა და განხორციელების გეგმა მყარია, საფუძვლიანი საერთო შიდა პოლიტიკა ღრმაა. აქ არის აუცილებელი კომპონენტები, რომლებიც ყველა ეფექტურ გეგმას უნდა მოიცავდეს:

• FLT:0 დემოგრაფიული და ეკონომიკური ბაზელი:FLT: მონაცემთა საფუძველზე ორიენტირებული პროფილი მეზობლის მოსახლეობის, შემოსავლის დონეების, საცხოვრებელი მარაგის და დასაქმების მოდელების. ეს საფუძველი ეხმარება გეგმურებს ინვესტიციების პრიორიტეტიზაციაში.
• FLT:0 თანასწორობის ანალიზი: წარსული პოლიტიკის (მაგ., გადამამუშავებელი ზონა) შეფასებამ სხვადასხვა ჯგუფებზე იმოქმედა და ვალდებულებამ განსხვავებების დახურვაზე.
• FLT:0 მდგრადობის ჩარჩო FLT:1: კლიმატის რისკების შემსუბუქების სტრატეგიები, როგორიცაა წყალდიდობა, სითბოს კუნძულები და შტორმის წყლის ზრდა, ინტეგრირებული საზოგადოების კომუნალურ საშუალებებთან.
• FLT:0 მობილობა და კონექტივობა: გეგმები სიარულისთვის, ჩიპინგისთვის, საზოგადოებრივი ტრანზიტისთვის და უსაფრთხო ქუჩის დიზაინებისთვის, რომლებიც რეზიდენტებს სამუშაოებთან, სკოლებთან და ჯანდაცვასთან აკავშირებს.
• FLT:0 დაფინანსება და ფაზირება FFLT:1: რეალისტური ბიუჯეტი, რომელიც განსაზღვრავს საჯარო გრანტებს, საგადასახადო სტიმულებს, კერძო ინვესტიციებს და განხორციელების ვადებს.
• FLT:0მეტრია და ანგარიშვალდებულება FLT:1: ძირითადი შესრულების ინდიკატორები (KPIs) რეგულარულად ანგარიშდება საზოგადოებისთვის, რათა მოხდეს პროგრესის მონიტორინგი და სტრატეგიების კორექტირება.

როგორ განსხვავდება მშპ სხვა დაგეგმვის ინსტრუმენტებიდან.

ეს არის სამართლებრივი ინსტრუმენტი, რომელიც ახორციელებს ამ პოლიტიკებს. თუმცა, უფრო გეოგრაფიულად, უფრო მეტ დროს ანიჭებს CDP-ს, ვიდრე CDP-ის სრულ გეგმას ან ზონირების ორდინაციას. FLT:0 ყოვლისმომცველი გეგმა და ადგენს მაღალი დონის მიწის გამოყენების პოლიტიკას.

რატომ თქვენი ხმა: საზოგადოების ჩართულობის ძალა.

საზოგადოების ჩართულობა მხოლოდ ყუთი არ არის შესამოწმებლად; ეს არის ცენტრალური ძალა, რომელიც განსაზღვრავს, თუ რამდენად წარმატებულია ან წარუმატებელია CDP. როდესაც მოსახლეობა აქტიურად ჩართულია გეგმის შემუშავებაში, ისინი ადგილობრივ ცოდნას იძლევიან, რომლებზე ვერავინ ვერ გაიმეორებს. მათ იციან, რომელი შემოწმებები საშიშია სკოლის შემდეგ, რომელი პარკები თავს დაუცველად გრძნობს ღამის განმავლობაში და რომელი მცირე ბიზნესი მეზობლის იდენტობას ამკვიდრებს, რაც უფრო მდგრად გადაწყვეტილებებს და უკეთეს შედეგს ნიშნავს.

მნიშვნელოვანი ჩართულობის ფორმები.

დღევანდელი საუკეთესო მშპ იყენებს ტრადიციული და ციფრული ინსტრუმენტების ნაზავს მრავალფეროვანი მოსახლეობის მისაღწევად:

• FLT:0-ის ფარგლებში სახელოსნოები და დიზაინის ჩარტესი: გამარტივებული სესიები, სადაც მოსახლეობა მუშაობს, რუკას ამუშავებს და პრიორიტეტს ანიჭებს ცვლილებებს. ეს სესიები ნდობას ქმნის და რეალურ დროში განხილვის საშუალებას იძლევა.
• FLT:0 ონლაინ პლატფორმები და კვლევები: ინტერაქტიული რუკები, გამოკითხვები და უკუკავშირის ინსტრუმენტები, რომლებიც ადამიანებს საშუალებას აძლევს მონაწილეობა მიიღონ სახლიდან, მუშაობიდან ან ტელეფონებიდან. ენის ხელმისაწვდომობა და ციფრული განათლება უნდა იქნას განხილული.
• FLT:0op-up ღონისძიებები და ქუჩის გუნდები: გეგმები, რომლებიც განთავსებულია ფერმერების ბაზრებზე, სარეცხი საშუალებები ან რელიგიური ინსტიტუტები, რათა მიიღონ მონაწილეობა მათგან, ვინც შესაძლოა ფორმალურ შეხვედრებზე არ დაესწროს.
• FLT:0 და უფროსი ჩართულობა FFLT: სპეციალური აქტივობები ახალგაზრდებისთვის (მაგ., ვიზირება ხელოვნების მეშვეობით) და უფროსი ასაკის ადამიანებისთვის (მაგ., ჯგუფების ყურადღება ასაკზე).
• FLT:0 მმართველობის კომიტეტები: რეზიდენტული ხელმძღვანელობითი კომიტეტი, რომელიც ყოველთვიურად იკრიბება პროექტის რეკომენდაციების გადასახედად და გეგმების პასუხისმგებლობას ატარებს.

გარდა შეყვანისა: საზოგადოების ძალაუფლების მშენებლობა.

ყველაზე წარმატებული მშპ-ები გადადიან შემოსავლების შეგროვებაზე. ისინი ქმნიან FLT:0 საზოგადოების საკუთრებას FLT:1, წვრთნის რეზიდენტებს, რათა ხელი შეუწყონ შეხვედრებს, გაანალიზონ მონაცემები და თუნდაც დაწერენ გეგმის სექციები, სადაც გადაწყვეტილებები იქნა მიღებული FLT-F-F-F-F-F-ის უფრო მაღალი სოციალური განვითარებისთვის 33DDDeutnctenterenteitlementeiteitlementeitlementeitlements s ss ss-s-ის მიხედვით, sslssss s es ss-ის მიხედვით, s s s s toingingingingingingingeringlementoringingeringeringingingingingingeringeringingingingingingingingingingingings,,, s,, s,

როგორ აყალიბებს მშპ სამეზობლო ზრდას:

კარგად შედგენილი საერთო სასოფლო-სამეურნეო პოლიტიკა თითქმის ყველა ასპექტს ეხება ყოველდღიურ ცხოვრებაში მეზობლობაში. ქონების ღირებულებებიდან დაწყებული საზოგადოებრივი უსაფრთხოებით, ახალი საკვების ხელმისაწვდომობით და ინტერნეტ კავშირით დამთავრებული, გეგმის გადაწყვეტილებები ქმნის კასკადირების გავლენას.

ინფრასტრუქტურა და საჯარო სივრცეები.

ერთ-ერთი ყველაზე თვალსაჩინო შედეგი CDP-ის არის საჯარო სივრცეების ფიზიკური ტრანსფორმაცია. დაუხარჯავი ლოტები შეიძლება გახდეს ჯიბის პარკები ან საზოგადოებრივი ბაღები; ვაკანტური საცავები გარდაიქმნებიან მცირე ბიზნესის ინკუბატორებად; და გვერდიგვერდ 1 ძარცვები ფართოვდება, რათა მიიზიდოს ფეხით და D-ისტრატირება, როგორც საზოგადოებრივი კოსი, რაც ხელს უწყობს კოსიტური კოსი, როგორც მწვანე სივრცეებს, რომელიც კოსი, რაც ზრდის კოს, რაც საშუალებას აძლევს კოსი, რომ კოსი, რომ კოსი, რომ კოსი, რომ კოსი, რომ კოსი, კოსი, კოსი, კოსი, კოსი, კოსი, კოსი, კოსი, კოსი, რომ კოსი, რომ კოსი, რომ კოსი, რომ კოსი, კოსი, კოსი, კოსი, კოსი, რომ კოსი, რომ კოსი, კოსი, კოსი, კოსი, რომ კოსი, კოსი, კოსი, რომ კოსი, კოსი, კოსი, კოს

საცხოვრებელი ხელმისაწვდომობა და ინკლუზია.

საცხოვრებელი ხშირად ყველაზე საკამათო საკითხია საერთო შიდა პოლიტიკაში. გეგმებმა უნდა დააბალანსოს ახალი საცხოვრებლის საჭიროება, რათა დააკმაყოფილოს მოსახლეობის ზრდა და შექმნას უფრო მრავალფეროვანი საცხოვრებელი არჩევანი ხანგრძლივი დროის მაცხოვრებლების გაგზავნის რისკთან. ეფექტური მშპ მოიცავს FLT:0ანტი-გადაადგილების სტრატეგიებს, როგორიცაა:

• ინკლუზიური ზონირების მოთხოვნები (ახალი ერთეულების პროცენტი, რომლებიც გამოყოფილია როგორც ხელმისაწვდომი).
• საზოგადოებრივი მიწა ენდობა, რომელიც საკულტურო ბაზარს ბინას უხსნის.
• ქირაობის სტაბილიზაციის პოლიტიკა სწრაფად დაფასებულ სფეროებში.
• შენობების გაყიდვისას მკვიდრებისთვის პირველი უფლების უარყოფის პროგრამები იყიდება.
• სახლის სარემონტო გრანტებისა და დაბალი საპროცენტო სესხების ფონდები გაუარესების თავიდან ასაცილებლად გადაადგილების გარეშე.

აღსანიშნავია FLT:0Pitsmbour-ის საზოგადოებრივი რეინვესტირების ჯგუფი, რომელიც ქალაქთან მუშაობდა, რათა შეექმნათ CDP, რომელიც ინარჩუნებდა ასობით ხელმისაწვდომ ერთეულს აღმოსავლეთ თავისუფლების მეზობლობაში, თუნდაც როგორც ძირითადი ტექნოლოგიური და ჯანდაცვის ინვესტიციები. შედეგი არის შერეული შემოსავლის საზოგადოება, რომელიც თავიდან აიცილებდა გენერიფიკაციის ყველაზე ცუდ ეფექტებს, ხოლო ჯერ კიდევ სარგებლობდა ახალი ამწეები.

ეკონომიკური მობილობა და ადგილობრივი სამუშაო ადგილები.

CAP-ის განვითარების პროგრამები შეიძლება განზრახ მიმართოს ზრდას FLT:0-ის ადგილობრივი დასაქმების 1-ის შექმნისკენ. სტრატეგიები მოიცავს ბიზნესის გაუმჯობესების რაიონებს (BID), მიკრო-საწარმოო მხარდაჭერას და ანქორული ინსტიტუტის პარტნიორობას საავადმყოფოებთან და უნივერსიტეტებთან. ასევე შეიძლება მოიცავდეს სამუშაო ძალის განვითარების პროგრამებს, რომლებიც აცოცხლებენ რეზიდენტებს ისეთ სფეროებში, როგორიცაა მშენებლობა, მზის ინსტალაცია და ჯანმრთელობის მომსახურება, ან ჯანმრთელობის მომსახურება, სადაც შესაძლებელია, სადაც ცვლილებების შემცირება, შერეული გამოყენების საშუალება, შერეული გამოყენების საშუალებას მისცემს.

რეალური სამყაროს მაგალითები: მშპ, რომელმაც შედეგები მოიტანა.

თუ შევხედავთ საზოგადოებებს, რომლებმაც წარმატებით განახორციელეს CDP-ები, ისინი უზრუნველყოფენ როგორც შთაგონებას, ასევე პრაქტიკულ გაკვეთილებს. ქვემოთ არის სამი მრავალფეროვანი შემთხვევის კვლევა, თითოეული განსხვავებულ პრიორიტეტს აჩვენებს.

ორიონი: ალბერტა მთავარი ქუჩის აღორძინება.

პორტუგალიის CDP ალბერტა სტრეტის კორიდორზე 2000 წლის დასაწყისში ფოკუსირებული იყო რეგიონის ისტორიული ხასიათის შენარჩუნებაზე, ხოლო წახალისებული იყო მცირე, დამოუკიდებელი ბიზნესი. გეგმაში შედიოდა ქუჩის გაუმჯობესება, საზოგადოებრივი ხელოვნების პროგრამა და მოქნილი ზონა, რომელიც საშუალებას აძლევდა მაღაზიების დამონტაჟებას, ხოლო 1 Porte Stall Stall Stall Stans Stans Stans Stans Stans Stans-ის კომპანიისთვის-ის მყარი კომპანიის შენარჩუნება:

კურიტიბა, ბრაზილია: ინტეგრირებული ტრანზიტისა და მიწათსარგებლობის დაგეგმვა

კურიტიბას განვითარების პოლიტიკა ურბანული დამგეგმავი ტერიტორიების განვითარებისთვის ლეგენდარულია. 1960-იანი წლებიდან ქალაქმა გამოიყენა სტრუქტურირების ღერძი, რომელიც კონცენტრირებულია მაღალი სიმჭიდროვის საცხოვრებელსა და კომერციულ განვითარებაზე ავტობუსების სწრაფი ტრანზიტის (BRT) კორიდორებზე. გეგმა მოითხოვდა ხელმისაწვდომ ზონირების კონტროლს და ინვესტიციებს მწვანე სივრცეებში:

ბარსელონა, ესპანეთი: სუპერბლოკები და საზოგადოების თანაშემოქმედება.

ბარსელონას 'სუპერო-ალოკების' ვებ-სტრატეგიის 'სუპლორგის' პროგრამა წარმოიშვა საზოგადოების მიერ წარმართული დაგეგმვის პროცესიდან, რომელიც თავიდან ასახავდა როგორ უნდა მუშაობდეს. მცხოვრებლები პირდაპირ მონაწილეობდნენ ქვეითად ზონების, ველოსიპედების გზების და პლაჟების ფართობის ფარგლებში, და თამაშობენ უფრო დიდი 'სტოპიკაჟების' პაკეტების' პაკეტების მიხედვით: CDP-ის 12%-ის პაკეტები, რომელიც აჩვენა, რომელიც მხარს უჭერდა ამ გაფართოებას, რაც აშკარად ზრდის ჯანმრთელობისა და სოციალური სივრცის ზრდას, ზრდის ჯანმრთელობისა და სოციალური მოძრაობის შემცირებას, რაც ზრდის ზრდას, მწვანე ზრდას, რაც ზრდის.

საერთო წვრილმანების ნავიგაცია საზოგადოების განვითარების დაგეგმვაში.

მიუხედავად მათი პოტენციალისა, ბევრი სსფ-ის განხორციელება რთულია. ამ ბარიერების წინასწარ აღიარება საშუალებას აძლევს გეგმის ჩემპიონებს, რომ ააშენონ უსაფრთხოების მექანიზმები.

არასაკმარისი დაფინანსება და არარეალისტური ბიუჯეტები.

ძალიან ბევრი გეგმა ჩამოთვლის ამბიციურ პროექტებს, მიწისქვეშა კომუნალური სერვისები, ხელმისაწვდომი საცხოვრებელი კაპიტალის უზრუნველყოფის გარეშე. მუნიციპალური ბიუჯეტები მკაცრია, ხოლო ფედერალური გრანტები (CDBG) რეალურ ტერმინებში მცირდება. წარმატებული გეგმები განსაზღვრავს FLT-ის 10 მილიარდიან ნდობის ხარჯს, საჯარო სახსრების გამრავლებულ ხარჯებს

დაინტერესებული მხარე ფატიგუი და პოლიტიკური ბრუნავი.

ამ დროის განმავლობაში, მცხოვრებლებს შეუძლიათ დაღალონ დასწრების შეხვედრები, განსაკუთრებით თუ ისინი არ ხედავენ დაუყოვნებლივ ცვლილებას. უარეს შემთხვევაში, არჩევნებმა შეიძლება ახალი ოფიციალური პირები, რომლებიც შესაძლოა არ პრიორიტეტულად მიიჩნიონ გეგმა. ამის შესამცირებლად, გეგმები უნდა მოიცავდეს წლიურ სამოქმედო პროექტებს, რომლებიც აჩვენებენ პროგრესის სავალდებულო ცვლილების დოკუმენტს, როგორიცაა პარკის სადგომის ან უსაფრთხოების გადაკვეთის გეგმა, რომელიც შეიძლება დაიცვას მისი სამართლებრივი თვალსაზრისით, ან გადანაცვლების ხელახალი უსაფრთხოების გეგმისგან.

მონაცემთა ხარვეზები და მალაგირებული ანალიტიკა.

გეგმა, რომელიც შეიძლება არ მოიცავდეს წარმოქმნილ ტენდენციებს. თანამედროვე მშპ-ს უფრო მეტად მოიცავს FLT მონაცემთა პლატფორმებს, რომლებიც უზრუნველყოფს FLT-ის მონაცემთა პლატფორმას, რომელიც აერთიანებს ქალაქის ნებართვებს, კომუნალური მომსახურებას და 31-ს.

ცვლილებების მიმართ წინააღმდეგობა დიდი ხნის რეზიდენტებს შორის.

მიუხედავად იმისა, რომ გეგმა საზოგადოების მიერ მართულია, ზოგიერთი მაცხოვრებელი შეიძლება შიშობდეს, რომ აღდგენა ნიშნავს გადაადგილებას. ეფექტური გეგმარები მას ახალ განვითარებას FLT:1 მანდატებით, რომლებიც უზრუნველყოფენ გადატანის დახმარებას და პრიორიტეტიზაციას საზოგადოების ძლიერი მიწის ნდობის ან თანამშრომლობითი საცხოვრებელი ადგილების შექმნისას, შეიძლება დარჩეს ჩხუთ.

დადასტურებული სტრატეგიები წარმატებული საზოგადოების განვითარების გეგმისთვის.

Drawing from the challenges above, here are eight strategies that increase the odds of a CDP achieving its goals.

1. FLT:0 დაიწყეთ საზოგადოებრივი ხედვის სესიით, რომელიც არის სახალისო და მისასალმებელი. FLT:1 მოიხმარეთ საკვები, ბავშვთა მოვლა, ინტერპრეტაციის სერვისები და ინტერაქტიული აქტივობები (მაგ. დოქტოკრატია ნის ჩაბეჭდვა).
2. FLT:0 დააარსეთ მკაფიო მმართველობის სტრუქტურა პირველი დღიდან. FLT:1 ქმნის მართვის კომიტეტს, რომელიც ასახავს მეზობლის რასობრივ, ასაკს და შემოსავლის მრავალფეროვნებას.
3. FLT:0 გამოყენების სცენარის დაგეგმვის ინსტრუმენტები, მაგალითად, FLT:1, ზრდის სცენარი და დაზღვევის სცენარი, შეიძლება დაეხმაროს მცხოვრებლებს დაინახონ სხვადასხვა არჩევანის შედეგები, როგორიცაა მაღალი ლიმიტების დამატება ან მეტი პარკირების აშენება.
4. FLT:0 საზოგადოებრივი ჯანმრთელობის მეტრიკული ინტეგრაცია. FLT:1 მოიცავს მიზნებს სიარულის, ჰაერის ხარისხის, ხმაურის შემცირების და ჯანმრთელი საკვების ხელმისაწვდომობისთვის.
5. გეგმა უნდა მოიცავდეს ფორმალურ საკონტროლო პუნქტს, სადაც მართვის კომიტეტი და ქალაქის პერსონალი ხელახალი შეფასებას აკეთებენ პროგრესზე, განაახლებენ მონაცემებს და ადაპტირებენ სტრატეგიებს. ეს ხდის მშპ-ს ცოცხალ დოკუმენტს, არა მტვრის ობლიგატორს.
6. FLT:0 პროაქტიურად მიმართავს ციფრულ კაპიტალს. FLT:1 შორეული შრომისა და ონლაინ განათლების ეპოქაში, CDP-მა უნდა მოიცვას სტრატეგიები ციფრული გაყოფის დასახურად, როგორიცაა უფასო საჯარო Wi-Fi პარკებში, დაბალი შემოსავლის ინტერნეტის სუბსიდიები და ციფრული განათლების ტრენინგი.
7. FLT:0 კლიმატის ადაპტაციის პრიორიტეტიზაცია შერბილების პარალელურად. FLT:1 პლანტაცია ხეობს სითბოს კუნძულების გასაცივებლად, გამუდმებული პარპმენტის დასამონტაჟებლად წყალდიდობის შესამცირებლად და მწვანე კორიდორების შესაქმნელად, რომლებიც ორმაგდებიან ველური ბუნების ჰაბიტატად. ეს ინვესტიციები ასევე ქმნიან მწვანე სამუშაო ადგილებს.
8. FLT:0 მუდმივად და ვიზუალურად კომუნიკაციებს ახორციელებს. FLT:1 გამოიყენოს საინფორმაციო ბიულეტენები (ბეჭდური და ციფრული), ერთგვერდიანი შეჯამებები, ინფოგრაფიები და მოკლე ვიდეოები.

ტექნოლოგიის როლი თანამედროვე მშპ-ებში.

სმარტ-დლუარიანი ინსტრუმენტები უფრო მეტად ჩაითრევიან CSDPებში. სენსორებს შეუძლიათ გაზომონ ფეხით მოსიარულეთა ნაკადები, რათა დაეხმარონ გვერდითი გზების შეკეთებას; საზოგადოებრივი დაფები მცხოვრებლებს საშუალებას აძლევს, რომ განახორციელონ წინსვლა საცხოვრებელი ადგილების დასაწყისზე ან პარკი გაუმჯობესებაზე. მაგრამ ტექნოლოგია უნდა იყოს სამართლიანად გამოყენებული:

საზოგადოების განვითარების გეგმების მომავალი: ტენდენცია უყურებს.

როგორც წინ ვიხედებით, რამდენიმე ძალა შეცვლის, როგორ არის შემუშავებული და განხორციელებული მშპ.

კლიმატის მდგრადობა, როგორც ძირითადი სვეტი.

წყალდიდობა, ველური ხანძრები, უკიდურესი სითბო და ზღვის დონის ზრდა აიძულებს ყველა CP-ს, რომ მოიცვას FLT:0Sreslicience თავი:1. ეს ნიშნავს არა მხოლოდ ინფრასტრუქტურის გამკაცრებას, არამედ ყველაზე დაუცველი მაცხოვრებლების დაცვასაც დაბალი ან ძველი საცხოვრებელი სახლების მცხოვრებთა გარეშე.

პირველი, მეორე ნაწილი: დაკარგული შუა და ADU-ები.

ბევრი ქალაქი ახლა აახლებს თავის ზონს, რათა ნება დართოს აქსესუარის საცხოვრებელ ერთეულებს (ADUs), დუპლიკებს და ქალაქების უბნებს, რომლებიც ადრე ერთშვილიანი სახლებისთვის იყო განკუთვნილი. მშპ-ები უფრო მეტად მხარს დაუჭერენ განაკარგული საცხოვრებელი პირობების მოხსნას, როგორც მიწოდების გაზრდის გზას დიდი დაყოფის შენობების გარეშე. თუმცა, ეს უნდა იყოს გათან დაკავშირებული დაცვის მექანიზმებით.

საზოგადოების სიმდიდრის მშენებლობა და კოოპერატიული ეკონომიკა.

შემდეგი თაობის მშპ-ები მხოლოდ ბიზნესების მოზიდვაზე არ იქნება ორიენტირებული FLT:0-ის საკუთრებაში არსებული აქტივების მშენებლობაზე FLT: კოოპერატიული მაღაზიები, თანამშრომელთა საკუთრებაში არსებული კომპანიები, საზოგადოების მიწის ნდობა და მუნიციპალური ფართოზოლოვანი ინტერნეტი.

ახალგაზრდობა-ხელმძღვანელო დაგეგმვა.

ახალგაზრდა ადამიანები ხშირად გამოტოვებულნი არიან დაგეგმვის პროცესებიდან, თუმცა ისინი არიან, ვინც მეზობლობას მემკვიდრეობით მიიღებენ. მომავლისკენ მიმართული მშპ-ები ბიუჯეტს ახალგაზრდების ჩართულობისთვის, მათ შორის ათის ზოლის, რომლებიც მოემსახურებიან როგორც გეგმის მომზადების პროცესში მყოფი პროგრამის, როგორიცაა FLT:0PUPAgrearments, F3 3 3 3 3 UUUUT,, T -, 1U,, UUU, UUUUUU,,, UIFFFFFF,,,,,,,, UU,,,, UFFFFFFFFFFFFFAvAgrAgrAgr,,,, U,,,,,

დასკვნა: თქვენი მეზობლობა, თქვენი გეგმა.

საზოგადოებრივი განვითარების გეგმები არა მხოლოდ ბიუროკრატიული დოკუმენტებია, არამედ ისინი წარმოადგენს გეგმას იმ სამეზობლოსთვის, რომელშიც გსურთ ცხოვრება. იქნება ეს სახლის მფლობელი, ქირა, მცირე ბიზნესის მფლობელი თუ საზოგადოების მოხალისე, თქვენი მონაწილეობის საკითხები.